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年会领导精彩讲话稿6篇(年会领导精彩讲话稿6篇)

更新时间:2023-02-06 02:30:34 点击: 来源:yutu

年会,就像一年一度的新春联欢晚会,没它不行,没它就感觉不到一年的工作意义。一个年会的举办通常不是很简单的事,要耗费很多人力及物力、时间等等。读书破万卷下笔如有神,下面t7t8美文号为您精心整理了6篇《年会领导精彩讲话稿》,希望能对您的写作有一定的参考作用。

年会发言稿 篇一

尊敬的各位来宾、各位朋友,全体家人们:

大家上午好!值此新春佳节来临之际,在这灯光绚丽的舞台,我首先想说的还是感谢,感谢大家灿烂的笑脸,感谢大家因为药浴健康事业今天相聚于此,感谢所有关注久经堂的有缘人,是你们的辛勤努力、是你们的无间合作、是你们的默默支持,久经堂才能够有今天的成绩!在这辞旧迎新的美好时刻,我谨代表公司,向全体久经堂家人及家属致以节日的问候和新春的祝福!

20xx年是公司保持良好发展势头的一年,是市场拓展、队队伍建设取得骄人成绩的一年,是久经堂全体家人迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。

细数过去一年的种种,作为集团的创始人,感谢你们的付出和努力,久经堂今天这些成绩的取得,均饱含着你们的辛勤劳动和汗水。在此,我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。在分享胜利喜悦的同时,还要清醒地认识到,随着我国人口老龄化的到来,人们生活水平的日益提高,饮食、生活习惯的改变,中国的健康产业已经迎来了巨大商机,在激烈的市场竞争环境中,更好的市场等着我们去开发,更大的市场等着我们去征服,一项壮观的事业等着我们去挥洒智慧和才能。我们必须抓住新的机遇,迎接新的挑战,新的一年我们将更加注重门店、品牌、服务及产品质量,关注单店效益,推行组合营销,提升整体效益,实现业绩的倍增,以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。

展望新的一年,我们满怀憧憬,激情澎湃。没有什么能阻挡我们的步伐,没有什么能动摇我们的信心,我们将开足马力,奔向更加辉煌的20xx。我坚信,久经堂的明天因在座各位的拼搏奋斗,而更加精彩辉煌!

最后,再次感谢大家为药浴健康事业的付出和努力,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!

给大家拜个早年了!谢谢大家!

年会讲话稿 篇二

各位领导、各位同仁:

大家下午好!

今天很高兴参加xxxx公司xxxx年度工作总结暨表彰大会,和大家一起分享我们过去一年所取得的成绩与收获。

在参加今天大会之前,我听取了公司中层管理人员的年度工作汇报,刚才公司xx经理又汇报了xxx年度公司经营管理状况,使我很受鼓舞,xxx年度xxx公司努力提升服务品质,圆满完成各项经营管理目标取得了良好成效,这些成效的取得与我们xxxx公司全体干群的团结奋斗,共同努力分不开的,在此我谨代表公司董事会向各位表示感谢和慰问。

xxxx公司自20xx年成立以来,在各位同仁的共同努力下,逐步发展壮大,管理规模从成立之初的一个管理处扩大为现在的四个管理处,员工人数从原来的40人增加到现在的100余人,公司经营管理收入逐年递增,物业服务品质逐步提升,特别是在工程维修服务和安防管理工作中,得到了广大业主客户的一致好评,在为国家为企业创造良好社会效益的`同时,也解决安置了一批待岗就业人员,促进了社会和谐安定。

“巩固规模,谋求发展”是xxxx公司在未来工作中制定的长远发展规划,上级主管部门将会继续一如既往地指导关心xx公司的发展壮大,帮助xx公司巩固现有管理规模,接管扩大更多的管理项目,加快融入市场经济的步伐,并随着社会物价不断上涨和劳动用工环境的变化,在实现企业经济效益稳步增长的同时,逐步提高员工的经济收入,不断提高员工生活水平质量,实现经济效益与社会责任共发展的企业管理目标,为促进“两型”社会的发展而共同努力。

最后,在xx年新春佳节即将来临之际,祝各位新年快乐,身体安康,合家幸福!

