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刀具的管理制度_刀具的管理制度办法3篇 学校食堂刀具管理制度

更新时间:2023-03-13 14:16:01 点击: 来源:yutu

刀具的管理制度_刀具的管理制度办法1

  根据zz市*局临渭区教育局关于在全市中小学开展“禁止管制刀具进校园”专项行动的实施方案,为加强校园管制刀具管理工作,切实采取有效措施,坚决杜绝各类校园涉刀事件的发生,努力营造良好的校园治安环境,特制定如下办法:

  一、进一步提高校园管制刀具管理工作重要性的认识。涉刀事件后果严重,社会危害性大,学校根据“构建和谐社会”的目标要求,充分认识当前加强校园管制刀具管理工作的重要性,本着对学生、家庭、社会负责的精神,切实将查缴治理校园管制刀具工作作为维护校园安全的长期任务,抓好、抓实。

  二、认真做好学生法制宣传教育工作。高度重视对学生尤其是学习有刚难学生和有劣迹学生的教育工作,有针对性地开展思想教育,认真排查、及时化解学生之间的各类矛盾纠纷,防止其发展演变为刑事案件。学校每学期邀请法制主任在学校进行涉刀问题的法制宣传教育,使师生充分认清非法携带、持有管制刀具的危害性和违法性。

  三、研究落实校园涉刀问题长效管理机制。学校要制定落实校园涉刀问题查处工作责任制,将责任真正落实到每一位班主任身上,努力形成全校上下齐抓共管的长效机制。对工作失职、并造成严重后果的,追究相关领导和当事人的责任。

  四、德育处随时与派出所联系,就校园安全情况与派出所及时沟通,共同采取措施,切实维护好校园治安秩序。

刀具的管理制度_刀具的管理制度办法2

  为加强“和谐校园”和“*安校园”建设,进一步维护好校园治安秩序,确保师生员工生命财产安全,根据鲁公发【2006】217号文件精神,结合我校实际,对部分刀具的管理作出如下规定:

  一、刀具管控范围

  严禁携带以下刀具进入校园:

  1.管制刀具:包括匕首、*(摆阔机械加工用的三棱刮刀)、带有自锁装置的*(跳刀)以及其他相类似的单刃、双刃、*;无弹簧但有自锁装置的单刃、双刃刀和形似匕首但长度超过匕首的单刃、双刃刀(如仿“东洋武士刀”等)。

  2.其他各类非学习所用刀具,如水果刀,工艺刀具等能够对人身造成伤害的刀具。学生使用的水果刀不得带出宿舍生活区。

  凡违反规定,非法持有、携带上诉刀具的,要主动上交学校保卫处或*机关。否则,一经发现,将依法予以严肃处理。

  二、管理责任区分

  要充分认识在校园查禁管制刀具的重要意义,把其作为维护校园安全的一项重要举措来抓。保卫处是学校刀具管理的.主管部门,要加强检查指导,督促各部门、各单位将工作任务和管理责任落实到人;各部门、各单位要认真负责地做好刀具管控工作,切实做到底数清、情况明、防范措施有力、收缴工作到位。

  三、管理教育措施

  学校每年组织开展一次“禁止刀具进校园”集中宣传教育活动,采取听取报告、致家长一封信、集体签名、张贴标语等形式,以案释法,教育师生员工远离刀具,爱护生命。严格落实检查收缴工作,学校每半年组织一次检查收缴,各部门、各单位要按照“抓早、抓小、抓苗头”的要求,每季度进行一次自查,保证教育学生和收缴道具工作落到实处。保卫处要加强对校园日常治安巡逻管控,对在校园内贩卖管制刀具以及非法携带管制刀具进入校园的社会闲散人员要加大查处力度,已经抓获,一律交*机关依法予以处罚。

  四、责任追究制度

  各部门、各单位党政主要负责人对本部门、本单位的刀具管理工作负总责,学校结合半年和年终总结及干部任期考评对贯彻落实责任制情况进行全面考核,建立考核结果档案。对因措施不到位,发生严重涉刀案件的,要严肃追究有关领导和责任人的责任。


刀具的管理制度_刀具的管理制度办法3篇扩展阅读


刀具的管理制度_刀具的管理制度办法3篇(扩展1)

——管制刀具安全管理制度3篇

管制刀具安全管理制度1

  为了进一步加强学校对学生携带管制刀具的管理,切实保证学生的生命安全。我校根据教育局有关文件精神和我校实际情况,特制定中心小学加强管理刀具的管理制度。

  一、利用*、班会等各种会议及活动教育学生不携带管制刀具及其它危险品,教育学生懂得携带管制刀具的''危害性。

  二、值周教师加强对学生的督查和正确导向,禁止学生携带、玩耍管制刀具和危险品,一经发现立即收缴。不得麻痹大意,否则由此产生的不良后果,将根据情况按责任追究制度和首问责任制度进行处理、处罚。

  三、学校坚持每天早上的晨检工作。值周教师、少先队大队部,在晨检工作中认真负责、履职到位,发现有异常情况,应立即进行清理清查,及时向学校行政汇报,以便及时采取措施,消除不安全隐患。

  四、各班充分发挥班级干部的作用。要求他们随时了解本班学生中是否带有管制刀具和其它危险品,一经发现立即向班主任老师汇报,班主任老师必须立即清查清缴。同时,及时与家长联系。

  五、召开好家长会。通过家长会了解学生在校外的表现,通过教师、家长、社会的共同关心教育,使学生及家长了解携带管制刀具及其它危险品的危害,教育家长收藏好家里的管制刀具及其它危险品。

  六、利用学习园地、黑板报、红领巾、广播站等向学生宣传学生携带管制刀具及其它危险品的危害,对学生进行行为后果的意识教。

管制刀具安全管理制度2

  为了保证在校师生职工的人身安全,维护师生职工正常的学习生活秩序,杜绝校园学生之间发生恶意伤害事件,创建“*安校园”。根据国家有关法律、法规规定,特制定本规定:

  一、本规定所指的管制刀具及危险物品包括:匕首、*、*、带锁单刃或双刃刀、牛角刀,形似尖刀的可伤人物具、钢管、棍棒、酒瓶、危险化学品、易燃易爆物品等。

  二、学校利用班会、思想品德课、法制教育课等,结合《中小学幼儿园安全管理办法》有关规定,广泛宣传携带管制刀具进入校园的危害。

  三、学校门岗要严把大门关,发现学生携带管制刀具等进入校园的一律没收,并告知班主任。

  四、学校强制收缴学生随身携带或存放、藏匿于校园的管制刀具等。

  五、学校要每月组织定期开展一次“禁止管制刀具及危险物品进入校园”集中宣传收缴统一行动;同时必须不定期开展管制刀具及危险物品收缴统一行动。行动前要进行周密布署,并有记录。

  六、班主任每周要进行管制刀具及危险物品的搜缴工作并做好登记,发现管制刀具立即上报学校领导。

  七、对携带管制刀具或危险物品进入校园的同学进行严肃批评教育,没收刀具并及时向家长通报情况。

  八、广大师生职工积极向学校领导、班主任举报涉及携带、藏匿管制刀具或危险物品的违纪现象和线索,对举报有功的,学校将给予奖励;对包庇、纵容违纪学生的,依法依规追究责任;对举报人打击报复的,依法从严惩处。

  九、把“禁止管制刀具进入校园”活动作为一项长期任务,长抓不懈,切实抓出成效,并形成长效机制。

管制刀具安全管理制度3

  20XX年11月17日,我校接到多伦教育局转发《转发*厅转发*部、教育部关于对部分校园恶性持刀伤害案件的情况通报》的通知,我校高度重视,严格部署,结合学校实际情况,杜绝管制刀具进入校园,切实维护好学校的安全秩序,保障广大师生生命财产安全,把各种安全隐患消除在萌芽状态。特制定“管制刀具及危险品收缴制度”

  1、加大宣传力度,强化守法意识

  政教处要充分利用班级黑板报、校园之声广播等多种形式进行了广泛的宣传。进一步加强对青少年学生的思想政治教育、法制教育和安全防范教育,增强他们的法制意识和守法观念,提高抵御不法侵害的能力。

  班主任要对学生进行专题教育,通过讲座的形式增强学生的守法意识和明辩是非的能力,让学生懂得了什么是管制刀具、为什么要远离管制刀具,使学生明白收藏、携带、使用管制刀具的违法性和危害性,充分地意识到携带刀具进入校园的严重危害,逐渐养成自觉守法的习惯。

  2、全体班主任认真地向学生做好思想教育工作,动员有管制刀具的学生主动上交,发动广大学生对私藏管制刀具的人进行举报。

  3、班主任每月至少要在班级和宿舍进行一次针对本班学生携带管制刀具及危险品的检查并认真填写“检查记录”上交政教处保管(加5分)。

  4、加强门卫的管理,学生返校门卫人员与宿舍管理人员要对学生物品共同进行检查,发现学生携带管制刀具及危险品进入校园,立即没收并上交政教处。门卫人员严格执行来客登记制度和夜间巡逻制度,严禁社会闲杂人员进入学校,堵住了管制刀具进入校园的源头。

  5、经常开展收缴管制刀具专项行动。对学生安全思想教育常抓不懈,绝不允许学生将管制刀具带入校园。进一步加强对校园周边地区的日常治安巡逻管控,坚决堵住管制刀具进入校园的源头。

  6、针对我校的封闭式管理,在全校师生中间进一步建立安全管理网络,做到预防为主,层层负责,层层汇报。

  7、政教处不定期在班级及宿舍对学生物品进行检查如发现管制刀具及危险品对责任人做如下处罚:在班级发现管制刀具及危险品,扣除班主任绩效工资100元,在宿舍发现管制刀具及危险品扣除宿舍管理人员绩效工资100元,如果是从校门口带入的扣当班门卫绩效工资100元发生事追究相当人员的责任。


刀具的管理制度_刀具的管理制度办法3篇(扩展2)

——考勤办法的管理制度3篇

考勤办法的管理制度1

  为了加强劳动纪律的管理,严格考勤制度,建立良好的工作秩序,不断提高工作效率,确保工作任务的完成,做到有章可循,制定本办法。

  第一条

  考勤方法及注意事项

  第一项

  员工每周正常工作时间六天(每周休一天),各科室根据科室和岗位实际情况,具体安排上下班时间和周休息日。

  第二项

  实行全院员工打卡考勤制度,员工每日在各科班次规定作息时间内,严格按单位的规定进行打卡。

  第三项

  员工上下班不得迟到、早退或旷工,未按时打卡者视为迟到,未经批准提前下班者视为早退。

  第四项

  员工应亲自打卡,任何人不许替未上班者打卡,上班者也不得委托他人打卡,如发现有弄虚作假者,每次均按旷工一天处理。员工因工作关系当天未按时打卡者,应在第二天下午下班前提交书面材料经科主任签字证明后交人力资源部备查,如科主任不在,应向院办说明情况,再及时补签,否则按旷工处理。

  第五项

  员工因工出差,凭《出差单》到到人力资源部核实考勤情况。

  第六项

  员工工作卡编号、职务由院办统一核定,工作卡上班时间应予以佩带,一次未佩带,罚款10元;

  第七项

  各科室主任或考勤员应在星期六下午下班前将本科室下星期排班表报院人力资源部。认真、及时、准确记录员工的出勤情况,在次月2号前将《考勤表》上报办公室。

  第八项

  院人力资源部在每星期一下午院周会上将全院一周总排班表打印下发至相关科室。妥善保管各种休假凭证。每周检查一次员工的打卡情况,如实记录存在的问题。

  第二条

  考勤处罚的管理

  第一项

  上下班每迟到或早退1分钟,罚款2元,以此类推;当月累计迟到与早退时间超出30分钟后,超出部分每分钟扣10元。

  第二项

  一次性迟到或早退超出30分钟时,按旷工半天处理;超2小时按旷工一天处理。

  第三项

  未打卡者每次扣罚3元,同一时间打上、下班卡者每次扣罚5元。

  第四项

  旷工半天扣一天薪金;旷工1天扣2天薪金;旷工2天扣4天薪金;连续旷工达3天或以上者,按自动离职处理,且不计发当月工资和奖金。薪金包括基本工资、各类补贴及奖金。

  第五项

  工伤

  1、工伤凭医院发票给予报销医疗费。

  2、工伤凭医院出具的休息建议书,经过科室和分管院长同意后,休息期间工资照发。

  第三条

  假期管理

  第一项

  病假:凡本院员工病假,需交诊断书,诊断书必须由专科医师及专科主任签字。病假休息四天以内者,扣除相应工资,第五天起,按天扣发相应的工资(基本工资,效益工资)。连续病假超过60天者,按自动解聘处理。工伤视情况而定。扣除的工资中基本工资归院方,效益工资归科室其它人员

  第二项

  事假:职工因事请假需到院办填写请假条。事假一天,由科主任批准,并报院办备案;一天以上者需经院长批准。(事假期间基本工资、效益工资均不发放)在未批准前离岗休息者,按旷工处理。旷工一天,待岗学习,扣三天应得工资。旷工三天或累计三天者,立即解聘。以上请假或旷工扣除的基本工资,扣除的效益工资部分由科室其他人员分配。

  第三项

  休假:医院实行每星期休息一天和享受国家规定的节假日的休息制度。国家规定的节假日和每星期的休息日,由医院和科室安排员工休息,积假不得跨月度休息。

  第四项

  婚、丧假:员工结婚或直系亲属去世,可享受

  三天假期(外省员工扣除路途时间),晚婚假期按国家规定执行。休假期间,发给基本工资,不享受效益工资。

  第五项

  产假:员工产假为90天。每月发放生活费200元。

  第四条

  请假手续

  第一项

  员工使用各种假期,必须填写请假条,一天以内由各科室主任批准,两天以上由各科室主任和分管院长审批,超过两天者必须有院长批准,各分管院长请假应该由总经理批准方可,即使是因公外出,也应事先向科室主任报告,经科室主任批准后方可外出,如有特殊情况,应事后主动向主任作出说明,否则按旷工处理。

  第二项

  员工因特殊情况无法事先办理请假手续和及时到医院上班,应提前电话征得科室主任的批准,回院后,当天办理补假手续,否则,按旷工处理。

  第三项

  员工请假后,因特殊情况需申请续假的,必须在假期满前一天向相关部门提出续假申请,经批准后方可续假。若无法事先办理续假手续,应先口头征得同意后方可续假。回院后,须补办续假手续,若逾期不归,一律按旷工处理

