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《关键在于落实》心得体会(关键在于落实原文心得)

更新时间:2022-01-18 17:36:50 点击: 来源:yutu

《关键在于落实》心得体会(精选7篇)

  当我们受到启发,对生活有了新的感悟时,可以将其记录在心得体会中,这样就可以总结出具体的经验和想法。一起来学习心得体会是如何写的吧,下面是小编为大家收集的《关键在于落实》心得体会(精选7篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。《关键在于落实》心得体会(关键在于落实原文心得)

  《关键在于落实》心得体会1

  为了认真贯彻落实县司法局关于开展以“关键在于落实”为主题的干部作风整顿会议和文件精神,不断提高干部队伍素质,切实解决干部队伍作风中出现的“庸、懒、散、冷”的问题,我所根据会议和文件精神,从实际出发结合“警民亲”活动开展了“自查自纠”,从“警民亲”的八件事来贯彻执行《关键在于落实》。

  一、牢固树立落实就是实干,落实就是不折不扣执行的思想观念。

  作为一名司法干部要牢固树立一个坚定的信念,坚持求真务实,真抓实干,不折不扣的完成好上级赋予的各项任务,起到带头表率作用。严格履行好司法助理员的各项职责,将其贯穿到日常工作当中,将思想认识和行动统一起来,认真纠察工作中出现的“庸、懒、散、冷”的问题。

  在司法所工作中,我们不仅要牢固树立抓落实,重在执行,落实就是实干的思想观念,更要创新工作思路、抓落实、促成效,在实践中不断提升司法所的能力,让司法所的效能深深留在老百姓心中。例如,接待一个矛盾纠纷就力争让其化解,确保矛盾纠纷不再扩大,做到大事化小,小事化了;对每一个社区矫正人员和刑事解教人员来说,这里都是他们温馨的港湾。

  二、狠抓落实要体现在具体工作中。

  抓落实是每个干部使命感、责任感的重要体现,从我镇实际情况出发,结合“警民亲”活动我所主要从以下几方面开展工作:

  (一)、人民调解方面坚持完善各项调解制度,每月认真开展矛盾纠纷排查调处,对重大矛盾纠纷主动介入调处,有效落实调解回访,督促其履行协议,对不全面履行或不履行协议时,进行说服教育,同时通过回访还可以了解到其它一些隐藏在民间的矛盾纠纷,为维护全镇社会稳定,构建和谐社会保驾护航。

  (二)、为充分贯彻落实“亲情帮教大走访”,对矫正对象进行了走访,上门了解其家庭情况,教育其亲属应当严格遵守监管的相关规定,在明确其亲属的职责,希望服刑人员亲属积极配合司法所对服刑人员的帮教工作,鼓励服刑人员安心改造,早日回归社会。

  (三)、结合“法制宣传进万家”活动,深入组织开展“进集贸市场、进工地、进社会组织、进网络、进公共场所、进寺庙”活动,为广大老百姓宣传讲解《婚姻法》若干问题的解释,并发放宣传单。为构建和谐社会,营造良好的社会环境。

  (四)、深入开展法律服务活动,通过对老百姓咨询法律问题的细心解答,不仅化解了他们心中的法律问题的盲区、误区,为他们解开心结。

  三、坚持不懈将落实贯穿到以后工作中。

  作为一名基层司法助理员要时刻为基层人民群众着想,随时将“为人民服务”的宗旨放在第一位,不仅要牢固树立实干的思想观念,更要在生活工作中去抓落实,并且将这种作风坚持到将来的工作中去,主动接受广大群众监督,切实摒除“庸、懒、散、冷”问题的发生。

  作为基层一线的干部,群众的父母官,群众的依靠对象,更要严格杜绝“吃、拿、卡、要”,给群众一个良好的信赖感。以身作则在老百姓心中树立良好的形象,让老百姓永远摒弃“花钱才能办事”的思想,进一步提高政府以及干部队伍的公信度。这并不是一句空口号,而是要落实到老百姓交办的每一件事情上,对老百姓交办的事情要办好,办落实。

