物业项目经理职责 篇一
1、全面负责项目物业管理的相关工作，负责指导、监督政策法规和集团制度上的执行情况；
2、落实完成物业管理费的收缴、催缴工作，按时完成物业费收缴等经营指标；
3、根据项目运行特点对物业相关岗位的职责进行梳理并及时完善，不断更新，建立各项管理制度及制定工作要求、目标及标准；
4、督导服务中心各专业工作情况并协调各部门关系，引导掌握正确工作方法，致使日常工作有序、正常开展；
5、与业主、租户保持友好的睦邻关系，定期开展外联活动，确保日常工作的开展；
6、负责直属下级职业规划建设，企业文化的引领，根据公司相关规定，执行绩效考核工作，并采取有效奖励激机制；
7、负责项目整体安全、责任事故、意外伤害等，消除安全隐患，杜绝责任事故和意外伤害。
物业项目经理t7t8美文号www.t7t8美文号岗位职责 篇二
1. 负责物业项目的所有计划、统筹。政策、各部门的协调，部署内部工作；
2. 监督和控制各部门运行达到既定的方针和目标；
3. 负责与各政府部门的联系，与各界人士保持良好的公共关系；
4. 负责物业项目设备运行的稳定性、低能耗、高效率、防污染等性能，保持设备的良好状态与高效益；
5. 组织、指定设备重大维保外包标书、合同要求、备品配件购进计划，并负责实施及监察外包公司的服务；
6. 负责物业设备运行的检查、维修、保养与执行预防性的保养计划；
7. 制定物业的各项应急处理，计划与工作流程，事故分析和处理，事故防范措施并督促落实执行；
8. 制定防火方案，紧急疏散计划，并定期组织大厦客户进行消防演习；
9. 执行操作安全管理计划和培训，防范意外产生；
10. 定时走访客户，了解客户的需求以确定所提供之服务。
11. 每天审阅大厦管理日志及投诉记录，并作出批示跟进处理情况；
12. 每星期一召开与主持部门会议，每月初进行全员工作情况会议；
13. 制定并负责物业项目各部门员工的培训工作；
14. 为客户提供特色服务，提高物业整体形象；
15. 制定物业项目年度物业管理预算方案，呈送物管部审批，并组织落实执行；
16. 每月按管理预算开支严格控制，不可超支。每季审核各种会议报表和统计报表的分析报告，检查预算的执行情况；
17. 应收款收缴情况应每月向物管部汇报及解释；
18. 每月向物管部提交工作报告，按公司指定形式飙血汇报。
19. 代表物业项目发布有关大厦的信息，执行物管部各项决议。有关文件应先咨询物管部后方可执行。
物业项目经理职责 篇三
1、负责项目点现场保洁员的日常管理工作；
2、根据甲方的要求和公司工作流程保质保量的完成区域保洁工作；
3、负责保洁员的考勤统计，根据公司考勤制度做好保洁员的请假、加班、调休等；
4、配合公司人事部门做好招聘工作，确保工作正常运行；
5、较强的服务意识，妥善处理各种突发事件；
6、配合项目负责人完成其它相关工作。
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