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销售动员大会个人发言稿优秀10篇

更新时间:2023-03-05 04:53:19 点击: 来源:yutu

在现在社会,需要使用发言稿的事情愈发增多,一篇好的发言稿可以引导听众,甚至使听众能更好地理解发言的内容。那么,怎么去写发言稿呢?读书破万卷下笔如有神,下面为您精心整理了10篇《销售动员大会个人发言稿》,希望能够给您提供一些帮助。

动员大会表态发言稿 篇一

各位领导、同志们:

创建园林城市是市委、市政府继我市成功创建中国优秀旅游城市之后作出的又一重大工作部署,是今后两三年内我市城市建设的一个中心目标,我们市建委系统全体职工坚决拥护市委、市政府的这一工作部署,将以实际行动积极响应市委、市政府的号召,以百倍的信心和干劲,投入到创建园林城市的工作中,为建设特色显明的山水城市、生态城市贡献力量。为此,我们将努力做到:

一、全体动员,提高认识,激发广大干部职工参与创建热情

创建园林城市是我们贯彻落实十六大精神,在推动全面建设小康社会进程中的一个阶段性目标,对于提升城市品位,改善城市人居环境,增强我市竞争力、凝聚力,促进****市经济社会全面协调可持续发展具有重要意义。为保证创建目标的如期实现,我们将通过做好广泛深入的宣传动员工作,使全系统的几千名干部职工充分认识到创建工作意义,把广大职工的思想统一到市委、市政府的统一部署上来,增强参与创建工作的责任感和使命感,激发创建园林城市的`工作热情,凝聚创建园林城市的智慧和力量,为创建工作尽心尽力。

二、狠抓重点,突破难点,切实做好创建的各项工作

创建园林工作是一项系统工程,需要社会各方面的共同努力,我们市建委作为规划建设管理的政府职能部门,承担着大量的创建任务。我们将在创建工作中,切实履行职责:

一是高标准科学修编城市总体规划。要按照市委、市政府建设“一城三区”自然山水城市战略规划,在广泛征求专家和市民意见的基础上,统筹考虑自然生态环境、人文景点的开发利用和城市各种功能,坚持以人为本思想,按照科学管理发展要求,绘制我市建设园林城市的宏伟蓝图。

二是加快城市基础设施建设步伐。新建、改造一批城市道路,完善城市道路交通主干网,进步建设城市供水、排水配套设施,改善自来水水质,大力发展集中供热、管道供气、城市公交、出租客运等公用事业,不断满足人民生活需求。

三是突出抓好城市绿化建设。加快搞好城市道路绿化建设,强力推进单位庭院、居住区绿化美化工作;改造和完善现有公园、游园、景区,提高绿化档次;突出抓好台上旧区绿地建设,不断增加绿化覆盖率。同时,抓好铁路、公路、河流沿线和周围山地、丘岭的绿化,形成绿化带。

三、认真组织,精心部署,确保创建任务的圆满完成

一要加强组织领导,成立专门创建工作机构。我们将按照市委,市政府的要求,认真组织安排创建工作,全力以赴扎实开展工作,把创建任务落到实处。

二要抓好责任分解,实行目标管理,建立奖惩责任制。我们将层层签定目标责任书,分解任务,落实到人,并与年终考核、干部任用挂钩,严格检查,奖罚兑现,充分调动广大干部职工的积极性和主动性,确保创建任务的完成。

我们将以今天的动员大会作为新的工作起点,服从市委,市政府的工作大局,切实履行工作职责,以饱满的热情,求实的作风,创新的精神积极开展工作,为我市创建园林城市贡献我们城建职工的聪明才智。我们有信心和决心完成创建园林城市的各项任务。

谢谢大家!

销售动员大会发言稿 篇二

进入xx月份,许多酒店纷纷面对月饼产销同一课题。市场只有一块奶酪,而我们有竞争如林的对手,弱肉强食,因此,竞争也就成为永恒不变的主题。今年虽然还没有月饼上市,但对手们早已霍霍磨刀,露出狰狞的面目,纷纷亮出高招,明打、暗打、歪打,可谓奇招百出。在这场逐鹿商家的“战场”上,到底谁是射手,最后又鹿死谁手呢?我想只有让时间去验证!

今天我们又迎来了欢聚一堂的机会,让我们共谋酒店经营发展、同探今年月饼销售大计,所以,我与大家一样充满激情,特别值得一提的是,今年xx“xx”肆虐全球恐慌的状态下,xx人处变不惊,保持健康的心态,从容迎战,用勤劳与智慧,为消费者创造了安全、整洁的消费环境;为稳定经营创造了佳绩。在此,我谨代表酒店感谢新老员工与我们同心同德、甘苦与共以及爱岗敬业的精神,对此,集团公司杨董事长也来电表示致谢。

xx年xx日,在同一个地方我们召开了壮怀激烈的“月饼销售动员大会”大家表了决心,结果都实现了承诺。xxx日,我们的月饼就要出炉上市,月饼销售战很快就要打响。面对今年月饼销售工作,我们必须要从思想上、认识上、行动上解决销售。

认清新的形势

今年中秋不同往年,因为它是“xx”过后人们迎来第一个较大的传统节日。由于受非典的影响,今年月饼市场比去年要充满变数。非典后,人们的卫生与健康识有了提高,尤其是食品消费行为受到自我制约。月饼卫生要求更高,这就会影响到消费者过去的那种随意性购买行为,但也不难发觉许多乐观的方面。正因为非典的出现,相关部门对食品卫生要求制定了更高的新标准,严厉制压了地下工厂,山寨厂的生存空间。而真正有生产能力,讲信誉、卫生达标、知名品牌的月饼产品才能在市场上受欢迎。

根据以上这种新形势与消费者心态,我们要重点抓产品卫生,保证每一块月饼出炉后要新鲜达标,过了食用期一律收回消毁,绝对要让客人买的放心,吃得安心;另抓月饼创新,我们已开发环保饼馅,走绿色之路。并同广州等地的一些食品厂家取得联系,今年向市场投放“保健参茸月、绿色保健月、迷你水果月”。传统月饼确保xxx产百分百白莲蓉做饼馅。只有处处为消费者想,把卫生、安全、保健放在首位,才会突出我们的优势。