年会上台经典致辞 篇三

尊敬的各位企业家、各位领导、各位嘉宾,还有_食品有限公司的全体员工:

大家上午好!

今天,我们在这里欢聚一堂,热烈隆重地举行_食品有限公司20_年会也是迎接新年的联谊会。共同见证合为菌业成长发展的历程,展现20_年公司迈出的新步伐、取得的新成绩和员工的新风貌,表达对20_年公司发展的新期待、新展望和新愿景,令人激动、深受鼓舞。

今天,有许多公司企业的嘉宾受邀出席了这次会议,年会的内容很丰富、也很实际,既是合为人的鼓劲会、加油会,也是_地区林产品加工行业的企业经营者相聚相融、相知相通的恳谈会、交心会,可谓盛况空前,可喜可贺,可点可赞。这得益于马总及公司领导层的远见卓识和精心筹划,在此我代表各公司企业对你们的热诚邀请和周到安排表示深深的感谢!

一年来,我亲眼见识和见证了林区众多企业经营者务实拼搏、不懈努力的发展历程,深为你们的执着和敬业而感动、而振奋,在你们身上我真切感受到你们所富有的大远见、大胸怀、大责任感、大产业思维。特别是在_食品有限公司,我们欣喜地看到这里不仅有精细的企业结构,更有与企业共同成长的心灵结构,不仅有一套标准的做事规则,而且有一套赋予责任的做人文化。在这里,我看到了分享的力量,看到了海纳百川的胸怀!

在_这块土地上,我们每一个企业的发展都不是一个孤立的点,也不止是一条线、一条链,而是一个很长很大、很累人也很激动的圈,是发展绿色生态产业的一个经济圈。有了这个经济圈的概念,我们就有了借势助力、取长补短、能够进行深度合作交流的平台,更重要的是,它使我们认识了_的企业家作为一个阶层的存在价值,认识到自己是林区经济发展的真正主角,在创造就业岗位的同时,使更多的_人富裕起来,让更多的外地人看到了_人的商业天赋,我确信,_的民营企业家是真正能够引领林区未来商业发展的中坚力量。

目前,我们已经拥有了自己的企业家论坛,聚集的都是务实干事、努力创业的_精英,在这里大家可以很好地开展商业交流和精神交流,互相学习沟通,都有不少收获,下一步我们将适时组建范围更广泛、管理更完善、信息更畅通、服务更全面的能够引领本地产业发展方向的_企业家协会,使我们更好、更快、更加畅通地与规范化管理接轨、与时代发展同步,与广阔的市场相通连,以此实现抱团取暖、共同发展的成长目标,展现_人的才智和能力,让_这个名不见经传的小地方成为林产品知名品牌的发源地、汇集地、出发地,让更多的_公司成为享誉国内外的知名企业,虽然这个过程很漫长也很艰难,但我们已经做了很多、迈出了可喜的第一步,伴随着公司的成长明天我们还将走的更远!

各位家人,受邀参加这次年会,我感到非常激动,这是我第一次参加的_地区的企业年会,这是一次很好的发端,标志着_的公司经营者已经成为一个正在崛起的、越来越强大的。新阶层,必将形成产业集群优势和林特产品关联优势,更好地突出本地特色,在未来_地区经济振兴发展中发挥积极的作用。

_小天地,世界大市场,在即将到来的新年里,让我们大家继续努力,团结协作、互通共赢,用炽烈的真情、扎实的行动和满满的正能量,在家乡的土地上,铺开一条前景广阔、独具特色、与市场相通、与世界相联、长盛不衰、让人刮目相看的发展之路,让_地区的特色产业在龙江大地上奏响最强的发展之声。

最后,真诚地祝愿_食品有限公司20_年会暨新年联谊会取得圆满成功!祝愿各位领导、各位嘉宾、各位家人在新的一年里身体健康、万事顺意!祝愿_食品有限公司的明天、_地区所有公司企业的明天更加美好!

