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纪律管理制度优秀5篇 纪律管理制度优秀5篇作文

更新时间:2023-03-28 09:13:29 点击: 来源:yutu

在现实社会中,越来越多人会去使用制度,制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。那么你真正懂得怎么制定制度吗?下面这5篇纪律管理制度是为您整理的纪律范文模板,欢迎查阅参考。

纪律管理制度 篇一

一、总则

1、目的

规范餐厅员工职业健康检查和管理,加强员工卫生控制,以确保食品卫生和安全。

2、适用范围

本餐厅的所有员工。

二、员工健康检查管理

1、餐厅员工必须持有效健康证,方可上岗。

2、餐厅所有从业人员都必须进行健康检查。健康检查分为新进员工健康检查与员工定期健康检查两类。

3、应聘人员必须在餐厅指定的医院检查身体,合格后方可录用。

4、在职员工每年由餐厅组织一次身体健康检查。凡发现员工患有传染病或不适合工作岗位的疾病,餐厅将视情况调整岗位或予以辞退。

5、健康档案管理员每月对餐厅员工的健康证进行核对,发现过期、无效证件应及时报告主管安排员工体检。

6、员工的体检费用由餐厅承担。

7、餐厅应建立员工职业健康档案,按规定妥善保管。

8、员工有权查阅、复印本人的职业健康档案。

三、员工个人卫生管理

1、员工严格遵守国家有关的法律法规及餐厅卫生管理规定,执行餐厅卫生操作规程,养成良好的卫生习惯,管理制度《餐厅员工卫生管理制度》。

2、员工工作服应合体、干净,无破损。

3、厨房厨师工作时应戴正发帽,头发梳理整齐并置于帽内。

4、工作前后、处理食品原料前后、大小便后、清洁卫生后都要用流动清水洗手,保持双手的清洁。只要离开过厨房,回来后一定要先洗手消毒。厨房员工应每隔一小时洗手一次。

5、不得面对着食物或烹饪用器具说话、咳嗽、打喷嚏。万一打喷嚏时,要背向食物用手帕或卫生纸罩住口鼻,并随即洗手。

6、不可在工作场所内吸烟、饮食、嚼槟榔、嚼口香糖,以免造成食物污染。

7、岗前不饮酒、不吃异味较大如葱、蒜等食品,保持口腔清洁。用餐后要刷牙或漱口。

8、要勤洗澡、更衣,勤理发、洗头、修面,勤剪指甲,勤洗手。

9、发型大方,男员工不留长发,女员工长发应盘起来;不留长指甲。

10、不随地吐痰。

11、患病报告制度

厨房员工患有疾病,应及时向主管报告,主管应立刻安排进行休息或者前往医院检查。如呼吸系统的任何不正常情况(感冒、咽喉炎、扁桃体炎、支气管疾病和肺部疾病),肠疾,如腹泻;还应报告任何皮肤发疹、生疖等疾病;报告受伤情况,包括被刀或其他利器划破和烧伤等;手部有创伤、脓肿时应更换工作范围,不可烹饪食物或接触食物。

12、对患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等五种疾病以及其他有碍公共卫生的疾病患者,治愈前不得上岗。