  第四项

  员工请假结束回医院后,应及时相关人员消假,没有及时销假者,后果自负。

  第五项

  员工享受婚假、丧假待遇,由科室主管签署意见,报院行政人事院长审批后生效。

  第六项

  各科室各种请假手续必须在月底和考勤表格一起送至人事部备案审核。

考勤办法的管理制度2

  一、总则:

  为了加强员工的出勤管理,严肃公司的工作纪律,保证公司正常的工作秩序,特制定本制度。

  二、本制度的适用范围集团公司全体职员,包括旅游社会、会议,软件,导游公司工作人员。

  三、考勤管理的部门为行政部,刘媛负责公司全面考勤管理。

  四、考勤管理的原则

  “实事求是,准确及时,严格纪律,重在管理”

  五、考勤制度的内容

  (一)考勤记录

  1、公司实行月考勤制度,每月为一个考勤周期。夏季作息时间早08:30—午12:00

  ,下午14:00—晚18:00;冬季作息时间为早09:00-午12:00,下午14:00—17:30;冬,夏季作息时间调整由公司通知公告,周一至周六上班,周日休息,国家法定节假日正常放假(导游上团除外),如需加班,补发加班工资或节后按加班天数双倍调休。放假期间正常上班或上班前2小时到达公司;下班后3小时没有离开公司并且有实际业务产生的视为加班,导游或票务因特殊情况不计加班。员工每加班1次补发30元或抵消请假1天。

  2、员工考勤实行早,晚班打卡制度,即每日早上,晚上下班前自己打卡考勤,一天两次;非作息员工考勤实行排班点名制度,即每天早上打卡报道,晚上可以不到公司打卡,一天一次,导游上团或销售出外搞活动时可以不打卡,由考勤人员记录。每月电脑同步考勤机记录一次,考勤管理人员不得修改,删除信息;门市部以电话点名方式,考勤人员打电话过去,门市部人员不要接听,然后用门市部电话打过来,作为出勤依据。(不定时抽查

  )。门市工作人员上,下班推迟一个小时,中午不休息,轮换吃饭,周日不休息,每周一至周六可调休一天;不得私自调休,特殊情况需要调休时必须报行政部批准。

  3、票务人员因特殊要求实行旺季早10点公司报到,下午四点公司报到;淡季同其它部门考勤统一执行。另:春运期间不计考勤50天,但要求电话畅通,不得间断公司业务。

  4、员工上班期间如因公外出,须在管理*台行政中心任务管理分配任务中提交申请由所属部门领导签批,并经考勤人员在“考勤表”上登记,保持联系电话畅通,否则纪律检查一经发现视为旷工。

  5、如员工上班前需提前办理公务或临时紧急出差,来不及在公司“打卡”,可回来后在管理*台行政中心任务管理分配任务中补填申请并由部门主管签批,如下午外出办理公务下班后来不及赶回,次日早晨可补填并由部门管签批。凡未按该程序执行,事后隐瞒真相而补签“考勤记录”的一律视为无效。

  6、公司所有人员须先到公司报到后,方可外出办理各项业务。特殊情况需在管理*台行政中心任务管理分配任务中提交申请并经部门负责人签批报给行政部,否则严肃处理(旷工处理)。

  7、迟到、或早退超过5分钟至半小时之内每次扣20

  元,超过半小时每次扣50元,连续5次扣除全勤工资。每月累计5

  次以上每次按100元扣除底薪。没有全勤工资人员从基本工资中扣除。

  (二)病假

  1、员工因病需要治疗或休息者,需有医疗单位诊断书或出示的证明,经领导同意后方可休息;对情况特殊,一时无法取得医疗证明者,先书面报告事后补办。员工必须填写“请假单”,一天以内(含一天)由所在部门经理签准,一天以上必须经人事部批准。“请病假单”由人事部审核存档;

  2、员工请病假3天以内(含3天)且有医疗单位诊断书或出示证明的不扣工资,无医疗单位诊断书或出示的证明及请假3天以上的以请事假对待,按底薪÷工作日×累计请假天数扣除工资。

  (三)事假

  1、原则上公司不受理口信、电话请事假,若情况特殊,须先以口头方式请假,并在管理*台行政中心任务管理分配任务中提交申请,事后补填“请事假单”,按请假程序办理。

  2、请事假一次连续超过3天或全月事假累计5天以上扣除当月全勤工资并按底薪÷工作日×累计请假天数扣除基本工资。请事假一次连续未超过3天或全月事假累计5天以内的只扣除基本工资。

  (三)年休假、婚、产假、丧假规定

  一、年休假

  1、凡参加工作时间连续满三年以上职工,可享受5天年休假;连续满五年的职工,可享受7天年休假;连续满十年以上的职工,可享受15天年休假。年休息假为月对月执行,旺季不能休;同一岗位,同一部门的员工不能同时调休。

  下列情况不享受年休假:

  (1)当年请病假或疗养累计超15天。

  (2)当年请事假超10天。

  2、凡享受年休对象,未经准假,擅自离岗,未履行手续,按旷工处理。

  3、员工休假原则上每年一次,根据需要在年内可分期安排,每次休假必须三天以上。当年假期不得跨年度累计使用。

  4、职工在开除留用期内,解聘待岗人员,当年不享受休假。

  二、婚假

  职工符合婚姻法规定,实行晚婚晚育(男25周岁,女23周岁),按有关规定办理结婚登记,并取得结婚证其婚假15天。可在结婚日前一个月提交申请,并交接工作后准予请假。

  三、产假

  按照《女职工劳动保护条例》规定,女职工正常分娩产假90天,难产者(凭医院证明),增加产假15天。可在分娩预产期前1个月提交申请,并交接工作后准予休假。需要延长产假的扣发延期假内所有工资。

  四、丧假

  直系亲属(指双方父母、夫妻、子女)死亡时,给予丧假5天,在外地办理丧事,根据里程确定往返里程假。可在奔丧日前3天提交申请,并交接工作后准予请假。

  五、休假期间的工资及待遇

  员工请年休假,婚假,产假,丧假期间,基本工资照发,正常享受公司其它福利待遇。

考勤办法的管理制度3

  为规范公司全体员工的劳动纪律管理,加强全体员工的纪律意识,保持良好的工作秩序和工作环境,根据劳动法的有关规定,结合公司实际状况,特制定本制度。

  一、总则

  1、适用范围:本制度适用于公司全体员工。

  2、基本定义

  迟到:上班时间仍未到岗。

  早退:未到下班时间而提前离岗。

  脱岗:工作时间未经批准离开工作岗位。

  旷工:无任何手续无故不上班。有下列情况者,按旷工论处:迟到、早退或者脱岗连续超过60分钟;未经批准而不到岗者;违法、违规、违纪行为造成的缺勤;未办完离职手续而擅自离职的。

  考勤统计时间:每月考勤周期按照自然月计算,即每月1日至每月最后一日。

  考勤是公司日常管理的基础性工作,是计发工资、奖金、劳保、福利等待遇的重要依据。

  所有考勤按照法定工作日计算,

  二、入职与试用

  1.用人原则:重选拔、重潜质、重品德。

  2.入职后需提交身份证复印件一份。

  3.试用期2个月,试用期是双向选择,员工与公司都可随时解约。

  4.试用期可提前转正,前提看个人能力及工作态度。同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。

  三、考勤规定

  所有员工必须严格遵守考勤制度,准时打卡。

  公司标准工作日为:

  1.周一至周五全天。

  2.国家双休制。

  标准工作时间为:上午九点-下午六点,中午12点-下午1点为午休时间(含用餐时间)

  3.因工作岗位不同,法定节假日,请假,休息应处理好自己负责店铺所有事物。

  四、管理制度

  (一)法定假日

  法定节假日原则上按国家规定执行,特殊情况以公司具体通知为准。

  (二)事假

  1、基于人性化管理,公司允许每人每月有2次(含)迟到机会,累计不超过20分钟。每月允许请假30分钟(单次),不扣除工资和全勤奖金。

  2、迟到超过3次者(含3次),第一次罚款20元,第二次罚款30元,第三次50元,以此类推并累计,不享受当月全勤奖金。

  3、请假1天以内的,需至少提前一天在公司企业微信审批,请假1天以上的,需至少提前3天,在公司企业微信审批通过后填写请假条。

  4、非整天的请假时间按照小时累计,每天的工作时间为8个小时,满8个小时为1天,不满8个小时的,按比例扣除当月基本工资,并扣除全勤奖金(周五,周一不允许请假)。

  5、如临时有事不能提前请假的',应通过公司企业微信进行审批。无故缺勤视为旷工,按日工资三倍扣除基本工资。连续旷工3天者视为自动离职,自动离职公司无需发放底薪及提成。

  (三)病假

  1、病假需在到岗时提供医院开具的病例,无证明这按事假处理。病假期间工资按照基础工资的50%发放,不享受全勤奖和其他福利待遇。

  2、月病假3天以上的,需跟老板协商处理。

  (四)婚假

  根据最新国家法定婚假的规定,按法定结婚年龄(女20周岁,男22周岁)结婚的,可享受3天婚假(不含节假日和公休日),持证给假,按结婚证日期三个月内享受,婚假须连续一次性休完。

  (五)产假

  (1)根据《江苏省人口与计划生育条例》规定,符合计划生育政策生育的女职工生育享受98天产假。产假期间工资按照基础工资的80%发放,不享受全勤奖和其他福利待遇。生育多胞胎的,每多生育1个婴儿,可增加产假15天。

  (2)女员工怀孕未满4个月流产的,享受7天产假;怀孕满4个月流产的,享受15

  天产假。

  (3)男员工配偶生育时,可享受十五日的陪产假。

  (六)丧假

  指员工父母、配偶父母、配偶、子女等直系亲属离世而请的假别,丧假期间工资照发,准假3天。

  (七)工伤假

  经权威医院和机构核定后公司与发生工伤员工协商处理。

  (八)年假

  对于入职满一年不满三年的员工,享受3天带薪年假;满3年的员工,享受5天带薪年假;5年以上,享受10天带薪年假。

  年假原则上一次性休完,需至少提前一周申请审批,不得与节假日连续请假,特殊情况的需提前向公司说明。年假期间店铺邮件和订单需正常处理,维护店铺绩效,遇到问题及时向公司汇报。

  (九)辞职管理

  1.公司员工辞职时,本人应提前三十天向直接上司提交《辞职申请表》,经批准后填写书面申请。

  2.收到员工辞职申请报告后,公司负责人负责了解员工辞职真实原因,并将信息反馈给上级,以保证及时进行工作对接和相关资料存档等。

  3.本公司所有员工离职没有提前申请自动离职者不给予发放薪资。

  五、附则

  本制度自下发之日起生效,凡既有类似规章制度自行终止,与之相抵触的规定以本制度为准。

  第二部分行为规范职业准则

  一、基本工作规范

  1.本公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德,要求全体员工自觉遵守国家政策法规及公司和部门规章制度。

  2.员工的一切职务行为,必须以公司和部门的利益为重,对公司及自己管理店铺负责,不做有损对公司和店铺的事情。

  3.以积极向上的工作态度对待本职工作,服从工作安排,不以个人主观理由推卸责任。

  4.同事直接应相互尊重、相互帮助、加强团队协作。不诋毁、恶意评价其他同事。

  5.所有员工应积极配合公司,全身心的投入工作,积极提高工作状态,不推脱,不拖延按时完成上级交代工作。

  二、保密义务

  1.所有员工有义务保守公司及部门的经营机密,务必妥善保管所有涉密文件,严禁对外泄露公司数据,(自己负责店铺名,产品,广告费用预算)。

  2.员工未经授权或批准,不准对外提供公司部门秘密文件,技术方法,以及其他未经公开的经营情况、业务数据等,一旦发现给予严重处罚,情节严重者公司将无条件给予解雇并进行法律程序进行起诉。

  三、禁止下列情形

  1.利用公司店铺产品图片或者数据资源从事其他兼职工作或者私自经营店铺,一经发现严重处理给予无薪及其他福利待遇辞退,并追究相关法律责任。

  2.任何时间不得利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发现给予警告,情节严重者,公司给予辞退。

  3.禁止顶撞上司,不听取安排。

  4.工作不在状态,制单、邮件、Case、AZ等基础操作错误,店铺问题不及时处理,一经发现自己主动填写处罚单。(处罚标准最低30元人民币,情节严重最多不超过300人民币每次)


刀具的管理制度_刀具的管理制度办法3篇(扩展3)

——刀具仓库管理制度 (菁选3篇)

刀具仓库管理制度1

  刀具管理办法

  1.目的:

  1.1有效控制刀具的请购、领用、使用保管、以旧换新、移交、报废、损坏赔偿等事项,以降低成本 。范围:

  2.1本公司各部门因工作所用的刀具;

  2.2员工使用刀具的领用、退库、交接、报废。

  3.权责:

  3.1刀具请购要经部门科长和经理审批提报,刀具的领用由部门科长审核;

  3.2仓库管理员负责对要做安全库存的刀具提出请购,经科长经理审批后提报;

  3.3仓库刀具管理员负责刀具进出库建账、发放领用、使用监督、落实以旧换新原则;

  3.4刀具领用后的管理主要责任为各车间组长级,科长负监督管理责任。

  3.4领用人员负责自己所领用的刀具保管,正确使用,报损,遗失要赔偿。

  5.作业内容:

  5.1请购

  5.1.1新导入之刀具经刀具负责导入评估测试的工艺部门确认后可投入使用,评估报告经过审批后交接至生产部,第一次申请购买由生产部完成,购买后即转为常用刀具,需求人员根据实际需求填写物品购买申请单,由部门经理审批后,将申请单交给仓库管理员;

  5.1.2常备的需要安全库存的刀具由仓库管理员进行申请购买,仓库管理员根据库存所需的品种,规格及数量提交申请单,经逐级签核后给采购人员,统一采购,并跟踪交期。每个季度由仓库会同生产部、工艺科一并核对安全库存备用量标准,如有需要进行适当调整。

  5.2验收

  5.2.1必须由合格的供应厂商提供,必须有出厂合格证;

  5.2.2所有进厂刀具必须经过数量规格清点,由品保部验收后方可入库;

  5.2.3验收合格的,仓库管理员须对实物与数量进行核对并及时将其分类登记入账后将其放于仓库中指定的位置;

