先进集体发言稿 篇一
尊敬的乔董事长、两位张总、各公司总经理及全体广联的精英们，大家好！
新年伊始，万象更新，龙腾盛世，在新春佳节到来之际，我谨代表xx的全体员工向仍坚守在工作岗位的同事们，向所有的广联人致以最真挚的祝福和崇高的敬意！
岁月如梭，光阴似箭，三年以来，在乔董事长及两位张总的关怀下我正在茁壮成长！20XX年7月6日我来到xx，到现在的已有6个多月，经过xx全体员工的共同努力，全面践行并落实广联标准化营销“41021”，xx在20XX年取得了非凡的业绩，xx已傲然屹立于中原大地，掀起了饲料行业的一轮新的洗牌浪潮！
回望20XX年，曾经多少个日日夜夜，经历了多少风风雨雨，有过笑，有过泪，有过喜，有过忧……在总公司的英明领导下，在全体员工的共同努力下，克服了种种困难，xx的销量不断地迈向新的高峰！xx的赢利记录在不断地被刷新！当然xx取得今天的业绩，离不开各级领导的关心，离不开各个兄弟公司的大力支持，在这里我要特别提出感谢的公司是郑州广联、项城广联、生产基地、安阳广联及其他公司。试想一下，假如没有郑州广联快速及时地为我们提供小料，假如没有项城广联、生产基地、安阳广联在包装和标签上为我们提供无私的帮助，xx就没有今天的辉煌！在这里我要借用大家热烈的掌声再次对所有分子公司一年以来对xx的无私帮助与大力支持表示最真挚的感谢！没有你们的大力支持，就没有xx的今天！回顾20XX，我们xx各个分子公司争先恐后，每月都在创造着饲料行业新的奇迹，其中有很多分公司甚至比xx做得优秀的多！我提议全体起立！让我们为20XX年每一个优秀的自己，每一个优秀的集体鼓掌一分钟！
成绩只能代表过去，展望20XX年，xx继续践行xx的经营理念，专注于忠诚度终端用户群体的培养，专注于忠诚度中间商群体的培养，努力实现合作价值最大化。具体表现1、为顾客提供“最好的`产品，最好的服务”，2、全面推行xx内务管理的精细化管理。3、科学制定员工薪资考核制度。我们如何做呢？
1、为顾客提供“最好的产品”主要体现在：坚持“好原料、好配方、好工艺、好饲料”生产原则，信奉“用最好的原料做最好的产品，宁可停产，决不使用劣质原料”的信条，做到好饲料看得见。为顾客提供“最好的服务”主要体现在：在xx全面推行为顾客提供优质服务的“星级服务工程”。员工统一编号，原料供应商，经销商及司机通过星级服务卡为在xx每一个为他提供服务的员工打分，公司以员工得分的多少进行奖罚。通过“星级服务工程”我们要不断加强公司的服务质量，每个广联员工要时刻保持最积极的态度，以最职业的微笑来面对每一位客户，以最标准的服务语言来迎接每一位远道而来的客人，按照科学化、国际化的管理，以最好的产品，最好的服务打动客人，以最崭新的面孔面对明天的到来，在工作岗位上展现每个员工的聪明才智和创新能力。
2、全面推行xx内务管理的精细化管理主要体现在：“精”（数据准确）、“细”（关注细节）、“控”（控制成本）。本着“责任到人，靠结果生存，以结果换报酬，能量化一定量化，能数据化一定数据化”考核原则，进一步明确各部门目标及绩效考核要点，确立各个岗位的绩效考核，通过为每一个岗位打分进行奖罚。
3、采取两大措施，科学制定员工薪资考核制度。措施一、建立“靠结果生存，以结果换取报酬，以结果换取个人发展，以销量定收入”游戏规则。即使你叫得如百灵鸟一样好听，只要不能为公司提供正确的结果，就没有任何收入。让员工相信公司产品，相信公司制度，敬畏制度，敬畏原则，只有这样公司才会快速发展。措施二、对于所有员工考核，实行契约制，经双方协商后以书面协议形式签字备案，对于目标要公开承诺。要求他干什么就考核他什么，全部指标量化、数据化。考核内容全部有时间，有价值，可考核，多劳多得，少劳少得，不劳不得，每级员工月底自己的收入多少自己都算的很清楚，不用咨询任何人。