谢谢大家!

年会致辞 篇四

各位亲爱的同事们,朋友们:

大家新年好!

过去的一年,是平凡的一年,又是不平凡的一年。平凡的是,我们和以往一样,仍在孜孜不倦地酿酒、卖酒;不平凡的是,我们的团队更用心的酿酒、更用心的卖酒!因为市场环境的激烈竞争,我们的团队比以往都付出了更大的、更为艰辛的努力!

在这个月的月度经营例会上,我要求我们的管理团队要团结一致向前看!团结,是我们前进基础;团结,我们才有力量;团结,我们才能战胜困难;团结,我们才能实现未来20年的增长计划!怎么做到团结呢?怎样才能团结?我也提出了一些具体要求:

1)坦诚磋商,用事实和数据让每一个人知道计划及自己在计划中的位置;“秘密”无法管理,要管理必须透明化;

2)齐心合力,看清楚自己在团队中的责任;

3)团结,每一个人都要包括在内,都要做贡献,既讲负责也讲问责;

4)全局观,不要光顾着自己分管的局部;

5)确保做符合战略的事,做有价值的事;

6)不要担心短期损益,你们的董事长有着长远的眼光;

7)人事改革、人力资源政策改革、企业文化宣传,是实现团结的最关键因素;

8)信心、激情;每个份子都要,团结一致向前看!

团结一致,我们全厂每位员工都有责任,我们在座的每个人都有着更大的担子!我们所有同事都要在工作中不自觉地形成真诚、坦诚磋商的习惯;我们要关心自己,让自己能够更加快乐地投入到工作中;我们作为管理者,要更加关爱我们的团队,及时为团队排忧解难。

只有做到了团结一致,我们才能快乐工作,才能用心酿造美酒,酿造欢乐,才能幸福。幸福就像一条鱼,不容易抓到,但很容易滑走;在抓鱼的过程中,有的人看到更好的鱼就扔掉原来的鱼,一直在寻寻觅觅,喜新厌旧;有的人总是在等待着梦想中的大鱼出现,却不知道鱼的价值和鱼的大小并不相关。其实,幸福是和期望成反比的,富兰克林说,我觉得人类的许多痛苦都缘于对事物价值的错误估算和过高的期望;我希望我们酒厂的全体同仁的生活和工作要乐在其中,我们每个人都要真正享受为一个重要的目标而携手向前的过程!

去年8月份当酒厂董事长以来,我和大家有了更多的接触,接触越多,愈加喜欢、愈加由衷地欣赏我们的管理团队,我们的管理团队们性格各异、各有所长、德才兼备,我们的酒厂人才济济,活力四射,这让我更加的坚定,我们盈信投资集团对于酒厂的投资正确无比!改制以来,我们酒厂也得到了方春明书记、巩中书记、戴力县长、张华松常务副县长等众多党政领导们的全心全意,不余遗力的支持和帮助,这也是我们酒厂的幸运。感谢两年多来大家对我的厚爱、支持和帮助,我之所以如此热爱工作,是因为自由、成就感以及能结识到众多优秀的社会精英。如今,我们酒厂的管理层及全厂员工已经团结一致、充满激情地做好了起跑的准备,建设一家162年的企业是我们的宏伟目标,未来20年的增长计划是实现这一宏伟目标的重要基础,更远的,我们将传承两千年高炉文明,再用两千年书写高炉传奇!我们殷切希望,传奇中有你我共同奋斗的点滴!

今晚,让我们举杯庆功,庆祝我们为酒厂所作出的贡献和成就;今晚,让我们尽情品尝我们自己用心酿造的高炉年份珍藏美酒;今晚,以及将来,让我们继续团结一致向前看!祝大家在新的一年工作快乐、身体健康、万事顺意!谢谢大家!

