1贯彻公司的品质方针，达成公司的质量目标;它山之石可以攻玉，下面t7t8美文号为您精心整理了4篇《qe工作职责》，我们不妨阅读一下，看看是否能有一点抛砖引玉的作用。
工作中的问题与不足 篇一
1、公司已通过iso认证，品保部是iso标准的主要监督和执行部门。为满足iso标准化、规范化要求，应在公司内推行和宣导6s管理模式，保证各车间、仓库及办公室的干净、整洁、有序。完善品保部iso相关职能，督导iso标准化在全公司范围内的执行与落实。品保部也正需要专人为公司iso体系标准化管理的实施，标准化文件及程序的`操控进行监督和管理。
2、由于公司刚明确各部门的权限与职责加上人员配置还不完整，各部门之间沟通不是很顺畅，致使品质管理在操作中遇到障碍，质量数据和分析结果在公司内流转效率不高，没有达到最优利用率。跨部门流程也需要标准化。
3、公司正处于高速发展阶段，发展空间和机遇值得期待，在此基础上应强化员工的品质意识和观念，以适应公司更快更好发展的需要。在iso认证的不符合项纠正中，对职员工进行了相关知识考核，发现他们对品质知识明显的茫然和缺乏。
职责三：qe工作职责 篇二
1、负责制定所管辖小组产品的成品检验标准与QC工程表。
2、协助PE、IE及电子工程师分析和处理生产中的品质异常以及实行产品品质改善项目。
3、全面负责所管辖小组的技术指导及本组检验标准、统计技术培训工作。
4、组织相关人员对客诉进行处理，分析不良原因，制定改善措施，并跟进和彻底解决客诉问题。
5、参加新产品样品试验，并在样品鉴定会对实验情况进行分析。
6、参加新产品的试产工作，并对试产问题点进行分析跟进。
7、陪同客户验货，与客户进行沟通，直至客户满意为止。
8、负责本小组测试架、仪器之验收、校正、维护及保管，并作MSA分析。
9、制定维护IQC检验标准与原材料样品确认。
10、组织相关人员定期对产品进行全功能、全尺寸检验。
[qe工作职责]
工作规划与目标 篇三
1、完善新年度公司质量目标，根据实际生产状况制定并改善质量目标。督促各部门按公司质量目标建立部门目标，并按标准化健全目标统计方法，设计合理的统计报表，完善质量记录和质量统计。
2、质量管理体系文件已经建立，不能让这些成为一种表面工作，在体系运行过程中发现的问题应及时修正，并持续改进。我们必须及时更新、修订或重新制定适合于本公司的作业程序以及相应工序、机械设备、人员管理、管理汇报等作业程序，操作指示，检验指导书以及各种质量记录和生产报表，完善品质管理制度，为生产提供改善方向和依据，为公司生产效益和质量的提升打好基础。
3、制定定期培训计划，对与品质相关的人员进行品质意识培训。
4、对于qe工程师的职责，除制定品质计划、跟踪检验、统计分析外，还应增强在品质异常处理及协调，公司的质量安全监督，iso标准管理的督导，部门内文件和程序上的iso标准化操控和及时更新改进等方面的职能。并希望能适时的参加品质会议，加强部门间沟通。
职责二：qe工作职责 篇四
1、客户对产品咨询和投诉。
2、客退产品分析。
3、公司测量仪器的校验管理。
4、完成上级下达的各项临时性工作任务。
它山之石可以攻玉，以上就是t7t8美文号为大家带来的4篇《qe工作职责》，希望对您的写作有所帮助，更多范文样本、模板格式尽在t7t8美文号。