在当今社会生活中，很多情况下我们都会接触到岗位职责，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。到底应如何制定岗位职责呢？它山之石可以攻玉，以下内容是为您带来的9篇《车间主任岗位职责》，如果对您有一些参考与帮助，请分享给最好的朋友。
车间主任岗位职责 篇一
岗位职责
1、负责发酵车间的全面工作，完成公司下达的生产任务；
2、负责车间生产菌种以及发酵过程中工艺参数的监管，对生产中出现的异常做出正确的应对；
3、加强与菌种室的沟通工作，确保生产菌种的性能稳定；
4、负责车间环境卫生工作，保证车间干净整洁；
5、准确、及时、真实上报车间生产情况；
6、负责车间内部考核及员工培训。
任职要求：
1、大专以上学历，微生物等相关专业
2、3年以上发酵车间管理经验
3、熟悉发酵工艺
4、接受过ISO9000及HACCP培训
5、抗压能力强，良好的职业素养
车间主任岗位职责 篇二
车间主任岗位责任
1、对车间全体员工安全负责，负责所辖设备、分工区域内的防火和卫生。
2、负责轧线及辅助系统机械、液压、润滑、通风、水系统等设备及循环介质管线的维护、检修及保养。
3、负责到厂备件、材料的验收、入库、支领和下机备件的修理，保证备件延续性和库存资金占用合理性。
4、负责轧线所辖设备工量器具的台账建立及管理。
5、负责车间内部的岗位设定及人员安排，编制各岗位职责及工作标准。
6、负责车间各项管理制度、程序文件和标准的制定、培训和组织的实施。
7、负责对公司下达的各项经济技术指标进行分解、量化、考核，制定有效措施，确保完成。
8、编制、上报轧线的大、中、小修计划，进行合理设备改造。
9、负责车间内各类事故分析、处理和及时上报。
10、负责贯彻落实公司下达各项指令、决议。
车间主任做什么的
一、履行车间职责，负责机修车间管理工作。
二、重点负责以下工作：
1、严格执行体系标准，确保安全、质量、环保体系运行；
2、负责车间后备人才及业务骨干的培养；
3、制定车间工作计划并组织实施；
4、与相关外部门的协调工作；
5、不断健全并完善各种管理规章制度，接受公司范围内相关部门的职能管理和考核；
6、负责贯彻执行法律、法规要求和公司方针、政策以及各项规章制度；
7、负责组织制定车间的目标和规划，并分解落实；
8、组织实施设备维护作业，确保生产计划的完成；
9、负责组织制定车间内部培训计划，并组织实施；
10、负责车间大修计划的审查、实施与落实，保质、保量、按时完成大修任务；
11、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施；
12、合理调配车间人员职责分工，并对下属工作进行绩效考核；
13、组织事故原因分析调查，制定纠正和预防措施；
14、按时完成公司安排的临时性任务。
车间主任岗位职责 篇三
1.车间主任在主管厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。
2.爱岗敬业，执行并落实采油厂各项规章制度，对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。
3.根据生产运行科下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产计划，并有效落实到各个班组；掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。
4.合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益；积极参与车间成本核算和员工工资核算，负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点和各种假期。
5.教育员工严格按照工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间产品质量。
6.组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新，工艺改进活动，提高产品质量，降低消耗和员工劳动强度。
7.支持质检员的质量检验工作，及时组织分析组织解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报采油厂领导。
8.始终坚持“安全第一预防为主”的方针，不定期检查机械设备、人员的安全生产情况，严格制定和执行每台设备，每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故的发生。
9.对新进厂的员工有传、帮、带的义务，做好岗位的技能培训，安全教育和厂规厂纪教育。
10.抓好文明生产工作，车间布舲合理，原材料、半成品、成品分开存放，堆放整齐，设备、工作地面保持清洁，不断改善劳动环境。
11.完成领导交办的其它工作任务。
车间主任岗位职责 篇四
1、服从部长的领导，负责车间的安全生产管理工作。
2、负责编写本车间生产管理文件，审核生产操作和设备清洁的操作文件。
3、按制造部下达的生产指令组织生产，按时完成生产任务并对产品质量负责。
4、监督检査车间员工对各自岗位的工作职责、操作规程的执行情况，以及当日岗位工作生产任务完成情况。
5、负责生产现场的管理工作，按程序处理生产中的各种事故和偏差。
6、服从公司或上级领导的工作安排，积极配合其他部门或同事的工作。
1、以身作则，为饲料加工车间员工作出榜样。
7、严把质量关，对原料、成品的质量必须严格检验，防止不同的原料、成品出入。
8、对食品加工操作员进行明确分工，各人之间工作保持协调。
9、每月底做好盘点工作，做到月结月清，并预报下月饲料预用情况及原料消耗计划。