宝石月饼自身品牌优势

从一九九九年开始,在xx镇,xx是最早进入月饼市场的企业,经过四年的稳步、规模发展,每一年都推出一批创新月饼,并且都会创新外包装。每年出炉上市的月饼,不但口味受欢迎,而且产品质量上都留下了较好的口碑。几年以来,经过xx人的不懈努力与创新,xx月饼在市场也竖起了名牌优势。

1、品种优势。今年我们推出了四大月饼系列,有精工细琢、推陈出新的“金伙礼品月系列”其中有盛世瑰宝月,定价xxx元,该款月饼属宫廷极品月,过去只有王公将相才能享用,今日寻常百姓家也消费得起。这种月饼馅主要采用原只干包及吉品鲍鱼,鲜美独异,另配送洋酒,采用富贵华丽、古色古香的玉石木盒作包装,不仅体现出尊贵身份,更是出手大方送礼的极品。另外,还有马到成功月饼、秋月至尊月饼,精美礼品月饼三个系列;有华而不贵,送礼佳品的“中秋月系列”,其中有七款月饼组成;也有传统风味,品质依旧的“宝月系列”由八种传统月饼组成;更推出瓜果鲜香,适宜老少的“迷你水果月”则由三种绿色月饼组成。二十二款月饼分低、中、高档次,以满足不同人士与市场的需求。

2、生产、管理优势。多年来我们一贯秉承香港点心大师秘制配方,每年六月份派中厨人员到xx、xx等地考察、研究同行业的月饼口味与饼馅进货渠道。而在生产上每年均要指定一名副总亲自主抓月饼生产。各款月饼全部在酒店并采用封闭式空调房内制作。我们不仅制定了“月饼卫生标准”与“生产管理条例”而且规定制作师傅,生产工人都必须经国家指定体检医院检查身体合格,严格遵守月饼“上炉—包装—成品”的生产工艺流程,如发现有工人裸手接触饼馅与成品月饼,要给予重罚。

3、营销优势。看望镇孤寡老人、慰问五保户、贫困户,关心社会、热爱他人,每年我们都要开展这种公益活动,以德取天下。每年开展月饼品尝会活动,诚邀新老顾客,把创新月饼介绍俭他们,让他们先尝为快。加深沟通、联络感情,回报新老客户。大手笔策划:各经营部门推出优惠政策,每年中秋节当晚搞大型歌舞晚会,免费向外来工开放。设立大奖,重奖那些购买宝石月饼与关心支持我们的消费者。统一行销:月饼销售点、代卖点,统一宝石月饼形象与包装,使人一目了然,易于识别。要让xx月饼深得民心,使千家万户的节日情绪与我们连结在一起。

干群要重视,同心又同德

一个部门要想取得良好的月饼销售业绩,部门干部要高度认识,重视月饼销售,提高员工业务素质与销售技巧,抓培训,班前、后会,部门例会灌输思想,解决问题。月饼销售是经营工作中不可分割的一部分,所以要当作工作、经营、管理来抓。各部门要掀起月饼销售的一股热潮与营造这种氛围。更要群策群力,发挥团队精神,迎接同行业挑战,冲出困难。老员工要帮助新员工,做到传、帮、教、带。我们坚决反对那种听天由命、顺其自然,无组织无纪律、无秩序的状态。

制定策略,广开渠道

1、加强培训,全员考核。各部门按市场营销部下发的《月饼销售手册》,由人力资源部配合营销总监,定期组织各部门员培训。只有培训,才能使员工了解月饼品种、价格、原料、销售技巧与预定办法等等。并采用考核奖励优秀、不及格惩罚的办法相结合,使每一个员工在今年的实际售月中,个个都能成为出色的推销能手,销售业绩将纳入干部绩效考核工资及普升当中。

2、销售渠道应多元化。利用个人关系网与客户关系网,推销月饼券,设点代销等多种渠道扩大销售途径,找到三个老朋友,就会影响二十四个新朋友,这其中可能有八个人帮助你。

明确任务,落实到人

酒店制定了月饼销售目标,各部门结合去年销售基础,把任务指标分解到部门,由部门再分配到个人。要建立一个月饼销售排行榜,每日统计,每日上榜,增进了解,相互促进。部门要完成酒店下达的指针,个人要完成部门分配的任务,对成绩突出者,将分阶段性进行通报表彰。

“xx”过后,市场疲软是肯定的,但只要我们对自己充满信心,对宝石月饼卫生、质量,这个品牌有信心,背水一战,置之死地而后生;只有学会打硬仗,才能获胜。

常言说:灯不点不亮,路不指不明。在这里详尽阐明了今年酒店的总体思路,大家在月饼质量、市场、销售上要有清晰的认识与明确的方向。我深信,只要大家发挥自己的聪明才智,发扬宝石人的团队精神,互帮互爱,协作谦让;我更坚信,有这样一批来之能战,战之即胜、精兵强将的员工队伍,面对任何困难,我们都能克服,最终我们将一定能取得最佳成绩。

销售动员大会发言稿 篇三

一、开场白

各位亲爱的合力家人们,大家早上好!

值此中华民族传统节日——春节将要来临之际,我们欢聚一堂,辞旧迎新,共庆新春佳节。此时此刻,我们大家感情与友情交融,感慨与希望交织,在这喜庆喜悦、春欢人笑的幸福时刻,我代表董事会,向各位家人致以最崇高的敬意,对你们在过去一年里的辛勤劳动致以最衷心的感谢!(停,鞠躬。)感谢大家过去一年的辛勤工作!