四、员工操作卫生管理

厨房操作卫生管理的目的是防止工作人员因工作时的疏忽而导致食物、用具遭受污染。

1、员工必须严格执行餐厅的服务规范,为顾客提供优质服务。

2、主管应及时督导员工按规范要求进行服务操作。

3、端送食物时,要用托盘,并且避免用手直接接触食物或盛食物的器皿内缘。

4、不用手直接抓取食物,必须用手操作时,须戴塑料手套。品尝食物要使用清洁的匙;准备食物时要尽可能地使用各种器皿用具,例如用夹子、匙、叉等来取冰块、馅料、面包等。

5、工作时不能把双手插在裤子口袋里。

6、工作时不能用手摸头发、抠耳朵。

7、不可在工作场所内吸烟、饮食、嚼口香糖,非必要时不互相交谈。

8、不使用破裂器皿。

纪律管理制度 篇二

1、班长例会定于每周二下午16:30准时在新能源大会议室召开,如有变动会在周二早上班长群里另行通知。

2、班长例会召开之前,各班班长必须充分做好有关准备工作,工作中有需要在例会上解决的问题应提前列出问题,并每周认真填写教学班长日志。

3、班长每周必须参加教学班长例会,任何人不得无故迟到、缺勤或早退。如有特殊情况,需提前向相关负责老师请假,请假需由当事人写出书面请假条,经批准并由本班学习委员或副班长代替开会方可请假。班长例会一个学期全勤加班长个人操行6分,加班操2分;一学期个人请假累计不超过3次(并找班上其他班委来代开);旷会一次扣班操1分,无正当理由迟到、早退一次扣班操0.5分,个人及班级学期末不给与加分。依次累计,无故旷会满3次者通知班主任更换班长,或是给其一个月的考核期,如一个月内不犯将撤销惩罚,每次例会迟到或者早退10分钟及以上者按旷会处理。

4、会议实行提前签到或者到点点名制(附签到表)。各班长须在会前5分钟进行签到,除特殊事由外不得请假(若确实存在紧急状况,必须在会议开始前向魏观华老师请假),会议中途不得无故退场。

5、例会期间,各班级班长须将本周的工作情况、工作期间遇到的问题及时向系部反映,并将本班同学的意见汇报,以便保证能及时了解学生的需求,做出更加民主、科学、合理的措施,使各项工作顺利而有序开展。

6、班长例会开展过程中要认真听讲,每次开会带着班长日常管理手册到场,对会议内容及时做好详细记录,对于手册不会填写或者自己不是很清楚的地方,及时询问负责老师,有意见的及时反馈,在会议过程中有什么问题或者是不懂、不清楚的内容,会后及时反馈,每次会议结束时随机点2——3名同学提问本次会议主要内容,随机抽查会议记录情况,对于抽查未做记录、问题回答不了的同学及时作出批评。

7、会议最后邀请上周班级综合考核排名前三名的任一位班长对本班班级综合管理经验做分享,班级综合考核排名倒数后两名的班级做原因分析,及本周的解决措施。

8、班长日常管理手册检查时间为:每周五8:00——16:30之间交到魏观华老师处,每周一17:30之前领回,考核细则看(班长手册检查评分表),检查时做到公平、公正,并做好记录及填写扣分情况,算出得分。

9、系部的各项决定与通知由系部学生管理办公室魏观华在班长例会或者是班长群里统一向各班班长传达,各班班长应在会上做好笔记,并于当天晚自习向班级同学传达,按照规定在完成时间内完成工作,及时进行监督检查。如各班同学没有得到相应的通知或通知有误,经调查是班长没有及时通知或通知有误,班长付全部责任,并向系部提交相应的情况说明并作出检讨。

10、在任职期间,班长要具有良好的工作作风和良好的生活作风及学习态度,对待工作既要热情、积极又要严肃、认真、务实,为班级其他同学作出榜样。

11、在任职期间要工作认真、态度积极、积极配合学院及系部各项活动的开展。

纪律管理制度 篇三

一、学生会内部各成员之间一律平等,一视同仁。但学生会干部必须服从组织,少数服从多数。各部成员自觉服从部长安排,各部部长自觉服从学生会主席和副主席的安排。

二、院团委组织下达的任务根据各部的职权范围由主席或副主席安排部门完成,各部必须在规定的时间内有质量、有效率地完成,安排协助去完成工作的其他部门成员必须听从组织的安排,力所能及地帮助主要部门完成工作。

三、组织下达的任务主要负责部门及协助去完成的其他部门学生干部在执行任务时,不得超越其职权范围。如违反,有学生举报,追查属实,学生会主席团讨论视情节严重程度对违反的学生干部及涉及人员追究责任,情节严重者撤消其学生干部的职务。但如果情况紧急,可在问完部长或主席后越权处理。

四、学生会组织召开的会议无论大小,经主席与副主席商讨后,确定开会的时间和地点,交由办公室负责通知各部学生干部,各部成员须准时到场开会,如学生干部有特殊情况,必须在会前事先通知主席或副主席,经批准方可准假。办公室必须做好每次会议的记录,会后进行备案和存档。(例会具体制度见学生会例会管理制度)

五、凡具有以下情况者,视其情节轻重,给予通报批评直至撤销现任职务:

1、违反国家法律、校纪校规和院团总支学生会制度。

2、在班级中表现极差,造成不良影响者。

3、工作敷衍草率,效率低下,考核不合格者。

4、其他违反大学生日常行为规范者。

六、学生会各成员不得利用职位之便做出损害学院形象的事,一经查实,立刻开除。(比如开学借学生会名义推销电话卡)

学生会例会管理制度

为了方便工作的及时开展,加强各部门之间的联系,增强会议的质量与效率,特制定以下管理制度:

一、我系学生会的主要会议分为部长例会、各部门例会。

二、会议地点一般设在3教333,若有改变,可视具体情况而定。

三、召开各种会议前,学生干部必须自觉提前到场,无故迟到10分钟以上按缺席处理。

四、部长例会每周一次,部长例会结束后各部部长要及时召开部门例会,安排学生工作,并及时做好会议记录,以便在部长例会上汇报部门工作情况。

五、各部门会议依据工作需要,自行决定。

六、任何人不得无故缺席例会。凡因故不能参加会议、迟到或者早退者,须跟主席团或部长事先请假。未事先请假而迟到或早退者记做一次无故不到,情况严重者经主席团商议决定做开除处理。

七、会议开始前由会议负责人进行点名,凡迟到或早退、缺席者均需记录。

八、参加例会的全体成员应严格遵守会场纪律。对工作有意见或建议者,经允许方能发言。

九、开会期间手机须关机或者调为震动状态,无重大事情,不得接打电话。

十、无特殊情况,会议不得超过1个小时,尽量提高效率。

学生会活动制度

一、各部门成员应准时到达指定地点,若因事无法到达者,应提前向部门负责人请假,由办公室做好记录。

二、各部门应按照主席团布置的任务进行准备工作并按时完成,各部门之间要相互协作,当其他部门需要帮助时,在不妨碍本部门工作的情况下应及时给予大力帮助。

三、工作中发现问题要及时解决,若无法解决,应及时向部长或主席团报告。

四、工作分配时,各部门要服从主席团的统一安排,各部门自行安排本部门具体分工。

五、活动中各部应各司其职,学生会成员要起模范带头作用,维护活动秩序,使活动顺利进行。

六、活动结束后,各部应该对活动场地进行清理工作,负责人未明确表示各部可以解散时,各部成员不得早退。

七、各部门在活动结束后要及时对在本次活动中的工作或发现的问题进行总结,以书面方式将材料在规定时间内交至办公室进行归档。

八、集体活动或外出活动时所有学生干部必须佩带学生会工作证。

九,活动过程中个成员要严守岗位,除去入厕等事情外,不得轻易离开。

学生会档案管理制度

一、学生会的档案管理工作由学生会办公室负责,对学生会的总体文档进行分类归档管理。

二、学生会各职能部门在每学期初必须有详细的本学期工作计划,一式两份,分别由本部门及办公室存档。

三、各部的工作档案由各部部长保管。活动方案于活动前上交,总结及有关材料于活动结束后递交办公室。

四、凡学生会集体获得的奖品、纪念品,作为工作成绩的体现,必须交办公室妥善管理,任何人不得私自占为已有。

五、如借用有关档案,须经办公室或有关部门负责人同意并作登记方可,且用后及时归还存档。

学生会财务管理制度

一.学生会经费主要用于学生活动。

二、办公室负责学生会经费收支项目的管理。

三、若各部活动需要申请经费,应先向主席团申请,经主席团同意后方可支出。事后将发票送给各部门分管主席,待主席签字后方可到办公室报帐。

四、各部门举办活动应预先提出活动方案及经费预算,并在活动举办前一周以书面形式上交主席团。

五、报销凭据一律使用正式发票。要求发票上写清物品、单价、数量和总额。发票持有人须用黑色笔在发票背面写明用途和经手人姓名及总额(大写)。

六、所有用于学生活动的开支情况必须有经手人和活动负责的部长,分管主席三人签名,由办公室进行统一登记,各部门活动经费发票要及时交到办公室,由办公室主任向系团委书记统一报销。

