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招商引资工作开展情况汇报优秀10篇(招商引资工作开展情况汇报优秀10篇)

更新时间:2023-01-19 03:23:05 点击: 来源:yutu

招商引资工作汇报 篇一

我镇按照县委、县政府对招商引资工作的目标和要求,在县商务局的大力支持下,镇党委、政府高度重视,以十八大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观。镇党委、政府把招商引资工作列入政府经济工作的长远规划来抓,立足镇情,创新工作方法、机制和体制,并努力改善投资经营环境,做好服务和协调工作,以经济发展为中心,举全镇之力,凝心聚气抓招商。通过全镇广大干部职工和企业的共同努力,原店镇的招商引资工作再上了一个新的台阶,现将工作开展情况汇报如下:

一、招商引资工作的措施

1、加大招商引资宣传、突出招商重点。全民发动,人人参与,营造全民招商的浓厚氛围。利用各种形式宣传我镇招商政策和招商项目,如在今年的镇两会期间,镇党委书记杨书记要求党员代表、人大代表和镇村干部在节假日亲朋相聚时,利用亲情、友情扩大招商引资宣传,引荐客商到我镇投资兴业。

2、加强招商引资领导、强化招商促发展。一是在招商引资领导上,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各部门齐努力,形成上下联动的良好招商引资局面。二是加大外出招商力度。我镇成立招商领导小组及由书记、镇长亲自带队外出招商;抽调专职工作人员成立招商小分队,分赴沿海经济发达地区外出开展定点招商。三是进一步落实招商引资责任制,做到项目到位、考核到位、奖惩到位。

3、加大科技投入、创新招商手段。我镇利用本地丰富的资源优势编制了全镇各类资源招商项目库,建立网络平台,运用网络向外发布,利用高科技手段实现网络招商。

4、落实措施强服务、打造环境立诚信。在招商引资环境上做到“硬环境逐步提高,软环境客商满意”,打造一流环境。引商、亲商、安商、富商,形成共同发展的良好局面。

二、2014年招商引资工作具体做法及打算

1、依托资源优势,开展特色农业招商。利用新建村石榴种植优势,打造石榴种植观光园,加快资源开发利用。

2、打造两大平台,开展平台招商。依托在建的化工园区及专用汽车园区,加大园区对外的宣传推介,依照园区规划,引进汽车零件及化工企业1-3家。

3、开展旅游招商。利用须高阳山景区形成的独特风景,招商开发精品旅游度假项目。

4、继续加大外出招商力度,镇财政拿出专项经费,带着项目开展有目的的招商。

三、招商引资工作成效

年初以来,全镇上下迅速行动,狠抓招商引资工作任务的落实。全镇共落实招商亿元项目2个。

一是签约招商项目1个,总投资1.5亿,占地2.4万平方米,七栋楼254套房的原店镇城中村改造项目,已完成备案,正在规划中,五月份准备开工建设,计划今年完成投资6000万,已上报为2014年陕县重点项目。

在谈项目1个,投资1.2亿元的北京现代汽车4S店落户陕县专用汽车园区办厂事宜正在洽谈中。

总之,我镇的招商引资工作在县委、区县政府的正确领导下,在各部门的大力支持下完成了县下达的招商引资任务,也拉动了镇域经济的快速增长。面对竞争日益激烈的招商形势和全面实现小康镇的目标,要求我们要抢抓机遇,迎难而上,扎实工作,使我镇招商引资工作再上新台阶。

招商引资工作报告 篇二

尊敬的魏市长、各位领导:

根据会议安排,现将钟山经济开发区(红桥新区)招商引资工作开展情况及20xx年招商引资工作打算汇报如下,有不当之处,敬请批评指正。

红桥新区组建以来,工、管委始终把招商引资工作作为各项工作的重中之重,尤其是20xx年,是我们实现五年基本建成目标的关键之年。开年以来,新区紧紧围绕市委、市政府年初的各项工作部署,深入贯彻国发2号文件精神,着力于招商引资、项目建设、项目储备等工作,各项工作有序推进。现将有关情况汇报如下:

一、招商引资工作开展情况

截止20xx年3月,红桥新区已累计签约项目79个,计划总投资423.11亿元,其中,20xx年签约项目29个,计划总投资45.39亿元;20xx年签约项目39个,计划总投资139.53亿元;20xx年签约项目11个(含助推大会6个、计划投资81.9亿元),计划总投资238.20亿元。以上项目中,引进省外资金331.7亿元,省内资金91.41亿元。工业项目34个,计划总投资203.36亿元,其他项目45个,计划总投资219.75亿元。

二、部分重点招商引资项目简介

(一)六盘水市物流园

占地约3平方公里,包括无水港、商贸区、服务平台建设等主要内容。现入驻园区的企业有西南家居、领翔国际、金果建筑建材、宝山物流、烟草物流、同心钢材、汽配城等7个项目,以上项目投入资金约38.53亿元,建筑面积100万平方米,从今年起将陆续建成投入运营。此外,还规划有数码电子产品、小商品批发等专业市场,项目建成后销售额可达220亿元以上。质量检测中心、煤监中心等服务平台项目已在建设中。

入驻企业中西南家居装饰博览城是2011年贵州省香港招商签约项目之一,由广东佛山圆邦投资有限公司投资建设,占地面积120亩,计划总投资2.8亿元,建设规模为15万平方米家居装饰广场,主要经营家具,建成后预计年销售额15亿元左右,解决1000多人的就业。项目于20xx年1月动工,市场部分计划工期18个月,计划20xx年8月全部建成投入运营。目前该项目正在拆模板、支架,安装消防管道,墙体砌砖,内部装修,已累计完成投资1.64亿元。

(二)明阳风电整机制造项目

省人民的政府香港招商项目,由广东明阳风电有限公司投资建设。该项目位于红桥新区装备制造园,占地面积268亩,计划投资20亿元。建设规模为年产200台兆瓦级以上风力

发电机组及配套的风叶片生产制造,建成后将成为西南地区最大的兆瓦级风电装备制造和维修基地,年产值达30亿元。目前场平工程、地勘工程已经结束,正在做规划设计方案,累计完成投资0.68亿元。

(三)西南天地煤机成套设备制造项目

省人民的政府央企招商项目,由中煤科工集团、水城矿业集团及三家地方煤矿共同投资建设。该项目位于红桥新区装备制造园,占地面积1114亩,计划总投资30亿元。建设规模为年产液压支架1.5万架、采煤机200台、掘进机400台、配套综采刮板运输机200台、其他刮板机运输机500台、皮带机600台,同时将建设一个矿山机械装备研发中心,近期可实现50亿元的产值,远期目标达100亿元。目前场平工作已经完成,10000平方米成品库钢架正在安装,第一联合厂房孔桩开挖,厂区功能保障系统混凝土浇灌柱桩。已累计完成投资4.2亿元。

三、20xx年招商引资工作安排情况

20xx年全区招商引资任务200亿元。按照开发区工、管委的安排部署,已把任务分解到新区各级各部门。

工作措施:按照开发区“十二五发展规划和20xx年经济工作要点”,结合我区存量资源实际,发挥比较优势,科学整合资源,以资源换产业,以存量换增量,招大引强,大力引进国内外大

企业、大公司参与投资开发,支持重点产业发展;以重大项目为支撑,以技术创新和品牌建设为核心,不断提高产业集中度;以引进一批10亿元以上的国内外投资项目为目标,不断壮大支柱产业,延长产业链条,培育名牌产品,促进产业招商的效应取得新突破。

1、进一步扩大区域合作,积极承接产业转移。主动融入珠三角、长三角地区,做好承接产业的转移工作。从人力、财力上给予支持,抓住东部发达地区产业转型契机,打造承接产业转移新基地。

2、创新招商模式,提高招商引资的针对性。围绕我市的支柱产业、特色资源有针对性地开展招商。针对我市产业特点和存量资源优势,突出扩展新的招商方式,进一步提高招商引资的实效性。除继续采取专业招商、企业招商、商会招商、以商引商、专题招商、驻点招商、产业链招商等多样化招商外,要推进市场化招商模式:如委托代理招商、网络化招商、专业化招商等新模式。