二、回顾过去的半年成绩及优秀事迹

过去的一年,我们合力家人个个激情干事,大气做人。我们的公司又稳、又好、又快地发展,半年来我们实现销售一点六个亿,达成预算的98.59%,创造净利润万元,达成预算的102.6%。

1、过去的一年,成绩来之不易,进步凝聚汗水。新开业的金沙店创造公司有史以来销售的最高纪录,开业当天销售110万元,连续二天销售突破百万,前三天销售总和达到303万元。

2、过去的一年,公司的组织架构、绩效考核方案、预算管理办法的统一和推行都得到了进一步的完善。

3、过去的一年,公司扩大员工持股的范围,吸收优秀的基层员工入股,新增股东300余人。

4、过去的一年,公司新增劳动用工400余人,上缴税收235万元,为社会发展作出了自己应尽的贡献。

5、公司的发展和成就,也获得政府各项补贴200余万元。

6、过去的一年,公司涌现出一大批先进集体和个人。比如,正安店的防损员吴宜宏,在做好本职工作的基础上,利用三轮车,每天往返于卖场和库房之间,承担了大量的运货工作;又比如,人力资源部林焰,为了保证年终13薪和干部奖励的顺利发放,连续一个星期加班;还比如,商品管理部的姚永珍、薛青青,为保证年货计划的顺利完成,晚上加班到深夜。此外,我们工会的五位家人,李德秀、孙露、谢红玲、张昌勇、刘霞,为了在年前完成新股东的入股事宜,任劳任怨,尽心尽责,细心周到,利用下班和周末休息时间,召集大家开会耐心讲解,把新股东的事当做自己的事。所以,我提议用我们最热烈的掌声向他们表示感谢!

今天,我可以自豪地说,合力的家人是好样的,不愧是一支顾大局、会干事、干成事的队伍,不愧是合力发展与进步的铮铮脊梁。我为自己能成为你们的领路人而骄傲,为合力家人多年来的鼎力支持而感激,我衷心地谢谢大家,谢谢各位家人!(停,鞠躬。)

三、春节第一仗的重点

新春伊始,万物更新。“一年之计在于春”,春节是我们销售的黄金时期,春节这一仗,只能成功;今天在这里,我向公司全体家人发出动员,让我们齐心协力,所有部门都绑在一起,拧成一股绳,克服一切困难,全面实现公司确定的春节销售1个亿,毛利实现110%的目标。

大鹏一日同风起,扶摇直上九万里。(李白)

数风流人物,还看合力人!(停顿:掌声)

四、下半年的工作重点

回望过去,我们颇有收获;展望未来,我们任重道远,新的一年又在我们的期待中走来。20xx年是公司的发展年、规范年、销售大提升年。是合力顺势而为、和谐发展之年。20xx年我们必将实现新开8个店、销售10个亿的目标。我们要高扬“合力同心、共创辉煌”的主旋律,以“打造百年企业”为主题,以飞跃发展为主导,以打好基础为主线,以装满每个员工口袋为主调。让我们每一位合力人腾飞发展,让我们每个合力家庭都幸福美满。(停顿,掌声。)

五、未来展望

希望大家在新的一年创造新业绩!

大家都知道我们合力未来的发展目标:

(1)20xx年销售达到——六个亿。

(2)20xx年销售达到——二十个亿。

(3)20xx年销售达到——四十个亿。

(4)20xx年销售达到——一百个亿。

各位家人,大家有没有信心?(员工答:有!)我们能不能做到?(员工答:能!)让我们一起加油,为我们自己鼓掌——

生命就像一种回音,你送出什么它就送回什么,你播种什么就收获什么,你梦想什么就得到什么。

沃尔玛在成立之初,梦想成为世界上最大的连锁零售商,而今天他们做到了,沃尔玛现在成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商,去年总销售额高达5000亿美元。

微软的梦想:是想让世界上每一个人桌上都有一台电脑,今天微软年销售达600亿美元。

长江实业的梦想是:李嘉诚想打造中国建筑业航母,今天长江实业集团纯利润达到近200亿港元。

所以,只有相信奇迹,奇迹才能不期而遇。只有你去相信才能看得到,只要相信就一定能做得到。

非常可乐是国产名牌,可口可乐是国外知名品牌,但非常可乐现在是什么,就是中国的可口可乐。合力是什么?合力就是中国的沃尔玛。我们合力人是什么?合力人就是中国的沃尔玛人。那我们能不能成为中国的沃尔玛?我,始终坚信能,不仅能而且能够超越他,成为未来世界零售行业的领军人,合力人一定会成为比他们更优秀的人。

六、结尾:祝福

我最亲爱的家人们,天地更岁,人间皆春。祝愿大家在新的一年里:兔年大吉,身体健康,合家欢乐!谢谢!

销售动员大会个人发言稿 篇四

各位店长,大店长:

你们好!感谢你们不辞辛苦来参加这次会议,更感谢你们为七色纺所做的一切,因为有你们,才会有七色纺的今天,也只有你们的辛勤劳动才能让七色纺走得更远,更辉煌!

20__是收获的一年,这一年我们不仅收获了财富,更重要的是在这一年里,我们收获了宝贵的经验,这些经验将使得我们能更顺利的开展今后的销售工作,取得更好的销售业绩。20__是公司管理完善和发展的一年,这一年,公司在经营管理方面将会推行一系列的改革措施:包括人事改革、行政改革等,这些,敬请各位拭目以待。

公司发展,在坐各位也都在发展,你们从一个普通的店员变成了今天的店长、大店长,将来还有可能成为我们的高级管理人员。对于你们个人发展的问题,我们一直都在考虑,作为一个现代女性,不可能仅仅满足于打一份工,拿一份工资,你们应该有做企业,当高管的追求,我也鼓励这种精神在公司员工之间传播,拿破仑说“不想当将军的士兵不是好士兵”,同样没有事业企图的员工不是好员工!在七色纺,你们不但有广阔的晋升空间,同时还有良好的创业平台,只要你们有想法,只要你们的能力达到,公司随时向你们提供相关的职位和创业平台。

