在现在社会，报告使用的次数愈发增长，通常情况下，报告的内容含量大、篇幅较长。为了让您不再为写报告头疼，下面是小编辛苦为朋友们带来的5篇《消防工作贯彻落实情况报告》，在大家参考的同时，也可以分享一下t7t8美文号给您的好友哦。
社区消防安全工作总结 篇一
为实现“安全第一，预防为主”的方针，保护居民安全，预防各类事故的发生，以实施《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》为重点，大力宣传国家政策，推进安全文化建设，强化全民安全意识。结合本社区消防安全工作实际，现将消防安全工作半年总结如下：
一、建立健全消防组织，完善消防工作机制
1、建立消防工作会议制度，定期分析形势，督促检查社区内的消防工作。
2、社区成立消防安全组织，明确消防安全工作责任人，将消防安全套纳入居民公约，组织开展消防安全检查、巡查，消防火灾隐患。
二、做好辖区内重点要害部位的消防安全工作
社区消防工作是社会化的工作，今年我社区对消防工作建立了消防工作领导小组，网络图，形成了社会化管理，为保障节假日期间的消防安全在上级部门的领导下，对重点部位进行了深入细致的检查，确保了节日期间的消防安全，无重大事故的发生。
三、做好消防监督工作
在消防管理方面，本社区充分发挥了消防监督作用对重点单位进行了普查，元旦、春节、五一的消防安全大检查，及时清理了社区内乱放乱堆杂物的现象。
四、全面做好宣传贯彻工作
本社区首先宣传消防知识为重点，组织灭火演练相结合。通过在社区居民区内悬挂消防宣传横幅，面对面宣讲、演练、散发宣传单等方式使社区广大居民住户掌握消防安全知识，社区以各类活动为契机，开展多种形式消防安全教育活动。增强居民的自防自救能力，从而使消防安分知识为社区广大居民住户家喻户晓。
社区消防安全工作总结 篇二
根据《xx街道推行消防安全网格化管理工作实施方案》要求，为切实加强社区20xx年消防安全网格化管理促进项目，有效预防和减少社区火灾事故的发生，维护辖区安定和谐，结合我社区实际，特制定本消防安全网格化管理促进项目工作计划：
一、工作目标
在原有的消防安全工作基础上，建立消防安全网格化管理组织和工作机制。要求：网格消防责任有效落实；消防安全条件得到明显改善；防控火灾能力显著提高；火灾数量明显减少；杜绝重特大火灾事故的发生。
二、工作计划
1、划分“三级网格”
以街道办行政辖区为“大网格”、以社区、村为“中网格” ，以居民小区、楼院、企事业单位、村组为单元的责任片区为“小网格”的三级网格。
2、明确工作责任
街道办职责：主要负责对“中网格”、“小网格”和分包单位消防工作的督促、指导以及辖区整体消防工作的组织协调。社区职责：具体负责本级消防安全网格化管理日常工作，组织建立防火安全公约，开展经常性防火检查、消防宣传教育和组织扑救初起火灾。居民楼长职责：居民楼长主要建立由楼长牵头的群众性消防安全志愿组织，在居民群众中确定消防管理员和消防宣传员，开展消防安全自我检查、自我宣传、自我管理等群防群治工作。
3、建立健全消防安全规章制度
建立健全的消防安全规章制度，包括总则、组织领导体系、逐级消防责任制度、各项消防安全管理制度等。
4、开展网格化管理式的消防安全检查
每月对居民小区、沿街门店、家庭式作坊等小单位、小场所开展排查；居民小区要每周进行防火检查；对检查发现的火灾隐患，要做好登记并及时督促整改，对难以整改的，及时移交公安派出所或公安消防部门依法处理。
5、以消防安全网格化为模式定期开展消防知识宣传
在火灾多发季节、重大节假日和民俗活动期间，开展有针对性的消防宣传教育，广泛普及防火灭火和逃生自救常识。建立群众性消防安全志愿组织，广泛动员各基层组织和消防志愿者走街串户，深入居民家庭、楼院，面对面地开展消防宣传教育，普及消防常识。
社区消防安全工作总结 篇三