  5.2.4验收过程中出现问题的刀具不得入库,及时通知采购人员更换或退货。

  5.3领用

  5.3.1刀具领用明细台账由仓库管理员建立,用于控制个人、班组刀具的领用,确立损坏、遗失时的赔偿数量依据,以及员工异动、离职时交接手续办理的依据;

  5.3.2刀具领用由使用部门组长或指定领用人填写【领料单】,经科级主管以上审核,批准后使用人到仓库领用,并做好登记;

  5.3.3所有有使用履历的工具、刀具必须遵循以旧换新的领用原则;报废后的旧刀具交回仓库,由仓库管理员和领用人共同确认数量后,再新领用刀具。其他工具、量具同样需要实施以旧换新的领用方式。

  5.4刀具的日常管理及使用

  5.4.1刀具台账主要登记往来明细,仓库管理员要及时、准确维护工(量)具入库与发放,保证做到账、物一致,要经常核对账物做到准确无误,以便于季度和年终盘点;

  5.4.2车间刀具按组管理,做好管理台账,落实组长负责制;各组、人保管好自己所领用的刀具;刀具原则上禁止外借,如因外借发生损坏或丢失,均由领用人照价赔偿;

  5.4.3所有刀具一律按【领料单】办理领用手续 ,领料单必须由各相关负责人签字方能生效,领出时由仓库管理员录入登记,领用人签字生效;

  5.4.4使用人应深入了解刀具使用的方法,加强维护保养,正确使用刀具;

  5.4.5刀具磨损由使用部门内部自行磨刀,直至报废方可以旧换新;

  5.4.6车间内部管理:刀具应按规格分开并标识,规定放置区域以及刀具柜;

  5.4.7损坏后但可维修的刀具,送供应商维修,非正常损坏责任人作赔偿处理。

  5.5刀具报废

  5.5.1班组长要经常宣传爱护和节约使用刀具,督促本班组、个人严格遵守《刀具管理办法》,要每周抽查刀具的部门在库数量是否符合,保证刀具安全;生产部各科室指定一名刀具报废确认人(原则上由责任科长或者资深组长担当),刀具使用到需要报废时,需要规定人员确认报废后,拿到刀具仓库更换,新领用刀具。

  5.5.2所有员工要爱护和节约使用,个人领用的刀具要放置在个人工具箱上锁管理;

  5.5.3刀具报废品均通过以旧换新的方式归集到仓库刀具管理室,按照月份分开放置在特定箱子内待处理;人为原因损坏和丢失工具、刀具、量具时,

  由损坏责任人填写【报废申请单】,经班组长、部门经理确认,作出赔偿后,仓库予以核销,(无法确认损坏责任人时,由领用人承担赔偿);

  5.5.4不能再用需报废的刀具由仓库刀具管理员提出处理,每月底由仓库刀具室拉出报废刀具清单,生产部核对实际报废状况,确认无异常则每月一次由生产部集中填写【报废申请单】,经部门经理确认后,审批报废。

  5.5.5部门内刀具台账管理以及月度盘点

  生产部各科要各自做好部门刀具管理台账,每月新领刀具或退库刀具要在台账上体现数量增减情况。部门内每月一次对刀具在库进行盘点,核对刀具数量,确保刀具无遗失或人为损坏。公司财务部门至少每年组织四次以上公司级大盘点,必须核对生产部刀具在库情况。资材科每月提交生产部门刀具领用清单(刀具及砂轮等)给生产副总室,核对刀具领用数量以及对应的费用,以便进行适当管控。

  5.6刀具移交或离职退库

  5.6.1员工离开原工作岗位(含公司内部调动)须办理刀具及工量具缴回手续,在其填写单据时,移交人员到仓库退还刀具及工量具,仓库管理员确定移交数量,并在登记表上核销(如有刀具不够数量,应在移交表上签字时注明缺少的刀具,并由部门文员通知从其工资中扣除),将登记表附在单据后面,由部门相应主管签核后,进入程序流转;

  刀具交接流程:交接人持个人领用刀具及工量具到仓库归还,查个人领用账--仓库管理员确认、签字→主管签核→办理离开原工作岗位流程。

  5.7处罚与赔偿

  5.7.1人为损坏及丢失应作赔偿处理,按新、旧程度及使用时间、按折旧后的残值计算,

  并依据公司规定处罚;新刀具丢失或人为损坏全价赔偿,其他使用一定时间的刀具按照使用后有效长度核定赔偿比例,比如仍有一半以上长度可用但遗失时,赔偿50%。如果是刀杆夹头等遗失的,使用时间超过2个月以上的',赔偿70%比例价值,不足两个月即遗失时,照全价赔偿。

  5.7.2对损坏和丢失刀具的责任者,应按其情节,给予适当的批评教育,对违反操作规程和累教不改和严重责任者,应给予必要的行政处分;

  5.7.3私自拿出厂的一经发现,除全额赔偿外,严重者予以除名处理;两次以上实施此类行为、情节特别恶劣者甚至送交*机关按照盗窃公司财物进行追究处理。

  5.8刀具安全在库的审定

  5.8.1刀具经工艺部门评审通过导入后,由使用部门申请采购。每三个月由仓库刀具管理员拉出刀具在库清单以及对应规格的刀具月度使用量,召集生产部、刀具仓库和采购部关联科长以上人员检讨刀具在库数量,根据实际使用的状况以及成本情况,确定刀具备库种类和数量,然后将此数量报生产副总以上人员签字确认,按照此方案由仓库实施备库。

刀具仓库管理制度2

  刀具是公司及加工现场最为重要工具,刀具非正常流失是任何公司都绝对不能允许的,一经发现必须严肃处理,开除是轻的,严重者移交*机关处理。刀具务必做到和正常消耗的控制,特制订刀具管理措施:

  1,现场两班对接时,各班负责人负责刀具的每天的领用和管理并负责每个工人的用刀分发及统计表的填写,统计表必须真实填写。

  2,领用刀具由各班负责人领取,根据需要将刀具分发给当班操作工并登记在统计表上。

  3,交接刀具,操作工上班前先和上一班操作工交接设备上正在使用的刀具,如能继续使用转接过来,登记在统计表上,如刀具断掉务必询问清楚并登记。

  4,现场刀具登记记录表放于加工办公桌文件档里,每班记录完成后由公司现场管理人员核查签字。

  5,现场刀具每班负责人务必及时检查清理,防止刀具夹具非正常毁坏。

  6,严禁人为毁坏刀具现象,如有发现按刀具价格100%赔偿。

  7,现场使用的所有刀具务必干净,刀具台务必保持整洁。

  8,每班负责人要及时更换坏损刀片,及时检查刀片刀具的精度和尺寸,防止刀具尺寸误差大照成工件报废,如有发生按加工部不良品赏罚规定进行处罚。

  9,刀具的良好使用是做出优质产品的保证,上述规定成即日起实施。

刀具仓库管理制度3

  一、 仓库主任指派专人专管,对所有仓库工具进行登记和保管。工具如有丢失和破损管-理-员赔偿。

  二、 如有新增工具或磨损工具,保管员及时登记和上报仓库主任,仓库主任上报综合部。

  三、 员工需要使用工具时,必须向工具管-理-员申请,以便管-理-员登记使用人和使用时间。

  四、 使用完毕,工具要原样归还工具保管员,如有损坏必须赔偿。如保管员在员工归还时没有检查,工具损坏,由自己赔偿。

  五、 仓库主任要定期检查工具保管员的工作,是否按仓库工具管理制度执行。

  六、 仓库工具数量以工具清单为准,保管员为第一责任人,在使用分配或人员变动的.情况下以交接清单和接交清单为准,如属于认为丢失和损坏经综合部核查属实予以保管员相应等同金额赔偿。


刀具的管理制度_刀具的管理制度办法3篇(扩展4)

——内务管理制度办法3篇

内务管理制度办法1

  为规范出入境管理队伍工作、学习、生活秩序,培养民警优良的作风和严格的纪律,树立窗口良好形象,提高队伍战斗力,圆满完成各项工作任务,特制定内务管理规定如下:

  1、大队领导应关心、爱护和严格管理全体民警,下级服从上级,同级之间应在大队长的领导下严格履行职责,积极合作,互相尊重,互相支持。

  2、保持良好的警容风纪和精神状态。窗口接待民警必须按规定着装,任何人任何时候、任何场合都应注意仪容、举止和礼节,遵守公共秩序、交通规则、职业道德和社会公德,自觉维护人民警察的声誉。

  3、严格执行请示报告制度。及时向大队领导报告出入境动态情况和其他与履行职责相关的情况,不得以任何理由瞒报或迟报。

  4、严格执行作息制度和请销假制度。按时上、下班,不迟到早退,不窜岗,不擅自离岗,不在上班时间做与工作无关的事,提高工作效率,确保工作质量。工作时间因私外出,必须执行请销假制度的规定。敏感时期离开市区应报告大队长同意,遇紧急情况应做到随呼随应,招之即来。

  5、增强保密观念,遵守保密纪律。做好文件、档案、印章、证件的保管工作。非本大队人员进入内部办公区域应得到大队领导的许可,用于*业务的计算机严禁上互联网,下班时关好门窗,切断电源,确保安全。

  6、爱护公共财物,做好装备的维护保养工作。非特殊情况禁止使用外单位的软盘,严防计算机病毒入侵,确保计算机管理系统正常、安全运行。

  7、内务设置整洁有序。办公用具及衣物摆放整齐、美观,及时清除杂物,保持办公区域卫生。

  8、接待群众态度和蔼,语言文明,问好致意并认真受理。不得推委、扯皮,严禁态度冷、硬、横,不断密切警民关系,为群众提供优质服务。

内务管理制度办法2

  为创造标准规范的准军事化管理模式,营造良好的学习、生活环境,培养严谨的生活作风,结合我所实际情况,特制定本规定。

  卫生标准:

  1、本规定所指“内务卫生”是指寝室内的卫生清洁、被褥整理以及物品摆放等相关工作。

  2、内务卫生总体要求:室内卫生良好,空气清新,墙壁、天花、地面、门窗、床架、桌椅、衣柜、电扇、灯具等表面干净,无尘、无污渍、无蜘蛛网,窗户玻璃清洁明亮,室内物品按规定统一摆放整齐,井然有序。

  3、床铺:

  (1)床铺上*铺棕垫一床,褥子一床,棕垫、褥子靠外侧一边与床外沿并齐,棕垫在下。床单要求干净、*整,靠墙内侧床单布边与靠墙内侧床沿并齐,外侧床单一边反卷包紧棕垫和褥子后将布边压与棕垫下。

  (2)被子按照横三折、竖四折的习惯方法折叠整理,被子叠好后要求棱角分明,线条清楚,方正有形,统一放置与靠窗户的床头一端,且背面与床头边沿取齐,四层侧面朝外。大沿帽不戴时放与被顶上,帽徽向前,帽前沿与被正面边沿取齐,并处与中间位置。

  (3)枕头整*后,靠内侧*行放置在被子的旁边。严禁将任何无关物件放在床单、被子上,或夹藏在被褥之中。

  4、床下地面上不能放置任何物品,鞋子统一放置与床底鞋架上,鞋跟朝外,且鞋跟边沿与鞋架最外一根钢筋取齐成一条直线,由里向外依次为球鞋(1双)、皮鞋(1—2双)、拖鞋(1双),多余物品收好后放于衣柜内。

  5、写字台台面上不允许放置任何物品。个人零散物件放于写字台抽屉内,两抽屉的物品摆放要整齐有序,木椅放于写字台下,椅背紧帖台面外沿,并处于中央位置。

  6、脸盆柜:

  (1)脸盆柜每格放脸盆两个,脸盆外沿与柜口取齐,且紧靠各自一侧摆放,香皂、洗发水、擦脸油均放在盆内,摆放整齐。

  (2)洗衣粉等其它洗涤用品使用后放于衣柜内,不允许在脸盆柜上随意摆放。

  (3)漱口杯放于脸盆柜台面右里侧,从右至左摆放整齐,杯把一致朝外,牙膏(在里,盖向上)、牙刷(在外,头朝上)*行右倾放于杯内;喝水杯放于台面左里侧,从左至右摆放整齐。

内务管理制度办法3

  为促进大队正规化建设,加强内务卫生管理,营造一个舒适宽松的工作环境,提高工作效率,特制定本制度:

  一、办公室设置及内务卫生要求

  (一)办公室定置标准

  1、大队按不同办公室配置,绘制了物品摆放定置图,请将图贴在办公室门后。(定置图附后)

  2、物品要按定置图顺序依次摆放,做到整齐、美观、舒适、大方。

  3、办公室内与工作无关的物品一律清除。

  (二)办公桌定置标准

  1、办公桌上物品按大队统一绘制的物品摆放定置图摆放,体现顺序、方便、整洁、美观,有利于提高工作效率。

  2、办公桌上除定置的外,不得再摆放其他与工作无关的物品。其中台灯使用时放在中上侧,不使用时放在桌面靠墙(窗)一侧。

  3、办公桌内物品摆放必须整洁。

  (三)工作椅定置标准

  1、工作椅随时摆在桌后侧中央,人离开办公室(在办公楼内),工作椅按座位原位放置。

  2、人离开办公室短时外出,工作椅半推进办公桌下。

  3、人离开办公室超过四小时或休息,工作椅完全推进或靠拢办公桌。

  (四)文件资料定置标准

  1、文件资料摆放入柜,要合理、整齐、美观,保持柜内清洁整齐,随时进行整理。

  2、文件柜上不得摆放其他任何物品,保持柜顶整洁。

  3、文件装盒必须要分类命名,以便查找。

  (五)办公室内务卫生要求

  1、每天上班前打扫办公室卫生,对伸手可及的地方进行打扫,做到面洁(包括地面、桌面、柜面、门、墙及办公设备等)、窗明、物整齐。

  2、每周二(或按大队既定安排的时间)进行卫生大扫除,清理不常用物品将其入库入柜,打扫天花板、空调和能移动的桌、椅、沙发、柜底下以及窗台(露台)、空调主机等*日难以触及的地方,不留卫生死角。