一个公司的发展前景不仅取决于公司所提供的最好的产品和最好的服务，更需要把握市场的脉膊，面对着市场的变化及时调整营销策略。在20XX年，xx会继续践行并升级广联标准化营销“41021”。做好宣传促销工作，拓宽销售渠道，内挖潜力，外拓客源，给客户提供更多的个性化服务；加强市场营销推广，打造xx在饲料行业和市场的知名度，赢得更广阔的市场，建立良好的信誉，实现经营与管理的协调发展，为公司未来快速发展打下坚实的基础。
这次由我代表优秀集体发言，我感到非常荣幸，同时我深感重任在肩！我要牢记“责任、荣誉、国家”，我坚信，我们xx每一个团队都是最优秀的团队！一个优秀团队，必有一批敬业奉献的优秀员工。正是有了大家的共同努力，我们xx的每一个团队一定不会辜负总公司领导和社会各界的殷切期望，在新的一年里，迈向新的高峰！
最后我提议让我们以热烈的掌声预祝20XX年xx更美好！预祝联欢晚会圆满成功。祝大家新年快乐，工作顺利，身体健康，万事如意！谢谢大家
先进集体发言稿 篇二
我县机电中专招生工作，在县委县政府的高度重视和正确领导下，得到了长足的发展，走出了一条职业教育良性发展的路子。截止今日，20xx年该校招生任务1613人，其中：初中毕业生813人，面向社会招生800人（包括全日制和业余）。目前共招职教生637人，其中，园区企业职工260人，高中毕业生、在校生转入65人，初三毕业生312人。现将我县职教招生工作的具体做法作一简单介绍。
一、领导重视，高位推动
我们的职教招生工作得到了市、县领导的高度重视，市教育局领导和县委政府领导多次来我县职校调研并指导工作。县领导多次组织召开职教招生工作调度会，对职教招生工作做出了科学的安排和详细的布置，并对职教中心也提出了明确要求。把职教招生工作作为考核各中学校长业绩的重要指标之一，反复强调大力发展职业教育的重要性和迫切性。
二、注重宣传，家喻户晓
为使社会各界和学生家长对职业教育有所了解，我县机电中专上下及早动手，通过招生简章、电视媒体、横幅、组织参观、讲座等多种形式宣传职业教育形势、政策，介绍国家、省、市职业教育方面的新政策和我县的高中阶段教育发展规划、助学体系，让社会、学校、学生、家庭了解我省社会发展需求，了解党和国家关于职业教育的战略决策和部署，了解我省加快职业教育的重大举措，了解普中教育与职业教育培养人才的不同方式和发展前景。
我们要求机电中专广泛进行宣传，充分利用招生简章、电视媒体、临川晚报、横幅、参观、讲座等手段进行宣传，组织前几届专业学生在县城、乡镇主要街道开展义务维修活动，扩大影响，树立形象。我们把全县体育中考放在机电中专进行，组织学生参观并对学生进行讲解。
三、计划到校，责任到人
我局为了完成职教招生任务，专门召开了班子工作会，统一思想，统一认识，确立分管领导。首先合理安排各校招生任务。今年我县共有初三学生总人数3630人，计划招收职教生813人，根据县城学校与农村中学的实际情况，WWW.CHAYI5.COM将任务分解到校，在三月底，我们就将任务下达到校，提前布置，让各中学作好安排。其次强化责任，纳入考核。任务下达后，我局就与各中学签定职教招生责任书，将职教招生任务层层落实，分解指标，责任到人，并实行严格考核，对完成任务未达60%的且倒数第一、二名的校长予以戒勉。对完成任务出色的学校予以表彰。每年的招生动员会上，我们表彰招生先进单位，校长在会上介绍经验；宣布戒勉决定，校长在会上作表态性发言；布置今年的职教招生任务。这样有奖有罚，有力地推动我县职教招生工作任务完成。第三，要求各中学将职教招生任务分解到班子成员、班主任，与班主任签定责任书，将职教招生工作与评优评先、评聘职称挂钩。第四，要求机电中专采取领导分片包干的办法，选派工作能力和责任心强的中层干部与各中学做好招生工作，签定责任书。这样计划到校，责任到人，使职教招生工作有条不紊。
三、拓宽招生渠道，全方位招收学生及学员
我们充分利用我县资源优势，多渠道、全方位招收学生及学员，全面与各行业协会合作，形式多样。对进城务工的农民工，退役军人，历届初、高中毕业生进行学历培养，成人教育，实现送教进企业，送课下乡镇。
我县机电中专成立体育、艺术特长班，规定全县其他任何学校不准办体育、艺术班。机电中专与实验中学上官斌老师建立合作关系，实行合作办学，开办美术特长班。