20xx年xxx社区安全生产工作在街道党工委、办事处的领导及安监科指导下，按照年初制定的安全生产工作计划及上级下达的各项任务和控制指标，扎实开展工作。社区及辖区单位没有发生重大安全责任事故，安全态势平稳，有力地保障了辖区经济持续健康发展。
一、领导重视，安全生产主体责任落实
年初，根据上级对安全生产的要求，结合xxx辖区安全生产工作实际，制定了20xx年度安全生产监督检查工作计划，成立安全生产监督检查领导小组，进一步建立健全以安全生产责任制为中心的安全生产工作制度，并与辖区企事业单位签订安全生产、消防防火责任书、消防安全承诺等。
二、加强安全生产监管，开展安全生产检查
今年以来，由于各地安全事故频发，为了吸取教训，按照上级及街道安全科的部署，结合实际，xxx社区全面排查安全隐患和薄弱环节，加大安全大检查，建立健全防范措施和管理制度，进一步提高辖区单位从业人员和小区居民的安全意识和安全素质，有效遏制重特大事故的发生，减少一般事故的发生。为了及时掌握辖区单位、门面房安全生产隐患排查治理工作情况，进一步推动各项工作的落实，xxx社区采取不定期对辖区单位、门面房进行安全监督检查，积极督促单位和门面房经营店时刻要将安全生产放在第一位。
三、加强安全宣传教育培训，提高安全意识
x月初，社区组织辖区单位法人、安全员，参加街道集中进行的安全员培训，通过教育和宣传，提高了责任人安全意识。社区通过张贴宣传画报、发放安全消防防火宣传单页、悬挂横幅等形式，广泛宣传安全生产和消防防火的重要性，全面提高辖区单位和小区居民的安全防范意识，增强安全生产责任感和紧迫感。
四、对辖区重点单位明确责任落实到人
对xxx辖区内重点场所超市、烟酒店及废品收购站（无证经营户）要求所有店内第一负责人负责安全生产的落实，配备专职安全人员，及时掌握和巡查店内的安全隐患及排查，做到早发现、早排除、有记录、有总结，同时也做好店内各员工及经营者的安全教育工作，切实让经营者和员工对安全知识的了解和认识，同时要求重点单位每年至少要自行开展一次消防演练，加强自救应急处置能力，提高安全防范意识，切实把安全工作摆在首位。
回顾一年来工作，虽然通过努力取得了一些成绩，xxx社区安全态势平稳。但是对照上级的要求尚有一定的差距，需要进一步的努力，但有些工作心有余而力不足，无法实施。在今后的工作中，我们将继续尽心尽职努力工作，把xxx社区的安全生产消防防火工作做细、做好，把安全隐患消除在萌芽状态，有效促进辖区经济的持续、健康、稳定发展。
消防工作贯彻落实情况报告范文（精选22 篇四
为建设和谐校园，确保学校无消防事故发生。开学以来，我校根据上级文件要求，结合学校实际，扎实开展了消防安全教育活动。在活动中，我们积极增强全体师生和家长的消防安全意识，认真研究了校园消防安全建设的新情况新问题。
坚持预防与排查、教育与管理、治理与建设相结合的工作方针，实事求是、务求实效，力争保障师生生命财产安全，营造安全稳定、文明健康的育人环境。致力于推动消防安全社会化进程，为打造平安校园奠好基础。努力并且实实在在地工作，不断改进和完善工作方法，提高安全防范能力，特将本次活动小结如下：
一、领导重视，机构健全
学校领导坚持稳定压倒一切的思想，时刻绷紧安全这根弦，学校建立了消防安全教育长效机制，成立消防安全教育领导机构，下辖消防安全教育领导小组与消防安全教育工作小组。健全一把手负总责、分管领导具体落实的工作机制。同时成立消防安全督查小组、防火安全工作小组、消防安全隐患排查工作小组，健全安全保卫机构，充实了一线保卫人员。
二、高度重视，做好宣传
只有思想上重视，安全行为才有保障。这是我们多年来的安全工作经验。为此，我们十分重视消防安全工作的宣传。这学期一开始，学校领导就把消防安全宣传作为头等大事来抓。
学校综治领导小组坚持召开消防安全工作例会，分析问题、讨论措施、布置工作。并聘请专家就学校消防安全知识对全校师生及教职员工进行了一次全面系统的培训，让所有人掌握基本消防安全知识，增强消防安全意识。