随着你们年龄的增加,家庭结构也在产生变化,你们很快便会有自己的小家庭,会有孩子,会要成为家庭的顶梁柱。那时,经济压力也随之而来,家庭的日常开销,孩子的教育和保险,还要考虑父母养老和医疗等问题。想要有一个经济相对宽裕的家庭,仅仅靠目前的这点工资收入是不够的,怎么办呢?你可以努力做好本职工作以得到晋升机会,还可以通过另外一条途径获得更高收入,那就是成为“公司合作者”。这是我们正在酝酿的一个员工创业计划,这个计划不但可以为公司留住人才,最重要的是该计划还能使成为公司合作者的人才获得创业的机会,有了这个计划,你不需要拿自己几年的辛苦钱去承担创业的高风险,更不用有“竹篮打水一场空”的担忧,因为有公司做你的后盾,你的创业风险将会降到最低。

“公司合作者计划”是要把优势的公司品牌资源和优秀的人才相结合最终达到“公司与员工共赢”的目的,到时在坐各位当中的很多人将会获得能力与财富的双丰收。她们将会成为公司门店的股东,与公司一起经营门店,一起分享门店经营所得利润。她可以是公司某一个门店的股东,也可以是多个门店的股东,这就决定于你个人的能力的大小了。公司迅速发展,门店也会越来越多,各位可不要错过这个机会。我相信,只要你是真正有实力,有责任,有担当的精英,就一定能成为我们的合作者。这个计划从构想到实施还会有一段时间,我们会尽快拿出实施方案。今年9月份以前,我们会公布成为公司合作者所需要具备的条件。本次会议就是这个计划启动的前奏,我们通过签订责任状,并最终完成责任状销售任务的情况,来考核你们的能力,选拔优秀人才。今天,请你们根据自己的工作能力制订销售计划,申请销售任务,然后签署“责任状”。如果你不敢申请任务,,请不要着急,有人会替你领任务,理所当然她也会替你拿奖金,替你做店长、大店长。我希望在座的各位都是勇者!

各位在一线冲锋陷阵,当然不会是孤独的,公司各职能部门都是你们的坚实后盾,人力资源部将为你们甄选最合适的人才,充实一线阵容;行政部、物流部和设计部也将积极做好各项后勤保障工作,做到及时,高效,高质;信息部会实时的向各位反馈行业信息;财务部会做好财务预算案,保证运转资金的充足,解除各位的后顾之忧;同时,公司总经办也会在市场推广上面采取积极的措施,为各位的工作铺平道路,是时检查各位的工作,为各位指明方向。

4月14日,这是一个吉祥的日子,因为这天是我们文胸销售旺季的开始,希望大家以饱满的精神状态,发挥各位以往敢想、敢做、敢拼,敢钻的精神,抓住市场抛来的这一块金砖,为我们赢得财富,赢得荣誉!各位,我们有共同的目标,有优秀的团队,有卓越的品牌,有勇往直前的决心和勇气,我们同心协力,众志成城,我们一定能取得更加辉煌的成绩共享财富的盛宴!

最后,祝福你们身体健康,工作顺利,生活幸福!谢谢

销售动员大会个人发言稿 篇五

尊敬的董事长、各位领导、同仁们:

大家好!

今天的发言稿是我两天前才重新赶写出来的,为什么这样“仓促”,不是难于写不出好的内容,而是担心短短的几分钟自己利用不好,想着写点什么才能让大家和我一样时刻充满激情、斗志、信心、决心、力量来较量这火热的每一天!

在某篇文章看到了马云说的一句话,深有体会和感悟,我想今天借此机会分享给大家,特别是正在奋斗过程中的,我们这一代青年人!

销售运营中心·毕__发言

他说:一个人想成功,需要做好三件事:第一件事是“找对平台”;第二件事是“跟对贵人”;第三件事是“交对朋友”。

一、所谓找对平台

无论你是才华横溢,还是草根布衣,你只有把自己放对了地方,你才会有正念正见、正语正行,因为,人是环境的产物。由此让我想到在__工作的我们,无论是在公司还是酒店,只要你是金子,又能够把握好机会,“__”就肯无私的为我们搭建最好的平台,就会给我们展示自己的舞台,我想,这其实才是我们在座各位真正想要的,因为各位都是在“江南”大浪淘沙后筛选下的金子员工!是“新__”的骨干和栋梁!

二、所谓跟对贵人

古人云“先有伯乐,然后才有千里马。”人是可以被教育的,前提是,你的伯乐在哪里?他是谁?他能让你成为谁?贵人是教育你建立正确思维、正确价值观、正确人生理念的人;贵人是给你理顺思路的人;是给你明确方向的人;是修正你的人;是鼓励和帮助你的人;是恨铁不成钢又不忍心放弃你的人;是扶你上马送你一程的人;是陪你到胜利为你呐喊欢呼的人!大家想想,现在新__工作的我们;得到认可提拔的我们;正在努力前进中的我们;身边不正有这样的一位睿智的好领导,一位慧眼伯乐、一位不寻常的贵人吗?那我们,想成功的我们,还在犹豫什么!还有什么犹豫!赶快行动起来,紧跟领导步伐,前进吧!

三、所谓交对朋友

“物以类聚,人以群分”你的一生要么影响别人,要么被别人影响,当你还是处在社会底层的时候,被人影响非常重要,也十分必要!关键是你被谁在影响,你是否经常被一些与你同层次的人弄得人云亦云、被消极的催眠呢?请记住,跟谁交朋友,将决定你的一生可能跟谁一样!所以选择很重要!我们只有选择在正能量的团队里工作,心态才能积极、向上、乐观、豁达!在和谐的氛围下,微笑面对工作、面对生活、面对每一个人,开心的度过每一段人生经历,这样的人生才无憾!

回到今天的主题,奋战100天,今年酒店重新装修后正式启用已经一个月零三天,面对激烈的市场竞争,全国的整风、公款消费的管控等等形势下的挑战,我都无所畏惧!因为我坚信:天道酬勤!路是人走的!世上无难事,只怕有心人!我更坚信:众人拾柴火焰高!没有完美的个人,只有完美的团队!在__这个和谐的大家庭里,兄弟姐妹互相帮衬,各显神通,又有董事长全面的激励政策,我们有信心:一定满载收获突破新高!胜利指日可待!加油__人!__人加油!

