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大学生创业项目命题是什么 大学生创业项目命题是什么意思

更新时间:2023-01-22 17:22:43 点击: 来源:yutu

1、大学生创业是伪命题么

大学生创业很难,你可以想一想世界上只有几个扎克伯格?硬要说大学生创业需要什么条件的话,首要因素就是自身能力,而且要软硬兼备,就以扎克伯格举例,他在哈佛辍学创业,很多人以为他是个学渣,实际上,他前两年学业全A,属于全哈佛的top5的更优秀的精英,其次是个人抗挫折意识,很多大学生实际上见过的世面绝对少,所以在市场上与人竞争的时候常常吃亏,常常走弯路,不仅仅是一般的学校,很多名牌大学生创业团队也都是这样的,之后是创业前的准备,有多少人在创业的道路上能走很远呢?当然是准备,包括你的人脉,你创业时的项目,你对这个行业了解多少,你的团队素质,你的资金来源...等等,总之,创业很难,很多初创公司因为没有目标或者没有理想或者目标就是被收购被合并,最终活的时间都不太长久,要是没有一定的觉悟和能力,一不留神可能就夭折了,特别是创业环境下的高压,每年也导致很多十分优秀的大学生猝死,这些都是现实,但也大学生创业也不算是一个伪命题,只是我觉得现在国家太重视了,毕竟大学毕业生这么多,社会没有足够的工作岗位可以容纳吧。

2、大学生创新创业项目申报书中的预期成果形式是什么意思,怎么写?

一般大学生创新创业项目都是以一个想法或者一个问题解决办法出发,这个想法是创新点,但是很不完善,预期成果形式就是写你要以什么形式实现你的想法。

举个例子,假设你发现了城市停车难问题,为了解决这个问题,你要做一个智能停车系统,这个系统有什么,就是你的预期成果形式,比如这个系统包括一个车载接收器,包括停车场停车桩,以及停车场控制系统软件,这些就是你的预期成果形式。

拓展资料:

创业者需要具备哪些能力?

1、自知能力

俗话说:没有金刚钻就别揽瓷器活。自我认知的能力,是创业者开启创业时必须具备的基本能力之一。举个例子:有两个人同样是“思想的巨人行动的矮子”,但结局完全不同,为什么呢?其中一个去创业五年,公司倒闭负债累累;另一位达到了完全自知,一直打工当着小白领。甘老师身边的真实案例。所以自知能力有着不可捍卫的重要性。

2、自省能力

创业的过程中,每天都会遇到这样或那样的问题,创业者每天都会处理很多问题,那么如何能做到日日自省也成为了不可或缺的基础能力之一。

3、自律能力

创业最基本的精神就是坚持不懈,创业中的意外事件是家常便饭,要有这个心理准备。创业者最需要做的就是自律,无论是在生活还是工作,创业者都需要对自己每天的工作内容和目标进行规划,并且严格要求自己做好每一步工作。当然,并不是要让创业者成为工作狂,一味通过搞垮身体来创业,而是要让创业者明白什么时候该工作,什么时候该回归生活。笔者认为,创业者更好就是养成提前完成任务的习惯,然后当天进行总结并规划第二天的目标,这样既能够高效完成任务,也不会产生"拖延症"。

4、自学能力

创业者都是孤独的,不要指望任何人能持续帮你补短。想要成功创业,那就需要具备强大的学习能力,学习别人的成功之道来弥补自己事业上的不足之处。做到自给自足才是创业王道。

3、大学里的大创项目指的是什么?这个对考研有帮助吗?

大创项目大部分是指具有一定创新意义的项目。当然有帮助。

(1)国家大学生创新性实验计划项目是本科学生个人或创新团队,在导师的指导下,自主选题设计、独立组织实施并进行信息分析处理和撰写总结报等工作,以培养学生提出问题、分析和解决问题的兴趣和能力的项目。

(2)国家大学生创新性实验计划项目严格遵循“强调兴趣、突出重点、鼓励创新、注重实效”的原则,按照“公开立项、自由申报、择优资助、规范管理”的程序,重点资助思路新颖、目标明确、具有创新性和探索性、研究方案及技术路线可行、实施条件可靠的项目。

(3)“国家大学生创新性实验计划” 主要面向全校全日制本科二、三年级学生。申请者必须学业优秀、善于独立思考、实践动手能力强、对科学研究、科技活动或社会实践有浓厚的兴趣、具有一定的创新意识和研究探索精神,具备从事科学研究的基本素质和能力。