  《关键在于落实》心得体会2

  今年9月中旬,我当选为民进绵阳市委文艺总支委员、一支部主委时市委领导对我提出要求:要在党派工作和本职工作上“双岗建功”,把党派工作搞好的同时也要把本职工作搞好关键在落实。那么,落实什么?如何落实?落实的质量怎么样?这三个疑虑一直困扰着我的思绪,在学了川水电投永电委(2011)33号文件后,使我茅塞顿开。我及时地组织部门职工共同学习了33号文件,并结合文件要求进行了讨论,现将我的理解与心得以文字叙述如下:

  一、文件中提到的“庸”。

  我认为是指安于现状、自我满足,自甘平庸、自我懈担主要表现为固步自封、夜郎自大,倚老卖老,凡事都得看领导脸色办,没有开拓和创造性。做起事来只求过得去、不求过得硬;工作平庸,没有突出的业绩,在其位不谋其政,不干实事、很会“来事”,干一点点事情就表功表劳,人云亦云,好的契机又无能力无智慧把握,辜负企业的期望,白白浪费发展的机遇。

  二、文件中的“懒”。

  我认为主要是偷懒,这次我司搬迁办公地点,我就发现有些职工,总认为有专门的“小工”,自己就高高在上,指手画脚,动口不动手,横草不拈,竖草不拿。还有一些同志打扫卫生也是只做表面,或者看到领导到走过来,就急忙拖几下,领导背影一过把拖把,扫把一扔开始呵斥人了。这一种连一点细小工作都好懒偷闲的人干起工作来,也是不仔细、不认真、不负责,守摊子、占位子、混日子。

  还有一些人心懒,懒于思考。上边怎么说,他也怎么说,以会议落实会议,一级一级传文件,以文件落实工作;腿懒,懒于深入一线调查研究,只抓宏观不抓微观,安排工作遥控指挥,研究问题坐而论道,落实工作监督、督查不力;该抓的不抓,该急的不急,见困难就缩,见问题就推,见矛盾就躲。一着急起来就眉毛胡子一把抓,这就是典型的智慧“懒”。它的存在说明了平时就不思进龋

  三、文件中的“散”。

  我认为就是思想麻痹无组织,无集体荣誉感。贪玩好耍,工作散漫,作风涣散,最典型的就是连一个最基本的诚信“守时”都做不好,表现的最明显的就是迟到,早退,甚至半天都不在岗。实际工作中“神龙见首不见尾”;“身在曹营心在汉”,在岗位上不务正业、在办公室心不在焉。一心想着一己之私,对自己有利可图就巴心巴肝地给人服务,对自己没有利益就懒心无常地爱理不理。工作落实中“赌资格”,“邦资历”,一幅大佬的态势就是不做事。一旦遇事上有政策、下有对策,搞配合与邻为壑、推诿扯皮,本位主义,部门利益的观念特别严重。危害公司发展,毁了这难得的今生共事缘分。

  四、文件里提到的“冷”。

  我认为是个人主义,是有些干部搞个人崇拜。这是旧的官僚主义、衙门作风,对来客来访不热情,见着官大的领导溜须拍马,对办事人员态度生硬。阳奉阴违,“开门欢迎你,关门收拾你”,“当面是人,背后是鬼”,“人前一套,背后一套”,“笑里藏刀,两面三刀”;伤害职工群众感情,破坏领导与领导之间,领导与职工之间,职工与职工之间的关系。综上所述,我认为“庸、懒、散、冷”与“吃、拿、卡、要”,有着妖邪一般的密切关系。勾画出了部分职工、干部浮躁的心态和作为。这种怪相的存和存在这种怪相的人,根本就谈不上真落实,更加与执行力靠不上边。

  一切都是事在人为,那么关键在于落实,就只有通过学习、讨论,开展批评与自我批评,将各自的心思凝聚在公司的中心来,才能以这坚强的凝聚力来树立好公司形象,落实好公司各项政策,才能提高执行力去优秀地完成、实现各项目标、计划。

  《关键在于落实》心得体会3

  在参加省公司举办的第十期中层管理人员培训班学习期间,我认真阅读了《关键在于落实》一书,感触很深,全书围绕落实这一主题,以生动而富有哲理的一个个小故事,深入浅出的对怎样做一个落实型的员工,怎样做一名落实型的领导,以及怎样培养创新的落实意识,怎样打造高效落实的组织,怎样创建良好的落实文化,怎样为落实制定制度保障,并对有效落实的重要方法进行了详细的阐述。读了此书,对自己受益非浅。同时,对自身也是一种警示。通过对照其落实工作的要求、标准,自己是否具备了落实的观念、责任和意志,是否把落实的精神贯穿到了本职工作的始终,是否完全按照公司的规章制度和岗位职责去落实执行。读完此书,对于自身工作实践确实是一种促进和提高,在此谈一谈学习心得体会。