销售动员大会发言稿 篇六

尊敬的董事长、各位领导、同仁们:

大家好!

今天的发言稿就是我两天前才重新赶写出来的,为什么这样“仓促”,不就是难于写不出好的内容,而就是担心短短的几分钟自己利用不好,想着写点什么才能让大家和我一样时刻充满激情、斗志、信心、决心、力量来较量这火热的每一天!

在某篇文章看到了马云说的一句话,深有体会和感悟,我想今天借此机会分享给大家,特别就是正在奋斗过程中的,我们这一代青年人!他说:一个人想成功,需要做好三件事:第一件事就是“找对平台”;第二件事就是“跟对贵人”;第三件事就是“交对朋友”

一、所谓找对平台

无论你就是才华横溢,还就是草根布衣,你只有把自己放对了地方,你才会有正念正见、正语正行,因为,人就是环境的产物。由此让我想到在江南工作的我们,无论就是在公司还就是酒店,只要你就是金子,又能够把握好机会,“江南”就肯无私的为我们搭建最好的平台,就会给我们展示自己的舞台,我想,这其实才就是我们在座各位真正想要的,因为各位都就是在“江南”大浪淘沙后筛选下的金子员工!就是“新江南”的骨干和栋梁!

二、所谓跟对贵人

古人云“先有伯乐,然后才有千里马。”人就是可以被教育的,前提就是,你的伯乐在哪里?他就是谁?他能让你成为谁?贵人就是教育你建立正确思维、正确价值观、正确人生理念的人;贵人就是给你理顺思路的人;就是给你明确方向的人;就是修正你的人;就是鼓励和帮助你的人;就是恨铁不成钢又不忍心放弃你的人;就是扶你上马送你一程的人;就是陪你到胜利为你呐喊欢呼的人!大家想想,现在新江南工作的我们;得到认可提拔的我们;正在努力前进中的我们;身边不正有这样的一位睿智的好领导,一位慧眼伯乐、一位不寻常的贵人吗?那我们,想成功的我们,还在犹豫什么!还有什么犹豫!赶快行动起来,紧跟领导步伐,前进吧!

三、所谓交对朋友

关键就是你被谁在影响,你就是否经常被一些与你同层次的人弄得人云亦云、被消极的催眠呢?请记住,跟谁交朋友,将决定你的一生可能跟谁一样!所以选择很重要!我们只有选择在正能量的团队里工作,心态才能积极、向上、乐观、豁达!在和谐的氛围下,微笑面对工作、面对生活、面对每一个人,开心的度过每一段人生经历,这样的人生才无憾!

回到今天的主题,奋战100天,今年酒店重新装修后正式启用已经一个月零三天,面对激烈的市场竞争,全国的整风、公—款消费的管控等等形势下的挑战,我都无所畏惧!因为我坚信:天道酬勤!路就是人走的!世上无难事,只怕有心人!我更坚信:众人拾柴火焰高!没有完美的个人,只有完美的团队!在江南这个和谐的大家庭里,兄弟姐妹互相帮衬,各显神通,又有董事长全面的激励政策,我们有信心:一定满载收获突破新高!胜利指日可待!加油江南人!江南人加油!

谢谢大家!

动员大会表态发言稿 篇七

尊敬的各位领导、同志们:

下午好!实施公立医院综合改革是一项重大的战略任务和重大的民生工程,对于建立与国家医改方针相适应的医疗服务体系,破除以药养医机制,保障和改善民生具有重大的历史意义。定远县总医院作为全省首批县级公立医改的试点单位,承担着全县近百万人口的医疗急救重任,我作为总院院长,代表我们总院全体干部职工,现表态如下:

一、我们将加强学习,深刻领会各项医改政策要求。

我们要采取各种有效方式,积极宣传医改政策,科学解读公立医院综合改革相关规定,积极引导社会舆论,充分调动医务人员参与医改的积极性和主动性,争取广大人民群众和社会各界的理解和支持,营造良好的院内和院外舆论氛围。及时落实调整诊疗服务价格、药品价格和大型检查项目价格,切实减轻患者负担。

二、我们将及时正确把握重点,切实落实各项改革举措。

我院将于10月15日起正式启动县级公立医院改革试点工作,届时药品全部实行零差率销售,同时利用医改契机,做好一卡通、电子病历等医疗服务信息化工作,及时与医保中心、新农合管理中心磋商,做好与医保报销系统端口的对接,方便患者就诊与报销流程,确保医改工作顺利启动。加强绩效制度考核,以改革为契机,加强医院综合管理,全面改善医务人员的服务态度;优化服务流程,实施便民惠民措施,努力改善人民群众的就医感受;推广优质护理服务,加强医院信息化建设,扩大基本药物和适宜技术的应用。加强医保管理工作,积极倡导阳光用药、合理诊疗,切实做好控费工作,有效控制医药费用的不合理增长。加强以人才队伍、医疗技术、学科建设、科研能力为核心的能力建设,努力提高医疗技术水平和服务能力。充分发挥县级龙头医院的作用,加强对基层医疗指导,认真做好对口支援工作;加强医德医风建设和思想政治工作,重视提升医务人员的人文职业素质;深化人事分配制度改革,充分调动医务人员的积极性;深化医院内涵建设,通过医院管理科学化、规范化、精细化,进一步提高经济运行效率,保证医院公益性和可持续性健康发展。

三、我们将明确责任,确保各项医改工作取得实效。

我院成立了定远县总医院公立医院综合改革领导小组,由分管院长任办公室主任,具体负责医改的日常事务。公立医院综合改革试点工作,是一项系统工程,情况多变、问题复杂。我们将在县委、县政府和卫生局的正确领导下,在相关部门和社会各界的大力支持下,切实加强医改试点工作的组织领导,明确责任,狠抓落实,充分加强与社会各界之间的沟通与联系,努力营造良好的改革氛围。坚持公立医院改革的正确方向,促进医院各项工作迈上新台阶,为我县县级公立医院综合改革和定远县域经济的跨越发展作出新的更大的贡献! 谢谢大家!

