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部队述职报告7篇(部队述职报告7篇怎么写)

更新时间:2023-03-06 12:40:42 点击: 来源:yutu

随着个人的素质不断提高,报告对我们来说并不陌生,要注意报告在写作时具有一定的格式。我们应当如何写报告呢?下面是小编精心为大家整理的7篇《部队述职报告》,如果对您有一些参考与帮助,请分享给最好的朋友。

部队述职报告 篇一

本人自_年底开始担负基地军务处处长,负责基地部队的组织编制、行政管理、兵员管理、战时动员四个方面的工作。主要职责是:管理组织编制并监督执行,承办建制单位的组(扩)建、撤销、调整和授予部队番号、代号、舰艇(船)名、舷号和军旗工作以及部队印章、证章、证件的制发和管理;负责基地部队的兵员补充、调配、退伍、管理,士官的选取、定级、晋级、转业、复员和退休,军士长学员的招生、分配以及专业技术兵培训的选调和分配;组织指导部队贯彻执行共同条令和有关条令条例与规章制度,校阅、点验和警务勤务以及安全防事故、战时战场管理,各种制式、礼仪和军旗;掌握基地辖区内动员潜力,拟制战时动员扩编方案,指导民兵、预备役部队的军事训练和预备役基地的建设与管理;组织指导军务、动员方面的学术研究;管理有关业务经费等。

学习和思想情景:

两年来,本人始终本着仅有经过不断奋力学习,才能加强党性修养方面改造,干好本职工作的态度。

一是加强政治思想理论学习,在奋力改造世界观的同时,不断改造主观世界。同时,也更加坚定了对党中央、中央军委的信赖,增强了在政治、思想、道德、党纪等的修养,并在工作上自觉严格要求,廉洁自律最有用部队军人个人述职报告最有用部队军人个人述职报告。

履职尽责情景

在实际工作中,本人能够坚决执行首长的指示,团结部属一道认真履行职责。

一是严密组织计划,周密部署开展各项工作。为了切实抓好基地部队的组织编制、行政管理、兵员动员管理的落实,促进基地部队正规化建设上一个新台阶。在今年以来军务部门组织开展的如:条令学习月、学习周,安全整顿月,作风纪律教育整顿,港区营区清理整顿,百日安全竞赛,国庆隆重阅兵、升旗,观通_营、教导队、岸导_营隶属关系调整,装备保障分队落编,迎总部、海军、舰队首长视察等一系重大活动和工作中,本人都能够对各项工作都能够把问题想在前、做在前,并认真计划,亲自过问,周密部署,认真检查,确保每一个环节、每一个部位不出问题,做到万无一失,从而保证了各项工作的圆满完成。异常是今年是士官套改工作,且与补退工作同步进行,工作量,情景复杂。为了切实抓好士官制度改革工作的落实,确保基地部队人员稳定,本人在认真学习上级有关士官制度改革文件,吃透精神的基础上,结合基地部队实际,亲自与兵员组人员一齐认真筹划,制定详细的实施方案,有计划有步骤,组织实施士官选取、套改工作,从而确保了士官制度改革工作有条不紊最有用部队军人个人述职报告工作报告。同时,为抓好部队管理,还针对基地部队实际,组织人员制订了《基地大院管理规定》、《机关办公秩序管理规定》等,较好地发

