在生活中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？这次帅气的小编为您整理了10篇《房地产公司销售经理工作职责》，希望朋友们参阅后能够文思泉涌。
房地产公司销售经理工作职责 篇一
1、 根据集团公司总体发展规划，负责制定公司长期（一般为三年）规划和年度、季度、月度房地产开发计划和利润目标，并组织实施保证各项计划和利润目标的。实现。
2、 负责建立和健全公司管理机构、规章制度、岗位职责、激励机制、工作流程，协调公司各职能部门的工作，负责对各部门负责人的工作考核，保证公司管理科学、合理、快捷、有效。
3、 严格按照程序审核公司各项财务收支，全面掌握、控制公司财务状况，统筹安排，开源节流，控制计划开支，降低公司运营成本和项目开发成本。
4、 全面负责房地产项目可行性分析论证、风险评估、政府报批、招投标、施工管理、成本控制、竣工验收及营销等工作。
5、 组织安排与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的公关工作，维护与提升公司形象和声誉。
6、 致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化，树立企业核心价值理念。
7、 对开发项目的设计、工程、成本、营销负直接领导责任，负责各部门的日常管理工作。
8、 负责房地产项目规划、设计工作、开发方案，组织有关部门、专家审核规划设计等方案。
9、 负责项目勘察、设计委托及管理工作。
10、 审批图纸会审记录、施工组织设计、签证等关键性工作等工作把关。
11、 负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招标工作。
12、 组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作。
13、 各参建单位工作任务、计划审定、审批工程款、材料款。
14、 工程项目成本、质量、进度工作的全同管理、监督、监控。
15、 负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调。
16、 全面把握工程验收并组织与物业交接工作。
17、 参与选聘、任用主管工程各岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工作绩效；审核员工的奖、惩标准及方案；对内负责处理下属部门与公司其他部门的协作关第，对外做好相关外联工作。
房地产销售经理岗位职责 篇二
1、制定年度销售目标与任务分解。
2、制定销售部的运营管理和工作程序。
3、组织制定项目市场营销策略。
4、组织项目市场调研、整体策划，产品定位。
5、完成集团制定的年度销售目标。
6、负责销售团队组建、培训及管理。
7、负责制定市场营销计划、推广并监督实。
8、负责全程销售及完成计划目标。
9、负责销售部各项日常管理工作。
10、根据全年营销目标分解，达成各项阶段性销售目标。
11、负责销售接待、销售管理、销售支持、营销策划等销售部各项日常管理工作。
12、做好销售部各岗位佣金核算依据记录及佣金核算报批工作。
房产销售经理岗位职责 篇三
工作职责：
1、深入研究房产行业，根据房产行业客户情况及销售需求，独立完成合作策略及客户解决方案；
2、整合平台及公司创新资源，输出行业解决方案（房产、行业通案等）；
3、参与公司旗下资源的深入研究，通过竞对研究等手法分析产品优势和营销模式，挖掘特色资源和价值；
4、参与客户提案，进行内外部培训、宣讲工作；
5、根据公司业务需求完成策划及案例包装等报奖类支持工作。
任职要求：
1、全日制大专及以上学历，广告学、市场营销、新闻传播等相关专业毕业优先；
2、广告公司或者媒体公司3—5年工作经验，对接过房产客户；
3、有媒体公司商业化通案、招商方案撰写经验优先考虑；
4、对互联网、行业有很深的理解，逻辑思维及学习能力强，擅长广告、活动、文案的撰写；
5、抗压性强、沟通协调能力佳。
房地产公司销售经理岗位职责 篇四
一、协同公司制定营销战略规划，为重大营销决策提供建议和信息支持。
1、协同上级负责公司制定营销战略规划，为重大营销决策提供建议和信息支持。
