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合理化建议书优秀10篇(合理化建议书优秀10篇怎么写)

更新时间:2023-01-18 08:56:18 点击: 来源:yutu

在我们平凡的日常里,建议书的使用频率越来越高,建议书的写作格式一般由标题、称呼、正文、署名、日期等几部分组成。如何写一份恰当的建议书呢?读书破万卷下笔如有神,以下内容是t7t8美文号为您带来的10篇《合理化建议书》,希望可以启发、帮助到大朋友、小朋友们。

合理化建议书 篇一

一、项目背景

充分发挥畜牧业资源优势和技术优势,面向市场需求,大力发展优质生猪,调整优化农业内部结构,对促进农业增效、农民增收,建设新型肉食品企业,提升区域性生猪屠宰加工整体水平,发展优质、高效、高产畜牧业,提高城乡人民群众生活质量具有重要的现实意义。

近年来,针对生猪价格过低、饲料成本上升以及高致病性猪蓝耳病疫情等因素影响导致生猪生产出现明显下滑现状,总理、回良玉副总理等中央领导同志多次做出重要指示,对生猪生产工作进行了详细安排部署,国家出台了一系列扶持生猪生产发展的政策。20xx年,政府下发了《关于深化试点加快推进现代畜牧业发展的意见》,启动了全省现代畜牧业试点提质扩面工作,畜牧业发展要以标准化为基础,以规模化为方向,以标准化养殖小区(场)为重点,推进生产方式的转变。

由于各级党政的高度重视和国家政策的出台,随着养猪科技成果的转化与推广,目前,传统养猪业得到较大程度改造,养猪生产技术水平和经济效益有了较大提高,发生了历史性的深刻变化,实现了由农村家庭副业向支柱产业的跨越,已成为农民增收的重要途径,取得了辉煌的成就。

以市场为导向,充分发挥地区资源优势、技术优势,有选择性的建立规模性生猪屠宰场是近年来探索出来的一条成功经验。**生猪养殖迅速发展已初具规模。目前,按照产业化的要求,多方位筹集资金,建立规模性生猪屠宰场,使其产加销、农工商一体化经营,通过科学技术的推广利用,实现科研成果与生产实践的对接,转化为现实生产力;改原始的屠宰方式为现代化的屠宰方式,改数量型增长为质量型增长,改粗放型经营为集约型经营,通过“示范区十农户”、“深加工十市场”的模式向外辐射影响,带动农牧民走规模化、集约化和产业化发展生猪产业的道路,实现生产与市场的接轨。

在发展政策上,一是土地政策,对发展畜牧业新建圈舍所需土地,国土部门作为临时用地处理,优先审批。二是奖励政策。财政对按要求新引进的外种公母猪给予一定的奖励;对养猪场及加工企业根据情况由区政府采取一事一议给予奖励;三是帮助企业积极争取国家相应政策。

近年来,**畜牧业得到了迅猛发展。2010年出栏生猪**万头,有50头以上的外种母猪扩繁场*个,年出栏生猪1000头以上的场*个,生猪养殖小区*个。畜牧技术服务机构健全,有饲料公司提供产前、产中、产后服务。同时,现有屠宰加工企业一个,冻猪分割肉曾销往北京、广州、深圳、湖南等省市。建立了无公害生猪生产基地及无公害畜产品认证。因此,建设原种猪场及开展生猪深加工,具有广阔的市场前景。

二、建设内容

(一)养殖基地建设

1、原种猪场建设:租地150亩,引进长白、约克原种猪各500头、杜洛克原种猪100头。

2、带动发展适度规模养殖户1000户,每户年出栏生猪100头以上。

(二)加工基地建设

租地100亩,新建屠宰加工房,引进先进生产线,年屠宰加工生猪80万头。

三、建设地址

(一)养殖基地建设:*镇

(二)加工基地建设:食品工业园区

四、建设期限

20xx年1月至20xx年12月,共2年。

五、投资概算

该项目总概算投资30000万元,其中:

(一)原种猪场建设6500万元

1、土地租赁500万元(按30年计);

2、圈舍等基础设施建设3000万元;

3、原种猪引进3000万元;

(二)加工基地建设23500万元

1、土地租赁500万元(按30年计);

2、屠宰加工房等基础设施建设6000万元;

