一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护-法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。下面这9篇项目经理岗位职责制是为您整理的项目经理岗位责任制范文模板，欢迎查阅参考。
项目经理岗位职责制度 篇一
1、负责临时施工用水、电及绿化、占道、破路等工程的施工及验收工作。
2、负责组织单位工程、人防工程、消防工程、燃气工程、供配电工程、环保工程的验收工作。
3、参与项目和监理公司组织的基坑支护、重大的基础或地基处理工程、室外道路管线工程等的、验收工作。
4、负责编制和审核工程统计报表。
5、建立和维护与相关单位之间的公共关系。
6、完成公司领导交办的其他工作。
项目经理岗位职责制度 篇二
（1）根据局长授权，代表局负责对项目的全面管理，组织建立、保持和持续改进项目管理体系，对项目的成本、施工质量、环境、职业健康安全管理、工期等全权负责；
（2）组织贯彻执行国家工程建设有关的法律法规和标准规范，实施局总部的管理方针、局总部和分公司管理体系文件和规章制度，维护局的合法权益；
（3）参与组织编制，并组织实施《项目实施策划书》等项目策划文件，参与项目管理目标的制定，并组织管理目标在项目的分解和落实；
（4）按批准的项目策划文件的要求落实所需机械设备、生产设施、监测设备、资金、人员等资源；
（5）在授权范围内，组织分包方、供应商的选择，签订分包合同、采购合同，并组织对分包方、供应商的考核；
（6）在授权范围内，与业主、监理、设计、分包方、供应商等有关单位协调解决项目实施中出现的问题；
（7）审批、签发以项目经理部名义发布的分包合同、采购合同等；
（8）负责项目成本控制，保证成本控制目标的园满完成；
（9）审核分包方、供应商付款单，按授权审核或批准日常费用借款、报销；
（10）参与事故的调查处理，并组织实施有关的纠正和预防措施；
（11）组织环境合规性评价、工程竣工验收，编写施工总结，并配合分公司商务部门做好工程结算。
项目经理岗位职责制度 篇三
一、管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，处理好与指挥部、监理处的关系，保持与管理部门的联系，树立企业形象，实行栋号经营核算，实行文明施工。
二、管理工地日常事务，考察管理人员工作状况，查处违规违章、违法行为。团结同志，全心全意为公司利益而工作。
三、认真学习国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件
四、消除施工中的一切不安全因素。
五、定期组织基层栋号施工管理人员并对其进行卫生、环保、安全法规等方面知识的监管。
项目经理岗位职责制度 篇四
1、负责风险内控、流程类咨询项目，为客户提供系统的解决方案，确保项目高质量完成；
2、负责与企业管理层进行项目沟通，针对客户需求独立完成项目报告撰写；
3、参与项目成果汇报工作，并辅助客户推进咨询方案的落地；
4、负责提炼和总结风险内控、流程类咨询项目的相关知识，并参与公司知识管理工作；
5、承担或参与公司内部课题或者培训课程的开发、设计与实施；
6、参与重点行业研究、专项课题研究及模块研究。
项目经理岗位职责制度 篇五
1、熟悉国家工程管理相关政策法规，能够全面掌控整个工程施工流程；
2、负责执行工程合同，主持项目施工的、全权事宜，做好安全与现场管理工作；
3、有丰富的施工组织经验，较强的现场协调管理能力，独立完成的项目接洽、谈判、项目施工的管理等工作；
4、监控项目工程进度，保证工程工期、质量、安全、成本、技术要求等各项指标的实施；
5、负责施工材料的协调、报单，施工人工、材料成本的控制工作；
6、与各部门协调配合，共同提高客户服务满度；
7、熟悉公装项目施工的流程及相关协调事宜。
项目经理岗位职责制度 篇六
1、确保项目目标实现；
2、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。
3、资源调配、进度计划安排。
项目经理岗位职责制度 篇七
1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。
2、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。
3、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。
4、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。
5、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
项目经理岗位职责制度 篇八
1、签订新项目试制协议。
2、组建项目团队。
3、确定项目组成员职责。
4、安排项目组成员的工作任务。
5、制定项目开发主计划。
6、APQP活动的全过程跟踪监控管理。
7、负责客户要求的新产品提交并得到客户的认可。
8、负责PPAP文件的汇总和提交。
项目经理岗位职责制度 篇九
1、对所负责的工程项目实施全过程、全面管理、组织制定项目部的各项管理制度。
2、负责组织审核施工组织设计、工程开工前各种手续的报件、工程设计变更及洽商。
3、负责协调项目的施工进度、工程安全和质量、技术方案并组织实施。
4、负责组织项目验收资料准备、工程资料和 项目资料的收集和存档，配合完成资产价格的核定工作。
海纳百川，有容乃大。上面的9篇项目经理岗位职责制是由精心整理的项目经理岗位责任制范文范本，感谢您的阅读与参考。