  一、敬业爱岗,对自己的工作充满热情。

  美国巴顿将军说:“任何人,不管从事何种职业,如果满足于禄禄无为,就是不忠于自己。”所以我们应该一丝不苟地做好我们所担负的工作,将自己的全部的精力、全部的知识、全部的智慧都奉献我们从事的供电职业。对工作怀有敬畏之心是各位事业成功的基础,怠慢、马虎、轻视自己的工作,是导致失败的关键。供电企业是我们每位员工生存的家园,企业的兴衰关系着每位员工的前途和命运。作为县(区)供电公司副书记、工会主席,首先要对我们供电公司和本职岗位充满敬畏之情,具有推进公司发展壮大的责任感和使命感,认真做好本职工作,通过全体供电员工共同努力,坚定树立敬业爱岗的意识,来推动我们的供电企业不断地发展、壮大。

  二、服从组织安排,尽职尽责干好本职工作。

  在XX年初,上级把我从副经理的岗位换到副书记、工会主席岗位上,这是工作需要,军人以服从命令为天职,每一位都必须做到令行禁止,只有这样,军队才有战斗力。供电是资金、技术密集型企业,产、供、销在同时完成,因此下级必须要服从上级指挥,个人利益要服从组织利益。所以我服从组织安排,尽职尽责干好本职工作,这要求我们无论干何种工作,都应必须尽职、尽责的心态和意识,因为工作落实不深入、不到位,心中就会有愧疚,只有努力不断完善,才会减少遗憾。如果每位员工都在本职岗位上尽到自己的责任,对自身的工作全身心的投入,在本职岗位上认真履行副书记职责:抓好党风廉政建设工作;同时抓好工会工作,充分发挥职工代表大会的作用,在公司党政的领导下,使职工充分享受民主权利,同时关心职工疾苦,做职工的贴心人,做好职工群众与党政领导的桥梁。对上级的指示精神及工作安排,无论遇到多大的困难和阻碍,都能够排除万难,坚定不移的去落实,去执行,我们区供电企业才能有凝聚力和战斗力,各项工作的预期目标才能实现。

  三、精益求精,创造性的去落实工作。

  读了书中小和尚撞钟的故事,给我很大的震憾:小和尚开始撞钟还好,半年后,小和尚觉得太单调很无聊,他就“做一天和尚撞一天钟”。一天,寺院主持忽然宣布将他调到后院去劈柴挑水,不用他再撞钟了。小和尚觉得奇怪,就问主持:“难道我撞的钟不准时、不响亮吗?主持告诉他:“你的钟撞得很响,但钟声空乏、疲软,因为你心中没有理解撞钟的意义”。钟声不仅仅是寺院作息的准绳,更重要的是唤醒沉迷众生。因此钟声不仅要洪亮,还要园润、深沉、悠远。一个人心中无钟,即是无佛;如果不虔诚,怎能担任撞钟之职?”小和尚听后,面有愧色,此后,他潜心修练,终成一代名僧。以前我们习惯于对工作按照标准程序去做,干完一项工作就等于交了一份差事,减了一份负担;对于不是自己份内的工作,敷衍了事,干完算数。所以学习别人不能挂在嘴上,要在实践中将精益求精的精神品质贯穿到自身纪检、工会的工作中,高标准、高要求才能出成果,出效益。在精益求精的基础上,落实工作还贵在创新。只有创造性地开展工作,突破以往旧的思维模式,追求更高效、更务实的工作方法和途径,才能把“四个服务”工作真正落到实处。在市场机制日益完善、竞争进一步加剧、供电技术日益更新、网络信息高度发展、党和政府对我们供电行业提出的行风评议的今天,我们的工作方式、方法一定要与时俱进,按部就班、循规蹈矩只能使我们各项工作停滞不前。我们应该不断加强学习,用新的知识,新的技术武装自己的头脑,破除制约创新的思维定势,培养创新的落实意识,以提高工作效率,促进经济效益为目标,在实践中不断调整工作思路,创新性的开展工作,这样才能起到事半功倍的效果。