2、定期、准确向公司总经理和行政人力资源部门提供有关销售情况、费用控制情况、销售收入等反映公司营销工作现状的信息，为公司重大决策提供信息支持。
3、组织和制定以及落实各项销售管理制度、管理规程，组织销售部管理体系的建立。
4、在公司总经理的领导下，和各部门密切配合完成工作。
5、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。
二、组织制定年度销售目标和计划，并进行细分工作目标计划。
1、制订销售计划，确定销售政策，设计销售模式。
2、参与制定年度销售目标和计划，提请公司领导决策，并监督检查实施情况。
3、组织制定公司的销售管理制度，全面调动销售人员的积极性，建立完善的销售网络，提高产品市场占有率。
4、按照总计划分成日、周、月、季度计划，每月底30日前呈报总经理和行政部。具体量化到多少万。
5、部署并监督此销售目标、计划的执行。每月初1——3号呈报上月目标计划的执行总结到总经理及行政部。具体完成数目。
三、负责部门管理工作，增强执行力。
1、建设并培育美导销售人员队伍，提高美导销售人员的达标率。制定培训计划，对美导进行每月培训1次，全面提升本部门员工的销售工作能力。培训计划用书面呈报总经理和人力资源部
2、制定本部门各级别考核方案，管理并定期考核销售美导协助人力资源部选拔、补充、发展销售团队。
3、配合产品销售进度，制定部门阶段工作计划，合理安排部门工作。
4、管理、检查、考核本部门员工各项工作计划执行情况。
5、拟定销售部门的服务及出货方案，设置内部奖金分配方案。
6、每月核实销售情况和销售美导提成情况，并做好统计输入电脑，相关信息呈报行政人力资源部。
7、认真组织销售部美导对不同级别店家有计划的出货，提高公司的经济效益。
8、下店活动所需物品严格把控、核查销售美导填写物料及产品有无错误及漏缺 ，以便及时更正。
9、每次活动帮助销售美导制定销售任务，对完成情况制定相应的奖惩制度。
10、严格控制和逐步压缩销售费用，节约开支，降低销售成本。
11、了解销售进度，了解员工思想动态，组织会议进行交流、沟通，鼓励士气。
房产销售经理岗位职责 篇五
◇驻场监督和协助销售现场严格执行销售流程，高水准完成各阶段销售目标任务。
◇审核各类售楼合同、协议。
◇每天核对销售报表，做好销控。
◇组织办理银行按揭、预售登记和房产证。
◇接受乙方公司提交的每日客户资料、各期销售资料、报表和各类报告，并及时向营销副总汇报，每月向营销副总提交销售成果分析总结报告。
◇组织召开每周销售例会，听取代理公司有关工作汇报，代表发展商收取代理公司书面报告，并解答代理公司有关问题。
◇统计销售乙方公司月度及阶段销售业绩，计算月度及阶段销售代理费和奖罚。
◇参与制定项目销售策略、广告和销售计划，并全程跟进销售计划执行。
◇全面协调并督促有关单位配合项目的销售工作。
房地产公司销售经理岗位职责 篇六
岗位职责：
1、负责区域导购人员的招募、培训、日常管理；
2、对导购及促销业绩和能力进行考察评估，定期上交各项报表和数据；
3、对门店经营情况和产品陈列进行指导，协助调整销售策略和人员安排；
4、实施促销方案，并监督实施各项促销活动，达成销售指标；
5、有两年女装店铺管理经验以上。
岗位要求：
1、大专以上学历，2年以上品牌女装店铺管理经验；
2、熟悉卖场操作流程、导购及促销员员工作内容和心理变化，能独立开展工作；
3、具备良好的沟通能力和管理能力，善于卖场管理人员沟通；
4、具备终端培训能力及产品陈列经验
5、思维敏捷，吃苦耐劳，责任心强，能承受较大的工作压力；
6、熟练操作办公软件；
营销部经理岗位职责 篇七
岗位职责：
1、根据公司发展战略，制定市场部发展目标，梳理市场部的主要工作职能和组织架构；
2、组织策划并实施公司层面的市场推广方案；
3、对公司整体品牌建设工作负责；
4、制定公司市场推广费用预算及全年整体财务预算；
5、负责管理、激励本部门员工，协助公司完成绩效考核指标。
其他信息：
汇报对象：副总裁
下属人数：0人
所属行业： 娱乐/休闲/体育，房地产开。.。
所属部门：市场营销部
企业性质：私营·民营企业
企业规模：10000人以上
专业要求：不限
房地产公司销售经理岗位职责 篇八
岗位职责：
1、电梯销售管理职位，负责其区域分公司主要销售目标和计划；
2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；