1、学校充分利用每周一的升旗仪式（国旗下的讲话）、宣传栏、给家长一封信、班会、黑板报、广播等形式对学生进行安全教育。
2、学校组织学生观看“开学消防安全第一课”的教育宣传片，组织学生分年级观看近年“十大火灾实录”的警示教育VCD光碟，对学生进行防火安全教育等活动。
3、学校规定本学年的11月份为学校安全教育宣传月，通过安全月活动，加强学生的法制观念、提高安全忧患意识，举行“消防技能大比拼”活动等。
三、落实责任，细化管理
只有做到责任到人，加强管理，才能真正做到防微杜渐。这是我们多年来做好消防安全工作的一条重要经验。明岗明责，检查评比，是强化管理力求实效的重要举措。具体说来：
1、学校一把手与分管领导，分管领导与各处室责任人、各班级签订消防安全综合治理目标责任书。量化责任要求，层层落实。
2、严格消防安全保卫纪律，出台奖惩措施，全面启动一票否决制，学校对消防安全保卫事故相关责任人、责任处室年度考核实行一票否决，对工作突出处室、个人给予奖励。
3、明确重点防火部位及其负责人。
我们根据办公环境、岗位变动、学校规划等具体情况及时明确了微机室、多媒体教室、总务室等几处重点部位及防火责任人。11月16日上午学校组织一次由校长带队、领导小组成员、安保人员、门卫值班人员参加的冬季安全工作大检查，切实做到认真、细致、全面、彻底、不留死角。尤其对各间办公室、教室用电线路；实验室、图书管理室、仪器保管室的消防安全等重点部位和重要场所作重点检查、
4、经常性地检查疏散通道、疏散指示标志和应急灯。
对因器具老化等原因造成的应急设备失效问题，我们都及时发现及时处理。冬季来临，进入火灾高发期，保卫科及后勤人员加强对消防设施的安全检查，对消防器材不合格、消防通道不畅通、应急疏散标志不符合规范要求、应急出口堵塞封闭等问题，要及时发现并迅速整改，禁止违规使用超负荷电热取暖器。
5、加强对仓库、微机室的管理，定期检查消防安全情况。并对有关人员实施消防安全教育与消防技能培训。
6、加强对消防器具的管理和保养。我们并不因为这些器具平时闲置无用就放弃管理，而是注重保养保证随时可以应急使用。
四、开展活动，提升技能
我们通过各种形式的活动和学习提高了广大师生的安全意识，做到安全教育不放松。通过开展丰富多彩的活动，广大师生提高了消防实践技能。
1、在“开学第一课”活动中，大队部安排了一次以消防安全为题的主题班会活动。要求在班会中对学生进行火场逃生技能培训。
11月16日至18日，班主任组织学生进行防火、灭火、逃生自救等消防安全常识教育培训，利用班队会时间组织学生生了解和掌握灭火知识的演练，学会并熟练掌握火灾报警、扑救初起火灾、逃生自救等知识。做好配合学校下周的防火演练，再利用班刊或信息栏进行防火宣传和教育。
2、举行了一次火场逃生紧急疏散演练。
11月21日课间操时间开展防火逃生自救演习和如何使用灭火器的演习。
3、在消防安全教育活动中，学校组织一些活动。
11月23日上午第三节时间组织三、四年级观看安全教育影片；11月25日上午进行“防火知安全识”为主题的手抄报评比活动（四至六年级每班选5份作品上交保卫科薛科长，需班主任组织好，并与美术教师一起指导学生完成。）
4、计划请消防武警支队来校做“119消防日”消防知识讲座，11月22日下午写字课及第三节时间开展五、六年级安全教育讲座。
消防工作贯彻落实情况报告 篇五
xx是中国家具城有限公司开拓创新的一年。沈阳新中城物业管理有限公司紧跟公司的步伐，在公司领导的正确指导下，在房地产公司各部门的积极配合下，我本着诚信、热情、耐心、细致服务的理念完成了年度工作任务。过去一年的工作总结如下：
第一，注重效率和服务