销售动员大会发言稿 篇八

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好。首先非常感谢美丽的怡然酒店能够给并不出众的我这样一个终生难忘的机会。感谢大家。

随着暑假的开始,旅游旺季的来临,我们怡然酒店也迎来了一年一度的效益月,今天我们也将拉开07年效益月的序幕。现在,整个酒店,上至最高领导,下至普通员工,都在为打好效益月这一战而忙碌起来。预定部作为其中的一个部门,当然也不例外。销售动员大会发言稿3篇。预定接待,作为客户与酒店之间一个的桥梁,内外通达,作用不可小视。作为其中的一个成员,我们将借助预定这个平台在第一时间内把我们酒店的优惠活动告知顾客,把酒店的实惠带给顾客,同时也借助这个平台,把顾客的意见建议用顾客最原始的最真实的声音反馈给相关部门,并且和大家一起行动起来,采取切实可行的措施来满足顾客需求,从而提高顾客的满意度。

然而,预定部作为今年5月份成立的一个全新的部门,没有现成的经验可以借鉴,没有现成的道路可以走;而我——一个初入餐饮行业的新人,更无经验可谈。但我会虚心向身边的领导和同事们请教学习,并以我满腔的热情来更好的做好这份工作。

目前,我们预定部有我和赵颖赵姐两位员工,现在我们已经采取的促销措施有为老客户选菜送菜活动。在这项活动中,我们请老客户从参选的所有菜品中选择出十款最喜欢的菜品,然后从7月10日至8月20日只要这位客户来酒店消费,我们就免费赠送其中的一款菜品。而且我们还把老客户所选择的菜品作为重要的客户资料存入客史档案,更重要的是,在选择菜品时,每当有客人对我们的菜品和服务有评价时,我们都虚心接受请教,然后传达给相关责任人,并采取相应的措施进行整改。这项活动也充分显示了我们酒店对老客户的尊重和对现有顾客资源的格外珍惜。

现在,为了配合酒店的效益月计划,我们预定部决定采取以下措施:

1详细作好订餐记录,注意客户细节信息,建立健全客户档案。每当有客人订餐时,我们都将详细登记客人单位、姓名、人数、标准、到达时间和联系方式。并且会把重要的信息登记在客户档案里,以备后用。然后在第一时间内通知相应的服务员和厨房,使他们有充足的时间作好充分的准备工作,提高工作效率,更好的为顾客服务。

2和公关销售部门通力合作,借助预定平台,把酒店的优惠促销措施宣传出去。在效益月期间,我们酒店在餐饮和客房方面将有一系列的优惠促销活动,例如歌舞自助餐,幸运大抽奖,临沂老乡特别优惠,天天特价等,我们将把这些信息详尽的传达给客户,切实给他们带来惊喜和实惠,从中也给酒店带来效益。

3切实贯彻实行“迎进来送出去”的原则。不管是新、老客户,只要来到我们酒店消费,我们一定会用最真诚的笑脸来迎接他们、服务他们。而当他们离开时,我们也一定会笑脸相送。不管消费多少,不管是新客户还是老客户,坚持“迎进来送出去”的原则。

4借助效益月和旅游旺季的有利时机,加强和外界的联系,积极开拓客源,增加营利。对于任何一个组织来说,要想增加赢利,一是从现有的可户那里得到新的业务而发展;二是通过兼并或收购其他的公司而发展;三是通过吸引新的客户而发展。其中新业务的增长则是最重要的。同样对我们酒店来说,预订并不是内向预订,我们也会积极走出去,和旅行社、旅游公司联系,开拓客源,加强合作互惠互利,增加团队餐的比例。

5重视客人反馈,加强自身建设。客人用完餐离店并不是我们预订工作的终结,而是另一个新的开始。我们会虚心征求客户的意见和建议,并及时反馈给相应部门采取措施加强建设,为未来的预订工作打好基础。

以上仅是我个人的一点不成熟的想法,请领导和同事们斧正。同时我也向领导和同事们保证,在以后的工作中,我不止会尽心尽力,更会全力以赴。最后,预祝今年的效益月红红火火,怡然明天更美好

产销同一课题。市场只有一块奶酪,而我们有竞争如林的对手,弱肉强食,因此,竞争也就成为永恒不变的主题。今年虽然还没有月饼上市,但对手们早已霍霍磨刀,露出狰狞的面目,纷纷亮出高招,明打、暗打、歪打,可谓奇招百出。在这场逐鹿商家的“战场”上,到底谁是射手,最后又鹿死谁手呢?我想只有让时间去验证!]

20xx年7月20日下午,酒店董事总经理发表了热情洋溢而激励斗志的月饼销售动员讲话:

今天我们又迎来了欢聚一堂的机会,让我们共谋酒店经营发展、同探今年月饼销售大计,所以,我和大家一样充满激情,特别值得一提的是,今年四至六月份“非典”肆虐全球恐慌的状态下,宝石人处变不惊,保持着健康的心态,从容迎战,用勤劳和智慧,为消费者创造了安全、整洁的消费环境;为稳定经营创造了佳绩!。在此,我谨代表酒店感谢新老员工与我们同心同德、甘苦与共以及爱岗敬业的精神,对此,集团公司杨董事长也来电表示致谢。

去年八月二十日,在同一个地方我们召开了壮怀激烈的“月饼销售动员大会”大家表了决心,结果都实现了承诺。八月一日,我们的月饼就要出炉上市,月饼销售战很快就要打响。面对今年月饼销售工作,我们必须要从思想上、认识上、行动上解决销售。