3、屠宰加工生产线购进17000万元。

以上投资资金来源由企业自筹。

六、效益情况

(一)经济效益:本项目建成后,年可实现产值10亿元以上,年利润6000万元,年税金4600万元。投资回收期为7年(含项目建设期2年)。

(二)社会效益:通过该项目的实施,进一步调整农业产业结构,促进畜牧业和农业产业化的进程,确保肉食品质量安全和城乡居民生活质量水平,带动全区经济协调发展,促进农民增收致富,提高综合经济实力具有重要意义。

七、项目结论

经过反复论证和社会调查认为,该项目投资适中,效益好,建设周期短,是促进畜牧业健康发展,实现畜产品加工增值,增加农民收入,投资回报率较高的项目。

合理化建议书 篇二

校园合理化推荐书范文

在xx工作已17年了,对我而言,xx早已不是一般好处上的一个工作单位而已,校园工作合理化推荐。她像一位老师,磨砺着我的意志,增长我的见识;她像一位老友,陪伴我的生活,共享我的喜怒悲欢;她是一片热土,激发我对生活、对工作的活力和兴趣;她是一片沃土,给予我成长所需的所有精神养分!

能够说,我和所有同人一样,都早已是一个个性的xx人,一个有着xx特定人文性格的xx人,一个有着xx个性行为特征与工作方式的xx人。能够说,xx由我们组成,我们又代表实校

基于对xx的爱与信任,对xx的期盼和憧憬,对xx现行工作提出如下推荐:

一、对孩子的教育,向来就应是社会、校园和家庭三位一体的。

我们都有这样的经历,得到家长的支持与配合,教育教学工作能事半功倍,反之亦然,如何让家庭教育成为我们校园教育的有力支撑呢我认为,首先,校园的“家长校园”活动应落到实处、提高效率。每学期一次的大而化之、笼而统之的专家讲座不可能解决家长在家庭教育中的一般问题,缺乏针对性和实效性,只能是一时的热闹。其次,我推荐校园能为家长、老师还有学生设立一个专属的交流空间,多年前的家长接待室就很不错。家长、孩子都有自尊心,在办公室里理解老师的意见和推荐也应有保密权。第三,校园网站上的留言版应有准入机制,不能确定其家长身份的,不能允许随便留言,避免不必要的流言和误解,甚至是诽谤。

二、再谈谈校园工作的氛围。

我校从来就是一个和睦的大家庭,成员之间也能互相关心,鼎立相助。但是,教师是一种特殊的职业,承载了太多外人所不能道的压力与重负。今年体检中,许多老师健康状况不甚理想就可见一斑。期望校园能多组织老师们学习健康保健知识,多开展有益的体育文化娱乐活动,请心理专家为老师疏解心理压力,某些年龄段的老师应每年体检。让健康的老师们去培养健康的学生,健康的老师营造健康的教学工作氛围。

合理化建议书 篇三

银行合理化推荐书范文

尊敬的支行各位领导,根据银行企业愿景和发展规划,结合网点实际工作状况,营业室全体员工期望能在“支行”这个强大的后盾支持下,透过更加合理的战略布署,完善内控及服务管理,实现扩大市场份额,提高客户忠诚度,培育新增优质客户。为支行的发展带给不竭的动力。

作为基层网点工作人员,透过在实际工作中的总结,推荐如下:

一、应充分重视营业网点在机构类客户维护中的用心作用,而不是单纯地“分庭而治”

以营业部为例。目前,归口支行管理的机构类客户都是历史沉淀的存量客户,而且都是存款业务,没有授信业务。其账户往来状况,存款变化状况、他行开户状况等第一手信息都掌握在营业网点中。但是因为管理口径的原因,网点人员在维护工作中参与度不高,造成了支行管理上的信息不对称和滞后。(假设,某一机构类客户,账面超多向他行同名账户付款。网点并不了解支行与该客户的沟通状况与互动性究竟如何。同时基于服务等因素,也不能过多干预。由此,因为对维护状况了解上的脱节,必然会导致客户与存款的流失。)

