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研发部员工岗位职责优秀4篇(研发部员工岗位职责优秀4篇范文)

更新时间:2023-01-20 01:16:29 点击: 来源:yutu

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最新研发部岗位职责 篇一

岗位职责:

1、抓好本部门项目组总结分析报告工作,定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,并组织本部门员工学习,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;

2、开展公司的市场经营和客户服务工作,组织开展市场调查、经营分析,掌握竞争对手动态,及时组织竞争方案的制定和实施,确保公司在市场竞争中的主动;

3、组织实施公司机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配,提出员工的招聘和使用计划,保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置,推进公司目标的实现。提供项目的。设计方案,协助公司顺利接下项目;

4、参与工程项目的洽谈、制定和审核工作,对公司所签合同有关软件技术合同部分中工期、技术方案、软件合同额等方面提供技术支持;

5、推进公司企业文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争能力;

6、规范部门内部管理,提高员工整体技术水平,把握技术发展方向,使得技术发展方向与主流技术合拍;

7、定期组织部门人员培训,组建一个高效、有朝气、技术过硬的开发团队;

最新研发部岗位职责 篇二

岗位综述:

负责XX工厂工程研发部的总体管理;组织研发新产品、新材料、新工艺,提升公司产品的技术含量和市场竞争力;改进、提高现有产品的设计,负责根据公司战略制定、实施和跟进部门计划及预算。确保所在部门能按时完成公司制定的工作目标。

职责:

1、负责组织公司新产品的设计、开发工作,并组建该产品公司级项目团队,保证项目能按期完成;

2、及时主导项目评估、项目启动、项目进度、项目协调、项目总结工作会议;

3、及时关注新项目在试验阶段、试产阶段、量产阶段遇到的问题,并组织协助解决;

4、组织完成项目所需的技术图纸、技术标准、检测标准、BOM等资料,及时向相关部门传递;

5、负责对公司现有产品的工程技术资料的管理、更新、完善,保证采购、生产、质量等部门能依据工程研发部的标准进行工作;

6、保证公司现有产品的标准、要求与美国EZ—FLO的标准、要求一致;保证达到客户满意和海关要求;

7、对现有产品的设计和加工工艺进行改进,以提高产品质量、降低生产成本或原材料的成本;

8、成立现有产品的改进项目,并主导项目的推进,并对项目的结果负责;

9、参与公司原材料供应商的开发、管理、评审工作,代表工程研发部提出建议;

10、负责对采购、生产、质量等部门执行工程研发部制订的技术标准进行监督;

11、组织管理公司实验室或外部实验、检测工作、保证检测数据准确、真实、及时、高效;

12、对实验的数据进行分析评估,并提出具体的方案与建议;

13、组织协调公司产品需要第三方机构认证或检测所需的文件资料等相关工作;

14、建立健全本公司的设计规范和产品标准,设置本部门的工作流程和审核程序,保证设计工作的严谨性和安全性,杜绝管理漏洞造成损失;

15、建立和维护工程图纸BOM等文件资料,及时发行、归档和执行;

16、对客户投诉的产品进行技术分析,通过设计改进、提高产品性能和质量;

17、全面负责工程研发部的部门预算;

教育背景和工作经验要求:

全日制本科以上学历,机械相关专业;

CET4级以上,英语读写能力精通,(听说能力熟练属于加分项);

本科学历在相关行业从事产品结构设计10年以上;

硕士学历在相关行业从事产品结构设计8年以上;

从事设计、研发的管理工作不少于5年;

会二维和三维设计软件;

具有相当的产品开发和项目管理等方面的经验;

熟悉ISO9000以及ASMEA/CSA UPUC标准。

研发部岗位职责 篇三

1、 配合领导进行项目总体管理工作,跟踪项目进度,制订项目进度计划

2、 负责系统维护(用友)和bom资料的制作和管理,包括:各项具体准备工作,实施过程文件的准备和制作;项目完成后提交项目完工报告,提供结算所需资料:研发文件更改及时更改记录、会签、评审、分发、回收与作废、定 期销毁;