  《关键在于落实》心得体会4

  今年,分局组织全体同志学习了《关键在于落实》一书,通过学习,细细品味其中的哲理,我深受教育和启迪。任何一个规章制度的制订、一个计划的制订、一个政策的实施,如果没有“落实”二字来保障,那都只能是一纸空文,纸上谈兵。

  我们头脑中缺少了落实的观念,没有落实的弦,任你再完善的制度、再缜密的计划、到头来也只能是竹篮打水一场空。作为一名国税战线的人员,我们对待上级局的各项政策、计划、规章制度一定要做到不折不扣地落实,踏踏实实做到本职工作,才能使自己的人生价值在国税工作中有所体现。《关键在于落实》一书中提到:落实是一种责任;落实是一种意志;落实更是一种文化。

  我们必须将这种落实精神注入灵魂,融入工作和生活之中。能不能把落实的问题解决好,关键在于有没有一种精神、一种责任、一种内在的动力。如果有了强烈的忧患意识和高度的政治责任感,落实的问题才能解决,才能在工作实践中做到落实、落实、再落实。我们长期工作在征收服务厅,在日常工作中一定要把《办税服务厅服务规范》和服务厅各项规章制度落到实处。当你对征收服务厅工作怀有满腔的热忱时,你就会发现自己的工作不再是一种负担,而是一种快乐与享受的过程;当你看到一个个纳税人带着满意的笑容离开时,你应该有一种满足感;当你看到一笔笔税款呈几何形速度递增时,你应该有一种成就感。

  详读此书,要将学到的理论知识与实际工作相结合,我认为应做好以下两点:

  一、勤于思考,加强学习,树立正确的职业观是做好落实的首要前提。

  一是要本着善于学习、勤于学习、乐于学习的态度,边工作边学习,不断提高自己的业务水平和综合素质。二是要做到勤于思考,对自己从事的工作要不断总结和思考,总结工作中的经验,思考工作中存在的不足,同时还要注意个人文化修养的培养,增加自己的知识面,丰富自己的文化底蕴,因为只有一个具备较高科学文化素质的人,其社会适应能力才会比较强。征收服务厅是一个大窗口,平时工作中会接触到形形式式的人,只有不断积累和丰富自己的各种知识,才能较好地处理方方面面的问题。三是要树立正确的职业观,做到爱岗敬业。既然站在服务厅这个岗位上,就要热爱自己的工作,以积极进取的精神兢兢业业地去从事本职工作。

  二、热爱自己的职业和岗位是做好落实的关键。

  无论自己从事什么岗位的工作,都应树立高度的责任感和敬业精神,尽心尽力把工作做好。一切要以单位的利益为出发点,要具备大局意识,积极服从组织分工,对待工作不挑肥拣瘦,不急功近利,更不能计较个人得失;要克服华而不实,飘浮虚荣的工作作风,要做老实人,办老实事,对工作勤勤恳恳,求真务实。不论从事的是何种工作,都应该全身心地热爱,全身心地投入,对本职工作保持积极乐观的态度,保持高度负责、尽心竭力的精神。我们不应该以自己对本职工作没兴趣为借口,得过且过。

  还应树立“责任第一”的思想。责任感是我们做任何工作的基础。责任往往需要诚实、守信和勇敢。只有树立“责任第一”的观念,才有可能有所作为,才有可能担当重任。其次要有讲求原则,遵守国税干部职业道德。识大体、顾大局,永远把集体利益放在第一位。三要细致入微,精益求精。细致之微,精益求精是发挥潜能的重要方法。工作中需要有精益求精的精神,注重工作细节。力争把每件事情做得更好,使工作进入良性循环,这样对个人成长也很有益。四要开拓思路,不断创新。在任何时候都必须不断地更新知识,丰富自己的工作技能和实践本领,善于在工作中开拓创新,提出新的思路和见解,这样才能把良好的愿望和实际工作效果结合起来,实现动机与效果的统一。只有不断创新才能促进服务厅各项工作的开展,才能跟得上时代的步伐。