另一方面,在网点拓展新增机构客户时,如果没有支行的支持,也必然是势单力薄,孤掌难鸣。在同业竞争白热化的形势下,想要争取一个优质的政府类客户,单纯依靠产品和服务是不能够求胜的。因为这类客户对产品没有过高要求,同时他到哪里都会享受到优于普通客户的服务。想要新增一个机构客户往往更需要依托方方面面的社会关系和其他因素。所以当营业网点发现了线索时,如果没有支行的支持与配合,也很难完成。

基于以上二个方面,我们推荐,在机构客户的维护工作中,请行领导充分重视网点的用心作用。同时,带给一个渠道,将网点发现的潜在机构客户,由支行带领完成营销工作,以更好地推进机构存款增长。

二、合理调配人力资源,建立动态的岗位配臵机制

个别营业网点因为周边环境和服务对象的不同,会有季节性业务高峰。因此,我们推荐,以动态的业务量变化为依据,合理安排网点人员数量。

以营业室为例。因为毗邻城乡结合部,每年的春节后至春耕前,周边的村镇政府都要发放各种农业补贴。因此构成了业务量骤增,营业室内人满为患的景象。这段时间,我们个性需要增加综合柜员、授权柜员和大堂经理,如果人力短缺,就难以保证业务有序进行和服务质量。但是,在五一之后,农补业务逐渐收尾,我们对综合柜员的需要量也会减少。再如,支行此刻只有一个专职授权柜员,还有一名账户资料管理员辅助授权。如果在业务平峰,尚可应付。但是在账户管理业务高峰期间,比如企业年检等时段,因为要承担7个营业网点的备案工作,所以,授权工作必然受到影响。

综上,我们推荐:在人员紧张的状况下,建立动态的岗位配臵机制,以到达最合理、最优化地利用人力资源。

三、加强品牌维护,树立统一的企业形象

品牌是一个名称、名词、符号或设计,或者是它们的组合。并透过以上这些要素及一系列市场活动而表现出来的结果所构成一种形象认知度,感觉,品质认知,以及透过这些而表现出来的客户忠诚度。是于一种宝贵的无形资产。

企业形象是人们透过企业的各种标志而建立起来的对企业的总体印象,是企业文化建设的核心。企业形象是企业精神文化的一种外在表现形式,是社会公众与企业接触交往过程中所感受到的总体印象。

品牌与企业形象是如此重要,但是在我们实际工作中却没能更好地加以利用。

在此我还想举例说明。在我们支行的多数网点中,客户取款时如果向我们要一个取款袋,如果是二三万,柜员可能会给个信封;如果是十万以上,柜员可能会给找个黑塑料袋。更为可笑的是,会有柜员热情地把自己购物后,带有其他企业标识的纸袋送给客户。虽是无意的举动,但是却在无意中失去了宣传吉林银行品牌形象的最佳机会。

我们推荐,能为网点订制带有我行标识的取款袋和相关客户用品。这不是单纯地用什么袋子给客户装钱,而是为了提升企业品牌,树立我行良好的企业形象。

合理化建议书 篇四

在xx工作已xx年了,对我而言,xx早已不是一般意义上的一个工作单位而已,学校工作合理化建议。她像一位老师,磨砺着我的意志,增长我的见识;她像一位老友,陪伴我的生活,共享我的喜怒悲欢;她是一片热土,激发我对生活、对工作的激情和兴趣;她是一片沃土,给予我成长所需的所有精神养分!

可以说,我和所有同人一样,都早已是一个特别的xx人,一个有着xx特定人文性格的xx人,一个有着xx特别行为特征与工作方式的xx人。可以说,xx由我们组成,我们又代表实校

基于对xx的爱与信任,对xx的期待和憧憬,对xx现行工作提出如下建议:

一、对孩子的教育,向来就应是社会、学校和家庭三位一体的。

我们都有这样的经历,得到家长的支持与配合,教育教学工作能事半功倍,反之亦然,如何让家庭教育成为我们学校教育的有力支撑呢?我认为,首先,学校的“家长学校”活动应落到实处、提高效率。每学期一次的大而化之、笼而统之的专家讲座不可能解决家长在家庭教育中的一般问题,缺乏针对性和实效性,只能是一时的热闹。其次,我建议学校能为家长、老师还有学生设立一个专属的交流空间,多年前的家长接待室就很不错。家长、孩子都有自尊心,在办公室里接受老师的意见和建议也应有隐私权。第三,学校网站上的留言版应有准入机制,不能确定其家长身份的,不能允许随便留言,避免不必要的流言和误解,甚至是诽谤。

