安全会议纪要 篇一
时间:1
地点:
主持:
出席:
会议内容:讨论校园网络信息安全工作。
一、随着我校校园网建设的深入推进，教育网与电信网两网分离后，外网访问我校校校园网速度大大提高，有效推动了学校的网络宣传工作，促进了沟通交流。但同时，在网络检查过程中，也发现部分学院、单位、部门网页中登载了涉及学校机密和商业秘密的信息，存在网络信息泄露现象。会议要求，各学院、单位、部门按照谁上网谁负责的原则，对本单位的网络公开信息进行一次集中性的全面检查，明确区分对外公布信息和内部发布信息的界限，不该上网的内容坚决不上网，不能对外内容的坚决不对外。党办、校办、信息化管理中心要做好督查工作。
同时，会议对我校校园“一卡通”管理系统、门禁系统、教务管理系统、汇文图书自动化管理系统等网络系统在运行过程中可能存在的技术风险和隐患进行了研究，建议学校相关部门要高度关注，切实加强，认真做好数据备份、设备维护等相关工作，确保网络安全。会议要求门禁系统建设工作要继续把握进度，稳步推进。
二、为了促进信息安全与信息化建设协调发展，提高信息安全保障能力和水平，按照《无锡市重要信息系统安全等级保护定级工作实施方案》的要求，会议要求，要进一步做好我校网站和信息系统的定级工作。会议建议，将“校园‘一卡通’管理系统”、“教务管理系统”、“‘汇文’图书自动化管理系统”等3个系统定为第二级信息系统，水电管理系统等9个系统定为第一级信息系统。
三、会议决定，在严格管理，加强监督，有效跟踪，确保稳定的前提下，逐步开放学校BBS的对外网的浏览功能。会议要求各学院、相关部门要以高度的政治责任感和政治敏感性，切实加强对青年学生关于网络安全、网络道德等的宣传教育，对于大学生中开展的网络游戏、电子竞技等活动要加强引导，倡导文明上网，净化网络环境，努力营造积极向上的校园网络文化氛围。党委宣传部作为校园网络政治安全的责任部门，要加强网络监管与巡视，要特别关注政治敏感时期的网络安全工作。
会议要求，党办、校办要做好会议议定事项的协调督办工作。
安全会议纪要 篇二
会议时间：x年12月13日
会议地点：公司会议室
主持人：
与会人员：
会议内容：
一、公司调整安委会组成人员
由刘经理宣读公司安全委员会的组成人员，安委会主任，副主任：刘，委员：。
刘经理宣读《安全生产费用提取和使用管理制度（征求意见稿）》，各部门及下属公司于会后一周内对征求意见稿进行意见汇总，确定终稿。
二、公司安全生产大排查阶段性总结
由王志祥主任对公司安全生产大排查进行阶段性总结，各部门及下属公司及时排查安全隐患。后续公司会对下属单位执行安全飞行检查，确保各单位各项安全工作落实到位。
三、公司本部全体员工和下属企业部分代表安全培训
公司本部全体员工和下属企业部分主管安全的同志参加了中环物流举办的安全培训，学习《天津市安全生产条例》（最新版）。
四、签订安全生产工作目标管理责任书
各部门及下属公司签订20xx年安全生产工作目标管理责任书。
最后马锦村经理做总结发言，安全生产责任重于泰山，必须明确责任，防患于未然。
安全管理会议纪要 篇三
4月27日，公司召开x年劳务管理座谈会。局工程管理部总经理胡格文，公司董事长马跃光、总经理蔡甫，所有在家班子成员，相关职能部门负责人，各分支机构劳务分管领导、生产及商务线条分管领导，长沙片区重点项目项目经理，公司x年优秀分包商及重点专业分包商代表等共计55人参加会议。会议由公司副总经理谢铁军主持。
公司副总经理谢铁军首先回顾了去年劳务管理工作取得的成绩。x年，公司健全了三级劳务管理组织机构，健全了劳务管理分工体系，推行了劳务分级分类管理与不良行为计分管理办法，完善了管理体系；在劳务管理培训上有行动、劳务考察引进中严把关、过程管理中严考核、实名制管理上有创新，不断加强了队伍建设，劳务管理工作水平得到较大提升。同时也分析了有待改进的问题，并对x年劳务管理工作提出了加强规范管理、强化引进培育、改进工作作风等三个方面的工作部署。
会上，局工程管理部总经理胡格文对优秀分包商应具备的素质和水平明确了要求并进行了说明，对局制定的优秀分包商应享受的优惠政策进行了宣贯，同时强调了近期将全面实行“营改增”，要求各分包商要加紧完成相关手续。公司总会计师陈任华也对“营改增”方面知识进行了详细的讲解与分析。
会上， 公司对x年优秀分包商进行了表彰颁奖，公司班子成员为获得优秀分包商颁发了奖牌。同时，双方敞开心扉就合作过程中的问题进行了座谈交流。参会分包商积极发言和提问，同时也针对项目部应如何为分包商施工生产提供服务和保障、分包商应如何有效履约以及双方应如何积极沟通、协作共赢等方面提出了很多建议和看法。与会领导班子成员对分包商提出的相关问题也一一作了详细的解答。
公司总经理蔡甫向在座的劳务代表介绍了公司“十三五”发展规划，对各分包商与公司合作的前景进行了详细描绘，并强调公司需要优秀的劳务资源。在劳务管理方面，他指出要坚持劳务管理“十二条”，即“三个实名、三个公开、三个不准、三个评价”，确保达到“资源优化”、“结构优化”、“管理优化”、“氛围优化”等四个管理目标。