年会发言稿 篇五

各位亲爱的同事:

大家晚上好!

借此机会向大家拜年了,祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、龙年吉祥!我期望大家都带着喜悦的情绪,和公司共同揭开xx年崭新的一页。

下面,我将利用一点时间,跟大家一齐来回顾和总结xx年积累的经验,并就公司xx年工作重点和思路,对大家提出要求:

在过去的一年里,从设备的安装调试,到实现顺利生产,我们各部门都紧密配合,团结协作,加班加点,客服了种种困难。xx年,我们公司会加大力度改善软硬件设施,增强企业的发展后劲。我们的目标是实现公司持续健康快速发展。

在新的一年里,我期望各级员工务必明确自己肩负的使命,务必为自己制定明确的目标,不达目标不罢休,应对任何困难,都决不动摇。期望大家表现出强烈的职责感,充分发挥出团队的战斗力,让我们的员工队伍持续旺盛的斗志与活力。

各位员工,我相信xx年是xx事业发展一个重要的转折点,我坚信,只要我们上下一心,群策群力,务必能够圆满完成xx年公司各项经营指标。我相信在新的一年里在座的各位务必会继续发扬不怕困难、不怕艰辛、团结协作、勤奋执着的精神,统一思想、坚定信心,为实现自我价值而努力,为把我们的xx某建设的更加完美而努力。

最后,再一次祝愿大家新春愉快,身体健康,阖家欢乐。

谢谢大家!

年会发言稿 篇六

各位同仁、各位商界朋友:

很荣幸、大家下午好!很高兴能有这样的机会,和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴;刚才陈列总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失,我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的领导者,我来公司时间不长,但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈宰臣董事长和陈列总经理的指示和关怀下,公司发生的巨大变化和进步!我在这里代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感谢!

下面我做为营销总监和大家一起分享下有关营销的方方面面,关于营销这块,在在座的各位的鼎立支持下,我们可以说,今年打了个非常漂亮的战役!大家都知道,今年4月份,我们现在的工厂才有雏形,真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月,我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单,而且在销售模式和公司未来的营销方向上做了重大的变动和明确,为公司未来的发展做了很好的规划和铺垫,下面我就以下三个方面和大家分享下:

一、公司目前的营销模式和构成:1)销售构成:目前公司的销售主要有四大块:半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、oem(电压力锅等)、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、国内销售占50%;2)营销模式:由于我们的销售产品比较多元化,营销模式也是比较多样性,为了大家便于理解,那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式,国内销售也分为两大块:以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部,很显然,营销二部主要是以批发为主,追求的是量的变化,从而达到质的变化;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量,从而提高利润的数量,用六个字简言之,也就是“深挖洞、广积粮”,没有粮食人会饿死,在现阶段,没有大量利润的保证,公司就会出现饥荒和危机。但是,一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标,我们的目的是为了称王,成就一番霸业;我们通过什么来实现我们的霸业,总的有个媒介,我们的媒介就是凯信品牌,所以我们成立了营销一部,一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。

二、一年来营销方面的工作总结;在这里,我借陈宰臣董事长的一句话“销售是一个企业的龙头,龙头如果不能发挥它该承担的责任,就会牵一发而动全身,让整个工厂失去活力、

战斗力、以及生存的本钱”;在这一年里,公司的所有销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位,我们的半成品销售比去年提高了50%;我们的oem客户在去年的基础上又增加20%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩,不但在业绩上取得辉煌成就,而且成功的和国际上的一些大经销商实现完美对接;我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步,我们的网络已经遍及全国各地,其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月2万台,这是一个什么速度,这离不开销售人员的努力,当然也离不开在座各位的支持和关怀;我们自己的品牌也实现了零的突破,目前网络有10多家,我们取得了一些成绩,同时也存在很多不如意和困难,但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步,虽然比较艰辛,但已经有了很好的开端。如果说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角,那么明年就是进入冲刺和真正的战争时代,都说商场如战场,一点不假,我们就是在进行一场没有硝烟的战争!