3、围绕产业链招商,形成产业集群

把握国内外资本流动趋势、产业结构调整趋势和招商新形势,紧密结合我区区位、产业、资源的各方面比较优势,围绕我市的产业发展思路,从拉长产业链、拓宽价值链多维角度,突出做好产业招商工作。

一是发挥我市作为西南工业重镇、区域性中心城市和重

要能源原材料基地的吸引力,发挥煤炭、钢铁、建材、电力四大支柱产业突出的产业基础比较优势和产业集聚作用,开展装备制造业和现代工业物流业等配套服务业的招商工作。二是发挥我市作为国家循环经济试点城市和技术工人人力资源丰富的比较优势;以及工业信息化对技术创新的推动作用,开展新材料、机电一体化与电子信息、新能源与环保等新兴产业的招商工作。

三是发挥我市作为“中国凉都”和全国十大旅游避暑城市的优势,利用丰富民族风情与历史文化旅游资源开展旅游文化产业的招商引资工作。

4、坚持定向招商,推动利用外资突破。加大基础设施项目和优势产业资源项目对外资的招商引资力度。安排一定比例的大型项目特别是交通、供暖、供气等有吸引力的基础设施项目定向对外资招商。创新招商方式,进一步提高利用外资的规模水平,实现利用外资新突破。

招商工作情况汇报 篇三

今年1-6月,在县委、县政府的正确领导下,在全县各级各部门的配合协助下,我局紧扣招商引资中心,以承接产业大转移,实现“一体两翼”的大发展为导向,坚持“两轮驱动”,积极创新,强化措施,认真落实,较好地完成了全县招商引资工作任务。现将有关情况汇报如下:

一、指标任务完成情况

共引进总投资过千万的招商项目10个,完成年任务(20个)的50%。其中:总投资过亿元的项目2个,分别是总投资1.5亿元的建筑机械设备生产项目、总投资1.1亿元的20万吨/年回转窑活性石灰生产线项目。

在谈项目16个,其中总投资在20亿元以上的重大洽谈项目4个:即“中华大福地。衡山传奇”文化旅游城项目(80亿元)、巨龙古玩城建设项目(50亿元)、马迹方广景区开发项目(20亿元)、中上汽车项目(20亿元)。

二、主要工作措施

1、明确招商重点、找好总体定位,着力引进战略投资者。上半年,我局按照县委经济工作会议的精神,以“双轮驱动”为总揽,以“产业立城”、“旅游兴城”为导向,围绕新型产业园、县城新家园、南岳后花园,加大招商引资力度,着力突出重点区域和重点企业招商。坚持加强与长三角、珠三角地区进行友好的交流与协作,主动做好承接产业转移工作;坚持加强与中国500强企业和央企、上市企业、知名品牌企业、高新科技企业的交流合作,主攻能形成产业集群、拉动财力增长、带动发展的高科技、高产能、无污染项目,力争引进战略投资者,努力形成多层次、多领域、多元化的招商引资新格局。春节假期刚过,在县委、政府主要领导的带领下,我局采取小分队招商的模式远赴广东、湖北等地进行上门招商和项目考察活动;同时我们诚邀巨龙古玩城的投资商来衡进行实地考察,并就项目的合同条款、投资事宜进行了详尽的磋商。5月初-6月底,我县组团先后参加了在湖北武汉,广东深圳、东莞等地举办的“中博会”、“港洽周”、“加博会”和“衡商回乡推介会”等节会活动,共签约招商合同项目3个,总投资额近10亿元;另对接招商项目2个(即:现代休闲农业开发及汽车制造项目。会上累计发放衡山招商宣传册及企业资料近400余册。

2、谋划全年工作、调整相关政策,力争圆满完成年度任务。一年之计在于春,春节假期刚过,我县商务部门负责人就召集单位相关人员,就今年的招商工作进行安排部署;县委、政府也多次召开招商专题会议,听取部门负责人的情况汇报。1-6月,我局所做的工作主要有:一是根据县委经济工作会议的精神,结合县、市下达的指标任务以及各单位的实际情况,分别制定出台了

《衡山县20xx年机关单位招商引资工作考核细则》、《衡山县20xx年乡镇招商引资工作考核细则》,对指标任务进行分解下达,动员全县各级各部门积极投身到招商引资工作中来;二是鉴于近年来县里班子的多次变动,重新对《衡山县招商引资工作领导小组》以及《衡山县入境(园)招商引资项目评估小组》名单进行调整;三是对20xx年出台的《招商引资优惠办法》以及《中介奖励办法》等文件政策进行了重新修订,已送审通过;四是为了使当前甚至今后一段时间的招商引资工作有章可循,我局制定了《衡山县招商引资工作实施意见》,目前该文件也审核通过;五是正在筹备于近期召开的全县招商引资工作暨开放型工作会议,拟在会上对近2年来涌现出的招商引资中介、先进单位及先进个人进行表彰奖励。

3、抓好企业服务、亲商安商富商,扶持企业做大做强。一是抓好全程代办服务。严格按照县委、县政府的工作程序,落实首问责任制,规范工作人员行为,切实为外商投资企业提供优质的落户、证照办理等代办服务。积极帮助企业理顺与各职能部门的关系,以优质服务打造优良的投资环境。今年,我局主动出击,通过与市商务局、市海关、市外汇局、长沙海关等多个部门的衔接,掌握了企业办理海关备案登记手续的整个流程、资料准备、收费等情况,成功说服我县企业——衡山县佳诚新材料有限公司办理了进出口备案登记手续,迈出了我县今年“外贸破零”第一步。二是抓好生产协调服务。在企业落户投产后,主动为企业的业务开展提供政策落实、用工、用电、用水等协调服务。年初,根据县委、政府确定的重点项目,我局针对牵头负责的4个重点项目,组建班子,指定专人,负责解决落实项目建设过程中遇到的困难、问题,做到一支队伍,一抓到底的工作机制。今年2月,御景龙庭项目在开盘之前因房价低于南岳区均价险遭南岳区水管站的强行断水,我局分管该项目的领导积极与南岳区相关部门沟通衔接,使此问题得到有效解决,确保了项目的如期开盘,得到了投资商的高度认可。三是抓好帮扶扶持服务。对现有企业加大扶持力度,协助企业了解国际市场原材料行情,分析市场前景,并切实解决企业面临的困难和问题;及时了解上级部门的扶持政策,为县内企业争取扶持资金,支持企业做大做强。截至目前,我局已为湖南衡岳中药饮片有限公司争取到中小企业国际市场开拓资金4万元。

三、存在的问题及困难

一是用地瓶颈制约发展。一方面,国家对工业项目在申报用地方面的审批把关、监督越来越严格,“政策性”约束门槛也越来越高,争取土地指标工作越来越难。另一方面,承接的工业项目要求的土地面积越来越大,需求越来越旺,附加条件和要求越来越多。有的项目甚至是冲着能提供多少用地量而来。目前,全县工业用地指标非常有限,园区供地相当紧张。

二是用工需求矛盾突出。我县工业园区部分企业处于扩产提能阶段,用工需求旺盛,部分企业用工不足问题仍然严重。县内青壮劳动力大部分都愿远赴广东、上海、北京等地务工,留在家乡的劳动力以老年人为主。目前我县的冠力塑胶制鞋、卓盈服装生产、华升服装等3家劳动密集型企业,劳动力的短缺较为突出。冠力塑胶企业因劳动力短缺的问题,原计划设定的2条生产线暂只能运行一条。

三是审批手续办理复杂。由于国土、建设、规划等审批手续办理繁杂,手续办理时间过长,按正规施工程序施工完成任务难度较大。另外,部分投资者在没有取得土地使用权证前,担心建设标准厂房有一定风险,投资回报期过长、投资回报率过低。

四是外资引入量有待提高。我县虽然经过多年的招商引资和产业承接,但企业主体数量仍然偏少,出口骨干企业仍然不强,进出口总量仍然较小。受国际市场经济低迷的影响,国内经济下行压力增加,大部分外向型企业订单大幅减少,业绩下滑。我县已落户的外资企业以制衣、制鞋为主,受国际市场的影响较大。