认清新的形势

今年中秋不同往年,因为它是“非典”过后人们迎来第一个较大的传统节日。由于受非典的影响,今年月饼市场比去年要充满变数。非典后,人们的卫生和健#from销售动员大会发言稿3篇来自end#康识有了提高,尤其是食品消费行为受到自我制约。月饼卫生要求更高,这就会影响到消费者过去的那种随意性购买行为,但也不难发觉许多乐观的方面。正因为非典的出现,相关部门对食品卫生要求制定了更高的新标准,严厉制压了地下工厂,山寨厂的生存空间。而真正有生产能力,讲信誉、卫生达标、知名品牌的月饼产品才能在市场上受欢迎。

根据以上这种新形势和消费者心态,我们要重点抓产品卫生,保证每一块月饼出炉后要新鲜达标,过了食用期一律收回消毁,绝对要让客人买的放心,吃得安心;另抓月饼创新,我们已开发环保饼馅,走绿色之路。并同广州等地的一些食品厂家取得联系,今年向市场投放“保健参茸月、绿色保健月、迷你水果月”。传统月饼确保湖南洞庭湖产百分百白莲蓉做饼馅。只有处处为消费者着想,把卫生、安全、保健放在首位,才会突出我们的优势。

宝石月饼自身品牌优势

从一九九九年开始,在企石镇,宝石是最早进入月饼市场的企业,经过四年的稳步、规模发展,每一年都推出一批创新月饼,并且都会创新外包装。每年出炉上市的月饼,不但口味受欢迎,而且产品质量上都留下了较好的口碑。几年以來,经过宝石人的不懈努力和创新,宝石月饼在市场也竖起了名牌优势。

1、品种优势。今年我们推出了四大月饼系列,有精工细琢、推陈出新的“金伙礼品月系列”其中有盛世瑰宝月,定价999元,该款月饼属宫廷极品月,过去只有王公将相才能享用,今日寻常百姓家也消费得起。这种月饼馅主要采用原只干包及吉品鲍鱼,鲜美独异,另配送洋酒,采用富贵华丽、古色古香的玉石木盒作包装,不仅体现出尊贵身份,更是出手大方送礼的极品。另外,还有马到成功月饼、秋月至尊月饼,精美礼品月饼三个系列;有华而不贵,送礼佳品的“中秋月系列”,其中有七款月饼组成;也有传统风味,品质依旧的“宝月系列”由八种传统月饼组成;更推出瓜果鲜香,适宜老少的“迷你水果月”则由三种绿色月饼组成。二十二款月饼分低、中、高档次,以满足不同人士和市场的需求。

2、生产、管理优势。多年来我们一贯秉承香港点心大师秘制配方,每年六月份派中厨人员到中山、顺德等地考察、研究同行业的月饼口味和饼馅进货渠道。而在生产上每年均要指定一名副总亲自主抓月饼生产。各款月饼全部在酒店并采用封闭式空调房内制作。我们不仅制定了“月饼卫生标准”和“生产管理条例”而且规定制作师傅,生产工人都必须经国家指定体检医院检查身体合格,严格遵守月饼“上炉—包装—成品”的生产工艺流程,如发现有工人裸手接触饼馅和成品月饼,要给予重罚。

3、营销优势。看望镇孤寡老人、慰问五保户、贫困户,关心社会、热爱他人,每年我们都要开展这种公益活动,以德取天下。每年开展月饼品尝会活动,诚邀新老顾客,把创新月饼介绍俭他们,让他们先尝为快。加深沟通、联络感情,回报新老客户。大手笔策划:各经营部门推出优惠政策,每年中秋节当晚搞大型歌舞晚会,免费向外来工开放。设立大奖,重奖那些购买宝石月饼和关心支持我们的消费者。统一行销:月饼销售点、代卖点,统一宝石月饼形象和包装,使人一目了然,易于识别。要让宝石月饼深得民心,使千家万户的节日情绪和我们连结在一起。

干群要重视,同心又同德

一个部门要想取得良好的月饼销售业绩,部门干部要高度认识,重视月饼销售,提高员工业务素质和销售技巧,抓培训,班前、后会,部门例会灌输思想,解决问题。月饼销售是经营工作中不可分割的一部分,所以要当作工作、经营、管理来抓。各部门要掀起月饼销售的一股热潮和营造这种氛围。更要群策群力,发挥团队精神,迎接同行业挑战,冲出困难。老员工要帮助新员工,做到传、帮、教、带。销售动员大会发言稿3篇。我们坚决反对那种听天由命、顺其自然,无组织无纪律、无秩序的状态。

制定策略,广开渠道

1、加强培训,全员考核。各部门按市场营销部下发的《月饼销售手册》,由人力资源部配合营销总监,定期组织各部门员培训。只有培训,才能使员工了解月饼品种、价格、原料、销售技巧和预定办法等等。并采用考核奖励优秀、不及格惩罚的办法相结合,使每一个员工在今年的实际售月中,个个都能成为出色的推销能手,销售业绩将纳入干部绩效考核工资及普升当中。

2、销售渠道应多元化。利用个人关系网和客户关系网,推销月饼券,设点代销等多种渠道扩大销售途径,找到三个老朋友,就会影响二十四个新朋友,这其中可能有八个人帮助你。

明确任务,落实到人

酒店制定了月饼销售目标,各部门结合去年销售基础,把任务指标分解到部门,由部门再分配到个人。要建立一个月饼销售排行榜,每日统计,每日上榜,增进了解,相互促进。部门要完成酒店下达的指针,个人要完成部门分配的任务,对成绩突出者,将分阶段性进行通报表彰。

“非典”过后,市场疲软是肯定的,但只要我们对自己充满信心,对宝石月饼卫生、质量,这个品牌有信心,背水一战,置之死地而后生;只有学会打硬仗,才能获胜。

常言说:灯不点不亮,路不指不明。在这里详尽阐明了今年酒店的总体思路,大家在月饼质量、市场、销售上要有清晰的认识和明确的方向。我深信,只要大家发挥自己的聪明才智,发扬宝石人的团队精神,互帮互爱,协作谦让;我更坚信,有这样一批来之能战,战之即胜、精兵强将的员工队伍,面对任何困难,我们都能克服,最终我们将一定能取得最佳成绩。