二、再谈谈学校工作的氛围。

我校从来就是一个和睦的大家庭,成员之间也能互相关心,鼎立相助。不过,教师是一种特殊的职业,承载了太多外人所不能道的压力与重负。今年体检中,许多老师健康状况不甚理想就可见一斑。希望学校能多组织老师们学习健康保健知识,多开展有益的体育文化娱乐活动,请心理专家为老师疏解心理压力,某些年龄段的老师应每年体检。让健康的老师们去培养健康的学生,健康的老师营造健康的教学工作氛围。

合理化建议书 篇五

在xx工作已17年了,对我而言,xx早已不是一般意义上的一个工作单位而已,学校工作合理化建议。她像一位老师,磨砺着我的意志,增长我的见识;她像一位老友,陪伴我的生活,共享我的喜怒悲欢;她是一片热土,激发我对生活、对工作的激情和兴趣;她是一片沃土,给予我成长所需的所有精神养分!

可以说,我和所有同人一样,都早已是一个特别的xx人,一个有着xx特定人文性格的xx人,一个有着xx特别行为特征与工作方式的xx人。可以说,xx由我们组成,我们又代表实校

基于对xx的爱与信任,对xx的期待和憧憬,对xx现行工作提出如下建议:

一、对孩子的教育,向来就应是社会、学校和家庭三位一体的。

我们都有这样的经历,得到家长的支持与配合,教育教学工作能事半功倍,反之亦然,如何让家庭教育成为我们学校教育的有力支撑呢?我认为,首先,学校的“家长学校”活动应落到实处、提高效率。每学期一次的大而化之、笼而统之的专家讲座不可能解决家长在家庭教育中的一般问题,缺乏针对性和实效性,只能是一时的热闹。其次,我建议学校能为家长、老师还有学生设立一个专属的交流空间,多年前的家长接待室就很不错。家长、孩子都有自尊心,在办公室里接受老师的意见和建议也应有隐私权。第三,学校网站上的留言版应有准入机制,不能确定其家长身份的,不能允许随便留言,避免不必要的流言和误解,甚至是诽谤。

二、再谈谈学校工作的氛围。

我校从来就是一个和睦的大家庭,成员之间也能互相关心,鼎立相助。不过,教师是一种特殊的职业,承载了太多外人所不能道的压力与重负。今年体检中,许多老师健康状况不甚理想就可见一斑。希望学校能多组织老师们学习健康保健知识,多开展有益的体育文化娱乐活动,请心理专家为老师疏解心理压力,某些年龄段的老师应每年体检。让健康的老师们去培养健康的学生,健康的老师营造健康的教学工作氛围。

合理化建议书 篇六

尊敬的领导:

为了让公司快速发展,充分发挥广大职工的聪明才智,根据公司的要求先提合理化建议如下:

一:建议公司仓库发货时一人或一个地区用一个专用出库单或账本

二:建议公司出资给三义物流定做物流发货单(四联,无碳复写),公司专门定做出库单或销售(三联,无碳复写),范本已发邮件。

三:与监督评审相关的仪器仪表准备检修入厂、送检,车间电路加装漏电保护器 四:公司岗位施行定认定岗定责,并以图文形式张榜公示,每月由总经理检查督促,

具体见附表1

五:公司涉及生产技术的重要资料要备份、加密,员工要有技术保密的思想

六:每年安排时间培训员工,培训以车间实训为主

七:建议购买十二个文件盒,将每年每个月的重要事情统计归纳放好,每月要做的重要事情需在上月前5天准备,比如仪器仪表的检定在11月做,10月底要通知到人,每年的6、7、8月份要做好防火防雨防漏电工作。包装箱仓库要做好此项工作!

八:公司产品涉及到产品安全、性能可靠性的试验要充分做好,比如绝缘值、开路电压、过流保护值,产品的绝缘值耐压值检查我建议刚开始多做一些,而后通过科学分析和统计发现规律,就可以很轻松的完成工作,执行标准见《关于淮南润金公司申请办理产品的生产技术要求2xxX-10-13》

九:办公楼的扶手刷漆,为监督评审做充分准备,监督评审前要做到窗户无蜘蛛网、门窗台无浮灰,仪器仪表要干净,不能有灰覆盖,第一次接受监督评审,印象分对以后的检查很重要。

以上陋见,请审定!