申请者可以是个人,也可以是团队,每个团队由3-5人组成。鼓励学科交叉融合,鼓励跨院系、跨***,以团队形式联合申报。

(4)项目类别跟自己的***相关的会有一点帮助,但绝对不会起决定性作用,建议不要对项目这样的事抱有太大期待,无关的就没帮助了,并且说句残酷的话,那些项目的作用大小,跟你本科毕业的学校,项目的级别(国家级啊之类的),以及你所报考的学校都有关系的。

拓展资料:

全国硕士研究生统一招生考试(Unified National Graduate Entrance Examination),简称“考研”。是指教育主管部门和招生机构为选拔研究生而组织的相关考试的总称,由国家考试主管部门和招生单位组织的初试和复试组成。

思想政治理论、外国语、大学数学等公共科目由全国统一命题,***课主要由各招生单位自行命题(部分***通过全国联考的方式进行命题)。硕士研究生招生方式分为全日制和非全日制两种。培养模式分为学术型硕士和***型硕士研究生两种。

选拔要求因层次、地域、学科、***的不同而有所区别。考研国家线划定分为A、B类,其中一区实行A类线,二区实行B类线。一区包括:北京、天津、河北、山西、辽宁、吉林、黑龙江、上海、江苏、浙江、安徽、福建、江西、山东、河南、湖北、湖南、广东、重庆、四川、陕西。二区包括:内蒙古、广西、海南、贵州、云南、 *** 、甘肃、青海、宁夏、新疆。

参考资料:全国硕士研究生统一招生考试 百度百科

4、中国大学生服务外包创新创业大赛分为几个赛题方向

大赛企业命题类赛题(A类)以新一代信息技术为主,主要有以下方向:

1、企业服务——企业服务外包,如法务、财务、人力资源、知识产权、咨 询策划、后勤保障、办公协同、软件开发等。

2、智能计算——大数据、云计算、人工智能外包,如数据整理、数据挖掘、 数据存储、数据处理、数据应用、数据传输、数据加密等。

3、文创娱乐——内容创意以及消费级内容产品,如动漫、影视、二次元、 游戏等。 4、消费互联——面向消费者的应用开发及消费升级产品,如电子商务、品 牌设计、消费O2O、大教育、大健康、大消费等。

5、智能制造——分组内容:物联网与工业自动化,如机器人、视觉智能、 3D打印、无人机、设备管理、***控制、新能源等。

6、工业设计——面向工业与硬件产品的设计服务外包,如智能硬件、视觉 设计、平面设计、交互界面、集成电路设计等。

5、大学生创业热是伪命题吗?

观摩一下 :WIFI万能钥匙 创始人 说的“ 拼命创业是伪命题”

曾经的中国首富陈大年再创业,他拒绝拼命,

反对员工加班,却轻松拿下全球9亿用户。

跟国内大多数企业家相比,陈大年身上的不少特质都指向了与他们相反的方向。在一次“濒临死亡”的经历后,他才开始认真反思一些问题。花了 16 年时间,把这个问题彻底想明白了,他说:我们如此玩命创业,是个错误!

他认为方向正确比勤劳更重要。

这个观点没有停留在口头,在WiFi万能钥匙上海的办公室,他的同事不仅过着“朝九晚六”的上班节奏,每天中午还要打上一个小时的太极拳。公司的章程中还有这么一条:

“当公司利益和家庭利益出现矛盾的时候,员工要优先选择家庭。”

二次创业很低调

却把用户数做到9亿,月活5.2亿

单从产品而言,WiFi万能钥匙谈不上有多性感,一句话就可以讲清楚:这是一款基于分享经济模式而推出的免费上网工具。

这家公司背后的主人是陈大年,年近四十的陈大年身上有很多标签:程序员、陈天桥的弟弟、中国首富、盛大创新院院长、太极拳爱好者,现在他的身份是WiFi万能钥匙创始人兼CEO。公司成立至今,没有出现波浪式起伏,稳健有序地向前走。但这款产品已经长到无人敢忽视它的地步。

截至2016年6月,WiFi万能钥匙全球用户数达9亿,月活跃用户5.2亿。

陈大年二十多岁创业时,他迷恋速度和繁忙,半夜十二点开会是家常便饭。现在不一样,下班后,他几乎不会工作,主要都在陪家人。对于挣钱这件事情,他跟大多数“想要干点什么的”中年男人一样,不在乎挣多少,但也不是为了“改变世界”,而是希望能够对大多数人有益,填平人与人之间的数字鸿沟。