我们对高中学校分任务，动员高一、二的学生转到职校来学技术，动员高三毕业生再返回职校来学一年技术推荐就业。
四、加快职校建设步伐，强化内部管理，创造良好的内部环境
为了加快机电中专的发展，县委县政府高度重视，加大投入，并将职教中心建设纳入全县重点工程之一，新建一栋5851㎡的综合教学楼和二栋5700㎡的实训楼，9月份正式投入使用。
我县在县委县政府的领导下于已成功申办为省级示范职业学校，国家支持的400万数控项目和省支持的35万电子电工项目经到位，我们现正在筹划申报省重点职业学校，今后还将争取更多的省级和国家级项目，为机电中专建设发展形成规模创造有利条件。
我们要求加强管理。首先在专业设置方面，充分利用江铜集团的资源优势，根据自身的实际情况，开设了机械加工、电子电工、农业机械现代化、数控、空乘预科与外事服务、服装设计与制作、学前教育等专业。其次，实行优行优生优推制度，制定了千分制考核方案，凡在校品学兼优的学生优先推荐就业。第三，加强师资队伍建设，培养双师型教师，选送骨干教师参加省级、国家级培训。第四，严格教学管理，注重教学质量，开展“专业练兵”和“技术大比武”活动。第五，加强思想品质和职业道德教育，开展多种形式的职前教育。
五、多方配合，狠抓职教招生工作的落实
我们在进行广泛宣传的基础上，狠抓职教招生工作的落实。在中考结束后，各初中学校都组织召开了职教招生工作会，对班主任和教师下达了职教招生工作任务，将任务落实到班，落实到教师。组织班主任与职教学校招生人员联合家访、走家串户，做学生家长的工作，然后进行跟踪，工作反复，各中学校长亲自挂帅，顶烈日，冒酷暑，牺牲个人休息时间，尽全力做好学生及学生家长的思想工作，遇到家长在农忙时，还到田埂上与其交谈，遇到家长在外地打工时，还经常与其通电话作工作，不放过一个有希望的学生。
六、抓好就业工作
我们要求职教中心做好学生的就业工作。学校设有专门的就业推荐机构，建立了以沿海发达地区为主的就业网络，并在新生入校之初就签订好《就业保障协议书》，保证合格的毕业生能100%推荐就业。
我县职教中心20xx级学生现已全部得到妥善安置。机械加工和电子电工专业的学生全部安置在苏州，常州和无锡等地的知品企业，其中有美资企业，日资企业、韩资企业和台资企业，工资都在1400—3000元之间，包吃包住，公司环境好，且公司都为员工购买五金（社保、工伤、住房、失业、生育等）。服装设计与制作专业的学生全部安置在全国服装十大名牌企业之一的江苏红豆集团。空策预科与处事服务专业的学生全部安置在北京首都机场和中国海洋总局，从事机场地面服务和酒店管理，工作环境好，包吃包住，且都有保障。被安置的学生都比较满意，这样为学生消除了读职校的后顾之忧。
今后的工作思路：
1、加快职教学校的硬件和软件建设，加大投入，完善设施，使我县机电中专上等级、上档次、上规模。政府打算对学校进行第二阶段投资，再证地60亩，办汽车维修专业和驾校。
2、加强内务管理，坚持以服务为宗旨，以就业为导向，深化教育教学改革，大力实施校企合作，订单培养，努力完善职业教育办学体系，坚持优生优推制度，抓好实训质量，让学生真正学到技术，努力提高职教毕业生的就业率和满意率，让学生招得来，留得住，推得出。
先进集体发言稿 篇三
各位领导，同志们：
大家好！
XXX公司稳产高产，连创佳绩，三友集团迈入极限管理的关键时刻，我们在此隆重集会，对宣传报道先进单位、先进个人进行表彰，我很荣幸，在这里代表宣传报道先进单位发言。下面就我车间宣传报道工作进行总结回顾，目的就是为了再求突破，夺取更大成绩！
一是领导重视。
对于宣传报道工作，电仪车间不光是书记、主任重视，段长、技术员、班组长都把这项工作当做日常工作的一部分。一层抓一层，一级抓一级，形成了上下一体，层级联动的主体氛围。职工们干着工作，想着宣传，站在车间的高度审视自己的职务职责，站在公司的高度把握宣传脉络，安民、王辉宇、薛光绪等多名新锐骨干宣传员脱颖而出，他们撰写的稿件都被集团和公司两级媒体采用，既宣传了车间工作，又为自己展现才华觅得又一平台。