挥了主管部门的职能作用,使得基地部队管理教育工作形势较好,各项工作开展顺利,四个秩序日趋正规,较好地保证了日常战备、训练等各项任务的完成。

部队述职报告 篇二

为兵服务心得体会

-----黄维微

作为老干部病房的护士,对于为兵服务,我们是深有体会,各个干休所,体系单位的首长在我们科室住院、治疗,护士是直接为他们服务的人员,说说的我自己的体会。在市场经济的冲击下,为兵服务的意识淡了一些,应该认识到军队建立医院的根本目的,就是为官兵服务,保证军队战斗力。我们科室大多数为离休的老干部,住院时间长,依赖性更强,护理上我们尽量满足合理要求,提供方便。保证病房的布局合理,舒适,提供家属陪护,让老干部们感受家的温馨:提供医疗服务由重生理向重生理、心里并重转型,搞好以心理服务为重点的技术帮带。配备足够的护理人员,保证病人安全:实施优质护理,责任制整体护理,每日帮助老干部们生活护理,剪指甲、剃须等,同时加大健康知识的。宣传,促进健康生活方式的养成:不接受地方病人,不以经济效益作为标准,只以病人的满意为标准:做好危重病人的护理,提高临终患者的生活质量。 “因军而存在,为兵而发展”张贴在科室最明显的地方,科室领导要求所有工作人员手机24小时处于开机状态,随时能够回到科室参与工作,保证在出现危急情况下,科室人员的齐备。从早晨8点开始,老干部外出检查,体现人性化,综合天气,个人情况的不同,合理安排,体现病情重者先去,糖尿病患者优先等,为兵服务要求我们提高技术水平,业务知识,以人为本,在工作中牢固树立以病人为中心的理念,充分发挥主观能动性,构建和谐的医患关系,更好的为部队服务。军队医院既是军事斗争为勤保障的前沿阵地,又是军队患者就医和住院治疗的温暖之家,只有保证医院“姓军为兵”,才是我们军队医院发展服务的方向。篇二:医院服务工作总结 20xx年工作总结一年来在院部的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,认真学习党的十七大会议精神,学习党的路线方针政策,学习法律法规,遵纪守法,遵守各项规章制度,认真学习“八荣八耻”,积极参加反商业贿赂活动,结合医院管理年和作风建设开展医疗卫生法律法规。部门规章及管理年指南知识的学习。

一、按照管理年医疗服务质量的要求,坚持以“病人为中心”,以社会满意为导向,牢固树立“以人为本”的服务理念。完善和深化“满意度工程”,及时完成满意度考评任务。注重顾客意见建议建立病友意见征求意见工作制度,定期收集病友对医院医疗、护理服务、行风等工作的意见及建议,每月对门诊和病区及内部相关医务人员发放满意度调查表全年共8311张,做好回收、统计。加强医患沟通,与病友及家属交流,及时听取病友的意见和需求,并将医疗服务行为中存在的问题及时反馈,结合实际情况加以整改落实。全年各项满意度调查结果(因计分方式改变,与去年同期无法对比)

1、住院病人对病区工作人员的平均满意度93.67%

2、住院病人对辅助科室工作人员满意度88.91%

3、门诊病人对门诊各科室的满意度84.79%

4、临床医务人员对相关辅助科室满意度89.78%

5、临床对行政后勤部门满意度87.37%

6、行政后勤相关科室满意度79.76%

二、充分发挥投诉职能作用,建立完善投诉处理制度,明确接待投诉程序,做好来电、来信、来访等投诉接待工作,受理病友和职工投诉,做到有记录,并及时调查、核实、调解、妥善处理,尽量避免矛盾激化,根据反映的真实情况落实整改,做好投诉汇总分析。全年共受理投诉118件,其中医疗投诉67件,占56.78%,服务投诉44件,占37.29%,收费1件,占0.85,其他6件,占5.08%,去年同期165件,下降28.48%。

三、出院病人回访,通过电话向出院病友了解出院后的健康状况和住院期间医院提供的医疗服务质量,对出院后的需求加以指导延伸的关怀有利于增进病友对医护人员情感交流,1—9月份出院病友总人数15039人,实际电话回访人数12286,回访率80.50 %,满意度98.94 %,专科回访总数283人,回访率2.30%,做的好的科室是内一科占26.86%,泌尿科占25.44科,心内科占23.32%,呼吸科占15.90%。