10、确保生产安全，树立“四防”观念：即防火、防电、防傍、防霉。
11、坚持贯彻和执行本场一切规章制度、决议和决定，抓好本区的精神文明和物质文明建设。
12、勤位节约，杜绝浪费，节约生产成本，讲究经济效益
车间主任工作职责 篇五
1、 根据生产部下达的生产计划，组织分配协调车间职工努力完成日常生产和试制任务；
2、 负责协调本车间的生产工作，及时向生产部提出在生产过程中所遇到无法解决的生产技术或人力资源问题；
3、 每天做好《生产日报表》上交生产部；认真做好生产进度的日程安排，控制好生产进度；
4、 负责对新进员工进行装配作业方法现场培训，保证装配工按照工艺要求进行装配作业；
5、 组织好本车间的零部件、装配的自检、互检工作，努力增强装配工的质量意识，严把质量关，杜绝出现批量质量事故，并对所生产的产品质量负责；
6、 做好车间的工艺、环境卫生和设备、仪器的维护和保养工作，抓好安全、文明生产，对违反操作规程及工艺纪律应及时制止并报告生产部；
7、 负责控制生产中辅助材料和低值易耗品的消耗，降低生产成本；
8、 及时参与本车间不合格品的处理工作，每月要对不合格产品进行处理，制订纠正和预防措施，坚持持续改进工作；
车间主任工作职责 篇六
1、在工厂厂长的领导下，负责车间管理工作，完成公司下达的各项生产任务；
2、规划分配车间工作，监督车间工人的工作质量、工作进度；
3、建立健全并落实车间各项规章制度，及时有效地处理车间发生的设备、质量、安全等故障及事故，并及时向上级主管汇报；
4、解决工人操作过程中遇到的问题；
5、监督车间相关物品的保管工作，杜绝不必要的浪费现象；
6、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议；
7、负责新入职员工培训的督导工作；
8、完成上级领导分配的其他任务。
车间主任工作职责 篇七
1、 在生产部经理的领导下，全面负责车间的生产和管理工作。
2、 根据生产部门下达的生产计划，负责编制车间作业计划。主持召开每周生产作业例会，安排 布置车间生产。
3、 负责按质、按量、按计划及品种组织生产。
4、 负责组织有关人员研究解决生产过程中存在的工艺、技术、质量问题。
5、 负责起草编写生产工艺操作规程和本岗位用记录的表格，经负责人审批后实施。
6、 负责本车间所有使用物品的保护与管理。负责开具发货记录单。
7、 负责生产进度统计管理和生产材料统计管理，严格控制物料浪费，为公司节约成本。
8、 确保车间各项工作符合要求，负责对各生产工序进行质量巡查。
9、 服从命令，听从指挥，严格遵守公司各项规章制度和有关规定。
10、负责车间生产现场管理，确保文明生产、安全生产和均衡生产，下班后负责关闭车间所有 的电源、门窗、气源，对车间的安全生产负全责。
11、负责组织本车间生产设备和工艺装备的日常维护和保养，确保满足生产需要。
12、负责建立生产设备台账、检修计划和记录。工具用具的合理管制。
13、负责组织按产品图样和技术要求、工艺文件进行生产和加工，确保产品质量满足规定要求。
14、负责组织安排新产品小批量试生产，对技术、质量、工艺提出改进建议。
车间主任岗位职责 篇八
1、业务主管职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；
3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；
4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；
5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核；
6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理；
7、负责出厂产品的工序质量控制工作。
任职资格
1、中专及以上学历，机械制造相关专业；
2、3年以上车间生产管理工作经验，有大型制造企业车间管理经验者优先；
3、熟知产品行业标准和规范、生产制程及科学的操作规范，接受过ISO培训，具备过硬的质量意识；
4、具有作业现场人员管理能力和一定的行政管理能力，有较强的团队领导力和带动力，能很好的分析问题和解决问题；
5、具有较强的组织、沟通、协调能力。
车间主任岗位职责 篇九
1，组织实施生产部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务。
2，贯彻，执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本。
3，根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。
4，拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励，惩罚。
5，根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，抓好车间的质量管理工作；深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；领导车间做好5s管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养。
6，处理车间的突发事件。一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。
7，配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。
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