  3、*日办公室字纸篓内的垃圾不得露出,烟灰缸内不得超过一半,及时倾倒。

  4、人离开办公室要对桌面进行整理,待办文件要整齐摆放在办公桌的中下侧,办公椅按定置标准摆放。

  二、宿舍设置及内务卫生要求

  (一)物品定置标准

  1、床、电视柜、书桌、鞋柜摆放做到整齐、美观、舒适、大方,除以上物品外,宿舍一般不得摆放其他物品。

  2、床单统一,床上棉被叠四折成方块,放在床头,枕头和备用被统一折叠整齐放在衣柜的上格。

  3、书桌上可在中上侧放一盏台灯、一个烟灰缸,茶(水)杯和热水器(瓶)放在衣柜搁物架上,摆放整齐,书桌内必须整洁。

  4、鞋柜内鞋子按运动鞋、棉鞋、皮鞋、*鞋、拖鞋的顺序依次摆放,外沿对齐,柜内其物品也必须摆放整齐。

  (二)洗漱间定置标准

  1、毛巾对折整齐挂在毛巾架上,对折口朝里,下沿整齐。

  2、漱口杯可放在毛巾架上或洗漱台的两头(但必须只能放在一起),漱口杯手柄统一斜朝外,牙膏倒放在漱口杯内倾斜尾朝里,牙刷刷毛朝下与牙膏方向一致插在漱口杯内,牙刷在牙膏外。

  3、洗脸盆放在水桶上,水桶提手靠外,居中放置在洗漱台下,桶(盆)内待洗衣物不得露出桶(盆)口。

  4、字纸篓放置在洗漱台内侧的墙角。

  5、在洗漱间门后安装挂钩,打扫卫生用品统一挂在门后,按拖把、扫帚、刷子、抹布的顺序依次挂好。

  6、其他个人用品统一放到鞋柜或床头柜内,柜面上不得摆放任何物品。

  (三)衣柜定置标准

  1、衣柜上格放置箱包和被子、枕头,但摆放外沿必须整齐。

  2、衣柜下格摆放衣服,挂衣服按长外套、短外套、长袖衬衣、短袖衬衣、长袖t恤、短袖t恤、无袖衫、裤子(裤子必须裤脚对齐后对折在衣架上)、皮带、领带等,衣架统一由外向里挂,衣服的领口朝向必须一致。

  3、其他不挂的衣服必须折叠整齐,外沿一致的叠放在下面,或者可在柜下放二到三个小贮衣塑料箱,其他衣服统一放到箱内,但贮衣箱的颜色必须一致。

  (四)宿舍内务卫生要求

  1、每天早上或下午起床后整理、打扫宿舍卫生,对伸手可及的地方进行打扫,倾倒字纸篓,所有物品按以上定置标准整理到位,做到面洁、窗明、物整齐。

  2、每周二(或大队既定安排的时间)按办公室的标准进行卫生大扫除。

  3、休息时间外,宿舍随时保持清洁、整齐,除以上定置的物品外,一律入桌入柜(包括电视、空调的遥控器)。

  三、其他卫生要求

  1、楼外公共环境卫生每天一清扫;楼内的楼梯间、走道每天上午上班后半小时和下午上班前半小时各打扫一次,走道和楼梯间的窗台每天打扫一次,楼顶和露台及水沟大扫除时打扫一次。

  2、食堂每天三餐后各打扫一次,每周至少清理二次水沟。

  3、公共厕所每天打扫一次,进行除臭,及时清除污渍。

  4、其他房间参照以上卫生要求进行打扫。

  5、打扫卫生的用品统一挂到公共厕所的门后,按宿舍内打扫用品的秩序挂好。

  6、室内外墙上不得随意张贴、钉挂和涂划。

  7、车辆要随时保持整洁,按车位停放,车头朝外,所有车辆车头必须在一条线上(除长车外)。

  8、倡导节约随时关水,人离开房间关灯、关空调、关电视。

  9、随时注意安全,人离开房间要切断所有电器的电源,并关好门、窗,严禁使用电炉及易燃易爆物品。

  四、罚则

  要严格遵守以上标准和要求,否则发现一次,每处扣目标量化考核分0.5分;连续发现两次以上(含两次)的,每处扣2分。


刀具的管理制度_刀具的管理制度办法3篇(扩展5)

——仓库库存管理制度_仓库库存管理制度办法3篇

仓库库存管理制度_仓库库存管理制度办法1

  一、库管工作的基本要求

  必须真实反映本店经营所需的各种物资的进、销、存情况,为财务提供原始、真实、准确的营业成本资料,必须对库存物资的安全、完整负责。

  二、库房的工作环境要求

  1、库房物品堆放必须按品种、规格分类存放,整齐有序,贴上标签。各类物品不得杂乱混放。

  2、保持库房地面整洁、卫生、干燥,搞好“六防”工作。

  3、闲杂人员不得随意进出库房。

  三、库管计量、计算工作要求

  1、库管员开单或记账时前后使用计量单位必须统一,若出现计量单位混用所造成财务混乱、成本反映不真实等损失,由库管员承担。

  如:酒水入库不能按箱、件为单位,应以其完整的最小计量单位“瓶”为入出库计量单位。

  2、对菜品计算重量时,必须以市斤或公斤或克为计量单位。

  如:菜、鱼、肉食、米面、菜籽油等。

  3、对每种进出库物资的计算,采用先进先出法,金额要求保留小数点后两位。

  四、库管员日常工作规范

  1、库管员应与采购员、各挡口厨师长密切配合,保持合理的库存量,严禁缺货现象的出现。

  2、库房验收货物时,应与质检员等一起对货物质量和数量进行检查;对于零星采购的物品,要检查是否执行申购手续,未执行申购手续的,库管员有权拒收入库;属特殊情况,口头申购的,应事先通知库管;库管员应严格按《采购验收标准》组织入库物资的验收。

  3、库管员有权拒收变质、过期、假货等伪劣物资入库,对于水发货、菜类等可根据实际扣除一定比例的水份杂质。

  4、根据验收合格的物品,据实填写“鲜活食品验收单”、“入库单”,经厨师长、库管员或供货商经办人签字生效,此单一式四联,第一联交供货商作为结账凭据,第二联库管员自留登记库管账,第三联按存货类别送成本核算小组,第四联按供货类别汇总送交财务室..

  5、坚持原则,除小修理材料、零星办公用品外所有存货必须开具入库单或验收单,未经财务主管批准不得擅自寄存物品。

  6、所有供货商提供的赠品必须验收入库并开具“入库单”,出库应填制“领料单”。

  7、不得虚开、补开、漏开、单联填写入库单,必须整联复写,违者追究库管员经济责任乃至刑事责任。

  8、货物入库后,库管应按类别、品质特征、进货批次分类存放,并填制标签。

  9、领用物品应由领料经手人填制“领料单”,相关部门负责人、库管员及领料人签字后,库管员方可发货,并填制“出库单”,出库单一式四联,一联由领料部门存查,一联库管自留登记库房账,另两联按存货类别汇总于第二天送财务室。

  10、库管员所管物资不准擅自借出,违者应承担经济责任,物资调拨须履行相关手续。

  11、发出存货实行“推陈出新、先进先出、按规定供应、节约用料”的发料原则,随时对存货进行检查。对贪图方便违反发料原则造成的存货变质、失效、霉烂等损失,库管员应承担相应经济责任。

  12、库管员根据正确无误的入、出库单,随时登记库房明细账,做到数字清晰、名称规格齐全、及时结出余额。

  13、库房账要求日清月结、内容完整(摘要、品名、数量、单价、金额、规格、结存数、本月合计数、本年累计数、接前页、过次页等)账实相符、账表相符。

  14、对滞销或质量不佳、过期的干杂、低值易耗品、物料用品和燃料等,退货时应开具“红字入库单”。

  15、每天按时向财务室上报前一日存货进销存情况,每月末应对存货进行现场盘点,并填制盘点表。若存货发生盈亏,应随即查明原因,经批准后作出相应调整。

  16、所有发料、进料凭证、供货商所送物品定价通知书等按月进行装订,妥善保管。

  17、每日检查存货,并使其符合最高储备量及最低储备量标准,低于最低储备量应及时打申购单,经财务会计,总经理签字后通知供货商送货。

仓库库存管理制度_仓库库存管理制度办法2

  一、仓库库存管理的总体要求

  1.仓库库存是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的.多项业务职能。它的主要任务是:保管好库存物资,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,面向生产,服务周到,降低费用,加速资金周转。

  2.要根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划,合理布局;内部要加强经济责任制,进行科学分工,形成物资分口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化,应用现代管理技术和ABC分类法,不断提高仓库库存管理水*。

  二、物资验收入库

  1.物资验收入库之前,应先进入待验区,未经检验合格不准验收入库,更不准投入使用。

  2.物资验收入库时,保管员要亲自同交货人办理交接手续,核对清点物资名称、数量是否一致,按《待检验入库通知单》的要求签字,以明确承担物资保管的经济责任。

  3.材料数量验收准确后,保管员凭发票所开列的名称、型号、数量存放就位,并及时登记《物资保管卡》及输入《物资储存台账》,并按照规定向有关部门报账。

  4.不合格品,应隔离堆放,严禁投入使用。如因工作马虎,混入生产,保管员应负失职的责任。

  5.验收中发现的问题要及时通知供应部负责人处理,不得隐瞒不报,如有发生保管员应负失职的责任。

  三、物资的储存保管

  1.物资的储存保管,原则上应以物资的属性、特点和用途设置库位,并根据仓库库存的条件考虑划区分工,凡吞吐量大的落地堆放,周转量小的货架存放。

  2.物资堆放的原则是:在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根据货物特点,必须做到过目见数,检点方便,成行成列,文明整齐。

  3.仓库库存保管员对库存、代保管、待检验材料、产成品等其他物资的安全完整负有经济责任和法律责任。仓库库存物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等情形发生,保管员不得隐瞒不报或采取“发生盈时多送,亏时克扣”的违纪做法。

  4.保管物资要根据其自然属性,考虑储存的场所和保管常识处理,加强保管措施。同类物资堆放,要考虑先进先出,发货方便,留有回旋余地。

  5.库存物资,未经供应部负责人同意,一律不准擅自借出。总成物资,一律不准折件零发,特殊情况应报经供应部负责人批准。

  6.仓库库存管理要严格保卫制度,禁止非本仓库库存人员擅自入库。仓库库存严禁烟火,明火作业需经保卫部门批准。

  四、物资出库

  1.按“推陈储新,先进先出”的原则发放在库物资。

  2.车间领料按照以下方式处理:

  (1)正常性领料单应填制《领料单》填明材料名称、规格、型号、领料数量、图号、零件名称或材料用途,车间负责人和领料人签字。

  (2)非正常性领料应另行填写《领退料单》说明领料原因,采用“交旧领新”的方式办理领料手续。对车间交回的不合格配套部件,纳入不良品库统一管理:属于配套单位质量原因的,通知供应部及时与配套单位办理退货手续;属于生产过程中形成的通知生产部门按照有关责任考核办法处理。

  3.成品、物资出厂,保管员要核对单价、货款总金额并盖有财务部收款章时方可办理物资出库手续。发现价格不符或货款少收等,应立即通知开票人更正后发货。

  4.发料必须与领料人和接料车间办理交接,当面点交清楚,防止差错出门。

  5.所有发料凭证,保管员应妥善保管,不可丢失。

  五、其他有关事项

  1.出入库台账要及时输入,不得压账。

  2.允许范围内的差错、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏,须及时上报《库存盘点表》,报经有关领导审批处理,以便做到账、卡、物、资金四一致。

  3. 保管员调动工作,必须要办理交接手续,移交中的未了事宜及有关凭证,要列出清单三份,写明情况,双方签字,有关领导见证,双方各执一份,财务部存档一份,事后发生纠葛,仍由原移交人负责赔偿。

  4.对保管员失职造成的物资短少损失,除原价赔偿外,还要给纪律处分。

  物资验收确认没问题后就可以通过里诺仓库管理软件做入库了。


刀具的管理制度_刀具的管理制度办法3篇(扩展6)

——仓库物资领用管理制度办法3篇

仓库物资领用管理制度办法1

  为加强对公司仓库物资的有效管理,实行有效的审批程序,以及能让仓库保存完整准确的出库记录,现将有关事宜规定如下:

  一、领料程序:

  1、填制“物资领用申请单”;

  2、相关审批人审批;

  3、持审批后的物资领用申请单至仓库领取。

  二、物资领用申请单的`填制:

  1、物料申请人按所需领用物料填写领用申请单。字体不得潦草,须 清楚写出物料名称、数量、单位 ;

  2、领料当日没有领料的申请单视为作废;

  3、以旧换新的物品应做好标注。

  三、领料物品包括:

  各种单据、小票打印纸(价签纸)、打印机纸(A4纸、单据打印纸)、各种购物袋、保鲜膜、连卷袋、托盘、垃圾袋、清洁工具(拖把、套扫)等

  四、仓库发放物资程序

  1、仓库管理员发货必须凭物资申请人审批后的申请单,并检查申请 单是否完整清楚,审批是否有效;

  2、检查无误后,仓库按以旧换新,先进先出原则发放存货,并在物资申请单上写上实发数量;

  3、物料申请人点清数量及品种无误,物料申请人在仓库出仓明细表上签名确认,并填上领料日期;

  4、节日、假期期间,需要领用物料的,应预先做准备,提前办理领用手续;

  5、所有物料的发出必须由仓管员执行,严禁部门员工自行取料;物品离开仓库后发生的短缺,由使用部门自负,仓库不承担任何责任;

  6、每月10号填写申请单,15号发放物料,其它时间不办理物料领用手续。


刀具的管理制度_刀具的管理制度办法3篇(扩展7)

——公司文件编号管理制度办法3篇

公司文件编号管理制度办法1

  1.总则

  1.1.制定目的

  使本公司文件编号管理合理化、制度化、规范化。

  1.2.适用范围

  本公司文件编号之管理,除另有规定外,悉依照本办法处理。

  1.3.权责单位

  (1)总务部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。

  (2)总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。

  1.4.文件类别

  分外来文件、内创文件两种:

  (1)外来文件包括公文、商务信函、传真资料、E-mail等。

  (2)内创文件包括内部联络文件、内部业务文件等。

  2.文件编号管理

  2.1.编号原则

  本公司文件的分类编号管理分为五码,前两码为大写英文字母,后三码为流水*数字。

  2.1.1.第一码

  第一码代表文件类别。

  (1)A代表外来文件。

  (2)B代表内部文件。

  2.1.2第二码

  第二码代表文件部门。

  (1)A代表有关总务部门之文件。

  (2)B代表有关人事部门之文件。

  (3)C代表有关会计部门之文件。

  (4)D代表有关财务部门之文件。

  (5)E代表有关营业部门之文件。

  (6)F代表有关生产部门之文件。

  (7)G代表有关技术部门之文件。

  (8)H代表有关品质部门之文件。

  2.1.3.第三码

  第三码代表年度别0~9。

  2.1.4.第四码

  第四码代表月别01~12。

  2.1.5.第五码

  第五码代表序号流水码001~999。

  2.2.编号管理

  总务部收文件后,对文件进行统一登记编号管理后,始得处理。

公司文件编号管理制度办法2

  1.目的

  为了加强公司文件的标准化管理,便于文件的识别、追溯和控制,规范存档,确保公司重要文件具有唯一编号,保证公司文件体系有效运转。

  2.适用范围

  适用于公司文件的编号管理和控制。

  a)技术类文件:是指在公司的研发、生产、销售、服务等各个环节中与技术有关的各类文件和资料。

  b)其他文件:包括公司规章制度、管理文件、合同协议、传真等;

  c)编号文件包括纸介文件以及电子文件。

  3.编号办法

  3.1技术文件编号:YS-AA-YYMMZZNN

  YS:公司名称缩写

  AA:部门名称

  YYMMZZ:年月日

  NN:流水号

  3.2其他文件的编号

  3.2.1公司规章制度和管理文件

  公司规章制度和管理文件的编号格式为:YS(AA)-TT-YYMMZZNN

  AA:大写英文字母,部门代号,如该制度是公司级文件,适用于公司全体人员,该部分编码省略;

  如该文件是部门内部管理制度,则应标记部门编号,表示该制度由部门内部使用。相应的部门代号如下:

  行政部:XZ

  预算部:YS

  设计部:SJ

  采购部:CG

  工程部:GC

  资料部:ZL

  财务部:CW

  TT文件类型:

  1.规章制度—RR,指公司颁布执行的各种规章制度;

  2.质量管理文件—QS,公司运转过程中的各类文件和记录。

  YYMMZZ:年月日

  NN:流水号

  例如:考勤管理制度的文件编号为:YS(XZ)-RR-13120901,表示2013年12月9日发布的考勤管理制度,适用于公司全体人员的规章制度。

  3.2.2合同协议

  合同协议的编号格式为:YS(HT)-TT-YYMMZZNN

  TT:合同类型

  CG-采购合同

  HZ-合作协议

  LD-劳动合同

  GC-工程合同

  QT-其它合同

  YYMMZZ:签订合同的年月日

  NN:合同流水号

  3.2.3传真

  发出的传真编号结构为:YS(AA)-R/S-YYMMZZNN

  AA:部门名称

  R表示收到传真,S表示发出传真

  YYMMZZ:表示日期

  NN:传真流水号

  传真属于临时文件,一般不做长期保存,如需要保存,则应对其复印,并以外来文件的命名规则进行命名,并且与外来文件一起管理。

  例如:YS-GC-R-20131209-01(表示在2012年10月12日收到的第一份工程文件传真)。

  4.编号管理

  所有文件由资料部统一管理。

  除附件流水号起始值为1外,其余文件流水号起始值均为01。

  所有文件流水号在每年1月1日自动归零。


刀具的管理制度_刀具的管理制度办法3篇(扩展8)

——动火作业安全管理制度办法3篇

动火作业安全管理制度办法1

  1 目的

  规范石化公司所辖区域内各种动火管理,明确和落实动火职责和责任,保证生产维护动火和施工动火安全,防止火灾、爆炸事故的发生。

  2 适用范围

  2.1本细则适用于公司所辖范围内各种临时动火作业的管理过程,新建项目参照执行。

  2.2 动火作业的范围:

  2.1.1各种气焊、电焊、铅焊、锡焊、塑料焊等各种焊接作业及气割、等离子切割机、砂轮机、磨光机、电钻等各种金属切割作业;

  2.1.2 使用喷灯、液化气炉、火炉、电炉等明火作业;

  2.1.3 烧(烤、煨)管线、熬沥青、炒砂子、铁锤击(产生火花)物件,喷砂和产生火花的其他作业;

  2.1.4 生产装置和罐区联接临时电源并使用非防爆电器设备和电动工具。

  2.1.5 使用炸药等进行爆破作业。

  3 编制依据

  AQ3022-2008 《化学品生产单位动火作业安全规范》

  *第70号令 《中华人民共和国安全生产法》

  GB50160 《石油化工企业设计防火规范》

  GB50074 《石油库设计规范》

  SH3505 《石油化工施工安全技术规程》

  4 释义

  4.1特级动火作业

  4.1.1在生产运行状态下的易燃易爆的输送管道、储罐、容器等部位上及其它特殊危险场所进行的动火作业,带压不置换动火作业按特级动火作业管理;

  4.1.2 在20:00至次日8:00期间的一级动火作业;

  4.1.3 在运行的液化气球罐区防火堤内的动火作业;

  4.1.4 未拆除易燃填料的凉水塔内的动火作业。

  4.2一级动火作业

  4.2.1 正在运行的工艺生产装置区;

  4.2.2 可燃气体、液化烃、可燃液体及有毒介质的泵房和机房(区);

  4.2.3 各类可燃气体、液化烃、可燃液体充装站及可燃液体罐区防火堤内、液态烃罐区封闭管理区内;

  4.2.4 可燃气体、液化烃、可燃液体、有毒介质的装卸作业区、洗槽站;

  4.2.5 工业污水处理场、易燃易爆的循环水场、凉水塔和工业含水系统的隔油池、油沟、管道(包括距上述地点15米以内的区域);

  4.2.6 切出运行,经吹扫、处理、分析合格的系统工艺设备管线;

  4.2.7 危险化学品库和空分的纯氧系统等动火作业;

  4.2.8 厂区内管廊上的动火作业按一级动火作业管理。

  4.3 二级动火作业

  4.3.1 停工检修经吹扫、处理、化验分析合格的工艺生产装置;

  4.3.2 厂区外的系统管网;

  4.3.3 经吹扫、处理、化验分析合格,并与系统采取有效隔离、不再释放有毒有害、可燃气体的大修油罐的罐内大修和喷砂防腐作业;

  4.3.4 从易燃易爆、有毒有害装置或系统拆除的,经吹扫、处理、分析合格,且运到安全地点的设备和管线;

  4.3.5生产装置区、罐区内的非防爆场所及防火间距以外的区域(包括操作室、变配电间、办公室、绿化带等;

  4.3.6 铁路作业站、固体产品站台、仓库、车库、木材加工厂房等禁火区;

  4.4三级动火作业

  除特级、一级、二级动火范围以外的其他各类临时动火。

  4.5固定动火区

  除特级、一级、二级动火范围以外没有火灾危险性的区域划出的固定动火作业区。在二级以上动火区域内,不应设固定动火区。

  4.6“三不动火”

  即没有经批准的火票不动火,动火监护人不在现场不动火,防火措施没有落实不动火。

  4.7 五大纪律

  指劳动纪律、工艺纪律、操作纪律、工作纪律和施工纪律。

  4.8 《动火安全作业票》以下简称“动火票”。

  5 职责

  5.1 公司健康安全环保部负责制定本细则,监督检查所属各单位执行该细则的情况;负责特级动火作业方案的审核。

  5.2 化验中心负责安全动火的采样分析,并对分析检测数据准确性负责。

  5.3 所属各单位按照本细则的要求严格执行。

  5.4 作业相关人员职责

  5.4.1 作业人员职责

  a) 动火作业人员(电焊、气割工)应持有效的《特种作业操作证》,方可从事动火作业;

  b) 在作业前应充分了解作业的内容、地点、时间、要求,熟知作业中的危害因素;

  c) 动火票所列的安全防护措施经确认无误,获监护人同意后方可进行动火作业;

  d) 严格执行“三不动火”原则,对违反本细则的强令作业、安全措施不落实等情况有权拒绝作业;

  e) 动火作业结束后应清理火种,在切断电源和气源后方可离开现场。

  5.4.2 监护人员职责

  a) 动火监护人应持有岗位操作合格证, 对动火票中安全措施的落实情况进行认真检查,发现制定的措施不当或落实不到位等情况时,应当立即制止作业;

  b) 动火监护人应佩戴看火专用标志,作业期间不得擅离现场或做与监护无关的事;

  c) 当发现动火部位与动火票不相符合,或者动火安全措施不落实时,动火监护人有权制止动火;当动火出现异常情况时,有权停止动火;

  d) 对动火人不执行“三不动火”又不听劝阻或违反“五大纪律”的,有权收回动火票,并报告相关负责人。

  e) 动火作业完成后,检查作业现场,确认无安全隐患。

  5.4.3 申请单位作业负责人职责

  a) 负责动火作业方案、安全措施及特殊工种资质审查,向作业人员交代作业任务和安全注意事项,并确认安全措施的落实情况,随时纠正违章行为;作业完成后,负责完工验收;

  b) 负责动火分析申请。

  5.4.4 施工单位作业负责人或领导职责

  负责施工作业风险削减措施的制定、审查和落实,向作业人员交代作业任务和安全注意事项,并监督执行;负责在动火票上签署意见(特级动火票必须由施工单位领导签署)。

  5.4.5 申请单位负责人或领导

  .5.火2收。必须到现场了解动火作业地点及周围环境情况,审查动火票上的措施是否全面并得到落实后,方可签字批准动火作业。(特级动火票必须由申请单位负责人审批)

  6 要求

  6.1 管理原则

  6.1 .1 动火作业必须办理动火票,作业涉及临时用电、进入受限空间等其他危险作业时,还需办理相关作业许可证。

  6.1.2节假日期间原则上不允许动火作业,确因生产需要进行动火的需要提高一个动火等级。

  6.1.3 特级、一级动火票有效期不超过8小时,二级动火票有效期不超过72小时,但每天作业前应对条件进行确认;三级动火票有效期不超过120小时,但每天作业前应对条件进行确认;固定动火票有效期不超过1个月。

  6.1.4动火作业涉及临时用电、进入受限空间、高处作业等其他危险作业时,还需办理相关作业许可证。

  6.1.5特级动火作业需编制作业方案,作业方案应经过施工单位和申请单位领导签字批准后报公司健康安全环保部审核备案。

  6.2 管理内容

  6.2.1 动火作业安全防火基本要求

  a) 动火作业应有专人监护,动火作业前应清除动火现场及周围的易燃物品,或采取其它有效的安全防火措施,配备足够适用的消防器材。

  b) 凡在盛有或盛过危险化学品的容器、设备、管道等生产、储存装置及处于“建筑设计防火规范”规定的甲、乙类区域的生产设备上动火作业,应将其与生产系统彻底隔离,并进行清洗、置换,取样分析合格后方可动火作业。因条件限制无法进行清洗、置换而确需动火作业时按特级动火处理。

  c) 盲断点的选取应本着与作业点最近的原则,液体物料宜用水洗或低压蒸汽清洗,氮气置换要选好置换路径,不留死角;应尽量避免直接向大气释放置换气体,不得已时,应选好放空点,避免对人员造成伤害。

  d) 动火作业前,地面如有可燃物、空洞、窨井、地沟、水封等,应检查分析,距用火点15 m以内的,应采取清理或封盖等措施;对于用火点周围有可能泄漏易燃、可燃物料的设备,应采取有效的空间隔离措施。

  e) 拆除管线的动火作业,应先查明其内部介质及其走向,并制订相应的安全防火措施。

  f) 在生产、使用、储存氧气的设备上进行动火作业,氧含量不得超过21%。

  g) 五级风以上(含五级风)天气,原则上禁止露天动火作业。因生产需要确需动火作业时,动火作业应升级管理。

  h) 在铁路沿线(25 m以内)进行动火作业时,遇装有危险化学品的火车通过或停留时,应立即停止作业。

  i) 凡在有可燃物构件的凉水塔、脱气塔、水洗塔等内部进行动火作业时,应采取防火隔绝措施。

  j) 动火期间距动火点30 m内不得排放各类可燃气体;距动火点15 m内不得排放各类可燃液体;不得在动火点10 m范围内及用火点下方同时进行可燃溶剂清洗或喷漆等作业。

  k) 动火作业前,应检查电焊、气焊、手持电动工具等动火工器具本质安全程度,保证安全可靠。

  l) 使用气焊、气割动火作业时,乙炔瓶应直立放置;氧气瓶与乙炔气瓶间距不应小于5 m,二者与动火作业地点不应小于10 m,并不得在烈日下曝晒。

  m) 电焊机回路线应直接接于焊接本体,严禁搭接在具有易燃、易爆介质的设备或管道上,二次线(把线)绝缘必须良好。

  n) 动火过程中能够对空的人孔、手孔、法兰连接、低排或高排应全部打开。

  o) 装置停工吹扫期间,严禁一切明火作业。在动火作业过程中,当作业内容或环境条件发生变化时,应立即停止动火作业,待采取安全措施后,且化验分析合格方可继续动火。

  p) 一张动火票只限用于一处动火点(一般情况10米作业范围内同一*面且同一作业内容的动火可以作为一处动火点),不得用以多处动火点;需要同时进行多处动火作业的,每一处动火点必须按规定办理相应的动火票。全面停工检修期间15米范围内不影响视线时可按照一处动火处理。

  q) 动火作业完毕,动火人和监护人以及参与动火作业的人员应清理现场,监护人确认无残留火种后方可离开。

  6.2.2 特级动火管理

  特级动火作业在符合6.2.1规定的同时,还应符合以下规定:

  a) 在生产不稳定的情况下不得进行带压不置换动火作业。

  b) 应事先制定安全施工方案,落实安全防火措施,必要时可请专职消防队到现场监护。

  c) 动火作业前,所属单位应通知生产调度及有关部门,使之在异常情况下能及时采取相应的应急措施。

  d) 动火作业过程中,应使系统保持正压,严禁负压动火作业。

  e) 动火作业现场的通排风应良好,以便使泄漏的气体能顺畅排走。

  6.2.3 在受限空间内动火,除遵守上述安全措施外,还要执行以下规定:

  a) 在受限空间内进行动火作业、临时用电作业时,不允许同时进行刷漆、喷漆作业或使用可燃溶剂清洗等其他可能散发易燃气体、易燃液体的作业。

  b) 在受限空间内进行刷漆、喷漆作业或使用可燃溶剂清洗等其他可能散发易燃气体、易燃液体的作业时,使用的电气设备、照明等,必须符合防爆要求,同时必须进行强制通风,监护人佩带便携式可燃气体报警仪,随时进行监测,当可燃气体报警仪报警时,必须立即组织作业人员撤离。

