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对创业项目宏观环境分析 对创业项目宏观环境分析一般采用

更新时间:2023-01-12 13:35:39 点击: 来源:yutu

1、对创业项目的宏观环境分析一般采用什么

对创业项目的宏观环境分析一般采用5W1H分析法。5W1H分析法也叫六何分析法,对选定的项目、工序或操作,都要从原因(何因Why)、对象(何事What)、地点(何地Where)、时间(何时When)、人员(何人Who)、 *** (何法How)等六个方面提出问题进行思考。

2、当前创业的宏观环境分析

当前创业的宏观环境分析宏观环境是产业发展的大气候,是企业成长的土壤、阳光和水分,它包括了一系列影响企业战略规划和经营管理的外部要素,是一切规划工作的前提。哈佛大学教授迈克尔·波特提出的“PEST”模型为宏观环境分析提供了基本框架。

“PEST”模型包括政治(Political)、经济(Economic)、社会(social)和技术(Technological)四大方面的主要外部环境因素。PEST分析的关键,是确定四大维度之下,影响本企业战略和经营的具体因素。企业可以在四类因素的分类框架下,通过专家的帮助,将影响本企业的二级、三级因素详细列出。如下表所示:

PEST模型--政治法律环境分析

通过政治环境分析,可以发现新的经营机会,或提前识别潜在的经营风险。当然,这些机会或风险往往难以通过数据模型进行量化分析,更多的是作为一种定性结论,为有远见的企业家提供趋势研判的参考依据。

关于政治法律环境的分析 *** ,还可以结合企业内控工作,定期开展“合规性义务评审”,全面扫描企业适用的法律法规和政策清单,针对清单上的年度更新内容,做延展性应用分析。

3、大学生创业社会环境分析

大学生创业环境分析

现在大学生创业所面临的宏观环境和微观环境都十分的复杂。所谓创业环境,实际上就是创业活动的舞台。任何创业活动都是在一定的社会环境下进行的,在我们的大学生迈向社会进人创业阶段的时候,呈现在面前的就是一个巨大的时空舞台。在这个舞台上,诸多事物和要素互动联系、碰撞,形成了一个面面俱到的现实环境系统,因此创业环境对大学生创业具有十分重要的影响。在大学生就业形势日益严峻的社会背景下,采取有效措施,为大学生创业营造良好的环境,对促进大学生创业并带动其就业具有十分重要的作用。

(一)宏观环境分析

1. *** 金融政策支持。现在一些地方 *** 解决这一问题的通常 *** 是专项资金扶持和贴息贷款。通过这种途径在短期内扶持多数创业人。 *** 为大学生自主创业提供各方面的保障,主要可以采用经济、行政以及法律的手段。如:简化不必要程序;建立创业教育培训中心免费为大学生提供项目风险评估和指导;尽快落实国家相关针对大学生创业的税收减免的优惠政策;大学生创办的企业被认定为青年就业见习基地的,就可享受市有关补贴等。

2.创业培训。 *** 部门除在资金上支持大学生创业外,还通过学校等教育机构对大学生进行创业培训。培训内容包括申请贷款程序,创业者应具备的心理素质,基本的金融知识等。通过系列培训,使创业大学生能坚持理想,贯彻计划,取得最终的成功。学校环境方面,如,学校政策鼓励支持,形成创业的文化;在学校建立配套科技园,加强创业教育,通过创业实践或比赛等多种形式,培养大学生创业能力。同时向大学生适度***校内市场,以利于大学生创业实践,搭建创业服务平台。我们学校的市场营销***的实训基地就给学生提供了一个自主创业的平台,给学生一个门面,让学生自己去经营去管理。

3.宽容失败。对于大学生创业失败的,审查机构审查其非人为故意造成的,可以免除其所贷资金的利息,并可相应放长其还贷期限。对于希望重新创业并提交可行计划的,仍可在其未还清所欠贷款的情况下,再次提供其无担保贷款。以此营造宽容失败、鼓励创业的社会环境。大学生毕竟很年轻即使失败了,在心理上他们也能有一定的心理承受能力,家人也会理解和包容他们。

(二)微观环境分析

在大学生创业的微观环境主要就是自己的创业流程的一个详细的分析,具体如下:

1.制定计划书。比如,要在市区开一个卖牛仔裤的店,开店之前要制定一份计划书。制定营销计划时要将各个环节相互联系构成一个完整的内部环境,各个环节的分工是否科学,协作是否和谐,目标是否一致,都会影响营销决策和营销方案的实施。

2.顾客。顾客群的不同直接影响价格的定位,所以人流量是在创业前最看重的一点。服装的主要的客户人群非常广泛,不论男女,60岁以下的人群和青年都适合,目标是让每一个进来的顾客都可以找到自己喜欢的牛仔裤。

3.店址。大多数学生选店址会选一些比较熟悉的环境。如将店址选在大学附近,或者是交通比较便利的地区。

4.选货以及进货。选货要掌握当地市场行情:出现哪些新品种,销售趋势如何,存量多少,价格涨势如何,购买力状况如何?进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货。少进试销,然后再适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多,给顾客的选择余地大。

5.供应商。供应商是指为企业及其竞争者提供生产经营所需资源的企业或个人,包括提供原材料、设备、能源、劳务和其他用品等。因为大学生的资金比较匮乏,没有很大的进货量所以供应商的选择应当适合自己的店面大小。

6.产品价格定位。大学生的产品一开始没有经验也没有固定顾客,要吸引顾客就只有将产品的定价降低,比别人获得更多的竞争力。。。

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