五是办公硬件条件有待改善。一是招商专业人才严重短缺,制约了工作的开展。招商2个股室共2名工作人员,肩负全县招商引资工作涉及的项目洽谈、综合统计、材料起草、争资跑项、迎检考核等多项工作,责任大、任务重、压力大。二是招商办公条件有待改善。办公场地有限,办公设施老化。

四、下阶段工作重点

一是做好全县招商引资工作及开放型经济工作会议的各项前期准备工作,确保大会如期召开,达到理想效果。

二是继续加大项目包装、宣传推介、对外招商的工作力度,主动融入珠三角、长三角地区,做好承接产业转移工作。

三是进一步深化软环境建设,为企业创优发展空间。继续提高服务水平,帮扶企业做大做强。

四是围绕市开放型经济工作会议下达的各项指标任务,结合县指标任务,开展有针对性的工作,力争圆满完成全年的工作任务。

招商引资工作汇报 篇四

20xx年,乡按照县委、县政府的工作部署和要求,切实把招商引资工作作为“重之中首”来抓,坚持解放思想,不唯条件,强化措施,狠抓落实,取得了明显成绩,有力地推动了全乡经济的快速健康发展。

一、理清招商引资工作思路

乡饮乡面对招商引资工作的新特点、新趋势,首先理清工作思路,明确工作重点,即:突出六个转变,围绕八个产业,主攻三个区域,确定三个片区,协调东西两翼,加速经济发展。

乡饮乡围绕引进大项目、入园项目、外资项目的目标,明确立足引进苏、浙、沪产业转移项目,主攻对韩招商区域。确定了三个招商重点区域,一是烟台、青岛、威海为重点的对韩招商区域;江苏、浙江、上海为重点的长江三角洲招商区域;天津、北京为重点的北方招商区域。

在招商引资实践中,遍地开花、各自为战的局面不利于经济发展,通过重新梳理思路,以企业集中、资源集中及传统产业集中为方向,重点发展三个特色经济片区。一是以宁曲路沿线为中心建设木材加工、粉制品加工及农业生态旅游片区,现在已有天和木业、宗圣工贸、旭光木材、兖宁木业、金马木材等木材加工企业,并逐步形成常屯木材交易市场,以乡饮淀粉、圣庄淀粉、国华粉皮加工企业为主建设粉制品园区一处,以苏州三创农牧科技和泰安立体养殖项目为主,结合林网、渠网、路网规划,按照生态旅游、观光农业模式统筹建设,自觉接受曲阜世界文化名城辐射,逐步形成农业生态旅游业。二是以乡中心大街以北、中心路两侧为中心的劳动密集型和农业项目发展区,现在已有鑫元草业、波尔山羊种羊养殖场、圣地鞋业、海飞车辆、安康建筑、环宇精铸、圣乡面粉、育肥牛场以及三创科技管理中心等项目入区发展。三是以宁磁路南为中心的工业区,整合粘土资源,现在已发展金泰山琉璃瓦、泰山青瓦、永盛钢球、圣达纺织、环泰饲料、圣乡酒厂等企业;并且接受宁阳县城辐射确定乡饮西部区域,现已发展上虞钢球、汽车配件、奥博尔制衣等企业,接受曲阜辐射确定发展东部区域,现已发展苏州三创科技养殖基地、蟋蟀市场等项目。通过努力逐步形成了南、北、中一条线、东西两翼共同发展的良好局面。

二、加大招商引资工作力度

一是主要领导亲自抓

乡党委、政府主要领导高度重视招商引资工作,坚持逢会必讲招商引资,说三句话必有一句牵扯招商引资,拿出三分之一的时间外出招商,拿出三分之一的时间参与招商引资,尤其是今年以来主要负责人把外出招商作为经常性工作,先后到北京、广州、上海、嘉兴、济南、泰安等地开展招商引资活动,搜集适合宁阳发展的招商引资信息,有效地促进了招商引资工作的开展,并取得了明显的效果。为引进鑫元草业项目,乡党委书记桑逢杰不辞辛苦多次到省畜牧办汇报论证项目建设的可行性,从而得到省畜牧办慕主任及山东鑫元草业有限公司的大力支持,山东鑫元草业发展有限公司决定投资6x万元建设颗粒饲料加工项目,现在项目投入正式生产,颗粒饲料产品供不应求,公司正计划扩建二期项目;乡长张茂盛和常务副乡长商涛抓住项目信息,多次赴上海、宁波、嘉兴、苏州等地开展招商引资活动,截至目前,苏、浙、沪等地反馈项目信息已有十多个达成初步合作意向。

二是专业队伍靠上抓

乡党委、政府高度重视招商引资工作,为进一步凸显招商引资,突出重中之重、重中之首,促使全乡招商引资工作再上新水平,经党委、政府研究决定,成立了10人的招商引资专业队伍,固定了专门的办公场所,购置了新办公桌椅,配备了微机、打印机、空调、数码相机等办公设备,并固定一辆桑塔纳为招商引资专用车。并在乡财政十分困难的情况下,预算14万元作为招商引资经费。招商引资专业队伍成立以来,取得明显成绩。常务副乡长兼招商办主任商涛引进北京客商投资建设的圣乡面粉、浙江客商投资建设的上虞钢球、曲阜客商投资建设的青瓦生产等项目;招商办副主任李龙引进永盛钢球、环宇精铸等项目;招商办副主任赵伟引进圣达纺织、圣庄淀粉等项目;招商办柳军利用朋友关系引进银海丝织以及曲阜客商投资建设的假发制造项目;同时招商办其他人员也分别引进劳保手套、旭光木材等项目,真正体现了专业招商队伍抓招商的优势。

三、加快招商引资工作速度

1、经常外出抓招商

在招商引资工作中,乡主要领导及专业招商人员发扬贫僧出海的精神,把外出招商作为经常性工作,对各村、各单位及外商反馈的投资信息作出快速反应,盯紧抓实,突击外出招商。先后到北京、广州、上海、苏州、杭州、宁波、嘉兴、青岛、济南、泰安等地开展招商引资活动。在招商过程中,有时遇到客商工作忙,没时间接洽,招商人员就蹲在客商门口等候,一个项目合作意向谈下来,有时要跑十几次,正是这种不怕苦、不怕累、不怕难的优良作风,深深打动了客商,有效地促进了招商引资工作的开展,并取得了明显的效果。按照招商区域,根据江苏、浙江、上海等长江三角洲区域老乡多、信息广的有利条件,在苏州设立了苏、浙、沪招商引资联络处,由两名招商专业人员长期开展招商引资活动,并聘请了苏州三创农牧科技有限公司严岳才总经理为招商顾问,通过广泛接触,先后与嘉兴市塑料制品厂达成投资塑料颗粒生产建设项目的意向;与桐乡市马老板洽谈,决定在宁阳建设织布生产项目的合作意向,进一步考察、接洽嘉兴外运公司陈运生先生计划建设的箱包生产项目;按照对韩招商的思路安排2名招商专业人员在青岛、烟台、威海开展招商引资活动,及时与企业及招商顾问进行联系,反馈项目信息。

2、对外宣传抓招商

为及时宣传推介招商引资工作,乡招商办采取上报信息、电视报导等多种形式,上报信息每周不低于2篇,截止目前累计上报信息46篇,其中宁阳通讯发表2篇,宁阳信息3篇,宁阳督查1篇,县招商委工作简报2篇。宁阳新闻报导5次。通过积极对外推介宣传,为乡饮引进项目、收集信息带来事半功倍的效果。同时,乡招商引资办公室制作了反映宁阳及乡饮经济发展的中韩文对照版8幅宣传挂图、印制了中英文对照的宣传指南、重点项目推介手册、招商引资联系手册等宣传资料,并且在全县率先建设了招商信息网,通过网络及时宣传推介宁阳及乡饮。通过网络反馈信息招商,取得明显效果,其中英国超凡公司投资建设的杨树种植项目、美国摩伊可公司投资建设的饲料加工项目、中国台湾客商投资建设的养殖项目、韩国客商投资建设的食品鹿养殖项目、广州客商与环宇精铸厂合作生产精铸件出口等项目,都通过电子邮件及网上会话等形式在进一步接洽中。