公司董事长马跃光会上发表了重要讲话。他对在本次会议中获得表彰的分包单位表示了祝贺，同时肯定了各位劳务老板在会上提出的各项工作建议。他分析了目前公司劳务分包工作的现状，并针对问题提出了“十二字”解决措施。他强调要坚持分类评价，解决队伍专业分工的问题；要坚持动态管理，要逐步完善劳务管理细则；要坚持优质优价，培养战略合作伙伴。马跃光表示，希望双方能够真诚合作，互利共赢，选择土木，将大有作为。
会上，公司班子成员一一发言，针对分管线条工作，对劳务管理工作提出了相关建议。
安全会议纪要 篇四
山西33集团安全会议纪要
时间：二〇一四年五月二十七日16点
地点：集团公司二楼安监部
主持人：李建宝
参会人：崔保玉、蔡书金、温秀清、耿晓强、冯志鹏、刘建章、朱明敏、白桂禄、宋 凯、王敬
记录：22
会议议题：
33集团各子公司、部门，总结五月份安全工作情况，安排
六月份安全工作计划。现将会议纪要如下：
● 富源矿温秀清：
5月份安全工作总结：
1、发生工伤事故后，立即召开紧急会，通报此次工伤事故，认真吸取事故教训，避免类似事故重复发生，同时举一反三，杜绝一切工伤事故发生。
2、5月份公司安监部对富源矿进行了检查，共查处问题15条，现在已经全部整改。
3、省厅查出的39条问题部分已整改，部分正在整改。
4、5月份抓“三违”53人次，罚款11850元，火药发出4164
公斤，雷管发出8080发。
6月份安全工作计划：
1、加强安全教育培训工作，监督各部门及对组班前会的召开。
2、狠抓现场管理，保持安全工作有序稳定。
3、监督火工品的领、运、用的全工程。
● 鑫辉源矿蔡书金：
5月份安全工作总结：
1、5月份鑫辉源矿迎接了晋中市和灵石县质量标准化验收。2、1000工作面上顶空，2603工作面过断层，现已经采取了措施，并整改完毕。
3、5月份查出“三违”共计224条，处罚金额19260元。6月份安全工作计划：
1、认真落实逢“十”安全大检查工作，力争把安全隐患抹杀在萌芽状态。
2、对4个回采工作面：1000工作面、902工作面、2603工作面、2402工作面，认真检查顶板支护问题。
3、对17个掘进工作面认真做好探放水工作。
4、1000工作面控制好前探梁，控制好架棚的内在质量。
5、2402对采工作面控制好伪顶的存在，该补炮的补炮，该支点柱的支点柱。
● 汽运公司宋凯：
5月份安全工作总结：
1、协调运管部门对所有车辆司机进行了综合驾驶准则的宣传和培训。
2、在班前会上强调了司机们在崔家沟、工业园、厂区内车辆过快的问题。
3、对车辆存在的安全隐患进行了全面检查，并对检查问题进行了整改。
6月份安全计划：
1、定时、定期开会强调车辆定期保养问题。
2、开会强调司机们的工作状态、杜绝酒后驾驶、疲劳驾驶的现象。
● 工程部耿小强：
5月份安全工作总结：
工程部对宝鑫公司框架结构进行了检查，发现工人存在不带安全帽和保险带没有固定现象，虽然都是小事，但是小事可能酿成大事故。
6月份安全工作计划：
工程部将加大对宝鑫公司的现场管理力度，重点是框架结构工作人员的高空作业管理。
● 机修厂王敬：
5月份安全工作总结：
1、本月机修厂安全无事故。
2、根据公司相关部门领导的检查指示，对机修厂内的设备、消防器材进行排查。对存在安全隐患的设施、配件进行了维护和更换。
6月份安全工作计划：
1、继续加强安全生产管理工作，定期进行安全隐患的排查。
2、加强防汛、消防方面的管理、排查工作。
● 安监部崔保玉：
1、抓好辅助工和各级管理人员入井时间，不搞工时刺激。任何工作都要有强有力的纪律和制度来做支撑的。
2、鑫辉源要抓好以下几点工作：
（1）6#和7#掘进工作面，要控制好锚杆预紧力的禁固，不能出现多根螺母松的现象。托盘要紧贴顶板，失效的锚杆要立即补打。
● 安监部李超：
下一步各单位要重点检查班中饮酒和酒后上岗的现象，发现以后，必须从重从快处罚。
● 安全副总李建宝：
● 五月份除富源煤业5.15号出了一起安全事故以外，整个公
司安全生产还是比较平稳，下一步要继续保持良好的势头。● 六月份我们的安全工作目标就是：杜绝工亡，消灭重伤，努
力将轻伤减少至零。确保二季度百日安全活动目标的实现。● 六月份工作安排
●
1、集团公司董事长特别强调：进一步搞好井下探放水工作。
要加大对煤矿安全监督检查力度。
●
2、加强顶板管理，迎头临时支护必须使用好，认真执行“敲
帮问顶”制定，锚杆、锚索质量都涉及安全生产，决不能有丝毫松懈。做好采煤工作面顶板管理，严禁空顶作业。
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3、加强机电、运输管理。
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4、一通三防历来是“一票否决”项目。对当前来说，重点