二是立章建制。
制定宣传报道奖惩办法，规划分拨任务指标，分解到班组，月底统一考核。此工作还与公司大形势紧密结合，安全生产月、质量活动月、克难文化建设、三个超越学习以及重大节假日的管理升级，结合月度活动主题，适当调整宣传任务指标，获得公司奖励的，车间将奖励金额加倍，并且纳入年底评先考核依据，用制度调动宣传报道积极性。考核制度自年初执行以来，电仪车间累计上交各类稿件87篇，公司及集团广播、报纸、电视等媒体选用超80篇，企业文化征文有两人次荣获集团三等奖。
三是思想引导。
针对部分职工对宣传报道存在畏难情绪，不敢动笔，怕写不好这一思想动态，在车间例会上，车间领导多次进行思想教育，鼓励大家把生产、生活、学习中的事情写出来，不必强求像古圣先贤那样立言立德，我们需要的就是把事情表达清楚，总结其中的经验教训，用以指导下一步的工作实践。杨德顺是运行班组长，在这种把自己所做工作记录下来，宣传出去的思想引导下，他也拿起笔，采写的《黄化电气柜进碱抢修纪实》刊登在化纤综合简报第10期上，杨德顺看到自己的稿件得以刊发，很受鼓舞，表示日后将继续努力，为车间宣传工作贡献力量。
四是典型培养。
车间在每个班组都确立骨干宣传员，这些同志身在一线，接触生产、技改、管理实践，车间对他们重点引导，将合集出版的历年《三友报》、《化纤人》借给他们，引导他们借鉴写作经验，吸收好词佳句，领会集团公司特定时期特定宣传脉络，从而掌握主动，出精品，出力作。xxx是运行副班长，平时就爱读书钻研技术，车间安排将一本《化纤人》借给他，鼓励他将工作学习的感受写出来，果然受到启发，他采写的《我与三友共成长》刊发在三友报第995期上，看到自己的文章也变成了铅字，老王很兴奋，特意收藏起那张三友报，准备拿回家与家人分享那份精神愉悦。xxx采写的《化纤电仪车间DCS技术组完善包机制度》同样在三友广播播出，此后，他按照包机制度，更加严格地要求自己，用实际行动影响和带动了周边同事。
五是素质拔高。
电仪职工自我提升的士气原本就很高涨，现在，电仪车间拥有12名电工技师，12名高级电工技师，具备初级以上专业技术职称的人员总计31名。目前，仍有11人在从事大专班、专升本课程进修。职工素质一再拔高，其视野、心态、境界势必紧随着得到提高，看待宣传报道的层次观念也逐年进阶，车间也持续不断的引导、教育、启发职工，宣传报道不光是写人、写事，写技术也是舆论塑造，氛围缔造的一部分，在这种思路指引下，电仪车间技术人员今年就撰写了技术论文10篇，其中韩威、班耐新撰写的两篇技术论文已经在20xx年度《人造纤维》第3期、第4期上刊发，其余8篇呈报给集团科协参与20xx年度优秀论文评选，电仪车间选送篇数为化纤公司之最。随着职工素质的提升，这种自我拔高，自我教育能力逐渐强化，素质教育的效果也将在化纤发展建设的大潮中发挥更大更强的作用！
我车间在宣传报道工作中做出了一定成绩，这首先要感谢三友的大发展、快发展，还要感谢公司为我们提供了这样一个干事创业的平台。总结过去，就是为了更好的开展下一步工作，我们相信，有以么总为核心的集团班子正确领导，化纤公司再求突破的前进步伐一定没有羁绊，前程一片锦绣，业绩更加辉煌！
先进集体发言稿 篇四
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
今天我代表xx厂的先进单位发言，感到非常荣幸。首先，我代表获得先进单位称号的单位，对各位领导的关心支持和各位同事的鼎力相助表示衷心的感谢！我们在工作中所取得的成绩，是领导以身作则、科学决策、正确引导的结果，是同事们任劳任怨、相互帮助、团结奋斗的结果，成绩和荣誉属于为xxx厂做出贡献的每一个集体和个人。
在过去的一年里，我们克服了生产管理中一个又一个困难，积极加强管理，精心组织检修、运行工作，努力降低生产成本，提高经济效益，为我厂完成生产任务做出了应有的贡献。面对氧化铝的提产任务，我车间职工充分发扬不怕苦、不怕累的精神，安全、高效的完成各项工作。全年共完成溶出液量2267.8万立方，机组共检修清理39次。淘宝热卖