  6.2.4 动火分析及合格标准

  a) 动火作业前应进行安全分析, 动火分析的取样点要有代表性。

  b) 动火前必须进行气体取样分析,特级、一、二、三级动火作业在作业前1小时内,申请单位向化验中心提出委托,化验中心对动火部位和环境进行动火分析,分析人在分析结果上签字。申请单位作业负责人应选择足够的检测点以确保动火分析的样品具有代表性,确保测试点符合检测要求,装置人员必须在现场监护。尤其是在可能存有易燃易爆介质的设备管线上动火的,必须对设备管线内部的气体进行有效的分析。

  c) 在较大的设备内动火作业,应采取上、中、下取样;在较长的物料管线上动火,应在彻底隔绝区域内分段取样;在设备外部动火作业,应进行环境分析,且分析范围不小于动火点10 米。

  d) 收到动火分析结果后超过30分钟未动火,应重新分析。如超过此间隔或动火作业中断时间超过30 min,应重新取样分析。特殊动火作业期间还应随时进行监测。

  e) 使用便携式可燃气体检测仪或其它类似手段进行分析时,检测设备应经标准气体样品标定合格。

  f) 一级动火时限已到,还需要继续动火的,在重新办理动火票前,必须重新取样分析。

  g) 一、二级动火作业过程中,每隔4小时由专业分析人员测爆分析一次,分析报告单粘贴在动火票第一联上。(凡是由于不足四小时就结束的作业而没有进行第二次分析的,申请单位作业负责人要在动火票第一联上写明施工结束时间并签字)。

  h) 动火分析合格判定

  当被测气体或蒸气的爆炸下限大于等于4%时,其被测浓度应不大于0.5%(体积百分数);当被测气体或蒸气的爆炸下限小于4%时,其被测浓度应不大于0.2%(体积百分数)。

  7 工作程序

  参见HSE-01-04-25《危险作业许可管理细则》。

  8 附则

  本细则由公司健康安全环保部负责解释。

  9 附件

  HSE-01-04-26-C01 《特级动火安全作业票》 (保存期为1年)

  HSE-01-04-26-C02 《一级动火安全作业票》 (保存期为1年)

  HSE-01-04-26-C03 《二级动火安全作业票》 (保存期为1年)

  HSE-01-04-26-C04 《三级动火安全作业票》 (保存期为1年)

  HSE-01-04-26-C05 《固定动火安全作业票》 (保存期为1年)

动火作业安全管理制度办法2

  (一)目的

  加强对火源的管理,防范火警事故的发生。

  (二)责任

  1、安全科负责执行本制度;

  2、动火作业部门履行本制度。

  (三)适应范围:本制度适用于本公司易燃易爆场所动火作业。

  (四)管理要求

  1.本制度中的动火作业是指烧焊、打磨、切割等能引起火源的危险作业;

  2.在公司范围内进行动火作业时,要先清理作业周围的易燃易爆物品,远离进行动火地方最少10米范围内进行动火作业时,要先清理作业周围的易燃易爆物品。有烟感探头的场所,要做好保护,防止误报警,准备好应急的消防器材,然后向安全科申请危险作业许可证;

  3.安全科在发出危险作业许可证之前,要以作业现场进行检查,依据许可证上所列之项目逐条核对无误,确认不会由此引发火警事故后,才能发出危险作业许可证;

  4.动火作业现场要有相应的消防灭火措施,例如准备水、灭火器等,以便发生火警时,能迅速灭火;

  5.动火作业人员在作业前要了解该部位的消防设施及走火通道;

  6.在动火作业过程中,安全科要全程监督,防止发生火警事故;

  7.安全科有权制止有危险的动火作业;

  8.动火作业完毕之后,要清理好作业现场,并监视现场至少30分钟,防止留有火种,引起后患;

  对不申请危险作业许可证而进行动火作业的人员(或部门),除通报批评外,并应承担由此造成的一切事故责任。

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动火作业安全管理制度办法3

  一、严格遵守“三级动火”规定和“防止违章动火六大禁令”。

  二、动火作业前,必须编制施工方案以及具体的安全技术措施,同时加强领导,必要时要采取专门的安全防护措施,禁止非作业人员进入现场。

  三、作业现场要备有足够的、有效的灭火器材。

  四、不准在仓库、经营场所里使用明火作业,不准在距仓库100M内使用明火,不准在距经营场所25M内使用明火。

  五、值班人员不准在仓库内或经营场所内吸烟、烧饭,严禁在仓库内焚烧垃圾、杂物。

  六、电器设备及其安装使用,必须符合防火防爆安全要求,仓库重地不准安装电器设备,确需安装的,安装及使用的设备材料应符合国家标准的要求。

  七、电气设施的检修,必须由专职人员按国家规定进行检修。

  八、建立统一规范的配电室,并远离仓库。电工必须持有特种作业安全操作证,方可上岗操作,操作时应严格按照操作规程进行作业。

  九、仓库装置照明灯具,必须有防爆灯罩,开关要安装在室外,应选择防水防尘型。

  十、仓库需要动火作业时,要经过有效的`审批,撤离无关人员,移走危险物品后方可作业。


刀具的管理制度_刀具的管理制度办法3篇(扩展9)

——营销管理制度

营销管理制度

  在日常生活和工作中,越来越多人会去使用制度,制度一经制定颁布,就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用,是他们行动的准则和依据。你所接触过的制度都是什么样子的呢?下面是小编收集整理的营销管理制度,希望对大家有所帮助。

营销管理制度1

  第一章总则

  第一条为确保天井湖风景区营销工作高效、有序地运作,塑造良好的景区形象,特制定本制度。

  第二条本规定适用于营销系统的所有部门、人员,是本景区营销业务工作政策及实施标准。营销人员包括营销系统的管理人员和业务人员,分为销售人员、营业人员、公关人员、市场调研人员。

  第二章营销计划管理规定

  第三条根据市场需要和风景区本事,编制营销工作的年度、季度、月度计划,使营销系统的各项工作在统一的计划下协调进行。

  第四条营销系统各级部门的工作重点,应放在各项业务计划的编制、执行、检查和考核上,确保营销计划的实现。

  第五条定期和不定期召集各类业务会议,综合研究景区内外环境的各方面因素,包括业界发展趋势、同业、市场、客户信息及景区内部状况等,检查并修正营销计划,调整营销策略组合,提高景区的市场竞争力。

  第三章营销事务管理

  第一节营销组织

  第六条营销系统各部门的部门职能确定了营销机构的设置,营销人员的岗位描述确定了营销人员工作职责与权力,是营销组织的基础。

  第七条营销人员严格按照营销系统的工作程序开展营销业务工作,保证高效、有序地运作,充分发扬团队精神,拓展营销业务。

  第八条营销组织随市场及景区环境的变化要不断修正,使之具有更强的适应性,确保营销效率的最大化。

  第二节销售事务的管理

  第九条市场营销科根据风景区营销计划和营销策略制订并实施年度、季度、月度销售计划,巩固已有市场,全力开拓新市场。

  第十条销售计划包括以销售额为主体的预算数值及计划的实施步骤、销售组织、销售政策等。

  第十一条定期和不定期拜访旅行社,密切联系,努力建立长期合作关系。

  第十二条定期做好各项销售统计和利用工作,对照计划与实绩分析原因,制订预防和纠正措施。

  第十三条旅游产品销售价格原则上一经制定,不得随意变动。但根据具体情景规定价格浮动百分比和相应审批权限。

  第十四条严格遵守风景区的财务制度和营销方面的财务规定。

  第十五条按照有关工作程序加强与相关部门的联络和协调,必要时由风景区负责人召集工作会议协商处理复杂或重要的工作。

  第三节促销、市场调研事务管理

  第十六条为塑造天井湖风景区良好形象,增进风景区的经济效益和社会效益,定期开展公关、广告、促销活动。

  第十七条公关活动可采用多种形式,如新闻发布会、展览会、联谊活动、专题活动等。公关活动、广告的主题应与景区的经营战略相一致。

  第十八条景区市场营销处负责促销活动、市场调研活动计划、方案的制订和组织实施。促销渠道主要包括以下几种:广告、销售激励、宣传与公共关系、直接营销、个人推销。

  第十九条有效的检查是保证营销工作到达预期效果的必要手段。

  第二十条营销人员应遵循行为活动公开,相互监督检查的原则。

  第四节营销事务的检查

  第二十一条管理人员按外出活动登记表对下属的—切业务活动进行检查。

  第二十二条生产科定期检查广告促销计划、销售计划等的完成情景,并适时调整营销计划和营销策略。

  第五节营销人员的培训第二十三条为了适应瞬息万变的市场环境,扩大营销业绩,必须对营销人员进行专业培训。

  第二十四条培训工作应有计划、有针对性地进行。培训时间不能与营业高峰冲突,业务人员的培训原则上在岗培训。

  第二十五条新进业务人员的教育训练:熟悉旅游产品生产、包装情景,对旅游产品有所了解,然后由有关部门培训下列课程:

  (一)关于风景区的知识。包括风景区的经营方针、整体营销策略和风景区组织所处市场定位,风景区人事规章制度等。

  (二)关于产品的知识。包括产品种类及其特性等。

  (三)市场有关知识。包括市场环境、销售范围、市场状况、本风景区产品的行销概况。

  (四)关于市场营销各项经济法规和风景区营销管理制度。

  第二十六条老业务人员的培训应长期开展,不断提高业务素质。

  第二十七条市场营销处根据风景区营销人员的实际情景结合营销要求提出培训需求,经风景区负责人批准后,由市场营销科和办公室共同协商安排营销人员的培训。

  (一)内部培训:

  选择业绩优秀的人员作为培训师,利用每月营销工作会议的时间集中培训,主要资料为营销专业知识和实践经验。

  (二)外部培训。

  选派营销骨干到先进的各类风景区集中学习现代营销知识,提高风景区整体营销实力。可根据产品开发的进度有针对性地进行。

  第二十八条培训结果办公室负责考核,考核结果记入个人档案。

  第二十九条管理人员外出培训结束后,须向办公室交接学习资料,并写出书面总结报告编写教案,培训有关人员。

  第四章营销人员行为准则

  第三十条认真学习并充分理解风景区的营销战略和策略,进取贯彻执行并及时反馈信息。

  第三十一条严格遵守风景区利益第一的原则,坚决维扩风景区整体利益。

  第三十二条自觉努力提高自身综合素质,包括社交礼仪、道德修养、人生观等,树立良好的营销形象。

  第三十三条详细了解风景区产品知识,找准产品、服务的市场定位,采用适当的营销方式,提高工作质量。

  第三十四条及时上交完整业务记录、客户档案、合同等资料。

  第三十五条保守商业秘密。

  第五章天井湖风景区票务管理办法

  第三十六条票务管理原则

  (一)票券是有价证券,是天井湖风景区经济活动的重要凭证,票务工作是风天井湖景区管理的重要方面,所以必须坚持严格管理的原则,制度化、规范化。

  (二)天井湖风景区票券从设计、印制、保管、发放、使用到财务管理,各环节要建立各负其责、互相监督、方便使用、安全有序的工作机制。

  (三)实行票、款分开,管用分离的原则。

  第三十七条票务管理体制

  (一)一名主要领导分工负责票务工作。

  (二)生产科主管本风景区的票务管理工作,并受主管风景区领导的直接领导。

  (三)指定专职票务管理人员。票务管理人员的职责是:票券的设计与印制,票券的保管与发放,票券使用中的检查与监督。

  (四)根据具体情景,配备相应的售票员与验票员。售票员与验票员应分开设立。

  第三十八条票券设计与印制

  (一)票券的式样

  票券的式样由主票、副券、存根组成存根联的资料应遵照发票管理的有关规定。

  主票的设计图案应与风景区景观和活动资料相协调,票面须标明票名、编号、金额、人数、使用期限、副券、存根等。字型用色要讲究艺术效果,以利游人留存纪念。

  (二)票券印制

  1、风景区门票应交付指定承印企业印制,套印“全国统一发票监制章,铜陵市地方税务局监制”字样。

  2、对已经市物价部门批准的各项收费标准,不得擅自变动。如需调整或新添售票项目时,必须按程序报批。

  3、印制各种票券必须与印刷厂家签订合同,并经主管风景区领导批准。

  4、票券上加印广告的,广告图案要设计美观,不能喧宾夺主,影响票券的正常使用。广告资料应与风景区氛围相协调,不得有宣传封建迷信、烟、酒、黄色以及其他国家法律法规禁止的资料。

  第三十九条票券的保管与发放

  (一)设立票券专库,库房应具备防盗、防火、防腐、防潮等条件。各种票券在库内应分类上架,码放清楚、整齐。

  (二)各种票券要按明细类别建立总帐、分类帐,并按领票人员分别建立明细帐。票券入、出库及交款结帐要单据齐全,帐实相符。

  (三)各种票券的启用、停用必须登记造册,并经主管风景区领导签字批准。

  (四)对废旧票进行销毁、重新启用或改做赠票以及他用的,必须登记造册,并经主管风景区领导签字批准。销毁票证应由两个部门监销签名。

  (五)票券发放应减少环节或层次,由票券专管人员直理解理每个售票员领票单,售票员根据需要填写领票单直接向票库领票。领票单一式三联:票管员、财务、售票员各一联。财务处应根据领票单定期核查。

  (六)售票员按售票日填写售票交款单(三联)到财务处交款,财务处收款后在售票交款单上加盖名章及收款公章,并留一联入帐,售票员留存根一联备查,另一联交票管员作为销票依据。

  (七)每售票日各售票处(点)的票款除按规定留存找零现金外,其余均应送交财务处。留存找零现金以及尚未出售的各种票券,均应存放于保险柜内,并设专职人员值班。

  第四十条票券使用中的管理

  (一)严格按照芜湖市物价局《风景区景点明码标价试行规定》,在各售票窗口明码标价。

  (二)售票员唱收唱付,票款当面点清。

  (三)售票按不一样岗位分别限定出错率要求。长短款要据实登记,长款上交,短款自补。大额错款,须立即报告上级主管部门。

  (四)严禁出售回笼票及其他违反财经纪律的'行为。

  (五)验票员须当节人面即验即撕,一律不准保留全票。

  (六)风景区办公室、财务科、生产科应定期或不定期对票务工作进行检查和抽查。

  第四十一条签单的管理

  (一)有旅行社组织的大型旅游团体入风景区,天井湖风景区可理解旅行社的签单,在理解签单前必须与旅行社订立合同;订立合同的旅行社必须持有旅游局颁发的经营许可证和工商局颁发的营业执照等。信誉不好的旅行社,应拒绝与其签订合同。