3、 协助研发工程师进行研发和资料收集等相关工作

4、 跟踪跟进项目实施情况,处理各类事宜及突发问题,保证项目顺利实施

5、 会议记录及编写方案文档;

6、按时完成领导交待的其它事项。

最新研发部岗位职责 篇四

研发主管:

负责公司产品开发,解决产品存在的问题;协助生产、供、销部门解决产品技术方面的问题;负责制订公司产品研发发展规划和研发人员需求规划。

对公司总经理负责,贯彻、执行公司各项规章制度,培养员工的敬业精神,加强研发人员对公司忠诚的职业操守。加强研发人员的业务培训,不断扩大研发视野的技术开拓,逐渐形成一个具有凝聚力和团队精神的研发队伍。

研发人员;

负责公司新产品的研究开发,密切关注与公司产品相关的新技术,搜集与公司发展战略一致的技术信息。

负责公司产品存在问题的攻关,协助生产部门技术改造。加强自身业务学习,不断提高业务水平。

对研发主管负责,协助研发主管工作,按要求完成公司的研发工作。工作中树立良好的职业道德,敬业、严守技术保密;同时严格遵守公司规章制度和劳动纪律。

实验员:

负责实验室工作,服从研发主管工作安排,认真完成布置的研发工作,积极配合研发人员完成实验室工作。

严格遵守实验室规章制度,严守技术保密。遵守公司规章制度和劳动纪律,积极参加业务学习,不断提高自我业务能力。

1、根据公司总体战略规划及年度经营目标,以及销售部门营销规划, 制订公司产品的年度产品开发计划;

2、对公司现有产品与市场部门沟通,对产品进行跟踪,根据市场反馈情况,及时改造产品中可能存在的问题,使产品适应市场需求,增加竞争力;

3、负责组织产品设计过程中的设计评审,技术验证和技术确认;

4、负责研发产品、推广产品相关技术,对技术文件制定、审批、归档和保管,协助生产部门做好相关工艺方面工作;

5、建立健全技术档案管理制度;

6、负责公司相关产品新产品、新技术、新工艺等信息资料的搜集、整理、归档。

新产品开发程序

新产品开发主要程序包括:规划设想,调查分析,可行性研究报告,技术开发设计,实验试制,用户试用,鉴定验收,改进阶段,小批量生产,批量生产和销售等。

1、规划:根据市场调查和预测市场需求,在充分分板各种因素的基础上,对提出新产品设想;

2、调查分析:根据新产品的规划设想,广泛收集有关新产品设计、制造技术工艺、原辅材料、销售市场、社会影响等信息,并对信息进行资料分析整理汇总;

3、根据调查结果客观做好新产品的可行性研究报告,报请公司论证决策;

4、技术开发设计:根据可行性研究报告,提出产品设计方案,并提出产品开发思路,同时申请上级科技主管部门立项审批,争取国家政策的支持。

5、实验试制:在新产品试制期内,通过对其生产原料、生产工艺、经济可行性进行评价考核,以便找出缺陷加以改进;在新产品基本定型后,报相关检测机构检测,并制定各种必要的文件。

6、用户试用:新产品经检测达到预期效果后,进行用户试用和宣传、听取用户对新产品的评价。

7、鉴定、验收:根据新产品研制开发、检测、试用等情况,整理编织相关鉴定、验收材料,申请组织鉴定验收(权威机构)。

8、改进阶段:根据试制、试用情况新提出的问题和建议,按必要性和可能性纳入产品开发计划,以便修正开发设计中的失误和考虑不周造成的缺陷。

9、小批量生产:其任务是对开发设计和生产工艺再次进行实际验证,并进一步进行试销和宣传,逐渐打开市场。

10、批量生产和销售:产品定型,成线生产,新产品投放市场,批量生产和销售。

新产品保证

新产品开发过程中,从方案确定审批、试制到批量生产、销售每一阶段都应进行技术经济评价考核,公司应给予资金和技术外围支持,保证开发研制任务的顺利完成。如确定不适应公司发展的新产品,要及时予以通知,并停止实施,以防资金和人力的浪费。

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