生产安全稳定运行，必须要有一批强有力的队伍。我们不断加强职工的业务学习，努力提高业务素质。特别针对年轻工人，加大培训次数和培训力度，有效地促进了规范操作。全年共进行业务培训118次、2360人次。我们认真贯彻执行安全生产责任制，深入细致的检查分析车间事故隐患并逐一消除，防止新安全隐患的出现，并从以往事故的经验教训里寻找启示和控制办法，使每一位职工时刻紧绷安全神经，实现了从“要我安全”到“我要安全”的质的转变。淘宝特价
在张书记的英明决策下、在X总、X总和厂部领导的直接指挥下，我们完成了对xxx的改造工作，8线已于9月16日一次试车成功，产量由原来的550m3/h提到了1060m3/h。单组年产量达到了80万吨。目前，还在进一步的调试和技改当中，力争提到1200m3/h。技改完投产后，技术指标统计：电耗降低了3.454kwh/T-AO,汽耗降低0.3036T/T-AO。也就是说每吨xxx的生产成本降低了31.74元。每年节约成本2500多万元。现在XXX的技改也已经完成，我们有信心一次试车成功，并努力达到更高的产量，为公司创造更高的效益。
在工艺条件方面，我们严格执行厂部下达的指标考核准则，严格检查管道化出口温度、保温罐满罐率、管道化酸洗等准确情况，使工艺指标进一步稳定，全年的xxx控制在了1.2以下，相xxx保证在了95%以上。为了充分调动生产技术骨干及员工的积极性，我们把各个指标层层落实到每个班组，每个岗位，每个员工。考核与班组奖金、岗位奖金、员工奖金挂钩，通过评比促进，每个人都能够熟练掌握生产流程知识，精心操作每一道工序，有效地降低了生产成本。淘宝特价商城
我车间始终与公司保持高度一致。在注重职工学技术、学业务外，更注重职工的思想、政治教育。为了让职工进一步了解并遵守公司各项制度，车间组织员工每月学习1次公司下发的有关文件，要求员工谈出心得体会，以此充分调动广大员工的工作积极性、主动性，提高他们的思想素质和整体水平。让员工充分理解公司制度的必要性和重要性，认识到自己的责任，使每一位员工都能以积极的心态投入到工作中去。
我们狠抓精细化管理，严格规范各种行为，严明劳动纪律，加强人员管理，杜绝散乱现象。用制度说话办事，有效的控制了违章违纪现象的发生。全年共查处违章违纪行为35次。我认为发生违纪的主要原因是平时对各项通报以及《员工手册》学习不够，思想上没有牢固树立时刻遵章守纪的意识，思想麻痹。我们车间经常组织员工认真学习《员工手册》和各种通知、通报，全年共进行集体学习56次、1120人次。以求有则改之，无则加勉，并时刻牢记在心。我们实行了针对车间每一位职工的绩效考核，制定了详细的考核细则，并与个人的奖金直接挂钩，使多劳者多得，少劳者少得，不劳者不得，改变了以往岗位相同，奖金大锅饭制度，充分调动了每一个班组和个人的积极性。
在今后的工作中，我们更要严格执行公司各项规章制度，挖潜节约，杜绝浪费，提高工作效率，时刻保持高度的责任感和危机感，用昂扬向上的姿态迎接新的挑战。
请集团领导和公司领导放心，我们一定会紧密团结在以张书记为首的集团领导班子周围，再接再厉，继续发扬“求严务实、开拓创新、敢为人先、争创一流”的公司精神和不怕困难，积极进取、吃苦耐劳、苦干加巧干的主人翁精神，充分发挥先锋模范作用，再创佳绩，再创辉煌！
谢谢大家！
先进集体发言稿 篇五
机务部作为集团船舶运营的技术保障部门，负责对船舶技术设备的综合管理、负责船舶修理、成本控制、油料、物资工作的管理。虽说部门人员在学历、经历和能力上各不相同，但我们都有敬业和不断进取的精神。
一、重视学习 我们部门的每个人都充分的重视学习，平时不断的加强对本专业、本工作知识的学习，还积极讨论船舶机械设备故障中的问题，在自我学习和相互学习中不断的提高自身的业务素质和水平。
二、积极工作 我们相信天分，但更看重勤奋。德勤人的作风是“日事日毕，日清日高”，我们每个人以饱满的热情，积极竞争的姿态投入到工作中。市场的竞争是激励的，也是残酷的`，今天不努力工作，明天就努力找工作，我们都很重视自己的工作。