3、拓展领域抓招商

11月9日-12日,鲁韩企业高新技术项目洽谈会在泰安举办,全省共有88家企业列入韩国项目对接表,其中泰安4家,乡饮乡就有3家企业被列为对接名单。抓住这次成本低、韩商来到家门口的有利时机,乡党政主要领导亲自带队,抓住机遇、精心准备,成功参加了这次项目洽谈会。洽谈会上,参会人员积极主动,发放宣传材料、光盘,推介企业、项目,先后与9家韩国企业进行了认真细致的会谈,经过努力,韩国客商与乡饮乡达成合作意向5个。特别是11日晚7点钟,参会人员成功邀请松元株式会社金熙大先生来乡饮考察,九点多钟,乡党委、政府主要领导打着手电、利用车灯陪同金先生实地考察了丰产林基地及木材市场,并采集了部分样品。金先生对乡饮的木材资源产生了浓厚的兴趣,对于项目建设、发展一直谈到凌晨2点钟。第二日早5点半,又驱车将他准时送到泰安东岳山庄。金先生被乡饮的投资环境、木材资源及人情化服务深深打动,表示回国后马上召开董事会,研究合作事宜。通过积极跟踪洽谈工作,现在韩国松元公司将于12月下旬反馈合作报告书,并邀请乡主要领导赴韩考察、对接项目,成进机械公司已将与圣地鞋业合作项目列入20xx年1至2月考察计划,玉米秸秆饲料项目也正在积极洽谈中。乡饮乡招商办抓住这一机遇,加大对韩招商力度,一是对韩境内直接招商,主要聘请曹泰锡、金建良两位韩国朋友作为对韩招商顾问;二是对沿海韩资企业招商。聘请青岛汽车项目发展事业部总经理徐启明为对韩招商顾问。并在引进外资方面向日本、香港、中国台湾突破,目前已取得初步进展。

4、借助外力抓招商

乡饮乡借助曲阜世界文化名城建设,一些产业专业专业项目逐步外迁的有利时机,积极与曲阜企业、朋友接洽、联系。通过努力争取,取得明显成绩。现已接洽项目四个:一是肉食鹿养殖、加工项目。项目由曲阜马厂王建忠引荐韩国客商权赫范投资建设,于12月28日到乡饮考察,项目分二期完成,一期计划租金马村土地300亩,建设肉食鹿养殖场一处,二期建设肉食鹿加工生产厂一个,已达成初步合作意向。二是曲阜圣力饮品有限公司投资xx万元新上碳酸饮料厂一处,高卫经理于12月26日到乡饮进行考察,达成初步合作意向。三是曲阜纸箱生产项目。项目由曲阜客商孔令栋投资建设,项目计划总投资1500万元。孔老板已经到乡饮进行了实地考察,现已达成合作意向,计划春节前开工建设。四是曲阜板纸销售、加工项目。项目由曲阜苗孔的孔经理投资建设,计划总投资2x万元,一期工程利用闲置的原剧院先上板纸销售贸易项目,二期工程新上板纸加工生产线两条,现已达成初步合作意向。孔经理到乡饮考察后,对乡饮的投资环境和人情化服务与管理非常满意,决定春节过后项目马上开工建设。

四、巩固招商引资发展成果

跟踪服务落地项目

对落地在建项目实行分类管理、划片包保,每名副乡级领导干部和民营经济发展小组成员负责联系1-2个企业和5-10户个体大户,及时了解项目建设过程、企业生产经营中遇到的困难,定期组织人员进行座谈,听取他们的意见和要求,帮助他们解决困难、加快发展。引进的九州红木材加工厂、大地印刷、鑫元草业由于高压线路影响未能投产,我们及时协调县医院及供电局等部门,解决了高压线路问题,为企业投产赢得宝贵时间;圣地鞋业公司是个劳动密集型企业,由于工人短缺,不能扩大规模,乡招商办会同劳保站,给企业扩招工人120多名,并在劳务培训基地进行了专职培训,为企业发展提供保障,同时利用节假日给外商送去亲人般的温暖,如今年仲秋节,乡主要领导带领招商办人员分两组到外地客商进行走访、慰问和谈话,并安排招商办人员晚间分别陪同外商度过“团圆节”,使外商真正感受到人情化管理和服务。

盯紧落实签约项目

现已签定合作意向项目2个,其中苏州三创农牧科技开发有限公司投资建设的三创农牧科技示范园项目,计划总投资8400万元,乡招商引资办公室安排专人为其搞好项目建设的前期市场调查以及项目建设准备的物质购置工作,并带领客商参观附近县市区先进模式,并为其谏言献策,进一步坚定了客商投资热情,项目计划20xx年1月开始开工建设;韩国昌达贸易公司投资建设的育肥牛项目,项目总投资280万美元,该项目于10月份来乡饮进行了实地考察,乡主要领导为投资方韩国奶酪协会会长权五光先生介绍论证了该项目产业的可行性,权会长表示20xx年初项目开工建设。

积极接洽在谈项目

现正在积极洽谈争取的项目23个,其中有韩国松元株式会社木材加工项目;韩国成进机械股份公司与圣地鞋业有限公司合作鞋底橡胶制品加工项目;韩国客商饲料、粉制品加工出口项目;韩国客商投资建设的食品鹿养殖项目;美国摩伊可公司投资饲料加工项目;英国超凡公司林木种植项目;中国台湾客商投资建设养殖加工生产项目;深圳汇通公司投资建设项目;上海光兆有限公司投资林木种植项目;嘉兴客商陈运生投资建设箱包加工项目;宁波客商投资建设彩印项目;日照板纸和物流中心项目;济南娱乐城建设项目;泰安客商投资建设的立体养殖项目;新汶客商投资钢球加工项目;山东宝来利来养殖项目;泰安奶牛养殖项目;北京木浆造纸项目;山西机械加工项目;泰安客商投资商业楼开发;桐乡塑料颗粒生产项目;嘉兴饲料加工项目;南京房地产开发等项目。现在已有韩国松元公司、成进机械股份公司、美国摩伊可公司、上海光兆有限公司、泰安客商投资建设的立体养殖项目、新汶客商投资钢球加工项目、山东宝来利来养殖等项目已来乡饮实地考察或确定了考察日期。

努力争取资金项目

在招商引资工作中,乡招商办把对上争取引进资金作为重要工作,按照乡党委、政府确定的“吃饭靠财政、发展靠项目、花钱靠争取”的思路,积极包装项目、跑资金。截至11月份全乡到位各类资金1369、4万元,其中无偿资金649、4万元,有偿资金340万元,项目企业争取贷款380万元。还有部分无偿资金已经申报、立项,正在积极努力争取中,各项资金的争取为缓解我乡财政困难起到积极作用。

经过全乡上下共同努力,20xx年招商引资工作取得了显著成绩,新引进项目25个,签约项目2个,在谈项目23个。下一步工作中,乡饮乡始终坚持发展是硬道理,进一步加大招商引资工作力度,强化招商引资工作措施,努力发展乡饮经济,为壮大地方财力多做贡献。

招商引资工作汇报 篇五

三个月以来,在县委、县政府的正确领导下,在高新区党工委、管委会的精心指导下,在县经合局的鼎力支持下,在管委会其他领导和部门的有力配合下,我们按照“招得来,落得住,能发展”的招商思路和理念,全力做好招商引资工作。现就近阶段高新区招商工作作以简要汇报。

一、项目招引情况

三个多月来,共接待客商3批15人次,组织自主赴外招商3次,参与其他部门或单位外出招商2次,拜会客商(企业)5家(人次),签订入园合同2家,分别是总投资约8亿元的陕西环保集团投资的固废处理项目,总投资约9亿元的广东科顺防水项目;意向签约项目1个,西安经建油漆搬迁项目;正在洽谈项目2个,分别是西安巨力石油助剂项目和中化近代环保项目,力争形成“洽谈一批、签约一批、开工一批、投产一批”的招商引资良性发展格局。同时,积极围绕陕煤化集团“十三五”期间在蒲城高新区煤化园片区布局投资600亿元烯烃二期项目,实施精准招商战略,配合协调相关部门做好水、电、路、讯、供热、天然气等基础设施配套完善和规划、建设选址、用地储备等前期工作,确保该项目顺利落户建设,发挥“大集团引领、大项目支撑”的招商引领作用,加快高新区跨越式发展。