建议人:xxx

20xx年xx月xx日

合理化建议书 篇七

各部门:

为发挥基层工会组织在企业中的用心作用,加强职工推荐(意见)管理,提高企业民主管理水平,打造民主、和谐、规范企业,推动全面工作顺利开展。经工会委员会研究,决定在企业内组织开展职工合理化推荐意见活动。现将有关事宜通知如下:

一、员工向企业献计献策,提出合理化推荐,紧紧围绕企业生产经营管理目标;提高经济效益和烟叶质量;搞好安全生产;企业文化建设;民主管理;增收节支;改善服务等工作中,充分发掘员工聪明才智。

二、合理化推荐(意见)的申报

各部门(职工)需要向党组、领导、部门、岗位人员提出推荐(意见)时,一事一申报,统一使用意见(推荐)申报表。

三、合理化推荐(意见)的受理

公司工会委员会统一受理局司部门(职工)意见,并建立统一的收文编号、受理意见、处置管理、处置结果跟踪管理。

四、考核奖励

(一)工会委员会受理部门(职工)推荐(意见)属于部门(岗位人员)不尽职履职、失职的,工会委员会直接提交监察科意见处理。

(二)工会委员会指定处置部门(人员)不作出明确的处置办法、处置办法经过界定处置错误、处置回复时间超过时间限定的一次扣发当月绩效5分。

(三)受理部门(职工)推荐(意见)申报人不满意处置结果的由党组指派分管领导处置。分管领导处置仍不满意的,由工会委员会组织群众裁定。

(四)工会委员会每年组织进行一次年度合理化推荐(意见)评选奖励活动。

1、奖项设置及奖励标准:一等奖元、二等奖元、三等奖元。

2、奖项评定标准:

有效性:推荐(意见)结合行业、企业、部门实际,具有较强的有效性。

创新性:推荐(意见)得到广大职工认可,具有有效性的同时具有创新性。

采纳实施:被公司及其所属部门采纳实施。

经济性:推荐(意见)的采纳实施具有直接或者间接的效益。

建议人:

20xx年xx月xx日

合理化建议书 篇八

电力三节约合理化推荐

如何开展好“三节约”活动呢?怎样样才能把“三节约”落到实处呢?有些做法很值得我们学习。

有一个电建公司的施工队,仅仅是要求电焊工把焊条“根儿”多用两厘米,每年节约的资金就达三万多元,可见厉行节约在每个工作岗位是多么的重要,勤俭节约在企业的每一处有很大的潜力可挖。著名的日本松下公司董事长到丰田公司参观,在接待室,服务员给他端来了咖啡,令这位董事长大吃一惊的是,盛咖啡的竟然是一只普通的瓷碗!企业节约就是从这些小细节开始的。他回到自己的公司后,大力提倡节约从细节开始,比如打印纸两面用,电脑不用时不许待机,不使用一次性纸杯等,结果每年仅办公费用就节省上亿日元。

开展“三节约”活动最重要的是要把活动扎扎实实地落实到每一个细节上。只有在细节上做好了,勤俭节约的精神才能真正体现,才能收到预期的效果。无论是在生产上还是日常生活中,只有在细节上注意节约,才能养成良好的勤俭节约习惯,到达开展“三节约”活动的目的。尤其是在当前,金融危机不断蔓延,供电形势不容乐观,更要勤俭节约,节约一分钱,节约一张纸,节约一寸导线,把好钢用在刀刃上。在活动中,我们要认真总结勤俭节约的好经验、好做法,为发展电力事业作出贡献。

开展“三节约”活动,是继承和发扬我们中华民族的优良传统,是我们在新形势下培养勤俭节约美德的需要。只要人人养成从细节抓起的勤俭节约习惯,“三节约”活动就必须能收到好的效果。

合理化建议书 篇九

根据公司的发展和现状,并结合公司各个方面因素的考虑,给公司做出以下合理化的建议:

1、关于财务方面的问题。

公司的财务收入、支出及一些日常报销要正规、严谨,避免出现一些不利公司的问题;员工本人均要遵守公司的财务制度,不存在特例现象。

2、关于公司值日方面的问题。

由于近期公司人员变动较大,建议将公司值日表重新安排并严格执行,并且各个部门要相互监督,争取把办公环境有个很大的改善。

3、关于业务部内部人员的协助问题。

大多新员工因初来乍到,对公司的业务并非那么了解,为了能够促使他们快速成长,所以需有相关的老员工或上司来带来教,而我们每个都是凡人,或多或少会有一些私心,所以为了能促使老员工或部门主管以一颗真心诚的心来带来教新来的同事,故在此我认为应将他们设置成一个利益共同体----当新员工做成一笔单子后,上面的领导也给予相应的奖励,其最终目的也是为了能公司创造更多更丰厚的利润。

4、关于公司推广方面。

让我们每个人都充当起一个业务员的角色,在闲暇之余也对相关网站多去发贴子,内容主要写一些关于公司的相关情况,如公司简介、经营范围等。这种方法可能不会很快见效,但我相信只要长期坚持下去,肯定会有效果的。

5、关于文件打印方面。

建议废纸的多次使用。虽然纸张非不贵,但今天浪费一张明天也浪费一张,一个月一年累积起来也是一笔不小的费用,所以非正规文件用纸,建议大家采用作废纸张文件的背面打印,达到节约用纸的目的。

6、关于网络使用方面。

建议大家至少每周更新一次杀毒软件,全盘彻底杀毒一次,避免个人中毒影响到局域网网络的使用(重大病毒爆发应随时升级病毒库),另外办公时间尽量避免下载,以免拖其网速,影响公司网络使用。

7、关于工作模式方面的问题。

将公司的打印机可以设置共享,这样每个人都可以随时打印,这样即给工作带来了方便,其工作效率也不知不觉提高了。

8、关于下班后关闭公司相关设备的问题。

每天下班后电脑是全部关闭了,但还有一些显示器和打印机还是开着的,虽然这样基本耗费不了多少电,但第二天开闸的瞬间会给机器带来一定损伤,从而缩短了机器的使用寿命,所以建议公司的每位同事下班后别忘了检查自己的显示器以及打印机是否关闭了。

以上是我个人的一些建议,这些建议只是从我个人的角度认识到的,可能有些不是很到位,但希望能对公司起到一定的用处。

合理化建议书 篇十

为了促进企业生产经营发展,规范的合理化的工作,特制定本制度。公司合理化是贯彻全心全意依靠上级指导方针的具体体现,挖掘员工的智力潜能,发展经济的重大措施。

一个良好的公司代表的一个良好的形象,为了让员工更好的发展与学习,本公司制定了一些公司制度,虽然要求严格,可是能培养员工优良素质,希望大家遵守公司制度。

良好的行为、举止、素质以及文化不仅是要个人做到的,我们大家要注意,公司不是一个人的,是靠大家维护起来的,不管走到哪里你都代表公司的形象。

一 。我公司合理化建议的实施和管理规定。

1 。按时上下班,有特殊情况,要先请假。

2 。外出办事要向部门经理或主管请示,获得许可,才能外出。

3 。按照公司制度的作息时间为标准,不准迟到或早退。

4 。员工要按时打扫卫生,按照公司职员卫生表上的执行。

5 。注意节约公司材料,增效节资,充分利用公司材料,发挥员工的聪明才智。

6 。公司现在电脑数量充足,电量也加大了,杜绝不必要的资源浪费。

7、安全措施,在公司吸烟者要注意不要乱扔烟头,避免引发火灾事故。

8 。交通安全,快快乐乐上班,平平安安回家。

二 。我公司合理化运营。

1 。明确统一的经营理念,使其深入人心。提出独特的企业精神,培养员工良好精神面貌,从而产生强大的凝聚力。

2 。运用现代管理方法和管理技术,不断提高公司管理水平,提高企业经济效益。

3 。提高劳动生产率、优化网络,提高设备利用率、安全性、可靠性,全面提高网络运行维护质量,让客户更加满意。

4 。公司重大的设计项目实施方案,要经过集体讨论,上级批准。

建议人:XXX

XXXX年XX月XX日

它山之石可以攻玉,以上就是t7t8美文号为大家带来的10篇《合理化建议书》,能够给予您一定的参考与启发,是t7t8美文号的价值所在。

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