四、配合临床做好临床一线的帮手,做好部门之间的协调沟通,经常深入和关注门诊重点窗口,指导改进服务流程,做好高峰期的疏通协调,改变病人看病难、看病烦现象。坚持“热心、耐心、诚心”,一切从病人角度出发,围绕病人和职工满意的服务宗旨,方便群众就医尽量为病人和职工着想,尊重关爱病人。注重诚信服务,坚持首问负责任,有问必答一办到底。推出方便举措,满意职工,为职工办好事、办实事,方便员工及实习生探亲,外出旅游为职工代购火车、汽车、飞机票及联系旅游,代购生日蛋糕及其它事项只要有需求从不推辞。职工生日祝贺825人,生育贺喜41人,住院慰问26人,安排职工赴海南、云南丽江、桂林。张家界。九寨沟等地疗休养133人。年三十慰问住院病人330人,每逢节日首先想到关心和慰问病友,重阳节慰问住院老人,六一儿童节与小病友一起欢度佳节。

五、方便群众就医,减小病人看病等待时间,提高专家预约挂号,针对专家经常因种种原因不能到位,减少病人投诉和抱怨现象,,做到及时与专家联系落实,提高病人满意度,全年专家预约共606人仅12月份预约161人。

六、及时完成院部交办的各项工作任务。

部队述职报告 篇三

你好!

从部队到地方企业,先从一名加油员工做起,再到加油站的管理者,时间虽过去半年,但收获很多。通过学习《加油站站长岗位培训教程》第一章《加油站站长任职要求》一文后,我认为,作为一名刚到加油站任职的经理,必须做到“融、和、适”三个方面:

“融”:作为从部队刚到地方企业的一名管理者,要尽快转变“角色”,把实现个人人生价值跟企业命运融合到一起。通过自已的努力,形成一套适应地方企业发展的决策程序,通过决策程序来制约企业一些个人的性情和内在的无序冲动。这个前提是自已必须首先融入这个企业,个人目标要与企业目标一致化,要树立创业意识,借企业这个平台实现自已的人生价值。因此,要解决以不信任对不信任,以短期行为对短期行为这个问题。

“和”:从部队到企业后,要尽快找到企业内部的最大支持者,尊重历史,在思维方式上找到共同的交集。中国传统思想上有斗争思维,一变二,二变三,这是一种裂变思维;还有一种是和的思维,这是一种统一的思维。大多数企业老板都比较强调克己复礼,强调统一、融合、中庸。如果自已的观念没有意思,要争取最大化的交集、共识,那么外化到具体的行为方式上就会有些问题。所以作为一名经理就要不断的学习,积累更多人的经验。

“适”。要深入员工中座谈走访,找到解决加油站问题的办法。这与“和”是不一样的。“和”是要取得更大的统一,是善于化敌为友,针对企业的具体环境、具体情况、具体历史去改造。“适”是找到企业的具体解决方案,不能抽象地否定过去的历史。为企业提供解决问题的方案,要有个性化,或者说具有企业发展特色。导入的原则要适应这个企业具体情况。具体的讲,必须具备六个素质:一是具备管理道德责任。经理向谁负责?有说向企业负责,有说向社会负责,有说向雇者负责,有说向自己负责。从聘任关系上讲,应该是向聘用你的人负责。当企业经营出现战略性偏移时,经理会面对管理的道德标准和社会的道德标准的矛盾。这时候从职业角度来看,下属经理只能服从企业的管理道德标准,要不就选择离开。二是必须从关注结构转换到关注人。大部分人都是关注结构,喜欢生硬地遵循自己的思路、架构来管理企业,这往往会碰壁。所以经理要更多地关注企业内每一个员工,这样才能保证管理更具弹性。三是从关注程序和流程转换到关注企业的核心能力。很多人只关注流程、程序,不关注企业的'核心能力,因为很多企业是有它自己的能力的,因此要了解企业的核心竞争力,才能找到与之匹配的程序流程来运作。四是实事求是。用诺基亚企业的话说:就是基于事实和数据管理,且这个事实和数据必须是这个企业的事实和数据。五是要具有嵌入战略素质。就是要把自己构想嵌入到企业中。很多人常犯一个毛病,他的战略观念很强,但经常是他唱自己的调,无人应和。对于企业的管理和文化,要继承与发扬,是一种扬弃的关系,而不是改造的关系。所以必须采用嵌入,理解企业领导者的战略思想,然后找到一个切入点,嵌进去。六是必须具备人才“发动机”。有人认为,“我是人才,你是蠢材。我进来就要证明我强,你们都不强,你们过去的都是错的,实在不行我从外边再请人进来”,导致空降兵与地面部队发生冲突就是这个道理。总之,这个企业所有者必须充分授权,如果连资源都没有,就丧失管理平台。

希望能够帮助你!