抓好采煤、掘进工作面的防尘设施的管理和使用。
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5、园区宝鑫公司要重点抓好高空作业、电焊机的使用、临
时用电管理、要害场所的管理。对于施工人员佩戴安全帽、保险绳及防护网的使用，必须严抓细管，决不能有丝毫松懈。●
6、安全生产人人有责，按有岗必有责有责必落实原则，各
级、各部门人员，都应在各自不同的岗位上，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，执行集团公司董事长对安全方面的要求和集团公司安全管理规定，对安全工作密切配合，相互扶持，做好集团公司安全工作。
●
7、为了进一步规范事故调查处理工作，全面落实安全责任，认真吸取事故教训，减少企业财产损失，各单位必须将事故发生时间、地点损坏程度、影响生产情况立即汇报单位负责人，做到不瞒报、不假报、不迟报。发生轻伤事故，由各单位自己追查处理，必须将处理结果上报集团公司安监部，集团公司根据《山西33实业集团公司2014年安全生产管理考核办法》对单位进行考核。事故发生以后，各单位领导必须配合事故调查部门开展事故调查，实事求是，不弄虚作假。对于瞒报、迟报、虚报造成后果的，由集团公司相关部门作出处理。
●
8、为了牢固树立“用心做事”理念，切实落实各级安全管
理人员责任制，执行奖优罚劣政策。集团公司根据单位的安
全情况和《山西33实业集团公司2014年安全生产管理考核办法》的规定只对主要负责人和单位进行考核，各单位主要负责人有权根据单位情况按照人员对安全贡献大小制定分配方案，必须体现奖优罚劣，向安全生产一线和高危岗位倾斜，不搞平均主义。
二〇一四年五月二十七日
安全会议记录 篇五
会议名称 安全主管会议
会议时间 年 月 日下午 会议地点 会议室
主 持 人
出席人员 见表
会议内容：
本次会议由安环部长主持，会上根据总经理召开干部例会精神，以及近期监督检查工作发现的一些现象，对下一步的工作做了新的部署。
1、 安全监督检查。
由原先的每月一次增加到每月两次，主要参加人员安全员、主体负责人，根据检查情况下达整改指令；每月底召开安全例会，通报近期安全工作情况。
2、 安全巡检制度。
现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。
巡检频率较低，不按制度执行的按相关规定处罚；轧钢厂在稀油站加一个记录本，人员检查等进出做好登记。
3、 厂内车辆管理。
现在我们公司内车量较多，铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等，要加强现场人员监督管理，尤其施工车辆，要勘查好施工现场，发现违章，一定要制止或通知保卫部处理。
4、 分区域设定安全责任人、特种工岗前培训。
特钢、高线投产在即，现在要着手制定各区域兼职安全责任人；各岗位安全操作规程要编制成册，对员工要进行针对性培训。
5、 作业票使用。
目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多，但个别作业票使用还是不到位，办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知，查看其防范措施并安排人员检查协助，这也体现安全重视程度。
下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚，若发现违章作业加倍处罚。
6、 项目安全标示制作上墙。
现在高线已经做了部分，做完后要尽快使用，尤其煤气站、配电室、操作台等部位，马上要试车了，对操作人员、外来人员起到警示作用；特钢部分安全标示搜集好后也要进行制作；新厂房标示一定要根据下发的国家规定去做。
7、 严禁吸烟。
现在每天已安排人员进行检查，晚上不定时突击检查，在现场若发现人员吸烟一律按规定处理，不管什么情况，大家要通知到位，包括我们员工和外来施工队。
8、 防雷自测。
各厂用揺表对煤气站、配电室接地做一个自测，看看接地是否符合规定；现在有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器，以防受损，这个研究一下我们是否要装。
9、 夏季来临，要做好防暑降温和地沟等清理工作。
员工增加部分降温水等措施；部分设备要做好检查；行车上温度较高，空调要做好检查修理，项目上新进的行车要督促按上空调。
雨季来临之前，一定要清理好地沟、车间顶上水槽、修理损
坏的落水管，以防雨水回灌或淋坏设备，项目各施工队低洼临时线路做好清理，以防意外。
10、 交通安全。
项目上已陆续进入部分新员工，强调好交通安全同时，现在要做好回执，一开始就让他们养成好的习惯。
安环部
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