  《关键在于落实》心得体会5

  做一个落实型的员工把每项工作都当成事业去做"关键在于落实"是我们经常挂在嘴边的一句话。但落实为什么是关键、怎样落实各项工作呢?《关键在于落实》给我们用生动的例子做出了详细的论述和分析。

  对抓落实,"不要在层层表态、层层开会、层层造声势上做文章,而要在层层抓落实、层层抓解决问题上下功夫。"抓落实,是所有我们所以企业员工的一项重要的工作。任何一项工作任务的完成,都是抓落实的结果。没有落实,再完善的制度也是一纸空文,再理想的目标也不会实现,再正确的政策也不会发挥其应有的作用。对于一个企业而言,战略目标固然重要;战略目标一旦确定,关键问题是要落实、落实、再落实。下面我就针对我公司的一些现象谈一下我的看法:

  在我们公司中还有很多便买企业财产的现象,例如柴油、机械配件等,公司也出台了很多政策遏制这种现象,但是便买企业财产的事情还是屡见不鲜,找其原因就是我们在执行公司相应政策的时候落实不到位。我们总是抱着得过且过,或是都是同事不好说等想法,给一些一心想谋求私利的人员创造了空间,使企业资产间接的从我们的手上流失,给企业造成更大的经济损失及能源浪费,这样的现象还存在很多。通过阅读此书后我更加理解到落实企业兴衰的分水岭,落实则企业兴,落空则企业衰的道理,我们在四川乙烯项目的施工中坚决做到落实,付诸于行动。

  《关键在于落实》一书,诠释了落实的真谛,点击了落实的现实意义;揭示了落实不力带来的危害,探寻了落实不力的根源,并为有效落实提供了建设性的意见。通过阅读本书我了解到怎样做一个落实型的员工,怎样为做一个落实型的领导而努力,以及如何培养创新的落实意识,如何打造高效落实的经营管理机构,如何良好的落实企业文化,如何再造合理的管理落实流程,如何管理好时间促落实,如何为落实制定制度保障,并掌握有效落实的重要方法,从而为领导和企业员工有效落实提供有益的帮助。

  做一个落实型的员工,第三个准则,就是要把每一项工作都当成事业去做。在一个建筑工地上,有三个工人正在工作。这时,有人走过来问他们在干什么。甲工人回答:“我在砌砖头。”乙工人回答:“我在盖房子。”丙工人则充满激情地说:“我正在建造一座雄伟的`教堂。”

  三个人的回答显示了他们对工作的不同态度。甲工人显示出他是为工作而工作;乙工人显示出他是为生活而工作;丙工人则是为理想、为事业而工作。不同的态度决定了三个人不同的命运。若干年后,甲、乙工人依然是一个普通的建筑工人,而丙工人则成了一位著名的建筑师。

  这个故事告诉我们,无论我们从事的是什么样的工作,要想获得成功,就得把它当做事业去做。把每一项工作都当成事业去做,就要对工作怀有激情。“激情像浆糊一样,可让你在艰难困苦的场合里紧紧地把自己粘在这里,坚持到底。它是在别人说你‘不行’时,能在内心里发出‘我行’的有力声音。”作家拉夫尔?爱默生的话说出了对工作怀有激情的意义。

  科学实验证明,在客观条件相同的情况下,劳动质量的优劣,工作效果的高低,起决定作用的因素是工作者的态度。工作者热爱自己的工作,以积极进取的精神兢兢业业地去从事本职工作,那他的工作就会做得非常出色;相反,工作者讨厌自己的工作,以消极怠工的态度去“撞钟”,那他的工作就会做得非常糟糕。

  把每一项工作都当成事业去做,就要对工作怀有敬畏。所谓敬畏,就是敬重自己的工作,以虔诚之心对待自己的工作。早在两千多年前,荀子老先生就说过:“百事之成也,必在敬之;其败也,必在慢之。”用我们今天的话来说就是,对工作怀有敬畏之心,是各项事业成功的基础;怠慢轻视自己的工作,是导致事业失败的关键。

  对工作怀有敬畏,就要保持对本职工作的信念并追求岗位的社会价值。随着社会生产力的不断发展,社会分工越来越细,职业也就越来越具有多样性。职业虽然多样,但却没有高低贵贱之分。因此,对工作怀有敬畏要求的根本之点,就是员工要保持对本职工作的信念并追求岗位的社会价值,坚信自己所从事的工作是最有意义的,最有价值的。不管这一职位隶属哪一级,不管这一岗位归属谁管,不管这一工作是体力劳动还是脑力劳动。只有这样,才能尽心尽力地做好本职工作。