企业良性发展最直接的体现就是经济效益。在物业公司成立初期，我将其定位为品牌效应，积极开拓新领域，努力创造新的经济增长点。今年，在物业公司全体员工的共同努力下，明泽园小区共收取物业费93085.2元，垃圾清理费31620元，其他费用293358元，共计418063.2元。为了创造新的经济增长点，在股份公司领导的积极努力下，物业公司承接了沈阳市工商行政管理局铁西分局办公楼物业管理服务项目。项目预计收入19万元，租赁仓库收入1万元，合计20万元。这个项目的收购为物业公司未来的进一步发展打下了良好的基础，同时也让我对物业公司的发展前景充满信心。物业公司的经济效益和服务质量是相辅相成，密不可分的。良好的服务质量可以促进物业费征收的顺利进行。恰恰相反，不是。今年，由于明泽园小区的业主属于新住户，物业费实际上是强制性的。从物业公司的长远发展来看，本着服务业主的精神，目的，并且为了降低以后收取物业费的难度，我非常注重服务管理，提高服务质量，让员工树立服务理念和服务意识。
具体表现如下：
1、热情耐心地接受业主的投诉，并做好记录、回复、回访和反馈。
2、及时维修，维护到位。
3、做好工作中的四不，就是不能没有笑容，不能发脾气，不能说不在乎，不能拖拖拉拉。一年来，通过物业公司全体员工的不懈努力，明泽园小区业主从最初的怀疑、不信任、反对的情绪，转变为对我们工作的理解和支持，与物业公司员工建立了良好的沟通桥梁，这是对我们真诚服务的回报，也是对我们工作的肯定。
第二，注重管理和培训
作为一个部门的领导，除了在日常工作中的沟通协调能力之外，更重要的是在管理的方式、方法、力度上的体现。在物业公司，我们的员工大多是年轻人。在管理方面，我注重因材施教，个性化管理。根据他们不同的性格和能力，他们的分工也不同。
1.积极宣传股份公司的用人机制，树立能者优于庸者的思想，充分调动员工的积极性。让员工做到最好，发挥自己的才能。
2.建立严格的工作制度、奖惩制度，约束部分员工迟到早退、偷懒，做到奖惩分明。用制度约束代替人为约束，取得了良好的效果。
作为一家成立一年的沈阳新中城物业管理有限公司，在管理方面既缺乏理论指导，又缺乏实践经验。这就要求我们不断学习物业管理知识，充实到工作到实践。一年来，物业公司管理岗位的所有员工都获得了中国建设部颁发的《物业管理岗位经理证书》，部分员工在业余时间获得了《会计师资格证书》，在物业公司内部形成了良好的学习氛围。此外，我还积极利用每周三下午组织全体员工学习讨论新颁布的《物业管理条例》和物业管理中的典型案例，让他们进一步了解和掌握与物业管理相关的法律、法规和政策，针对物业管理中的一些基本问题寻找解决方案和对策，做到有法可依、有案可循，对员工在实际工作中起到了很好的借鉴作用。同时，
≤www.≥在物业管理中，保安和保洁工作直接反映了物业公司的整体形象和精神面貌，所以他们的整体培训一点也不应该松懈。我每周五早上8: 00使用—在9: 00的一个小时内，邀请有经验的老兵对所有保安进行站姿、立姿、行走军事化的培训，并邀请物业公司的高级员工对保洁人员的保洁工作进行系统的指导。经过努力，安全和清洁工作得到了业主的认可和赞扬。提升了物业公司的品牌形象。
第三，把握创新，注重实效
邓小平提出“发展是硬道理。这句话一直在敦促物业公司放眼未来，开拓创新。沈阳新中城物业管理有限公司依托中国家具城集团公司强大的后盾力量，不拘泥于刻板印象，要适应市场竞争，在沈阳的物业管理大军中占有一席之地。沈阳市工商行政管理局铁西分局办公楼里的东西。
物业管理项目的实施为新中城物业公司的发展开创了新的领域。《国家物业管理条例》的颁布，进一步加大了物业小区招投标项目的实施力度，为物业公司的发展提供了良好的竞争环境。当然，在市场竞争中，我要考虑的是，从物业公司自身发展的实际情况出发，不要志存高远，按照市场运行机制办事，注重实效，创造更大的经济效益，同时树立物业公司鲜明的品牌效应。
回顾过去，展望未来，我对新中城物业公司的发展前景充满信心。但在今后的工作中，也要扬长避短，克服工作中的急躁情绪，在逆境中寻求发展和创新，带领物业公司全体员工为股份公司的未来画下绚丽的彩虹。
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