我们取得这些业绩,虽然谈不上骄傲,但是我们却在脚踏实地的在走,不积跬步,无以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在这里,请允许我,允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业朋友,对你们的支持和配合表示感谢!

三、公司未来的营销方向和重点:

谈到营销也许每个人都明白是怎么回事,但是营销其实是个非常复杂的系统工程,包括市场、销售、财务、售后、运营平台、物流、产品等诸多大板块组成,任何一个板块运作不畅都会带来致命的伤害,其中最重要就是销售和市场,市场就是经营品牌、销售就是销售产品,两者的结合就是营销这个名词的来源,简单的说营销就是经营品牌和销售产品。刚才陈列总经理也明确了,公司未来的发展方向是品牌化,品牌化不是口头上说说的,我们首先要了解市场。谁都知道厨房电器是块大蛋糕,而且随着中国经济的发展,农村的城市化,需求量会越来越大,这是好的一面;但是我们有没有深思和调查?目前国内传统的厨房电器知名品牌(方太、老板、帅康、樱花、华帝、万和、万家乐、樱雪、欧意、万喜、美的等)和二线品牌差不多20家;我们可以撇开这些传统品牌不说,就是今年就有长虹、新飞、格兰士等向厨卫电器进军,而且投入和市场推广的力度也相当的大,长虹、格兰士光一个营销团队都接近50人,投入资金都是成百万的去运作,以上这些能说明什么呢?给我们的只有深思:厨卫的品牌还有没有的做?我们怎么去做?我在这里想说明几点:一、肯定有的做,没的做的话大家不可能都往这方面想,而且非常值得去做!因为市场的需求是非常巨大的,市场对品牌的要求也是分高、中低的,每年都会有品牌的升和落,这就给我们留了足够的空间;其

二、我们并不一定非要采取其他品牌运作的模式,但是可以借鉴,适合自己的模式才是最重

要;其三、市场也同时给我们敲响了警钟,给我们的时间不多了,在未来3年内,如果我们品牌化还不成功,形势将是极其严重的,我们的生存空间在哪里?幸运的是,通过前期的试

运行,我们找到了一条属于自己的路。

刚才陈总已经说了公司的战略规划,我在这里重点说说未来凯信品牌品牌化的营销思路:公司走品牌化之路,实现由公司规模大到实力强的一个转变,争取在3年内达到厨房电器行业品牌知名度和市场占有率前15名的战略目标,把凯信的“用爱创造生活”的设立理念变为现实,让凯信的“爱”理念走进千家万户,最终实现公司的终极目标:走向上市和国内厨房电器的驰名商标、以及厨房行业的前三甲。 当然,我们的营销中心还是不健全的,我们的营销团队的实力还是比较薄弱的,在明年,我们将会增加专业的售后和市场部、以及我们的销售人员,来增强营销中心的实力。不知道大家留意没有?现在全世界都在发生石油危机,中国在未来5年内将建近20座核电站,这意味着什么?未来带电的产品将是中国的销售主销产品,也就意味着我们必须对我们的产品组合和产品线做出调整,只有定位准确了,我们才可能迎头赶上,才会抓住机遇谋发展!明年我们首先是巩固我们目前的优势产品:燃气热水器,首先在外观和功能上更加完善和自主化;其次,在电热水器和电压力锅上,我们将在款式、功能等方面作出全面的调整;另一方面,在烟机和灶具上面,我们会加强大品牌的市场调研工作,保持能够跟上市场的节奏,并适当的自主化。简单的说就是三个一工程:一巩固、一重点、一保持。

以上就是今天我和分享的一些内容,谢谢大家!

它山之石可以攻玉,以上就是t7t8美文号为大家整理的6篇《年会领导精彩讲话稿》,能够给予您一定的参考与启发,是t7t8美文号的价值所在。

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