在不断进步的社会中，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。岗位职责到底怎么制定才合适呢？分享了5篇工程部经理岗位的职责是什么，希望对于您更好的写作工程部经理岗位职责有一定的参考作用。
项目工程部经理岗位职责 篇一
岗位名称：项目工程部经理
直接上级：行政上级项目专业上级公司工程部经理
直接下级：工程各专业主管、档案管理员、工程部文员
直接责任：
1、在项目经理的直接领导下负责小区有关工程各项工作的具体实施；
2、熟悉和遵守国家有关小区各种设备、设施的运行管理的法规、及安全使用规程；
3、负责协调管理处各部门的工作，积极配合管理处其他部门处理好客户的各种投诉事件。
4、负责执行公司工程部下达的各项任务，并监督工作进行的全过程。定期汇报工程进展情况，完工后上报项目经理和公司工程部；
5、积极配合国家有关部门对小区特种设备、设施的检查工作；
6、负责协调项目和国家上级主管部门、公司合作单位及开发商的各项工程问题的处理；
7、负责向项目经理提出公司管理方面的合理化建议；
8、负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排。1月10日和7月10日前向项目经理提交工程部工作总结；
9、负责组织人员配合公司工程部对小区内物业接管验收和交接工作的顺利进行，负责住宅区全部工程资料的交接和使用管理工作。
10、负责向小区业主管理委员会出具小区设备、设施大、中工程施工报告，并进行各方面的解释；
11、负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定；
12、负责小区内所有施工现场的`统一管理和协调；
13、负责工程保修、特殊设备的保养、设备更新改造方面各种合同文本的起草，并负责监督乙方执行合同的全过程；
14、负责小区已接管工程保修工作的进行和工程尾款的结算认定；
15、负责监督小区各种设备、设施大、中修工程和更新改造工程的落实情况，对违规操作进行及时处理；
16、负责定期召开工程部全体人员例会，对工程部近期的工作进行总结，提工作中发生的问题及问题的处理办法；
17、负责组织人员参加住宅区物业接管验收和交接工作，负责住宅区全部工程资料的交接和使用管理工作；
18、负责组织实施小区重要部位雨季的防汛工作，消防设备、设施及系统可靠性试运行；
19、负责制定工程部各种工作流程，使本部门的工作及人员安排更加合理，并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理；
工程部经理岗位职责 篇二
1、组织实施对公司改扩建、装修、维修工程项目的全面管理；
2、负责编订公司改扩建、装修、维修项目的方案和施工预算；
3、协调、实施公司改扩建、装修项目报建、安监、技监、审计等工作；
4、参与公司建造、装修、维修项目招投标方案的制订、实施以及竣工验收；
5、负责巡视督察施工现场的施工进度、质量和安全消防工作，协调解决施工中出现的问题；
6、参与公司项目工程管理制度的。编制、改进，并负责贯彻落实；
7、负责监管公司物业项目的材料采购，控制建造成本；
8、负责组织落实对公司物业装备/设备的维护、保养工作；
9、审批公司物业承租人的装修方案，并督促工程部团队施工监管；
10、对工程部团队人员进行有效管理。
工程部经理岗位的职责是什么 篇三
1、遵守公司各项规章制度，时时、事事、处处维护公司利益和荣誉。
2、负责项目从前期准备至工程竣工全过程的项目管理。
3、制定部门制度和岗位职责，做到责任到人，并加以监督。
4、负责工程部的日常工作，向全体员工贯彻落实公司的各项规定和政策，增强工程部的凝聚力。
5、协调处理好施工单位、其他合作单位、政府相关职能部门的关系。
6、负责编制项目全过程的质量、进度控制计划。
7、按照监理合同及相关监理条例对监理公司的工作进行全面督促检查，落实有关责任制，达到使监理公司真正发挥旁站监理，巡检及见证等职能的要求；审核监理公司的监理月报和工程部员工的月工作总结。
8、组织工程部相关技术人员进行开发方质量检查，做到每个专业工程师对工程情况全面控制。
9、组织工程部相关人员进行开发方进度控制，制定具体工期进度要求，做到使工程按合理进度计划表实施。
10、严格按照设计要求及规范要求进行施工程序控制，达到设计规范及合同要求。
11、组织工程部人员进行技术核定，变更及相关工程量的追加追减的实测实量工作，达到技术可行数据准确的要求。
12、组织工程部有关人员进行文明施工、安全生产的现场管理工作，做到符合文明施工，安全生产的目标。
13、每周召开一次工程内部办公协调会，布置安排本周的工作、计划，检查落实上周的任务，同时加强内部沟通与协调。
14、组织有关专业工程师对涉及工程关键项目及重大款项的建筑设备及材料进行市场调研和认证，达到质量可靠，经济合理的目标。
15、对项目全体工作人员要经常进行职业道德教育和技术交流，大胆管理，严格要求。每月工程施工进度计划要分解落实到人，考核到人，奖罚到人。
16、落实专人对项目图纸、资料、文件负责整理分类、归档保存，严格执行文件资料的保管交接，严守公司秘密。
17、审核并签署付款证明、设计变更以及其他工程相关资料、文件等。
18、参加工程总监组织的每周生产例会，经常检查计划落实情况并及时处理出现的各类问题。
19、根据需要不定期的组织公司相关部门召开工作协调会，检查并处理项目运作中存在的问题，并及时向公司主管领导汇报。
20、树立"顾客至上、服务第一"的思想，全力满足顾客提出的。与工程有关的各项合理要求。
21、经常组织工程部全体员工学习相关的专业知识，积极参加公司组织的各种学习，改进工作方法勇于创新。
22、积极完成领导交办的其他工作，主动配合其他部门完成相关工作。
23、主动履行修改、完善本岗位职责的义务。
工程部经理工作职责 篇四
1.对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况，实施全面的管理，
2.负责工程项目的现场签证和设计变更的工程量测算工作；
3.负责施工项目的日常巡视检查，监督施工质量、施工进度以及施工安全问题，发现问题并及时妥善解决；
4.根据施工的具体进度与项目要求，审核施工所用编写的工程组织设计、工程进度等资料，以及材料购买的计划且监督材料进场；
5.负责管辖范围内的项目开工竣工验收工作；
6.上级领导布置的其他任务。
工程部经理岗位职责 篇五
1、管理工程部的日常工作和项目目标管理工作。
2、参与前期设计方案的讨论，审核施工单位施工组织设计、进度计划、施工总平面布置图及施工方案；参与项目相关的招标工作。
3、监督检查监理单位、施工单位的工程进度和工程质量，采取有效的技术措施，确保工程符合合同规定的技术标准指导项目的实施。
4、组织工程各阶段验收、工程移交及竣工报检工作。
5、维护协调与政府有关部门、市政部门、公用事业、设计单位、施工单位、监理单位的关系。
书中自有黄金屋，书中自有颜如玉。以上就是给大家分享的5篇工程部经理岗位的职责是什么，希望能够让您对于工程部经理岗位职责的写作更加的得心应手。