拼命创业是个伪命题

其实拼命对创业没什么帮助

去年年底,陈大年在哈佛创业论坛做了一次名为《创业者如何正确地偷懒》的演讲。创业16年,这是陈大年第二次当众演说。

上次回国,一位股东跑过来找他,“你看你多不负责任,别的企业家都是每天睡六个小时,你是每天工作六个小时。”

陈大年反驳,“这样你的投资才会得到保证,每天只休息六个小时,整个公司都处于透支的状态,稍微偏离轨道就会有危机,我每天只工作六个小时,说明公司非常健康。”他每天早上十点半出现在新加坡的办公室,中午花两个小时打拳、吃饭,下午六点雷打不动准时回家。

陈大年似乎真的和大多数企业家不太一样,不会时刻提着一股劲儿,努着做产品、做推广,把结果和野心挂在嘴边。他看上去更坦然一些,并不是无欲无求,而是能看到结果就在那里,只是早一步晚一步的事情。

他倒不是天生懒散。相反,盛大创立之初,他比大多数创业者都要勤奋。“每天都工作到半夜一两点”,一路跟陈打拼过来的李磊说,后者现在是WiFi万能钥匙的联合创始人。李磊最初认识的陈大年,一年也休息不了7天,每天工作十五个小时以上。

转折点发生在2006年。当时陈大年因为压力太大、过度劳累频繁进出医院,人总是在病床上才最容易想清楚取舍。

倒下之后,公司高管需要承担更多责任,但陈大年发现“所有的高管都是透支状态,没有人还有精力站出来”。这让他意识到,拼命透支不仅会给个人带来身体的损害,更重要的是团队会变得脆弱,经不起一点折腾。

拼还是不拼,快还是慢,陈大年有他的标准。“核心在于不要把精力浪费在不重要的事情上,决定一个公司制胜的是正确的决定,而不是最拼命的那部分。”

即使很多年后回望,陈大年认为真正把盛大推向巅峰的不是埋头苦干。当时团队经常半夜一点开会,可能只是为一个50万的项目,“现在来看,50万对盛大的成败有多大的影响呢?但对团队的伤害很大,没有时间总结和进步,也没有精力应付突发事件。”陈大年说。

现在他让团队把更多的时间放在思考和判断上。同样都是十件事情,放在几年前,他会每人分两件,齐头并进。但现在不会,大家坐下来共同商议,从十件中选出两件最重要的事情去做。

民主的效率高吗?他坦承这不是更高效的方式,“但把无意义的事情丢掉,仍然有时间去做判断。”他并不担心错失机遇,企业总要有一定的容错能力。

盛大游戏曾经运营过六七十款游戏,涉及的领域更是众多,但陈大年认为盛大当时一骑绝尘主要是因为做对了三件事: *** 《热血传奇》、研发《传奇世界》、起点中文网的成功。盛大上市、与Google一同被评为“全球表现更佳科技股”等成就,在他看来并没有起决定作用。

“我们过去创业就像是泼皮打架,不停的出拳,连续出了20拳都没打到人,最后把自己累死了,这时候旁边有个人过来拍一下,你就倒了,太极就是想做旁边这个人。”陈大年练了四五年太极,总结的拳论已经和创业分不开。

不让自己狂奔,但并不意味着陈大年就这么慢慢悠悠下去。

“准备好了就会快。”2014年年底,WiFi万能钥匙成立两年多只有四十人,而到去年年底,公司已经接近三百人。“大公司病不是因为公司大就会出问题,而是还没准备好就成了大公司。”

比起挣钱,我更关心人

除了公司业务以外,陈大年把更多心思放在了企业文化和管理的研究上。规模和速度不再是他创业最追求的事情,相比于赚钱,他更看重员工心智的成长,他认为每个人都可以被训练,没有人天生看得长远。“我就是被训练出来的,犯过很多错误,不断被训练,成了现在的样子”。

正因如此,现在陈大年更多时候都是“袖手旁观”,哪怕员工走了一些弯路,只要不是致命的,他都会站在旁边等待,看着他们摔跟头然后再找到正确的路。

反思在盛大的管理方式,陈大年认为过去重视结果多于过程。在盛大,见到员工,陈会问,“产品做出来了吗?加加班不就搞定了吗?”现在陈大年会反思,员工有没有进步,有没有变聪明,“一个产品不行还会有下一个,这群人有没有进步才更重要。”