  (二)签订合同的旅行社组织团体入景区,须在景点检票窗口签单换取入门凭据(即团体入门券)。该项凭据由售票员直接向票管员领取,领票单一式三联,票务管理员、财务、售票员各一联。

  (三)旅行社的签单必须与合同票样相符,售票员验明接收后,将入门券交与旅行社,由验票员点清人数、撕券后放行入景区;存根联与旅行社的签单一同交票管员。票管员按券号查收,每月清算。清算结果经财务处核准后,在存根联上加盖名章及公章,存根联于领票单一齐留存备查。财务处每月(或按合同规定期限)持签单与旅行社结款。

  (四)其他

  1、风景区各景点一律凭有效票证入内,杜绝偷漏票。禁止机动车辆、电瓶车入景区。

  2、旅游团队到风景区内饭店就餐,凭风景区管理部门统一印制的入景区单入园,单上注明人数,出景区时加盖餐厅业务章,每月风景区与餐厅核对、结算。

  3、非购票人入景区,一律凭介绍信、工作证或风景区制发的入门证入景区。经允许入景区的车辆须在风景区门口填写联系卡,由所联系的业务单位在联系卡上盖章(或签字),出景区时验卡。

  4、特殊人群(如儿童、老人、军人、残疾人等)入景区,门票一律按照相关文件的减免优惠政策办理。

  5、禁止使用涂改、伪造、过期或他人票证入景区。使用涂改、伪造票证者,没收票证并移交*机关依法处理。冒用他人票证者,暂扣票证,并予以批评教育,若票证本人索取,问明原因:属丢失被他人捡取冒用的,票证发还本人属借票证予以没收;属租与他人冒用的,没收票证。

  名词解释:

  ①风景区票券:本风景区赏园和动物园的门票,以及风景区附属的游乐、文化娱乐场点使用的各种票据。

  ②售票日:一日收款截止时至次日收款截止前为一售票日。

  ③非购票人:指驻景区单位工作人员和各种到风景区管理部门办理公务者。

营销管理制度2

  营销管理制度

  市场营销管理过程,即是企业识别、分析、选择和利用市场进行营销过程所制定的战术和策略,实现企业任务和目标的过程。

  一,营销管理的过程

  第一步;分析市场的机会:

  1,市场信息分析法:即经过报刊、杂志、广播、电视、网络电子、展销等手段搜集竞争对手的概况(、质量、价格、产品结构、研发团队、投资力度以及影响力等)、在市场上的占有率、营销手段及策略,从中发现或识别市场的机会。

  2,市场产品榘阵分析法:即以各种渠道开始对产品的推广:经过广告宣传在市场进行推销的市场渗透法占领市场;经过短期的削价等促销的办法扩大销售法;在新地区增设网点或利用新的分销渠道,在新市场扩大规模的办法;经过开发新产品的开发来拓展市场的办法。

  3,市场的细分法:经过对市场细分发现新市场的机会,拾遗补缺。

  第二步:选择定位目标市场(到有鱼的地方去打鱼)

  在确定目标市场以后,对市场进行总体的规划,对市场进行发展和赢利性进行估计。并在每个市场中给自我的企业定位。

  第三步:制定市场的营销策略

  1,产品的差别化策略———在竞争对手面前,让自我的产品有独特性。

  2,缝隙经营策略———避开竞争对后对自我的压力,培养自我的缝隙空间。

  3,市场细分策略———补缺投资省、见效快、风险少的新市场,拾遗被竞争对手忽视或放弃了的新市场。

  4,卫星经营策略———经过给大企业加工等做配套工程,和大企业建立稳定的合作关系,推动自我的发展。

  5,“寄生”经营策略———借大企业的品牌优势,挂靠生存获取规模经济。

  6,共生经营策略———与竞争者联合,与互补企业联营,避开竞争,共勉发展。

  7,虚拟经营策略———保留关键的核心功能,而让边缘功能分化别人加工,借助外部资源发展。

  8,网络等其他经营策略———因为网络经营投资的成本低,产品的附加费用少,成本上的减少为价格的优势创造了条件。所以网络营销是现代销售高收益的一种模式。

  二,营销渠道的开发

  第一步:首先调研市场:

  1,分析同类产品在市场上的饱和程度,本产品在市场上的竞争本事。

  2,分析客户对本企业产品在质量、价格上的信息反馈程度,对本产品的技术支持和改善意见。

  3,分析本产品的发展方向:

  (1)本产品是主题产品还是附属产品

  (2)本产品在地域上的发展空间(在那些地域销售的比例比较大)

  (3)本产品在市场上的发展空间(适应高、中、低档中的那些消费群体)

  第二步:建立什么样的销售渠道:

  渠道一,寻找代理商

  调研那些实力强、信誉好,有强烈的销售意识,并且有强势渠道的经销商作为代理商(那是小企业最实用并且有利的销售渠道之一)

  渠道二,合作品牌企业,借势上市

  调研协商实力强、信誉好、市场前景优势明显,并且有合作意向的品牌企业,依靠他们的品牌影响、健全的渠道,推动自我的产品(那是小企业最实惠、渠道建设最快、投资又省的新型营销模式)

  渠道三,电子商务和网络开发是必需的市场渠道

  电子商务和网络的高速发展,并且因为成本低、渗透力大、辐射力强,这种虚拟的网络营销渠道是将来发展的一大趋势。

  渠道四,发展、选择、定位全国性的加盟商

  即是在总公司供给加盟商的商标、商品、总公司的总体设计及经营技术,由各加盟商配备事业资金,在总公司的同一形象、商誉下,从事终端销售活动。这种面向全国、点点的形式、分散的手段、区域不重复的控制、防止串货引发混乱的终端销售行为,投入的资源很大,管理也很烦琐。但对产品的广告传播速度会很迅速,资金的回收率也快。

  渠道五,建立直营销售网点(直营店)

  在全国有市场的区域建立直营卖场(连锁店),由公司直接纵深参与经营、投资、管理各个店铺的经营形状。直营店的主要任务是“渠道经营”,从消费者手里直接获取利润。直营连锁实际上是一种“管理产业”。

  渠道六,产品展销模式传播

  经过参与展销、促销的*台,接触各经销商及各用户,一方面经过公关,建立与各经营户及消费群体的合作关系,另一方面,经过展销*台向市场传播信息,宣传产品及企业的服务品质。

  三,营销渠道的巩固、完善、拓展及服务

  1,客户服务的项目管理

  (1)各种销售渠道要有各销售人员独立配置

  (2)销售部门要配置专门的策划人员做策划工作

  (3)还要配置售后服务人员管理客户的服务工作,上门服务、电话服务、投诉管理。

  (4)为客户建立档案。

  2,广告与促销工作的开展

  (1)对代理商、加盟商及直营店等各终端卖场应开展横幅广告、墙体广告及店招展示等形式的信息传递,同时在各网站上开辟自我的信息市场。尤其是各规模的展销活动都是传播产品的最有效的渠道。

  (2)对自我的产品进行合理的定位、定价。促进对信用客户的保护工作。

  四,销售管理的办法

  第一,要进行系统的销售管理,营销部门必须要配置合理的销售人员,并对业务承担职责。一是内务上的,二是外务上的。

  1,内务人员配置及任务

  (1)负责预估,理解客户的订货并进行文件的制作

  (2)记录、计算销售的款项和收入的款项

  (3)统计、制作营业日报

  (4)日制作及寄送收款通知书

  (5)与自我的客户进行及时的联络和沟通

  (6)搜集、整理对市场的调查报告资料

  (7)制作与发布广告及促销(展销)活动的宣传业务工作

  2,外务上的人员配置及任务

  (1)跟踪客户产品销售的进展,探讨及决定下次定单的具体情景

  (2)与客户对产品的价格进行估价,这样的理解定单及延揽交易

  (3)在受理定单以后,负责检查交易的各项任务,与客户坚持随时的联络

  (4)在加强跟客户良好关系的同时,开拓新的市场

  (5)随时对同行竞争者的信息挖掘,时刻取得市场的动态

  (6)对新老客户的访问、探讨及询问要热情,并进取的介绍公司良好的一面

  第二,怎样做好销售计划的资料

  企业的经营方针及经营目标,未来的发展计划、利益计划、损益计划、资产负债计划等计划与实施,都是以销售计划为基础。

  1,完善好销售计划的资料

  (1)计划好是要经过什么渠道去销售产品

  (2)核算每只产品的成本是多少,同时核算出每只产品的销售价

  (3)安排好销售人员,保证每个渠道的销售网都有人管理

  (4)预算月、年销售总额的计划是多少

  (5)广告与促销的活动要作全年的计划

  2,年度销售计划的总额计划的编制工作

  (1)先找到当前的销售损益*衡状况,作为编制年度计划的基准

  (2)编制年度销售发展计划总额

  (3)编制客户别销售计划

  (4)编制销售费用的投资计划

  第五,售后服务的管理制度

  1,为企业产品对客户关于储运、检验、统计及延续定单交流等服务

  2,对客户意见和反馈的信息要真诚的调查核实、合理的解决并备案

营销管理制度3

  第一章客户归属原则

  作为一个专业的售楼人员,其拥有的信息资源和客户资源就决定顾自已的业绩。“巧妇难为无米之炊”,无客户资源怎能创造出销售的业绩呢售楼部仅有建立了一个公*、公正的客户轮接制度,使众多业务员在一个合理、有序的氛围下参与业务竞争,才能加快项目的销售,创造销售的佳绩。一般来说,售楼部决定客户资源的归属应遵循以下原则:

  一、第一接触点的原则(指上门客户)

  原则上哪一个业务员首先接触该客户,该客户应被其所有。若该客户第二、第三次上门时,若第一接触业务员不在,其它业务员有义务协作、帮忙成交,但事后应及时告知第一接触业务员,成交佣金由双方协商,若达不成共识,由部门领导最终根据业务工作日报表裁决,双方不得异议。

  二、关联性原则

  1、若第一接触是业务员a的客户介绍的(包括致电介绍和亲自带领上门)新客户甲,则新客户资源甲原则上仍应归属业务员a、同样,甲带来的客户资源乙应归属业务员a,以后依此类推。但此原则仅适应于新上门客户指明找业务员a或老客户介绍在先,不包括不期而遇的。

  2、若上门客户是业务员a的亲属或朋友,则其资源权应优先归属业务员a、

  3、若上述情景业务员a未能第一接触而事先又无记录,或未能做到客户全程唯一接触,则佣金处理方法参照“第一接触点原则”的处理方式。

  三、时效性原则

  通常,业务员对老客户资源的拥有不可能无限期。为了使业务员产生忧患意识,主动地与客户坚持联系、及时追踪,促成业务成交,其拥有客户资源的时效为三个月。但客户资源中不乏犹豫型客户,成交过程较慢,这类客户在三个月后重新登记,登记表须经部门领导签字确认后,该业务员才能重新获得对此客户的第一拥有权。若未及时通报而造成的客户重叠,由部门领导直接裁决,不得异议。

  第二章售楼人员行为准则

  一、工作态度

  1、服从上司:切实服从上司的工作安排和调配,按时完成任务,得拖延、拒绝或终止工作。

  2、严于职守:员工必须按时上下班,不得迟到、早退、旷工,不得擅自离职守,个人调换更值班时需经主管同意。

  3、正直诚实:必须如实向上司汇报工作,反馈工作中遇到的问题,坚决杜决欺骗或阳奉阴违阴违等不道德行为。

  4、勤勉负责:必须发挥高效率和勤勉精神,对自我的工作认真负责、精益求精,做到及时地追踪客户,充分了解客户的心理动态。

  二、服务态度

  1、友善笑来迎接客人,与同事和睦相处,互帮互助。

  2、礼貌:任何时刻注重自我的形象,使用礼貌用语。

  3、热情:日常工作中要坚持高昂的工作进取性,在与客人的交谈中应主动为客人着想。

  4、耐心:对客人的要求认真、耐心地聆听,并详尽、翔实地向客人介绍项目,解答客人疑问。

  三、行为举止

  1、站姿:当客户上门询问时,值班业务员应主动起立相迎,微笑接待;当客户站立观看售楼展板及相关资料时,值班业务员应笔直站立在客户的一侧,头部微微侧向客户,面露微笑,双臂自然下垂,适时向客户介绍项目。

  2、坐姿:1)轻轻坐落,避免动作幅度较大引起椅子乱动及发声响;2)陪同客人落坐时,应坐在椅子13到23背部不得倚靠椅背;30双手*放在腿上,不可置于两腿间或玩弄其它物品;4)双腿自然*放并拢,不得跷二郎腿。

  3、交谈时:1)上身微微前倾,用柔和目光注视对方,面带微笑,并经过轻轻点头表示理解客人谈话的资料,不可东张西望或显得心不在焉;2)不可整理衣着、头发或频频看表;3)在售楼部内不得高声喧哗或手舞足蹈;4)坚持使用“请”、“您”、“多谢”、“对不起”、“再见”、“请慢走”等礼貌用语;5)不得以任何理由顶撞、讽刺、挖苦或嘲笑客人;与客人打招呼不得用“喂”,应用“先生”、“小姐”或“女士”称呼客人。

  第三章售楼部工作制度

  一、员工必须遵守“廉洁、守法、诚实、敬业”的行为准则。

  二、员工应按时上下班,不得迟到早退或旷工。

  三、员工在工作时间内应坚守岗位,主动接待来访客户。

  三、工作时间不得外出早餐,不得吃零食:不得高声喧哗、聊天;不得在售楼部内睡觉、看报、滥打私人电话或做其它与工作无关的事情。

  五、值班业务员应提前5—10分钟到岗,做好班前卫生工作。

  六、员工必须衣着得体、整洁,男员工应经常修剪头发做无异味;女员工不可浓妆艳抹;员工工作时间内均配戴铭牌。

  七、服从上司按排和调配,按时完成任务,不得顶撞上司。

  八、不得玩乎职守,违反劳动规则纪律,影响公司的正常工作秩序。

  九、员工未经公司批准不得兼职。

  十、员工有义务保守公司的经营机密。

  十一、员工禁止索取非法利益。

  十二、员工不得越级或越权开展经营活动。

  十三、员工对违反本制度的行为,有权向上级领导投诉,理解投诉的部门或个人应为投诉严格保密。

  十四、员工要即时以书面或口头形式向公司年出合理提议。

  十五、员工违反公司制度给公司造成经济或名誉损失的,公司有权要求其予以赔偿。

  第四章售楼部员工过失分类细则

  一、轻微过失(罚金50元人)