二、主要措施

1、吃透区情。高新区是20xx年9月成立的,由原蒲城工业园、渭北煤化工业园合并而成,高新区的主导支柱产业为“煤化工、精细化工、装备制造、新型材料和生物产业”。我们主要围绕这五大支柱产业集群加快培育和招大引强,在经济发展新常态下实施精准招商和特色招商,提高了招商的针对性和签约率。

2、强化服务。受现阶段国家环保国土、去产能、供给侧改革、清理整顿各地招商引资优惠政策等政策性影响,各地招商引资优惠政策基本趋同,主要取决于对客商的服务质量和效率等软环境建设上。因此,我们意识到对落户企业能否提供优质高效的服务决定着是否还会有更多的企业来我区投资发展,是否会形成以商引商的“洼地”效应,所以近三个月来,我们负责招商的领导同志主要围绕已落户的友泰塑业、禾合化工等项目做好“四项审批”手续的办理、建设期间的报建及外围环境保障、临时用电用水的协调、土地手续的上报等各项服务工作,履职尽责,强化服务,以实实在在的工作筑牢“招商基本功”,在尽可能的情况下,赢得客商满意,用我们的诚意打动投资商,用我们最大的努力提供优质高效的服务,践行当初招商洽谈时的庄严承诺,把入区合同中的承诺事项逐一落到实处。

3、注重扩大宣传。在内强素质的同时,我们外树形象,注重扩大宣传。省级高新区批复后,社会关注度高。我们针对这一实际,在第四届大荔黄河金三角投资合作交流大会之前,以最短的时间高质量高标准编制了最新的高新区投资指南宣传彩页和以“双核驱动、三张名片”为主题的宣传视频,在大会上进行了宣传推介,与会客商和各级领导反响强烈,扩大了高新区的知名度和社会影响力。

4、加快协调。招商是一门很综合性学科,对外要推介高新区的优势,对内要加快协调,牵扯的方面很广,也很杂,牵一发动全身,这就需要我们与经发、环保、国土、规划、辖区镇政府等相关部门做好协调工作,争取他们的理解与支持,尽可能最大限度形成合力,把我们“招得来,落得住,能发展”的招商思路和理念落到实处。

三、几点体会

1、领导重视是基础。招商引资在一定程度上讲是“一把手”工程。因为它涉及面广、协调量大。这就要求我们紧紧依靠党工委、管委会主要领导的支持。

2、统筹协调是关键。招商部门位卑言轻、惟有加快部门之间的协调、上下级的联动,才能促成一个项目的落户,一个招商项目的成功,离不了领导的重视,离不了审批部门的关心,离不了相关单位的协调。

四、几点建议

1、人员问题。截至目前,我们依然是一局一人的局面,信息梳理,项目持续跟踪、洽谈、对接,招商入区合同的拟定等等没有人不行,建议从全县经济部门中抽调懂经济、有招商实务经验丰富的同志充实到高新区来,能够更好地发挥招商引领发展作用。

2、土地问题。完备的基础设施配套和充裕的土地储备是招商工作的基础保障。目前,已签约的陕西环保集团固废处理项目和广东科顺防水项目,即将签约的西安经建油漆搬迁项目3个项目用地问题迫在眉睫。建议国土部门和辖区政府尽快启动征地工作,为项目的落户创造条件。

最后,我们从事招商的领导、同志决心在高新区管委会党工委、管委会的正确领导下,在县经合局的业务指导下,一如既往地干好招商引资工作,为加快高新区发展和建设渭北明珠新蒲城增砖添瓦,做出高新区应有的贡献。

以上汇报,不妥之处请批评指正。

招商引资工作报告 篇六

为更好地贯彻落实中央及省、市经济工作会议精神,用先进地区的先进理念和发展经验指导工作,加快经济发展,3月13日至14日,县长带领县四大班子领导、各乡镇党委书记、县直有关部门负责同志及部分重点企业的厂长、经理赴山东宁津、乐陵、庆云、陵县四县市就项目建设和招商引资工作进行了参观学习,并一一听取了各县市的经验介绍,参观后围绕我县如何创新发展理念,实施“工业立县”,促进经济跨越发展召开了座谈会。可以说,这次参观学习不仅开阔了眼界,受到了启发,而且受到了巨大的震撼。这震撼来自外地的发展速度、外地的工作力度、外地的经济实力、外地干部的精神状态和强烈的进取精神。

参观的几个县市与我县相比,县情相近、发展基础不相上下,近两年来,却发生了巨大的变化,发展速度不断加快,纵观这四个县市,有以下几个共同特点:

一、发展活力足

这四个县市都着眼国际、瞄准国内两个市场,与许多经济发达地区建立了广泛的联系,注重培养创业队伍,加强科研,谋划和建设长远项目、大项目,发展“科技型、品牌型、外向型”工业,通过“创名牌、引名牌、傍名牌”,眼睛向上、向外,挣项目、引项目、促项目落地,搞好服务促达产达效,实现了项目建设遍地开花。在建项目多奠定了工业经济长远发展的坚实的基础,这是所参观各县市工业发展的最大特点。

二、发展气魄大

把县域经济和社会发展规划真正放在全国乃至国际的大坐标中,确保发展规划长远、定位高,并按照规划进行建设,坚定不移,一抓到底。在土地和资源方面,这几个县市和我县相似,但是他们破除自卑、自馁、自弃思想,没有被资源、财力捆住手脚,而是立足实际,扎实苦干,跳出资源看优势,跳出农业看产业,跳出县域看经济,跳出财政办事业,没有条件创造条件,有了条件增创产业优势和竞争优势,走出在日益成熟的市场经济条件下资源缺乏县市跨越发展富民强县的新路径。这几个县市依靠发展精品工业,建设名牌大市;提升城市品位,打造文化、旅游品牌;提高城市服务功能,展现城市魅力,通过打造城市明信片,扩大和提高了在全国的知名度和综合竞争力。

三、发展环境好

这几个县市都认识到,作为经济基础相对薄弱的地区,要想大规模地增加投资,必须创造出比其他地区更好,更大的吸引力,让全国、全世界公认的最好的投资环境,按照“设施比较先进,税费相对较低、服务成龙配套,办事廉洁高效”的要求,他们着力营造优良的投资环境,不断增强县域发展的影响和磁力,在吸引项目和客商在硬环境上,打造“宜居、宜业、宜游”的园林城市,在软环境上,铁碗纠风、重拳治乱,对客商实行“一条龙、保姆式”服务,形成了“厚德载物、创业乐土”的软环境品牌。

对我县发展的几点启示:

一、思想决定思路

思想是思路的源头,思想变,思路变;思想新,思路新,思想飞扬,活力无限。活力来自于广大干部群众干事创业的激情,活力来自于科学的规划和长远的谋划。要树立敢闯、敢冒、敢为天下先的观念,敢于探索,敢于突破,只要有利于发展,看准了的事,必须抓住机遇,以动为先,先干起来,在苦干中统一思想,在奋进中加以完善,只有“见难而不畏难,服气而不服输”,想出别人没有想到的办法,走出别人没有走过的新路,下定决心、背水一战,才能真正开创我县各项工作的新局面。

二、作风决定成效

作风体现在求实和抓工作的劲头上。参观各县市的产业基础和我县相差无几,但他们能够快速发展,靠的就是一股拼劲、闯劲和不服输的劲头。靠的就是一种自我加压,踏踏实实干事,不达目的不罢休,想方百计要干成事的决心,成功的经验说明,基础好坏并不重要,只要有扎实的作风,落后的地方同样可以创造出发达现象。所以,不能习惯于为落后拉客观、找原因,不能心安理得,不求过得硬,只求过得去。应始终站在前沿位置,时刻树立该怎样抓发展,在抓发展上我们应该做什么的意识。

