工程部岗位职责 篇一
一、工程部部门职责：
1、配合公司领导、外协部等部门进行项目前期运作。
2、工程部负责工程开工前的准备及审查工作。
3、负责工程设计单位、监理单位和施工单位的招投标工作。
4、负责工程投资的控制管理。
5、负责工程竣工验收工作。
6、负责项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。
7、对工程施工准备、投资控制进行审核、监督检查。
8、对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。
9、对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。
二、工程部经理岗位职责：
1、负责工程部的全面管理工作。
2、配合公司领导、外协作部门进行项目前期运作，提出合理化建议。
3、负责组织工程的招投标工作。
4、对设计单位、监理单位、承包商进行考察、评价。
5、组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。
6、组织投标单位进行现场踏勘和答疑。
7、组织评标和开标工作，确定中标单位。
8、参与合同谈判与合同的签订。
9、负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。
10、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。
11、监督检查工程和项目文件资料的管理。
12、负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。
13、负责监理费用控制与结算。
14、负责与设计单位协调。
（1）参与设计单位的选择。
（2）参与设计方案的选择工作。
（3）组织工程技术人员进行图纸预审。
（4）委托监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。
（5）协调设计单位与相关单位之间的关系。
（6）对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。
（7）对设计费用进行控制。
15、负责工程停工、复工的管理。
16、负责控制工程项目施工过程投资，按合同进行工程款拨付。
工程部部长岗位职责 篇二
1、负责统筹管理工程部的综合工作，负责工程部门队伍人员的建设；
2、负责工程项目的技术指导工作；
3、负责施工现场管理，审查施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划等；
4、负责工程项目的安全生产和质量管理工作；
5、组织工程项目的开工、日常检查和竣工验收工作；
6、负责工程项目的成本控制；
7、做好设计变更、现场签证等工作；
工程部部长岗位职责 篇三
1、根据公司年度经营计划实施工程事业部发展战略、经营计划等政策方略，实现事业部的经营管理目标及发展目标；
2、负责组织起草工程建设进度计划，编制工程部月度工作计划，并监督执行；
3、负责组织项目前期方案设计对接，施工图设计论证、图纸审查；
4、负责项目的施工组织管理，协调配和、监督工作，确保现场施工正常运转；
5、负责协调业主单位及施工现场周边关系，保障良好的施工环境。
工程部岗位职责 篇四
1、组织项目施工进度计划，协调项目施工阶段各专业计划的落实；
2、负责组织图纸会审工作，会同公司技术管理委员会对施工组织设计、重大技术方案等进行审查；
3、负责建设项目的质量管理、安全文明管理、成本管理和进度管理，落实公司制定的质量计划、成本计划和进度计划；
4、负责建设项目各项专项验收以及竣工验收的有关工作；
5、参与工程类供方采购工作，包括提出需求计划、推荐供方、提出招标文件技术要求、参与供方考察及资格预审、参与评标定标及合同签订等工作。
6、组织办理施工前期及施工阶段建委相关的报批报建工作，协调项目周边关系；
7、组织一级开发地块的收储出让工作，确保土地按计划挂牌出让；
8、组织开展拟投资地块可行性研究，研究市场情况、投资测算等；
9、组织开展项目前期配套工作，按计划完成各项报建手续；
10、维护公司与政府部门的良好关系，建立有效的信息渠道。
工程部部长岗位职责 篇五
1配合安全管理部门确保工地符合各类验收、检查、参观、交流对场地的要求；
2跟业主及物业等相关人员就工程事项的洽谈和沟通；
3参与编制工程管理总结；
4完成领导交付的其他任务。
工程部部长岗位职责 篇六
1、全面协助工程部部长开展各项工作。
（www.）2、协助工程部部长处理工程实施过程中的其他管理及技术问题。
3、负责政府性投资项目全面管理，及相关职能部门的沟通协调工作。
4、负责工程招标文件、施工合同、工程成本、监督管理。
5、负责重点工程的施工质量、进度、安全和投资控制，全面推进工程建设。
6、负责施工过程中与设计、地勘等工程建设相关单位的沟通联系，对设计变更、技术洽商核定协助总工办完善处理意见，以及现场经济签证审核。
7、督促施工单位、现场甲方代表和监理人员进行图纸会审，并协助总工办进行技术交底。
8、负责审查监理公司的监理规划和监理细则及施工单位的施工组织设计和专项施工方案。
9、负责制订项目分阶段的进度计划及进度控制方案以及明确甲方代表的进度管理职责。
10、经常深入工地，定期向工程部部长汇报工程建设情况及存在问题的处理。
11、协助领导对工程质量、安全施工事故的调查，处理意见和报告编制，做好施工索赔事项工作。
12、负责定期召开分管项目工程例会及施工单位上报工作联系单的问题处理。
13、负责审核施工单位在施工过程中完成量及工程款划拨和尾款的支付把关。
14、负责项目总体进度、质量、成本的控制管理和协调，并做好与公司各部门工作的沟通与协调。
15、负责组织分项工程的中间验收及竣工验收以及移交等工作。
16、完成工程部部长交办的其他工作。
工程部部长岗位职责 篇七
1协调甲方关系，负责对工程进度款的收取工作；
2、参与工程招投标工作；
3对材料及供应商选择提供建议；
4对施工队伍选择提供建议；
5对施工单位劳务费支付提供建议；
6对工程部相关人员考核结果提供建议
工程部部长岗位职责 篇八
1、负责工地现场的管理协调工作，创立礼貌工地。
2、会同监理部门编制工程建设进度计划，落实施工期控制。
3、组织工程施工的开工检查和验收，监督工程施工，负责工程签证，落实投资控制计划，协助工程结算。
4、负责现场施工管理，审查施工组织设计施工技术方案和施工进度计划等，并出具意见。
5、负责工程信息资料定期制作施工过程的照片和录像资料，协助综合部做好资料归档和工程档案管理工作。
6、落实工程质量全方位全过程管理，参与各项检查评优工作，负责组织省“世纪杯”和国家“鲁班奖”的评审申报准备和协调工作。
7、参与勘察设计施工监理单位等各项工程招标活动。
8、负责监理单位的协调管理，审查监理规划细则和监理报表。
9、参与工程各项招标以及材料设备选型方案审查和测试工作。
10、定期报送基建报表，编审“基建简报”和各部分工程简报。
11、负责工程技术工作，供给技术咨询，参与工程建设设计策划，负责专家组的协调管理和专家组技术讨论会议的组织。
12、负责组织工程勘察设计，审查勘察设计方案勘查报告和设计图纸的。质量，并出具意见。
13、审核确认设计变更，协调各设计施工单位的关系。
14、承担工程设备设施的检查调试验收工作，并制作音像资料。
15、负责工地的安全生产和工地人员安全管理。
工程部部长岗位职责 篇九
1、负责工程部管理工程项目的技术管理、合同管理、质量控制、进度控制及费用控制工作。
2、在副总的领导下对项目进度、质量、成本、安全进行控制。
3、制定项目总进度计划及分解计划，并组织实施。
4、对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量；协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审查施工组织方案；协调工程部项目经理与其他部门工作关系；协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；负责对各项目提供服务和控制，对项目进行过程监督；负责组织对施工安全进行管理，对工程成本进行控制；组织相关部门验收工程项目，与物业公司进行交接；
5、主持对项目组的考核和评价。评价项目组的工作绩效；组织项目建设的总结；
6、负责部门内的日常管理。负责分解部门的工作计划，负责部门内部的人员工作安排，保证工作流程顺畅；负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。
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