  1、客户进门时,值班业务员未主动起立迎候;未使用礼貌用语听电话;未用普通话说“您好”。

  2、工作时间带无关人员到公司。

  3、当班时聊天、高声喧哗、追逐打闹、勾肩搭背、随地吐痰、乱扔纸屑杂物等不礼貌行为;在营业厅内吸烟;工作时间吃早餐、零食、睡觉等与业务无关的行为。

  4、工作时间衣着不整,未按规定佩戴铭牌

  5、当班时故意不与同事协助、配合开展业务。

  6、未经许可,利用职务便利从事与直接销售无关的中介活动情节尚不构成恶劣影响的。

  二、重大过失(初次记过警告及罚款,二次开除)

  1、对客人、同事、上司无礼,出言不逊或恐吓、威胁、骚扰客户。

  2、当班时饮洒或不服从上班安排,在工作中有意欺骗上司。

  3、串岗、离岗致使工作时间电话无人接听,客户无人接待,影响工作,

  4、私藏、挪用公司的物品。

  5、玩忽职守,在当班时从事与工作无关的事情

  6、未预先向上级领导请假而缺勤。

  7、谎报消息或编造、传播公司、同事利益的谣言。

  8、违反国家法律,被当地执法机关拘留审查。

  9、侮辱、欧打客户、同事。

  10、盗窃、骗取或故意损坏客户、同事或公司的财物;向客户索取小费或礼物;要求客户代办私事。

  11、遇紧急情景时,未服从领导安排。

  12、与客户私自交易;为客户供给有损公司利益的额外服务;私自向客户收取费用;藏匿客户遗忘的物品等不道德的行为。

  13、泄露公司的文件、资料,使公司利益遭受损害。

  14、聚众闹事,组织、参与斗殴事件;煽动员工怠工、*等行为。

  15、在公司或部门内部搞帮派小团体,严重破坏团结,影响工作的开展。

  第五章售楼人员行为规范

  一、严格按公司规定着装,仪容整洁。

  二、任何时候严禁“趴”、“靠”在销售接待台内。

  三、严格遵守现场管理规定,依次有序接待客户,服从销售主管的调控。

  四、正常工作时间内不得擅自离岗,做与本职工作无关的事。

  五、不得在销售中心吃零食、看杂志小说、打闹、喧哗、化妆、打牌、扯闲谈。

  六、不得在销售中心占用洽谈桌会见亲朋好友。

  七、不得用饮水机里的水洗手、洗抹布、拖地。

  八、值班人员不得在值班时间内睡觉。

  九、不得占用销售电话打私人电话。

  十、不得向客户索取小费、恩惠或其他礼物,或要求客户代办私事项。

  十一、业务员不得在上班时间内围坐在洽谈桌边。

  十二、禁止下班后在销售中心内打牌。

  十三、客户遗留下的任何物品均应上缴。

  十四、员工接听电话应使用普通话,并先说“您好×××家园”。

  十五、电话铃响三声内必须接听。

  十六、礼貌回答客户问题,主动介绍物业情景,邀请其参观现场。

  十七、详细地做好客户登记工作。

  十八、认真完成公司交待的其他工作。

  十九、应统一配戴工作铭牌。

  二十、未经部门领导同意不得私自换班、换岗。

  二十一、用完洽谈桌后,将桌子收拾好,凳子摆放整齐,并将洽谈桌抹一次。

  二十二、销售控制台内的椅子不坐时,全部靠墙摆放。

  第六章现场客户接待准则

  一、客户进门,起身站立,面带微笑,用问候语(您好,欢迎光临)。

  二、客户先坐,礼貌询问客户需求,再做介绍,语言婉转。

  三、双手递交本人名片,尽量留下客户名片或电话。

  四、在通道、房门较窄处必须侧身让道,客户先行。

  五、工地参观时,须戴安钱帽,并解释安全知识。

  六、不恶意贬低其它楼盘,抬高自我,另客户反感。

  七、对每一位客户一视同仁,不以貌取人。

  八、与客户发生分歧时,坚持镇定,绝不与客户争吵。

  九、严格维护客户资料保密权。

  十、接待客户时不得泄露公司保密资料。

  十一、统一口径,不对客户承诺公司未完全确定的销售政策、优惠条件及其它事项。

  第七章个人卫生制度

  一、全体员工上班时须仪表整洁,制服整洁。

  二、每日上班前须将皮鞋擦净。

  三、必须坚持衬衣领、袖中的干净,制服须慰整齐。

  四、男员工须勤剃胡须,不得蓄长发及染发。

  五、女员工不得留长指甲、化浓妆及异妆,使用气味过浓的香水和佩戴显眼的饰品。

  六、勤洗澡、勤换衬衣。

  第八章考勤制度(某公司范例)

  一、迟到与早退

  1、迟到:按公司规定的作息时间工作,迟到10分钟内,每次罚款5元,当月迟到第5次,作旷工处理,由此导致损失或极坏影响者,给予金50元,直至除名。

  2、早退:10分钟以内者,罚款5元,早退超过30分钟或月累计早退第三次者,以旷工一天处理,由于早退导致损失或极坏影响者,给予罚金50元,直到除名。

  二、事假与病假

  1、有事或因病需请假,必须事先按公司制度征得主管签字认可后,方能放假。病假必须出示证明。

  2、员工每月请假或病假不得超过三天。

  3、未经批准而先行放假者,视为旷工。

  4、凡请假或旷工超过1小时者,以请假或旷工半天论处;凡请假或旷工超过2小时者,以请假1天或旷1天论处。

  三、旷工

  每旷工一天扣除底薪50元作罚金,旷工两天扣除全部底薪,旷工三天作除名处理。有其他严重违反公司制度者,亦作除名处理。

  四、销售部全体员工须按正常时间在售楼部报到后,方能外出办事。

  第九章销售报表的编制及管理制度

  报表种类

  销售周报表、月报表、年报表、客户登记表、合同签定一览表,销售部本月卫生及工作纪律情景。

  1、销售周报表

  1)填制资料:本周销售情景。回款情景。

  2)填制时间:每周一午时12:00以前。

  3)申报程序:由报表填制人给销售部主管存档。

  2、销售月报表

  1)填制资料:本月销售情景,回款情景。

  2)填制时间:每月1日午时14:30以前。

  3)填制程序:由销售部主管填制,一份自留存档,一份报公司经理备案。

  3、客户登记表

  1)填制资料:每一天来访、来电的客户情景。

  2)填制时间:每一天下班前10分钟,下班后接待的客户在第二天的报表中体现。

  3)中报程序:由业务员填制。

  4、合同签定一览表

  1)填制资料:各销售单位的房号、价格、业务员姓名、会款方式等情景。

  2)填制时间:每月1日午时5:00前。

  3)申报程序:由销售部经理制定,一份自留存档,一份报公司经理备案。

  5、销售部本月卫生及工作纪律情景表

  1)填制资料:销售部员工日常工作态度及卫生、纪律情景。

  2)填制时间:每月1日午时14:30以前。

  3)申报程序:由销售部主管制定,一份存档,一份送公司经理,作为年终考核之一。

  第十章合同管理制度

  一、部业务每人手中都有一份空白的正式合同文本,用以客户讲解具体合同条款。

  二、作废的合同一律退还销售部主管处销毁。

  三、合同正式签署前,须向客户解释清楚每一具体条款,不得有欺诈行为。

  四、正式合同签定前须先落实该房产是否能够销售,无误后才能签署正式合同。

  五、合同所指价格为折后价。

  六、合同填写完毕后,须先自查一篇,无误后交客户审查。

  七、请客户签字后,将合同送部门主管审核无误,再送公司签字盖章。

  八、不得在合同中体现公司未落实的优惠条款。

  九、客户必须交定金后才能签正式合同。

  十、补充协议须经销售部主管认可。

  第十一章更改合同制度

  一、本制度包括客户提出的:更名、换房、更改付款方式、退房、改动装修标准、改单位间隔、没收楼盘或其他附加条款等条要求。

  二、更名

  客户需注意向销售部递交手写申请书、经销售部主管签字后,方可更名。原认购方需向公司交纳必须的手续费,收回原认购方收据,已交房款不予退还,直接开具新收据给新认购方。

  三、换房

  客户需向销售部递交手写申请书,经销售部主管和公司经理同意后,方可换房。换房后的价格以销售部当天公布的价格为准。

  四、更改付款方式

  客户若因特殊原因要更改付款方式,需向销售部递交手写申请书,经销售部主管和公司经理认可后,方可更改。实际成交价不得作修改,但可根据重新选择的付款方式给予相应的优惠。

  五、客户退房

  客户若应特殊原因提出退房,需向销售部递交手写申请书,经公司经理批准后,财务部根据合同条款没收定金或违法约金,余下的房款由财务部约定时间退款。

  六、改动装修标准

  客户提出改动装修标准时,必须递交手写审请书,经公司经理同意后,方能实施,并交纳查应的由工程部确定的改动装修金。

  七、改单位间隔

  客户提出更改单位间隔,若未交房,需向销售部提交手写书面申请,经公司经理同意,并交纳相应工程款后,方能实施。若已交房,应请客户直接与公司物业部联系。

  八、没收楼盘

  根据合同条款,客户因违约而公司必须没收其楼盘,由公司扣款,销售部以电话及书面形式通知客户,并由公司财务部约定时间退还应退款项。

  九、附加其它条款

  由销售部主管汇报公司经理后酌情处理。

  第十二章销售收款、催款制度

  一、交现金的方式:若客户提出交现金,销售人员应带领客户将现金直接交给公司安排在现场的财务人员,再开正式收据给客户,销售人员禁止收受现金。

  二、的方式:若客户交来存折,由销售人员陪同客户到其存折开户的银行,取现后回销售部将现金交给公司安排在现场的财务人员,再开正式收据给客户。

  三、收取支票或汇票的方式:若客户交来支票和汇票,由销售人员带领客户将支票式汇票交到公司财务人员手中,先由公司财务部开收条给客户,收条要注明支票或汇票号码;待公司财务进帐后,再由财务部开具正式收据给客户。届时,客户把收条还给财务部。

  四、银行转帐方式:客户已经过银行转帐,销售人员应让客户将转帐的回单送到公司财务部,财务人员确认进帐后,开具正式收据给客户。

  五、交款和催款的经办原则为“谁签约、谁负责”。

  六、由销售部主管负责督促销售人员的交款、催款工作。

  七、由销售部主管制定合同执行情景表,并以此作为催款时间依据。

  八、对逾期付款的客户,要热情、耐心地做好催款工作。

  九、客户提出的任何推迟付款和其他付款的要求,销售人员须经销售主管批准后才能答应客户。

  第十三章销售制度的定期检查和修正制度

  一、定期检查、修正各项制度在实际操作中的适应性、规范性,使制度更有利于销售部各项工作向规范化管理发展。

  二、定人定期对销售部制度执行情景进行总结、反思。

  三、对销售部出现了问题或有好的想法和提议,应写出书面陈述,递交销售部主管。


刀具的管理制度_刀具的管理制度办法3篇(扩展10)

——班级财产管理制度_班级财产管理制度办法 (菁选2篇)

班级财产管理制度_班级财产管理制度办法1

  为更好地维护学校的财产,节省学校对公共财物的维修经费,保持教室的整洁美观,创造一个良好的教学环境,切实加强学校财产管理,使学生养成文明守纪的'良好习惯,促使师生共建校园文明,特规定如下:

  一、班级财产管理班主任是第一责任人,全体教师应有责任、自觉地协助各班主任共同管好班级财产。

  二、全体学生应自觉爱护公共财物,相互监督。向班主任举报损坏公物的行为,由班级予以奖励,并作为评优条件之一。

  三、对于乱涂、乱刻、损(毁)坏公物的同学,班主任通知其家长,并责令修复如初,或作价赔偿。

  四、每学期学校定期、不定期检查,每学期末必查,检查结果作为班级量化考核依据。

  五、班级财产赔偿标准:

  1、课桌椅每套120元,桌面100元、椅子面20元,乱涂、乱刻一次10元,桌椅横档断裂每张10—50元,。

  2、墙壁每*方米20元(不足1*方米按1*方米计算),黑板800元。

  3、电器开关、插座每件10元。日光灯每盏40元。灯管每只10元。

  4、玻璃每块150元,带窗框损坏每块200元。门上玻璃每块30元。

  5、每扇门400元,锁子10元,钥匙每把5元。

  6、喇叭每只60元。

  7、讲桌300元。

  8、班牌20元。

  9、其它按实际原料费加施工费计算。

  10、卫生工具由班主任定价。

  11、电扇每套40元。

  六、本制度解释权属校行政。

班级财产管理制度_班级财产管理制度办法2

  爱护公物是每个青少年的美德,是履行爱国主义、集体主义思想的具体表现,是贯彻执行中学生守则,树立新校园的实际行动,为此订阅下列管理办法。请各班遵守执行,做到公物从爱护、人人负责、相互督促。

  1、各班由班主任、生活委员及班级指定的财产管理员组成财管组,负责保管本班财产。

  2、各班财产管理员按每学期开学移交的财产清单,认真负责地做好保管工作,当有公物损坏时,及时告知总务处保管员,由总务处负责处理维修。

  3、教室的门窗应轻开轻关,严禁脚踢或冲撞,上体育课等全班离开教室时,必须关好门、窗、关闭日光灯、电扇,放学时应将教室的所有电气开头关闭,锁好门、窗。

  4、遵守各实验室、图书馆、、机房等馆室的规章制度,爱护各馆室的设施财产,如随意损坏财产按情节轻重给予必要的赔偿、教育及处分。

  5、教室清洁工具要爱惜使用,统一摆放,妥善保管,禁止用此打闹,戏耍、严禁乱扔粉笔或在黑板上乱写乱画。

  6、爱护学校花草树木,不擅自进入花坛,严禁攀枝折花、采摘果实。赔偿、扣分、奖励条例附后。

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