这场反思同样是因为十年前的那场病,“有时会有一种濒死的体验。”最严重的一次,晚上九点多,陈大年倒在上海浦东的一条马路上,打完急救 *** ,他仰面朝天,看着悠悠的路灯和周边安静的世界,感觉自己几分钟内就会死掉,“想到明天早上一切还是如此,卖油条的卖油条,卖大饼的卖大饼,唯一的区别在于我已经不在这个世界。”

这件事情带给陈大年很深的思考。“赶得再急做得再多都没有意义,自己在进步、在成长,20年后这个公司还在,这才有意义。”

对高层的管理也一样。因为欣赏华为的轮值CEO制度,陈大年决定在WiFi万能钥匙试用。

从三位联合创始人中推选轮值总裁:李磊负责运营、张发有负责技术,还有一位负责财务。他们通常要经过演讲、辩论、答记者问和投票的等一系列流程,“跟美国大选一样,要在演讲中陈述上任后的工作计划。”

张发有当过两任轮值总裁,自认这对他影响很大,“坐到这个位置之后,思考的立场就会改变,会逐渐淡化个人,更有全局观。”

对产品,陈大年做减法而不是加法。一位同事几次提出想把WiFi万能钥匙集成到车载系统中,之后可以有更多合作的领域,但陈大年认为不适合公司现阶段,“要做这件事情,就要跟所有的汽车厂商谈一遍,没有一百个人干不下来,而公司现在一共才三百多人。”

李磊是教会陈大年打太极的人,但怎么把拳论用到事业上,李磊认为陈大年比自己更有领悟。公司创立的过程中,也伴随着互联网思维的兴起,小步快跑、快速迭代、唯快不破的思维方式是主流,但陈大年一直按自己的节奏行进,不被外界影响。

“太极拳有一个特点,刚柔并济,快的时候非常快,慢的时候非常慢。慢是在调节身体状况,达到更佳的状态,找到更佳的机会之后才以快来冲破。”李磊说。

陈大年这么做还有一个原因,不想让员工认为自己无所不能。“最可怕的是成功以后认为自己无所不能。”他担心在一个领域成功之后,团队将已有的经验照搬到其他领域,“我并不是反对进入其他领域,但至少要观察学习一下。”陈大年解释自己跟员工“唱反调”的原因。

“我小时候觉得向菩萨磕头是求庇佑,后来才知道,磕头是要让你放低身段。”创业越久,陈大年越轻松,越有敬畏心。

把盛大送上巅峰,再做WiFi万能钥匙的时候,陈大年不再迷恋上市,“公司会在该上市的时候上市,但不会为了上市而上市。”他仍然是个注重仪式感的人,2014年,公司业务发展良好,陈大年在年底很认真的开了个会,“你们做的很棒,每人发一辆特斯拉。”

这是从创业初期传承下来的仪式感,公司还在居委会的时候,有个“羊肉串文化”。产品每发展100万新用户,就要吃次羊肉串,后来发现吃的频率太高,改成了每增加1000万用户吃一次。外人一看到公司撸串,就知道又有什么好事。

陈大年农村出生,小时候“要走一个小时才能看到一辆车”。从盛大再创业,他希望能够搭建尽可能多的平台,起点中文网的崛起让他享受到这种成功。

在新加坡的广告牌上,看到一个很大的《鬼吹灯》的广告,他很兴奋,“英国有J·K·罗琳的《哈利波特》,中国现在也有《鬼吹灯》啊。”这部从起点中文网崛起的作品,让他感觉到当年的努力至今还在影响华人世界。

知乎上关于陈大年的信息分散又稀少,但有两个词出现的频率很高:极客、情怀。

当我问他希望外界怎样评价自己时,他脱口而出“不评价更好”。

但如果一定要有个评价的话,他希望是“情怀”,这意味着他做的事情并不是为了挣钱而是还有理想。在新加坡,他每周都要跟陈天桥聊天,哥哥拿出10亿美金投资脑科学这件事情就让他觉得“很酷”。

大学生创业项目命题是什么和对于大学生创业者来说,如何选择创业项目? A的问题分享结束啦,以上的文章解决了您的问题吗?欢迎您下次再来哦!

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