动员大会表态发言稿 篇九

振奋精神靠前指挥狠抓落实确保全年各项工作目标如期实现

刚才,收听了***在本次大会上的动员讲话,深受鼓舞和启发。在今年工程建设的关键时刻,**市重点办审时度势,召开了这次重点建设“百日会战”活动,及时为我们吹响了加速前进的号角。我公司一定按照本次会议的要求,振奋精神,靠前指挥,狠抓落实,积极采取各项应对措施,确保全面完成****高速公路**段全年的建设计划,为20xx年全面建成通车打下良好的基础。

****高速公路**段今年省交通厅下达的建设计划是完成工作量5.48亿元。今年以来,我们在**市各级党委政府的关心、支持下,克服了雨水特别多的不利天气影响、施工单位低价中标、原材料涨价以及政策处理等不利因素,通过强化合同管理,加快计量支付等手段,督促施工单位增强合同履约意识,加大人员设备的投入,确保工程进度。1~8月份,**段已累计完成工程投资5.8亿元,为省交通厅下达计划的106,这为我们超额完成今年的建设任务奠定了扎实的基础。在抢抓进度的同时,我们不放松对工程质量的管理,不断完善工程质量保证体系,严把质量控制关,并在今年的全省在建高速公路质量综合执法大检查中荣获第二名。

在接下来的三个多月时间里,我们将按照本次会议精神,及时部署开展“百日会战”活动,明确目标,强化责任,继续振奋精神,靠前指挥,狠抓落实,积极采取有效措施,抓质量,抢进度。年内完成路面工程的试验路段施工,并全面开展底基层、基层的施工。完成房建、绿化、机电等附属工程的招标工作,并进场施工。

为切实做好今年剩余的各项工作,我们将进一步理清当前工程建设面临的宏观形势,攻坚克难,力争超额完成今年的各项建设任务:

一、科学调度,迅速掀起工程建设高潮

1、细化施工组织计划。对当前各标段工程质量、进度状况作一次全面的调查分析,并督促施工单位及时调整施工组织计划,强化保障措施。

2、统筹安排全盘工作。根据项目建设总体目标,积极筹措建设资金,加快工程计量支付,及时启动其它配套工程,实现无缝链接,确保各项工作有条不紊的开展。

3、迅速掀起建设高潮。抓住四季度工程施工的黄金时节,开展“百日会战”、“立功竞赛”等活动,明确目标,制订奖罚措施,迅速掀起工程建设高潮。

二、排解工程制约因素,为项目整体快速推进扫清障碍

1、继续狠抓施工单位的资源投入。督促施工单位按照招标文件要求和投标文件的承诺,加大施工现场人员、设备和流动资金的投入。对于工程进度严重滞后的个别标段,我们将考虑采取指定分包、强行分割等措施来对其工程量进行重新划分,督促其加快投入,认真履行合同承诺,确保工程总目标的实现。

2、加大征迁和协调工作力度。加强与有关部门的协调配合,采取得力措施加快征迁、协调工作步伐,尽快扫清工程障碍,为项目全线整体快速推进创造条件。

3、加快计量支付和工程变更,缓解施工单位建设资金周转的压力。

4、继续加强对重点难点工程的监管和指导。加强各方协调,完善相关服务,提供技术支持,确保重点难点工程建设稳步推进。

各位领导,各位同仁,****高速公路接下来的工作任务很重,压力很大,但我们坚信在**市委、市政府的正确领导下,在各有关部门的关心支持下,通过我们参建各方的共同努力,一定能够圆满完成全年的各项工作任务,向**市委、市政府和浙北人民交出一份合格的答卷。

动员大会表态发言稿 篇十

各位领导:

我代表某区房屋征收办公室作表态性发言,20xx年是新老条例过渡年,区委区政府总计下达了61个旧城改造及拆迁项目,对我们来说既是个严重考验,更是个新的挑战。某区房屋征收办公室将会紧紧围绕区委、区政府精神要求和部署,保质保量完成区委区政府下达的任务,我们将做到:

一是加强领导。我们已按照新条例规定,变更原某区拆迁办为某区房屋征收办公室,集中时间、集中精力领会、学习新条例,配合市主管部门制定征收细则及相关配套文件,并把具体的任务落实到各科室,做到任务明确、人员明确。

二是加强制度建设。针对新条例,调整和完善工作流程和操作口径。进一步完善公示、信访、档案管理、财务管理等各项工作制度,认真落实责任追究制度,确保各项工作高效运转。

三是加强队伍建设。年内我们将组织开展多层次的不同类型的业务培训和考核,统一操作口径,全面提升业务人员的水平,使被征收人应得的补偿费按时足额到位,确保被征收人的合法权益不受侵害。同时,我们也一定会严格按政策、按规定补偿,把征收补偿工作做得更实一点、更细一点、更稳一点,把情况摸清,把政策吃透,把工作做到位。

四是进一步加强廉政建设。我们将一如继往地坚持依法征收、阳光征收、廉洁征收、惠民征收、和谐征收的理念,对补偿安置的各类标准都将设立公示栏公开公布,接受社会监督,全面打造廉洁征收工程。

五是全力开展积存项目的攻坚扫尾工作,积极配合街道做好农科所地块、电信大楼北侧地块、万达广场2号地块、崇华小学地块、圩北路西侧地块等项目的拆迁推进工作。

六是加强安置房建设监管。继续配合区督查室做好全区安置房建设的监督管理工作,保证到期交付的安置房套型、面积和质量与拆迁宣传和公示给老百姓的一致。进一步与市保障中心协调,确保洪福三期所有安置房在上半年能够顺利交付。

各位领导,同志们,20xx年某区房屋征收工作已经拉开序幕。我们坚信,有区委、区政府的坚强领导,有全区党员、干部的积极参与,继续发扬敢打硬仗不怕苦,勇于拼搏不懈怠的精神,我们一定会再创“淮安新速度”。

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