七、学生会各项财政开支必须定期向同学们公布,确保透明化。

学生会办公室管理及使用制度

1、学生会办公室每天需要有人值班,负责联系、接待、办公等事务,并保持室内的卫生。

2、办公室钥匙由主席及办公室干部掌握,任何人不得私自配钥匙。

3、办公室内不得进行其他一切有损学生会形象的行为。

4、非相关人员,未经值班人员允许,不得随意进入室内。

5、学生会办公室用于学生会日常工作,任何个人都不得将其挪为私用,各部或团体有事要使用办公室需由其负责人提出申请,并征得学生会主要负责人的同意方可使用。

6、学生会各部使用办公室时应佩戴部门工作证。

7、办公室内的物品不得随意移动,使用完毕,各种物品应放回原处,并保持整洁。

8、值班人员不得擅自表态,任何个人意见不代表我院学生会。

9、借用办公室物品时,需要在办公室登记簿上做出登记,注明借用方姓名,并在使用后尽快归还。

学生会奖惩制度

一、学生会成员有义务向主席团提出有利于学生会建设的意见。对学生会建设有重大意义者将给予系内通报表扬。

二、对多次在学生会内部获得口头表扬或公开表扬的学生会成员,学期末给予通报表扬,成为授予校“优秀学生会干部”光荣称号对象之一。

三、对始终勤勤恳恳工作、认真负责、任劳任怨的学生会干事,由所在部部长向各分管主席提名并交由主席团讨论,学年末授予院“优秀学生会干事”称号,并通报表扬,并在换届选举中优先考虑。

四、学生会干部一学期内工作成绩突出者,可由分管副主席提名并交主席团讨论,年末授予院“优秀学生会干部”称号。

五、学生会部门在一学期内工作成绩突出,经部长会议,主席团,团总支同意后,在学期末获得“最佳之星”奖。

附录:每人积分共100分。

扣分细则:开会不到者扣20分,有事请假仍需扣5分。违反国家法律、校纪校规和院团总支学生会制度视情节严重,扣50分或开除处分。工作敷衍草率,效率低下者视情况扣除20分到50分的处分。加分细则:对学生会建设有重大意义者将给予系内通报表扬,并加20分。优秀学生会干部加50分,优秀学生会干事加50分,获“最佳之星”部门每人加20分。

被开除者由办公室,主席团,团委确认,放可开除,同时需要在3教展板上说明开除原因。

纪律管理制度 篇四

为了促进各级领导干部、管理工作人员和机关工作作风转变,增强企业卓越执行力、塑造优良的干部队伍形象,保证企业各项工作顺利完成,以及劳动纪律检查工作经常化、制度化和规范化,特制定劳动纪律检查管理制度。

一、成立劳动纪律督查小组

组长:董事长党委书记

常务副组长:纪委书记

副组长:公司各业务分管领导

成员单位:纪委、监察、人力资源部、行政办、企管部、党工部、保卫部

纪委和人力资源部为牵头单位。

二、劳动记录督查小组职责

1、制定检查考核制度;

2、组织对公司各单位进行劳动纪律检查;

3、组织分析劳动纪律中存在问题的原因,提出解决问题的办法,处理意见,并向公司领导汇报检查情况。

三、检查内容

(一)上下班迟到早退情况

1、是否建立签到签退制度以及记工台帐;

2、是否按时上下班,有无迟到早退现象;

3、有无旷工,请假是否有领导批准的请假条;

(二)班中离岗情况

1、是否建立班中离岗登记制度以及记录台帐;

2、有无擅自离岗人员;

3、离岗人员是否经单位领导批准并登记;

(三)上班遵守劳动纪律以及工作情况

1、有无上网聊天、玩游戏、看电影、听音乐、炒股、看电视等行为;

2、有无闲聊、睡觉、高声喧哗、酗酒闹事、打架斗殴现象;

3、有无长时间占用公话私聊或干私活;

(四)请销假情况

1、是否建立请销假制度以及记录台帐;

2、请假人员是否经单位领导批准并登记;

3、是否按照规定进行销假;

(五)工作环境情况

1、工作环境是否干净、整洁;

2、办公室有无存放干私活或影响管理工作和形象的物品、事项;

3、办公桌面上是否压放与工作无关的印刷品;例如生活照片、私活图案等。

四、检查方式

(一)每周不定期对各单位进行劳动纪律检查和巡查;

(二)对班中因公离岗人员和请假人员进行跟踪抽检,要求离岗人员用固定电话拨打本单位办公室电话,确认是否因公离岗或请假;

(三)检查人员要现场填写《长平公司劳动纪律检查情况表》(附件一),并要求相关责任人签章,确认检查结果;