部队述职报告最新版 篇四

尊敬的领导:

今年以来,本人被局单位派驻在消防救援大队配合开展相关工作。在__县应急管理局和理塘消防救援大队的正确领导下,自我不断加强政治理论学习,在工作中严格要求自我,树立良好的工作作风,按照工作安排,现将相关情景总结如下:

一、坚持理论武装锤炼政治品德

德不配位,难以致远;德才兼备,方堪大任。

二、加强业务理论学习,增强全面发展

作为消防员自我要加强学习,来武装自我的头脑。这一年来,自我不断学习消防业务理论,火灾的隐患性,对车辆和器材的性能,基本上要懂,保证车辆器材完整好用,发生任何情景,及时出警,今年以来累计出警__余次,按规定时间出警,迅速赶往现场。学习别人的长处来弥补自我的不足,增强自我的全面发展。

三、日常工作训练方面

在这一年来自我的训练没有放松,紧紧围绕单位的领导下完成任务,火怎样灭、就怎样练、做到练为战,战为练的原则,对消防器材的掌握到位,器材的质量、性能和维修,在日常给各部门送水,用的器材,做到及时清洗,对器材勤检查、勤擦拭,保证器材的完整好用。

消防演练主要是在消防救援大队的领导下,到各部门演练对灭火的讲解、使用、灭火剂的用途,主要灭初期火灾。发生火灾第一时间,使用灭火剂灭火。进取参加火灾事故调查、__消防日宣传等重点工作,不断强化自身业务素质;有效提升了自身各方面本事。

四、开展暖心慰问活动,助力脱贫攻坚

今年以来,先后配合消防救援大队在为民服务、公差勤务、执勤安保等方面累计出动x车次、送水量达x吨;助力开展脱贫攻坚工作,在__乡仁坝驻村累计5x天,协助村委会开办农牧民夜校、村民大会等脱贫工作。

五、不足之处和奋力方向

(一)工作按部就班,思想比较保守,开拓精神有待进一步提高。

(二)沟通协调本事欠缺,异常是与上级领导的沟通交流意识欠缺。

(三)注重业务学习,政治理论学习仅限于蜻蜓点水,走马观花,自身修养还需加强。

下一步,我将正视不足,加倍奋力,自觉学习,进取工作,加强锻炼,勇于实践,力争今后在各项工作有所创新,有所提高。

此致

敬礼!

述职人:__

20__年x月x日

部队述职报告 篇五

尊敬的党支部:

我叫xxx,xx年12月入伍,是一名共青团员,xx年12月转为一级驾驶技术士官,担任xx单位驾驶员。在xx年的工作中我严格要求自己,严格遵守条令条例和部队的各项规章制度,积极参加各项学习任务,不断提高自身的政治思想觉悟,发挥了一名士官的模范带头作用。现将一年来的政治思想和工作学习情况向组织与领导自述如下:

一、不断提高政治思想觉悟:

一年本我认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,积极参加xx单位领导组织的各项政治教育学习,自学的用先进的理论来武装头脑,做到有理想、有信念、政治可靠、立场坚定,主动学习各项基本知识。做为一名士官驾驶员还要认真学习道路交通安全法,车辆安全的管理规定等。在“三访四见”活动中我刻苦钻研业务知识和科学文化知识,牢固树立全心为人民服务的宗旨。

二、认真履行职责,立足岗位:

我严格要求自己,努力学习专业知识,提高自身的驾驶技术,认清自己的本职工作,作为分站一名驾驶员,我严格要求自己,认真学习和执行车辆管理的各项规章制度,认真钻研技术,提高技术水平,爱护车辆装备,及时检查保养车辆,保持车容整治、车况良好、遵守交通法规行车纪律,正确驾驶车辆爱护乘载人员,圆满完成车辆的每一次出车任务。在执勤中,做到服从命令、听从指挥、文明执勤,积极参加xx单位领导组织的xx任务,在xx中注意行车安全,遵守好交通法规,没特殊情况严禁超速行驶,确保乘载人的安全,圆满完成上级领导交给的各项任务。

三、加强军事训练,不断提高军事技能:

作为一名驾驶士官,我能积极参加各种军事训练,不断提高自己的军事技能,通过队列、擒敌、体能、警务实战的训练,提高了自己的军事素质和服从意识,磨练了自己不怕苦、不怕累的意志和精神,把自己在军事训练中所学到的技能应用到每一次边防执勤工作中。

四、遵守纪律和一日生活制度:

我严格要求自己,尊重领导、团结同志,在具体工作中坚决克至对身边战友的生冷态度的现象。努力为战友排忧解难,使自己的一一言一行都要从“争创执法为民窗口,争当执法为民标兵”的良好形象出发。积极主动地加强与战友之间的`交流。作为“三互”活动的一名成员,我认开展好“三互”活动的工作。在工作中自觉的服从管理、服务大局,自觉的把自己的本职工作和全站各项工作联系在一起。认真做好本职工作,认真遵守部队纪律和一日生活制度,积极参加单位里的各项文体活动。

总之,在这一年的工作中,在上级领导的关心教育下,我各方面都有了一定的进步,但同时也存在不少的缺点和不足之处,对自己的本职工作掌握的还不够熟练,学习积极性不高。吃苦精神还不够,但我还是有信心改正自我提高自我的决心,我会更加努力的工作,争取在以后的工作中取得更好的成绩,为xx事业做出最高的奉献。

述职人:

20xx年xx月xx日

部队述职报告 篇六

回顾这一年的工作,在这一年的工作中在所领导的关心培养和战友的帮忙下较好的完成了所领导交给的各项工作任务。一年来工作状况自我能够认真地服从上级领导的指示服从所领导的安排,履行工作职责。把精力全身心地投进到为老干部服务上和自我学习上,我将我一年来的工作总结如下:

在今年三月份开展军人核心价值观的学习期间认真做笔记写感想,收看相关的新闻报道等,用心参加支部的学习和活动司机个人述职报告。平时注重对政治理论的积累,用心参加各级组织的政治思想教育,加强了自我的人生观、价值观、世界观的改造。针对近年来军队出高中生心理状况及其成因调查报告现的各种政策多,能够克服个人家庭各种矛盾,思想稳定,热爱军队,安心服役。加强了献身国防,干好工作的信心和决心。加强自身修养,提高思想觉悟。

热爱本职工作,爱岗敬业,职责心强。并做到忠诚于国防事业,牢固树立以所为家,当兵尽义务的思想,始终坚持在部队这个大学校中摔打磨练自我,不断加强世界观、人生观改造,有较强的事业心和职责感,具有高尚的道德情操和思想品质。思想端正,工作扎实,任劳任怨,为人忠诚,谦虚谨慎,团结协作精神好。全心全意为老干部服务。

认真学习国家的法律、法规,自觉维护党和军队纪律的严厉性,一丝不苟地执行军队的条令、条例和各项规章制度,加强自控潜质,留意作风纪律养成,发奋树立良好的自身形象,发挥好骨干模范带头作用,在工作生活中注重个人卫生和军容风纪,平时的工作生活中和战友和睦相处,用心参加所里组织的各项文体活动。

仅有不断的工作总结,积累工作经验,才能更好的干好今后的工作,在总结的同时也发现了自我的一些不足之处《礼物》,存在的题目;

对政治理论学习,尤其是需要从思想深处往熟悉,领会精神实质和深刻内涵,下功夫还不够,专心不足,浅学辄止,笔记体会也不够认真扎实。在平时的工作中老兵思想比较重攀比心强,总会问问什么别人没出车我为什么出往的话。一日生活制度坚持的不是太好,表此刻有时不假外出、跑顺道车,不按时熄灯就寝,有时出车没能按所领导的要求及时把车开到老干部的楼下,在今后的工作中改正自我的缺点鉴戒别人的优点取长补短,服从领导的安排、认真完成领导交给的各项任务。加强服务意识、争强职责感、干好本职工作。全心全意为老干部服务,以更高的要求和标准对待今后的工作。

述职人:___

20__年_月_日

部队述职报告 篇七

尊敬的考核组领导、同志们:

大家好!