要强化谋事意识、干事意识,创新工作方法。充分利用独特的区位优势,注重发展策略,等、靠就要延误时机,必须先干起来再说。充分利用好的政策、好的环境,找到行之有效的抓落实的机制。要把投资软环境当作品牌、当作生命来对待。应营造高效、廉洁的政务环境,创造宽松、催人奋进的人文环境,形成良好的发展氛围。在工业项目建设上要努力做到发展一个,收益一片;要吸引、创立名牌,以扩大城市知名度和感召力,推动城市经济发展。

三、发展战略决定发展质量和速度

要加快发展必须科学制定中长期发展战略。科学的发展战略是加快发展的基础和源泉,制定发展战略要立足县域发展特色,吃透上情,摸透下情,掌握外情,确保发展战略科学、清晰,前景明朗。要围绕发展战略,进一步统一思想,细化目标,落实责任,确保一条思路抓到底,落实不断档。要选准县域发展的突破口,确保发展战略与国家政策的对接,实现借势发展、借力发展。

招商引资工作报告 篇七

20XX年,我局为未安排招商引资任务的单位,根据县开放型经济工作领导小组《关于开展结对帮扶重点招企业活动的通知》文件的要求,我局参与与源升锡业含锡矿渣综合利用项目的结对帮扶活动,在帮扶活动中,开展了一系列工作,现将我局的帮扶情况汇报如下:

一、加强领导,成立机构。

为开展好帮扶结对活动,我局领导高度重视,召开专门的局长办公会研究部署此项工作。同时,为使活动富有成效,成立了由局长任组长,副局长为副组长,同志为成员的招商引资企业结对帮扶活动领导小组,负责全力做好对引资企业的结对帮扶工作。

二、措施到位,责任落实。

为切实做好对结对引资企业的帮扶服务工作,确保了活动不走过场,我局从本局和企业实际出发,建立了单位与企业的联系卡制度,把单位名称、地址、单位负责人、联系电话等制作了一块牌子张贴到了所结对帮扶的企业厂内。同时,要求结对人员每月走访2次以上,了解企业建设进度、开展项目跟踪服务工作,解决企业建设和生产中所遇到的困难放问题,确保如期生产。其次对参与结对人员实行目标管理,即按照崇开放领字〔XX〕5号文件的要求,全力做好各项相关工作,如发生对引资企业走访不到位,或对企业提出的困难和问题处理不及时、不到位,或受因其它原因受到结对企业投诉的,取消年终评先资格,并视情节给予一定经济处罚。对为结对企业解决问题好、帮助大的工作人员,按年局《县农机局XX年目标管理管理考核办法》规定予以奖励。在结对帮持期间,我局共为企业解决土地、民事纠纷等问题2件,上门服务13次。

三、扩大范围,服务企业发展。

我局根据自己实际,积极抓好农业企业的跟踪服务工作。特别是对果业加工企业,除引导按政策购买国家补贴机具、建立机具厂商与企业间的联系外,还亲自组织工作人员了解企业在生产中遇到的问题,提供机具质量验收、上门进行验机服务等,受到了脐橙加工企业的一致赞许。同时积极引导农机户组建农机专业合作社,发展农机服务组织,在提供农机服务的同时,拉动经济的发展。

一年来,我们虽做了一定的工作,也取得了一定成效,但与上级要求还存在一定差距,在下年的工作中,我们将以苏区振兴发展为契机,全力做好招商引资项目推进和亲商、安商服务工作,为推进我县开放型经济转型升级和全县经济健康发展作出应有的贡献!

招商工作情况汇报 篇八

根据通知要求,结合我镇实际,现将招商引资工作情况汇报如下:

一、落实情况

(一)会议召开情况

我镇于10月20日召开了镇村干部和规模企业负责人参加的招商引资动员会,对市六届四次全委(扩大)会议精神中有关招商引资的意见及市政府出台的招商引资优惠政策和中介奖励政策进行学习贯彻落实。

(二)学习传达招商引资优惠政策和中介奖励办法落实情况

我镇已将招商引资优惠政策和中介奖励办法传达室到全镇41个(140多名干部)和100多家企业,并将中介奖励办法扩印后张贴到41个村,张贴到村宣传栏、村两委办公室及村人口密集处。

(三)招商引资开展情况

1、外出开展招商活动及计划

我镇主要领导经常利用传统节日在外经商人士回乡较多的特点,采取召开座谈会、走访慰问等形式加强与他们的联系,对于有意向的人士重点关注,今年以来先后5次分赴北京、江苏、山东等地进行洽谈。

我镇还非常重视与本地企业客户的交流和沟通,本地企业重要外地客户来到后,主要领导亲自会面,了解行业信息和投资发展趋势,使对外招商工作有的放矢。

下一步,我镇计划组建2个招商小分队,每队由3人组成,分别由党委书记和镇长带队,分别赴浙江、上海、山东、广东和吉林等在外经商人士比较集中的区域,进行有针对性的招商活动。目前,组建工作已结束,近期举行专题培训后成行。

2、与外地企业对接情况

目前,我镇正与北京振兴华龙有限公司积极对接,计划利用该企业从北京外迁的机会引入其投资5亿元的节能空调项目,目前项目洽谈顺利。

二、工作中存在问题

(一)当前,全球经济紧缩、投资放缓,使招商引资工作面临严峻的形势,企业经营者投资意愿降低,投资行为谨慎,投资趋势放缓。

(二)我镇传统的保温材料产业因环保及国家产业政策调整面临较为复杂的发展形势,企业晋级升位难度加大,缺乏能够全面提升我镇保温材料产业现状的大项目、好项目。

(三)近年来,我镇保温材料产业经营人员出现了在用户地和原料地建厂的投资趋势,这种方式节约了企业的生产销售成本,但吸引了本地的资金和人才,影响了本地保温材料产业的发展,给我镇招商引资带来了很多困难。

三、下一步工作措施及建议

一是加快在建项目进度,集中力量,克难攻坚,确保在建招商项目在规定时限内得到落实。

二是加强领导,抓好几个谋划在谈项目的落户。镇党委、政府将集中精力抓好北京振兴华龙节能空调、北京中科宏达环保节能建材等几个项目投资洽谈工作,争取尽快落地建设。

三是进一步提高服务水平,营造招商引资项目建设的良好环境。充分利用在外人员较多的特点,全面动员,大力宣传市委、市政府招商引资优惠政府,着力营造良好的招商引资环境氛围。用足用好各项政策支持,努力推进项目建设工作,吸引更多更大更好的项目落户。

四是抓园区建设。不断加强和完善工业园区基础设施和配套设施建,完善园区功能,提高承载能力,争取实现与市工业园区对接,以园区促进我镇招商引资工作。

五是建议上级有关部门能对“新青河路”修建给予充分重视,加大跑办力度,进一步创造镇乃至市二次发展的机遇。

招商引资工作汇报 篇九

今年以来,我局认真贯彻落实县委、县政府关于深入开展“重大项目攻坚年”活动精神,强化重大项目招引,加大招商引资力度,全力突破重大项目。通过一系列的招商活动,招引了一批项目。全年已成功洽谈招引开工项目9个,计划总投资69.9亿元;外资项目1个,实际到账702.4万美元;已签约准备开工项目4个,计划总投资14.6亿元;洽谈跟踪项目4个,计划总投资216亿元,合计洽谈项目18个,计划总投资300.5亿元。

一、招引已开工项目9个,计划总投资69.9亿元,今年完成投资29.7亿元

1、新上年产50万立方米水泥稳定土及10万立方米干粉砂浆生产线项目,由我局与盐城恒大工程材料有限公司唐为国董事长、李明连总经理洽谈落户射阳港经济区建材工业园,项目计划总投资1.5亿元,目前主体厂房封顶,正在进行内外粉刷。

2、恒隆广场城市综合体项目:由我局与盐城市恒隆置业有限公司曾德全董事长、施爱华总经理洽谈引进,位于原县政府地段,规划用地面积80.93亩,总建筑面积25万平方米,总投资10亿元。商业A区6.5万平方米,大润发超市入驻装潢,20xx年元旦开业。B区、C区12.8万平方米 ,其中商业街开始装潢,4幢20层5.7万平方米大楼,于11月20日主体封顶,今年完成投资7.3亿元。