(四)检查结束1日内,检查人员要汇总分析检查问题、提出处理整改意见

并向纪委书记汇报,经批示后,内网公布检查结果并进行问责和责任追究。

五、责任追究

(一)根据《长平公司上下班考勤制度》和省纪委《关于进一步整肃工作纪律狠刹不良风气的通知》提出的“五个不准”进行责任追究,由相关业务部室落实;

(二)被检查单位或职工有下列行为之一的,扣相关责任人50—200元、单位当月考核分2—10分,计入劳资质量标准化考核分数中;

1、违反劳动纪律的;

2、不自觉接受督查小组检查的;

(三)上班期间凡是违反“五个不准”规定的,按照关《于进一步整肃工作纪律狠刹不良风气的通知》进行处罚;

(四)督查小组人员有下列行为之一的,罚款50—200元;

1、无故不按时参加检查工作的;

2、徇私舞弊、弄虚作假、不认真履职的;

3、不认真汇总分析检查问题并提出处理整改建议的;

4、不按时向监督小组汇报的。

六、附则

1、本制度由劳动纪律督查小组负责解释;

2、本制度自20xx年xx月xx日起执行。

纪律管理制度 篇五

为加强对本公司工艺纪律的检查和监督,提高产品质量,特制定本考核要求和办法。(后简称《办法》)

1.本《办法》是考核公司各职能部门工艺纪律的基本规定。

2.生产现场的每日工艺纪律检查、处理由工程部负责。

3.每季由行政部组织工程部、生产部等职能部门进行全面的工艺纪律检查、评定。

4.每半年由总经理组织工艺纪律检查监督机构进行对全系统的工艺纪律检查、评定。

5.各类工艺纪律检查均需做好记录,存档备查。

6.全公司工艺纪律检查评定结果应于当年6月、12月底前上报厂务经理。

7.工艺纪律考核要求和办法

序号考核项目、要求考核办法考核对象

1产品技术文件做到正确,清晰,符合有关标准规定,正确率应达到100%。以工艺规范为准,每份工艺文件有不正确(关键地方一处、次要地方三处),作整份不合格处理。工程部

2新工人要进行技术培训,有关部门要进行:(1)劳动纪律、公司规公司纪、质量意识;(2)工艺纪律;(3)安全生产知识等教育。抽查近期进公司工人,是否己进行岗位培训和教育,考核合格,能否满足本岗位的需要。行政部

工程部生产部

3上岗工人要做好生产前一切准备工作,明确技术文件,熟悉操作规程。到生产现场,向生产者了解情况,判断是否符合要求。各车间

4对技术文件要求的参数,要求严格执行和做记录。检查各工序对文件的执行,抽查原始记录,无原始或无检测手段判不合格。各车间

5工具、量具等工艺装备放置整齐,按指定地点放置,防碰、防蚀。半成品按定置管理规定进行。到生产现场检查工具、量具的放置,以及半成品的堆放,应有防护措施,反之则判不合格。各车间

6技术文件和工作场所整齐、整洁、道路畅通。到生产现场检查,不符合要求的为不合格。各车间

7技术文件按程序,专人校对、审核、批准后方能执行,不得随意修改。检查技术部门和车间使用的文件,欠一道程序及以上的为不合格。工程部

8生产作业计划应严格按工艺流程合理安排,保持均?生产。考核每月生产情况。生产部

9生产用的材料、外协件必须进行检验,符合有关技术文件的规定。抽查近期进公司的材料、外协件品检验记录。没检验记录的为不合格。工程部

采购业务部

10不合格材料、产品的隔离处理。发现不合格的材料、产品无标识或混放者为不合格。工程部

采购业务部

各车间

11工装模具、生产设备应经常保持精度和良好的技术状态,满足生产技术需要。抽查设备维修记录,工装模具是否满足工艺要求。生产部

各车间

12量具应坚持周期检定,保证精度合格。合格率应在85%以上,发现超期未检或使用不合格的量具,判不合格。工程部

各车间

13仓库物品放置整齐,有明显标识,帐、物、卡相符。检查仓库物品堆放情况,抽查帐本,有三类以上的不相符为不合格。各仓库

批准审核编制

日期日期日期

书到用时方恨少,事非经过不知难。以上这5篇纪律管理制度是来自于的纪律的相关范文,希望能有给予您一定的启发。

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