  总之,正当合法的工作本身,并没有贵贱之分,但是对于工作的态度却有高低之别。工作的态度的高低之别,决定着工作效果的好坏之差。如果你在工作时,想的只是薪水,想的只是应对领导,那么,你所能做得只能是“砌砖头”,而且砖头你也不一定能砌得好;如果你不单单是为了薪水而工作,还为你的前程、为你的团队而工作,把手中的工作当成事业来做,那么,即使你是在做砌砖头的工作,你也会做得比别人更漂亮。

  《关键在于落实》心得体会6

  我是一名基层干部,透过认真学习《关键在于落实》一书,认为此书的确很好,因为它形象的把落实的思维以现实的形式裸露给读者,并用超多古今中外地实例,使读者真正领略落实在于“实”的灵魂。

  作者以“某企业因经营不善,濒临破产。无奈请来一位德国人管理企业,结果不到一年的时间,使企业扭亏为盈”的事例。生动鲜明的谈起落实。正如书中所说,它将使我们了解到怎样做一个落实型员工怎样做一个落实型的领导以及如何培养自己的落实意识如何掌握有效落实的重要方法如何让落实具体的在工作中落实到位下面就将我学习此书三遍的过程和方法,浅谈我对此书的学习心得。

  一、以疑问从落实的概念到落实的好处。

  也就是从本书第一章到第十七章逐节逐章的阅读。本书第一章主要抓住什么是落实讲述了落实是一种观念;落实是一种职责;落实是一种意志;落实更是一种文化。所以我们务必在工作和生活中讲落实、学习落实。第二章至第四章,作者从落实的现实好处和落实不力的后果,构成正反鲜明的比较,使读者反复推敲思考,领悟其落实的内在利益关系。从而引出问题的核心——探索落实不力的根源。

  第五、六、七章以不同的对象,具体的从不同的角度,以一个领导、员工的角度,抓住每个人的思考问题的方法不同。因为每个人都有不同的思考问题的方法,而作者就从实际出发,用准确的,科学的,哲学的理论,纠正每一位读者,使读者处于同一层次的,把问题通俗易懂化。统一思想及每个人的行动。正如俗话说的好:“众人拾柴火焰高”。用团队组织观念约束个人主义行动,整体的、群众的向前发展。

  二、以一名普通落实型的员工,用心认真的学习第六章,懂得了怎样做一名落实型员工。

  首先在工作中要有职责心,因为能不能把落实的问题解决好,关键在于有没有一种精神、一种职责、一种内在的动力。如果有了强烈的忧患意识和高度的政治职责感,落实的问题才能解决,才能在工作实践中做到落实、再落实。同时我们在工作中有了职责,才能对工作怀有满腔的热诚;用100%的热诚去做1%的事情,这样才能把工作做的更好,才能从爱一行,干一行的误区迈入到干一行,爱一行的工作作风。

  超多的事实也证明,一个工作者的态度和职责心,往往在劳动质量的好坏,工作效率的高低上起决定性的作用。自然而然的也就无论做什么事情都努力的要求自己,甚至以前自己认为工作有多努力,而往往忽略了自己是否真正把工作落实到了实处,即所谓的‘结果’。正因为如此常言到:“没有最好的,只有更好的”嘛。

  三、用学过的这本《关键在于落实》一书扪心自问,以思想把学到的知识进行分类,总结。

  把它变成自己的东西武装自己、充实自己,在今后的工作学习中指导自己,自己的工作水平提升到一个全新的阶段。

  《关键在于落实》心得体会7

  近来,我认真阅读了刘玉瑛教授的研究成果《关键在于落实》一书,细细品味其中的哲理,让我深受教育和启迪,受益匪浅,对“落实”一词也有了更深刻的体会。所谓落实,就是各级领导干部切实负起职责,自觉地引导本单位全体成员立即行动起来,自觉地将本年度的工作路线、方针政策、战略意图、工作意见及其措施、要求等资料付诸实施,并到达预期的目标。我们国税系统的每一名公务人员,是各项税收政策、法律法规和规章制度的执行者,我们每个人忠于职守、尽心尽责,构成巨大的合力,才能推动税收事业实现一个又一个崭新的跨越,才能在工作中有所作为,才能使自己的人生价值有所体现。“关键在于落实”是我们经常挂在嘴边的一句话。但落实为什么是关键,怎样落实各项工作呢?《关键在于落实》用生动的例子做出了详细的论述和分析。