一年来,在上级党委的正确领导下,在全体官兵的大力支持下,我安心本职,努力工作,尽职尽责,不敢有丝毫懈怠,以强烈的事业心和责任感,认真履行职责,使单位各项工作有了较大的发展,自身素质和综合能力也明显提高。现述职如下,请大家进行评议。

一、廉洁自律情况

能严格执行“十不准”和“八条措施”等廉政规定,认真对照检查,无不廉洁和违法违纪之处。在干部调整使用、士官选改等重大、敏感问题上,坚持党委集体研究,按原则办事,不徇私情,不任人唯亲,做到一碗水端平,体现了公平、公开、公正的原则。从不插手基层单位的敏感问题,严于律己,不搞请客送礼及大吃大喝等,做到了洁身自好,廉洁自律。

二、履行职责情况

(一)大力加强党委班子自身建设

班子好与坏,班长是关键。一个人的能力是有限的,团结大家,发挥每个人的聪明才智是非常重要的。我是这样想的,也是这样做的。首先,注重搞好班子内部团结。妥善处理与班子成员的关系,多沟通、多交流,诚恳接受批评,带头开展谈心谈话及批评与自我批评。牢固树立团结就是力量,团结才能出战斗力的思想。以大局为重,多看他人的长处、多帮他人短处、多想他人好处、多体谅他人难处,工作中相互理解支持,生活上相互关心帮助,维护了班子团结,增强了凝聚力;其次,在民主集中制的原则下,按照“十六字”原则,很好地坚持了党委集体领导下的首长分工负责制和党委议事制度。有事摆在桌面上,虚心听取别人的意见,不以“一把手”自居,不搞个人说了算,用集体智慧保证了决策的权威性和科学性;再次,以身作则、严于律己。带头遵守条令条例和部队各项规章制度,以对党的事业高度负责的态度正确使用权力,靠原则把关定向,统一思想;靠原则消除分歧,凝聚人心。做到不以个人好恶论是非,不以利益得失量长短。做到讲原则不讲关系,讲真理不讲面子。凡要求下属做到的自己首先要做到,不搞特殊化;最后,严格坚持党委中心组学习和站里的政治学习。带头备课、安排学习计划并撰写心得体会,使自己的思想修养和政治理论水平有了一定程度的提高。

(二)突出抓了×××工作

作为主官我深知×××工作的重要性,能带着问题经常深入×××现场调研,根据发现的新情况新问题,不失时机地组织大家认真研究,深入探讨科学有效的好方法。在×××施工,×××人员增多,×××任务繁重的情况下,严密组织勤务,狠抓“×××”的落实,进一步加强了×××力度,成功地查获和堵截了×××人员。还能定期主持召开业务会,就业务工作中的具体问题进行研讨。积极协调,对执勤和生活设施进行了改造。针对业务量小,人员综合素质与先进单位有一定差距的实际,在提高业务素质和业务规范化程度上下功夫。在我的督导下,司令部对业务资料等进行了规范整理,健全完善各类×××考核档案,及时制定了业务培训计划,先后举办了业务、微机等培训班,并将培训和×××考试、×××及干部量化管理等有机地结合起来,形成了浓厚的学习氛围。作为×××代表,在外事活动中我牢记职责,不辱使命,解决了×××中的一些具体问题,保证以业务工作的顺利开展,增进了双方友谊。