三、热于专研 企业中不乏墨守成规者，虽说这类人无过错，但企业更欢迎有创新爱专研的人。我们部门的机务人员为公司节约成本、降低成本积极的开动脑筋，从安全、经济等方面综合考虑，对船舶存在的一些固有的缺陷提出合理的改装改进的意见和方案。
四、团结协作 独木难成林，一盘散沙不足以抵挡浪潮的冲击。知识的互补是团队力量最好的体现。大家共同讨论，共同协作来解决难题。对某条船舵机、锚机或其他的一些机械故障的出现，在自己不能正确判断分析原因时，就虚心请教他人，在自己所管的船舶忙得应不接暇时，其他的机务主管就会主动的帮忙管理，大家紧密团结、真诚友爱。
机务部门是个团结的部门，我们众人群策群力，为德勤的今天，明天也为自己的今天和明天努力的工作。诚信立业，创新兴业，和谐强业 ，为实现跨越式发展而不懈努努力，这是我们今年工作的指导思想，我们深感肩负的责任，海务部将变压力为动力，变荣誉为责任，挑战新的极限，再创新的辉煌，以实际行动做好本职工作，为德勤的强大而奋斗！荣誉属于过去，更多的是我们要用荣誉鞭策自己，向更高的目标迈进。
先进集体发言稿 篇六
各位领导，各位同仁:
大家下午好！
非常感谢公司能够给我这么高的评价，我觉得这不是我一个人的荣誉，荣誉的背后总是离不开大家的齐心协力、同舟共济。
首先，我要感谢张总和各位副总的支持，在工作上，是领导的支持才使我的工作得以顺利开展，其次，我要感谢各位同事们，没有各位同事相互配合、相互帮助，我也无法取得今天的成绩。
一个公司的发展、长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护，来不得半点掉以轻心。物业管理作为一个新兴的行业，它的发展是以服务作为主旋律的，无论未来的物业管理的发展方向、管理模式和战略目标如何变革，“创优创先”的理念是永恒的，一个物业项目的服务和经营成功与否，项目经理的作用是关键。
作为公司的项目经理，是要求有独当一面、对于复杂环境极强的协调处理能力，项目经理是一个项目的灵魂，他所具备的精神决定了物业管理项目达到的标准和为业主提供的服务，以下是我工作的一些心得，希望能与大家交流：
我觉得建设积极进取的员工队伍是很重要的，物业管理员工不一定是全部优秀人才的集合，但他可以是员工优点的整合，每个员工都有其优点和缺点，作为项目经理，一定要了解员工，用其所长。建立高效的团队。还有应该为员工营造一个温馨的工作氛围。良好工作氛围的营造体现在良好的工作心态上。目前的物业管理正处于法规不完善、业主不理解、背负的压力过重，我们的员工常在工作中受到部分业主不公正的待遇，难免产生委屈。作为一名项目经理，要注意缓和矛盾，宽慰员工，放宽胸怀；然后，坚持科学的管理制度才是制胜的法宝。俗话说“没有规矩，不成方圆”。要知道，工作中必须高标准、严要求，才有可能为业主提供优质的服务。营造和谐的物业氛围，今年年初，公司开始准备按照质量认证体系建立高水准、规范化的现代化物业企业，我们项目响应公司号召，整理档案资料，规范了实际操作，按照体系标准制定了新的工作标准，最终通过了来检查的专家组的初步审核。
最后，是要处理好与业主以及社会各界的关系，物业项目经理一定要具有亲和力，让业主愿意同你交往，因为感情投入也是开展好物业管理的一个有利因素，在确保规范管理的前提下开展亲情服务，让员工更加真诚地为业主服务，同时，积极处理好同政府主管部门、公安、消防、社区等各界的关系。支持配合各单位、各部门的工作，才使物业管理水平在社会各界的支持下进一步的提升，最终达到更优质更快捷地为业主服务的目的。
当然，我离完美的项目经理标准还有很长的路要走，我今后会更加努力，不断学习，与公司的各位同事一起，共同为公司的发展壮大做出贡献。
最后在新年即将到来之际，我为大家提前送上祝福，祝大家在新的一年里幸福美满、好事连连，谢谢大家！
它山之石可以攻玉，以上就是t7t8美文号为大家带来的6篇《优秀先进集体发言稿「共」》，能够给予您一定的参考与启发，是t7t8美文号的价值所在。