3、五洲国际广场城市综合体项目,由我局与香港五洲国际集团舒策城董事长、舒策丸总裁、林卫东总经理洽谈引进,位于新城区,规划用地面积124096.50平方米,总建筑面积38.3万平方米,计划总投资20亿元。年底前推进进度:A区7.3万平方米,完成工程量80%,B区9.5万平方米,完成工程量30%,,全年完成投资5.8亿元。

4、汇通国际汽贸城项目:由我局与江苏三羊置业有限公司洽谈引进,位于行政服务中心南侧,规划用地面积90105.8平方米,总建筑面积14万平方米,项目计划总投资8亿元,目前A区4万平方米全部封顶完成配套,经营户入驻装潢。B区B1A、B1B、B2已封顶砌墙,正进行内外粉刷;一汽大众4S店封顶,钢结构网架施工结束,正在进行室内外装饰装潢,20xx年元旦将试营业;别克4S店正在做开工前准备,全年完成投资3.2亿元。

5、奥体新城商住项目,由我局与江苏富园集团有限公司姜道中总经理洽谈引进,位于清华苑东侧,规划用地面积78994平方米,总建筑面积22万平方米,商住小区由23栋楼宇组成,其中多层6幢,小高层8幢,高层9幢,目前1-15#楼已开盘销售,17-20#楼建至6层,21-24#楼正在进行基础施工,该项目计划总投资6亿元,全年完成投资4.2亿元。

6、公园壹号商住项目,我局与扬州瑞和置业有限公司吴万政董事长洽谈引进,规划用地面积139634平方米,总建筑面积41.9万平方米,计划总投资11.3亿元。一期楼盘由23栋楼宇组成,目前已开工20栋,共9.3万平方米,1-16号楼年底将全部封顶,全年完成投资3.5亿元。

7、时代国际广场项目:由我局与上海xx置业有限公司梁万东总经理洽谈引进,位于达阳路西侧,总用地面积95亩,总建筑面积16.3万平方米,计划总投资5亿元。项目商业部分1.8万平方米,其余为住宅,高层6幢,小高层8幢,目前1-8幢小高层已封顶。全年完成投资2.2亿元。

8、金御休闲广场项目:由我局与盐城xx置业有限公司李志达董事长洽谈引进,项目用地46亩,总建筑面积7.3万平方米,计划总投资3.5亿元。一期开发3幢7层,年底将全部封顶;二期商业部分3.8万平方米开工建设,年底完成整个工程量50%。今年完成投资1.3亿元。

9、新城景秀商住项目:由我局与盐城xx置业有限公司尤金东董事长洽谈引进,位于东都天润东侧,规划用地面积37620平方米,总建筑面积10.5万平方米,计划总投资4.6亿元。项目由2幢多层和6幢高层组成,目前基础施工正在进行。全年完成投资1.2亿元。

二、外资到账合计汇入5444.68万港币,折合702.3637万美元

香港五洲国际集团注册射阳万源商贸有限公司,从这个外资平台汇入汇款,20xx年6月26日汇入800万港币;20xx年7月5日汇入774.68港币;20xx年12月12日汇入3870万港币;合计汇入5444.68万港币,折合702.3637万美元。

三、已签约准备开工建设项目4个,计划总投资14.1亿元,今年完成投资9914万元

1、20xx年6月份经县领导批准对明湖人才公寓装修营运项目组织重新招商,先后与20多家知名企业洽谈,在县委组织部牵头组织下,今年7月18日,我局党委书记陆伟与北京恒源五金建材商贸有限公司董事长刘勇签订明湖人才公寓项目招商协议书,并于8月15日汇入项目诚意金1000万元,并成功揭牌。该项目计划总投资3.8亿元,今年已投资1000万元。

2、射阳·翰林府商住项目:由我局党委副书记高军与南通华晟置业有限公司董事长成一峰洽谈引进,项目用地101.42亩,总建筑面积16.9万平方米,计划总投资6亿元,目前正在进行开工准备,今年已投资8914万元。

3、精密机械铸造项目:由我局党委副书记高军与浙江开成精密机械铸造有限公司总经理叶和永洽谈,购置江苏鑫裕精密机械铸造有限公司闲置厂房和生产流水线,项目占地40亩,计划总投资1.5亿元。该项目已在苏沪地区招商推介会上签约。

4、幸福休闲广场项目:由我局局长刘旭与江苏富园集团总经理姜道中洽谈,项目规划用地面积14522平方米,总建筑面积约26139.6平方米,主要建设商业、服务业设施,计划总投资2.8亿元。该项目在20xx年11月26日第七届丹顶鹤文化艺术节产业招商推介会上签约。

四、正在洽谈跟踪项目4个,计划总投资216亿元

1、与香港均鹰发展有限公司丁尚聪总裁洽谈,中国。射阳国际健康城项目,意向落户县海通镇支渔路北侧地段,项目用地3000亩,打造国际医疗康复中心、国际护工交流培训基地、水上运动主题公园、高科技生态农业、月星湖生态社区、星级酒店、国际渡假、会议中心等,注册资金3000万美元,计划总投资30亿元,已拟定投资协议书。

2、与杭州东方文化园旅业集团蔡友生总经理、浙江中强建设集团钱粉霞副总经理、中国。红楼集团骆有良副总经理、浙江乐城集团李小平业务经理洽谈明湖文化旅游产业聚集区项目。岛内面积26310亩,其中水域面积8850亩,主要建设旅游文化园、影视城、仙鹤园、水上乐园、旅游度假村、星级酒店、金融、商务办公楼、会议中心等,计划总投资600亿元,一期工程环岛路、驳岸、栏杆、景观约150亿元。

3、与南京雨润控股集团葛玉琪执行董事、副总裁,投资发展中心王韵钢总经理助理洽谈现代冷链物流项目,项目用地约400亩,计划总投资约6亿元。

4、与江苏恩泽能源有限公司钟金章董事长、孙传智总经理洽谈年产100万吨M60甲醇汽油生产线项目,计划用地400亩,一期工程200亩,建筑面积152600平方米,购置设备221台套,建设期2年,计划总投资30亿元。

新的一年,我局将加大招商选资工作力度,在寻求重大项目突破上下功夫,在项目快速推进上用力气,以坚忍不拔的毅力,昂扬向上的斗志,把压力变成动力,坚定信心再掀招商引资热潮,为全面完成全年招商任务和全县经济指标进位争先作出新的贡献。

招商引资工作汇报 篇十

各位领导:

根据会议安排,我就一季度招商引资工作情况简要汇报如下:

一、主要工作及特点

今年以来,我们在市委、市政府的正确领导和强势推动下,以服务“两城”建设为目标,以承接产业转移为契机,以突出引进战略投资者和产业集群为重点,层层分解落实责任,不断创新招商方式,强化服务,进一步缩短外资项目审批时限,不断优化政务环境,促进了招商引资工作的较快发展。1-3月,全市新批准设立外商投资企业6家,合同利用外资5257万美元,同比增长113.53%;实际利用外资13254万美元,同比增长113.16%,完成年计划的28.81%,位列全省第二位。实施内联引资项目288个,合同引资278.36亿元,实际到位资金32.18亿元,同比增长17.23%,完成年计划22.04%,实际到位内资总量在全省排第三位。回顾一季度的工作,主要有以下四个方面的特点:

(一)招商引资目标管理考核面进一步扩大,招商的氛围更浓了。今年市委、市政府提出了“全力招商、全民招商、全年招商、全体招商”新思路。为了切实贯彻落实到实际工作中去,我们拟定并经市委、市政府研究同意出台了《郴州市市直单位招商引资工作考核方案》,将去年的市直21个招商引资责任单位扩大到67个;将列入考核的招商引资重点乡镇由去年的30个扩大到50个。同时制定了《20xx年全市招商引资目标管理责任书》,根据省里下达我市的内资和外资年度计划,科学分解下达到各县市区、市管园区(7个县属承接产业转移园区),各目标责任单位主要领导分别与市委、市政府签订了招商引资目标管理责任状。层层分解落实责任,做到了人人肩上有担子,初步形成了全民招商的浓厚氛围。通过全市上下的共同努力,一季度我市合同利用外资同比增长113.53%,实际利用外资同比增长113.16%;实际到位内资同比增长17.23%a剔除去年同期由于冰冻灾害遭成的基数偏小的因素,实际到位资金总量同20xx年同期相比也是有较大幅度的增长,且排名位居全省前列,这充分说明市委、市政府强势推动、全民招商,确确实实发挥了作用,取得了效果。