3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；
4、负责组织的销售运作，包括计划、组织、进度控制和检讨；
5、协助销售总监设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划；
6、建立和管理销售队伍，完成销售目标。
任职资格：
1、大专及以上学历，市场营销等相关专业；
2.3年以上销售行业工作经验，有销售管理工作经历者优先；
3、具有丰富的客户资源和客户关系，业绩优秀；
4、公司总部培训后外派至河北、四川、云南、湖南、山西、。贵州、重庆、山西、河南、内蒙古、广西、新疆、兰州等区域分公司；
4、具备较强的市场分析、营销、推广能力和良好的人际沟通、协调能力，分析和解决问题的能力。
任职资格：
1、语言表达能力强，形象气质佳，抗压能力强，踏实肯干，吃苦耐劳，适应长期全国驻外工作（集团根据具体情况在全国统一分配）
2、男，年龄26—38周岁（80年—92年之间），高中以上学历；
3、三年以上销售工作经验，同时具备独立管理业务团队，开发和维护市场的能力，有渠道销售经验者优先；
4、有明确的晋升渠道和空间。
岗位描述：
1．项目预报及项目跟踪每月做好项目预报，并对项目作跟踪、分析。协调处理同区域多网点发生的重复报价、多头竞标。
2．合同签订充分了解并确认顾客需求，负责或指导网点进行合同谈判。负责合同变更协议的谈判和签订。跟踪合同的执行情况，提高出货准确率。
3．货款催收采取各种措施追讨发货后的合同尾款，避免形成长期拖欠款，必要时提出需配合收款的部门。
4．项目业务费和销售佣金的核定严格执行公司对销售网点的有关规定，加强销售佣金和项目业务费的管理。负责佣金和业务费的申请、审核、报批和兑现手续。
5．客户接待会同总部安排车辆，带领用户参观样梯和工厂，解答用户质疑。
6、内部管理根据总部要求对所辖分公司内部人员及事务进行日常管理。
房地产公司销售经理工作职责 篇九
1、新员工入店，熟悉了解所在商圈；【不必乘车东奔西走，因为我们的商圈与门店在一起】
2、在店内与客户电话沟通；【不知如何开口？不必担心，有详细的文字资料教给您】；
3、积累客户与房源资源；【店内系统里大量的积累和完善的盘源信息，助您完成前期积累】；
4、详细了解客户的需求，做好信息的合理匹配；
5、根据客户意向，带客户看房并进行周边环境介绍；
6、进行商务谈判，促成房产经纪买卖和租赁业务成交；【从带看到成交，师傅一对一帮扶，带您成功挖掘第一桶金】
7、提高自身学习力和修养；【面对的都是高端客户，完善的培训助您提升自我】
8、为客户提供良好的客户服务；【服务客户为第一要旨，源源不断的老客户介绍也将接踵而来】
房地产销售经理岗位职责 篇十
1、主持售楼中心的整体运作工作，组织实施公司有关销售方面的决议，负责完成公司下达的销售任务。
2、制定阶段性销售计划，组织实施售楼部年度工作和销售计划，并完成销售计划。
3、协助和参与项目销售策划。
4、拟订售楼部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准。
5、与人事部门共同拟订售楼部的基本管理制度。
6、培训销售人员，指挥协调现场人员，营造销售气氛，辅助成交。
7、拟订售楼中心佣金提成及奖励方案。
8、对销售现场的整体监督、管理与控制。
9、制定售楼中心员工的具体管理规章。
10、提请聘任或者解聘本部门员工。
11、及时提交销售报表，汇报所收集的信息意见及出现的问题。
12、制定员工的招聘、教育与培训计划。
13、定期对本部员工进行考核、考查，对多次考核、考查不合格的员工进行处罚或解聘。
14、负责本部门各项业务（如销售、合同、按揭、催款）的完成。
15、及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息，认真做好售前和售后的各项服务工作。
16、负责售出单位认购书的签收与审核。
17、参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。
18、行使公司和上级授予的其他权利。
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