  首先,落实是一种观念,树立正确的职责观是首要条件。

  一个人如果没有强烈的“落实”观念,缺乏大局观念,不能时时刻刻想到落实,不能时时刻刻注意落实,那么,他在工作中,就会忽视落实,就只会唱高调,不管实效。落实,自然也就成了一句空话。制度确定之后关键在于抓落实,要在工作实践中树立起落实的观念。在我们的工作环境中,岗位只有分工的不同,没有高低贵贱之分。不管你处于何种岗位,工作本质都是为人民服务。近年来,无论是适应政策法规的调整、机构设置的变动,还是面临金融危机的冲击,我们国税队伍始终持续着饱满的工作热情和良好的职业道德素养,士气高昂,全力以赴,坚决执行上级的各项决策部署和工作要求。我们务必树立正确的职责观,以用心的姿态开展工作,主动落实各项工作措施,才能不断发挥自己的才能和潜能,圆满完成组织交给的各项工作任务。

  第二,落实是一种潜力,在落实中展示才华潜力、开拓创新。

  工作能否圆满落实,在很大程度上取决于工作人员的潜力。潜力强,落实会迅速而准确,效果会充分显现;潜力弱,落实则会大打折扣甚至变形走样。落实的过程正是一个人施展才华发挥潜力的过程。正确理解工作的全部内涵,把握所要到达的标准,坚持不走过场,不流于形式是第一步,第二步则是要创造性地开展工作,主要包括:把上级要求与具体实际相结合,不呆板,不僵化,不断赋予上级要求鲜活的生命力;把工作细化,使之更有可操作性;遇到新状况新问题,及时调整,使落实的手段和方法更加科学合理。具体到税务部门,近年来提倡“两个减负”,即减少办税环节,减轻纳税人负担,就是根据实际需要大刀阔斧地将工作化繁为简,收到了很好的效果。第三步能够依照流程,对落实迟缓、落实不力的环节及相关职责人进行一一查实和追究,为兑现奖惩带给客观依据,针对不足之处,务必分析总结,以期改善提高,不断增长我们的潜力和水平。

  第三,落实是一种意志,服从组织决定是做好落实的有力保障。

  落实,说来简单。但要真正以实际行动来实践目标,实施计划,却并非是一件很容易的事。它需要有坚持不懈的韧劲,需要有坚定不移的意志。作为一名国税干部,我们就应以服从组织分工为己任,完成好本职工作为追求。否则,单位的发展目标、战略方针就不可能得到有效贯彻落实,即便是再好的方针政策也只是一纸空文,描绘的完美蓝图自然也就不会顺利实现。在工作落实的过程中可能会出现这样或那样意想不到的问题、困难甚至于挫折,这就需要我们在执行过程中既要增强预见力,结合实际需要不断修正错误,又要瞄准目标,坚定信念,增强毅力,“不达目的决不收兵”。

  最后,落实是一种文化,养成良好的国税行为习惯能有效促进落实。

  召开动员会、部署工作、出台措施只是给落实工作一个开端,起一个抛砖引玉的作用。落实要成为一种国税文化,就需要国税全体成员在工作实践中长期坚持落实的观念、职责和意志,并养成一种国税行为习惯。具体地讲,要将各个岗位工作职责制、工作标准、操作规程、检查考核制度等资料落到实处,成为全体成员自觉的执行行为。领导干部和一般工作人员虽然各有分工,各司其职,但也要发扬协作精神,增强团队意识,要在增强成员个体“落实意识”的同时增强整体协作的落实氛围,真正构成具有鲜明特色的国税文化。

  对于一个单位的每个成员而言,落实就是对本职工作出色的完成,落实就是对自己所负使命的忠诚和信守。作为一名国税干部,我们要努力成为一个落实型的国税人,坚持做好本职工作,树立“落实是关键”的理念,养成勤于落实、善于落实的工作作风,为推动国税工作的不断前进充分发挥自己的用心作用。

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