(二)招商方式和招商手段不断创新,招商成效更显著了。通过“活动招商”与“小分队招商”相结合,“走出去”招商与“请进来”招商相结合,自主招商与委托专业公司代理招商相结合,通过开展产业链招商、驻点招商、干部挂职招商、网上招商等等,使得我市的招商方式和招商手段不断创新,结识了一批新客商,谈成了一批较大项目,取得了好的成效。经初步统计一季度我们共接待来郴考察的客商500多人,同比增长35%以上。如世界500强企业美国空气化工产品(中国)有限公司、世界500强企业中建集团、万旭电业(香港)有限公司、中国台湾太空梭集团等先后率团来到郴州进行了实地考察。1-3月份,全市新洽谈项目262个,其中新洽谈的重大项目有:湖南华信冶炼有限公司拟在资兴投资的冶炼项目,投资金额达16亿人民币;浙江温州龙新房地产开发有限公司拟在北湖区投资的房地产开发项目,投资金额6亿元人民币;华润电力(风能)开发有限公司拟在临武投资的风电项目,投资金额2.17亿美元;香港客商在桂阳拟投资的中南有色金属循环经济园项目,投资金额8000万美元;中国台湾客商在桂阳拟投资的峰茂科技项目,投资金额3000万美元;香港(BVI)永迅国际有限公司在永兴拟投资的七甲黑山羊牧场开发项目,投资金额3000万美元。我市拟上报第五届珠洽会集体签约项目17个,总投资24.7亿元,合同引资22.4亿元。从目前调度的拟于五月份湖南省“港洽周”期间在东莞和香港招商会上签约的项目已达100个,签约金额已突破100亿元人民币。全市外资产业梯度转移项目实际利用外资金额来势较好,今年1-3月,我市有外资到位的珠三角地区外资梯度转移项目有18个,到位资金6443万美元,同比增长67%。

(三)“沪洽周”、“20xx经洽会”活动签约项目跟踪调度抓得紧,项目履约率更高了。按照省直相关部门的要求,一季度我们多次对本市去年在“沪洽周”、“20xx经洽会”活动中签约的项目进行了跟踪调度,及时掌握已签约项目的进展情况,督促有关县市区和项目业主严格按照合同条款执行,并协调有关部门最大限度地解决项目建设过程中的困难和问题,确保项目的履约率。一季度末调度的结果是“沪洽周”活动签约的3个项目全部履约,履约率为100%;“20xx经洽会”活动签约6个项目,其中5个履约,1个(郴州华阳电子项目,因受金融危机影响定单,投资放缓)暂未履约,履约率为83%。综合履约率在全省排位也是靠前的。

(四)项目审批时限进一步压缩,服务企业更贴心了。外资项目审批时间缩短了,由原来的20个工作日缩短为5个工作日;履行了一次性告知义务;开展了网上联合年检的前期准备工作,让参检企业“只跑一趟路,只进一个门”就能办好多个部门的年检年审工作。对“外来投资企业新春座谈会”上外商提出的问题和意见进行了收集整理,并通过领导批示交办,切实为企业解决一些困难和问题。使外商感觉到我们的服务更贴心了。

二、存在的困难及问题

(一)外资新批项目不多,合同外资与实际到位外资倒挂,到位外资存量较少。今年1-3月,全市新批准设立外商投资企业6家,同比下降了25%;全市合同外资金额比实际使用外资金额少7997万美元,从元月份开始,已连续三个月出现合同外资小于到位外资的倒挂现象。1-3月,全市新批外商投资500万美元以上的项目只有4个,其余2个外资项目合同外资均不足500万美元,到位外资存量较少。

(二)各县市区、园区完成任务进度不一,个别地方情况不理想。今年1-3月,实际利用外资13254万美元,按年计划46000万美元的25%算1-3月应完成11500万美元,目前全市已按年计划进度完成了季任务。但个别县市区、园区合同外资还未实现零的突破,实际使用外资也未按时间进度完成年目标任务进度。

(三)与周边地市相比,我市招商引资优势不够明显。与省内其他地市比,我市实际利用外资总量排全省第二位,领先第三名湘潭市约3913万美元,但我市新项目个数均落后于长沙、株洲及衡阳。与省外相邻地市比,今年1-3月,赣州市新批外商投资企业16家,合同外资5013万美元,实际利用外资1.7亿美元,我市也只是在合同外资方面领先于赣州市仅200多万美元,而新批项目个数则远远落后于赣州,实际利用外资也少于赣州。

三、下阶段的工作措施

(一)加大活动招商引资力度。充分利用今年“中博会”、“港澳洽谈周”、“东莞招商会”、“珠洽会”等重大招商活动平台,大力推介项目,积极开展小分队招商,上门招商,以先行先试为出发点,争取在引进战略投资者、引进重大项目上有新的突破。继续加大委托代理招商力度。今年我市已与七家公司签订了委托代理招商合同,目前仍有几家公司明确了合作意向,今后要继续扩大委托代理招商范围。

(二)加大督查考评工作力度。拟督查第五届珠洽会等活动的签约项目,重点督查投资总额在1000万美元以上的外资项目及5000万元以上内资项目的实际到位资金情况,为全市半年督查作好准备。继续实行对县市区、市管园区招商引资月度通报、市直招商引资单位和重点招商引资乡镇半年通报考核制度。强化招商引资基础工作,进一步加大内引外联工作力度,提高利用内外资工作水平和质量,做好内外资统计工作,力求准确、及时。对项目真实性、履约率、存在的问题进行跟踪督查。尤其对项目合同文本、统计台帐、原始记录资料及验资报告等资金到帐证明材料、归档情况进行检查,防止虚假浮夸的现象,全面提升内外资项目质量,提高招商引资服务水平。

(三)加大跟踪服务落实力度。一是要抓好在谈项目的跟踪落实,积极向重大在谈项目的挂点联系领导汇报情况,争取领导亲自与投资方见面,面对面地洽谈相关重大问题,争取尽量多的在谈项目能够在近期的几大招商活动上签约。二是对已签约的重点项目,市本级、各县市区要逐个成立专门工作班子,主要领导亲自挂帅,分管领导具体负责,层层建立和落实项目跟踪服务责任制,实行重点跟踪、层层服务、全面督查,确保项目的落实,搞好前期服务,尽可能地促成已签约的项目早日开工,早日投产,早见成效,确保项目履约率达到100%。三是对已引进并开工建设的项目,要积极协调各部门关系,共同为企业及时周到地提供融资等各项服务,在确保留得住、建得快的前提下,进一步提升资金到位率。四是要对重点项目的运作情况进行定期督查和通报,对投资者的意见和投诉高度重视,及时妥善处理。对一段时间内无实质性进展的省、市级签约项目,要求牵头部门作出专门说明,明确期限,对不能履约的项目及时做好登记备案,查清原因,妥善处理并尽快启动重新招商。五是要利用上半年开展的外商投资企业联合年检工作的平台,加强与企业的联系与沟通,了解企业的经营状况,对有增资意向的企业及时予以指导与跟踪,对有撤资及外资转内资的企业,则加强与企业沟通,积极为企业排忧解难。

四、几点建议

(一)建议市政府每半年召开一次相关部门领导参加的招商引资工作调度会,重点研究解决重大签约项目在用地、融资、建设过程中的一些问题和困难。

(二)建议市政府定期开展“外来投资企业市长接待日”活动,切实解决外来投资企业生产经营中的一些问题和困难,为外来投资企业营造良好的投资环境。

(三)建议市级领导、各县市区领导及市直有关部门加大对在谈重大项目和已签约重大项目的跟踪责任制的落实,切实深入项目现场了解情况,解决问题。

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