我积极采取有效措施,促进了×××活动扎实有效地开展,警政警民关系也不断密切。首先是按照×××活动的'有关要求,从软硬件上逐项进行了规范。同时,把×××建设作为业务工作的一项重要内容来抓。认真研究,主动提出并认真落实了以靠前指挥、警力下沉、主动服务等为内容的“八项措施”,保证了工程顺利进行,得到了驻地市委、市政府的充分肯定。我还利用各种场合,积极向市里提出合理化建议,其中有些还被采纳。

(三)积极推进部队正规化建设。

带好队伍是部队全面建设的基础,只有打牢基础,部队各项工作才能顺利地向前发展。为此我以落实两个正规化管理规定为突破口,狠抓部队正规化建设。

一是认真落实两个正规化管理规定。以上级对三年基层全面建设进行考核为契机,在去年基础上,按照要求,逐条逐项进行了落实。从严格一日生活制度抓起,进一步规范了“四个秩序”,对全站各类库室设置、各种办公设备及物品的摆放都重新统一和规范,加强了对单身干部×小时以外管理。在我的建议下成立了工作督察组,坚持每周四对正规化管理落实情况等工作进行监督检查并通报,加大了落实力度。

二是始终把“两防”工作放在首位。在抓好“人、酒、车、枪、款、章”等重点环节上下功夫,在安全教育上下功夫,在切实抓好各项制度的落实上下功夫。严格责任追究,实行安全工作责任倒查制,发现问题及时处理,决不姑息。我还经常深入基层中队及小、远、散、直单位进行检查和抽查,保证了部队的安全稳定。

三是切实加大了部队管理力度。针对管理中存在的薄弱环节,我下大决心、花大力气进行了整治。从制度建设上入手,狠抓点滴养成,充分发挥各级领导和骨干的作用,加强管理教育,确保了政令警令的畅通。我主动带领工作组深入基层就部队管理工作进行调研,对带兵干部手把手的交方法。在我的倡导和努力下,突出了“人性化”管理。今年,我提出要“创新队伍建设新机制”,把队伍建设作为一个重点,不断探索管理方法。×月份,在单位深入开展了事业心责任心专题教育整顿活动,增强了大家的责任心、事业心。在“大练兵”活动,我对部属提出了严格要求,并率先垂范,做好表率。将以前每周出三次早操改为每天出早操,充分利用早操和工间操等时间进行体能、擒敌、射击等科目的训练,同时将“大练兵”与干部量化管理等有机地结合起来,充分调动了大家自觉参与的积极性。

(四)努力提高综合服务保障能力。

由于站里经费紧张,为此我和党委一班人经过认真分析研究,提出了过“紧日子”思想,并从自身做起,厉行节约。我带头坚持党委集体理财,加大对财务管理的力度。如今年在研究全站财务预算时,本着精打细算原则,有效地控制经费支出。进一步完善并很好地坚持了“集体采购制度”,从而保证了财务支出的合理性、公开性和有效性。我还号召全站官兵从节约“一张纸、一滴水、一度电”做起,勤俭节约,艰苦奋斗。就是靠这种精神,在较短时间内不但解决了“倒挂帐”问题,而且实现了收支平衡,略有节余的目标,并集中财力办大事、办实事,综合服务保障能力明显提高。

认真落实“以人为本”和“从优待警”的思想。在上级部门的关心和帮助下,建成了温室大棚和净化水设备,中队官兵告别了多年饮用超标水的历史,喝上了甘甜可口的净化水。对全站官兵进行体检,建立健全官兵医疗档案和健康档案。在资金紧张的情况下投资建成了微机培训室,自己组装微机用于业务培训并联入机关局域网,为业务培训提供了保障。

(五)不断加强自身建设。

作为党委书记,其决策的正确与否、自身综合素质及能力的高低等对部队建设影响极大。为此,我不断加强自身建设,努力提高综合素质。一年来,认真学习了“三个代表”重要思想和十六大、十六届四中全会及“二十公”会议精神,刻苦钻研各方面的书籍等资料,丰富了业务知识,不断提高自己的政治理论水平和指导部队全面建设的能力。今年×月上旬至××月初,我参加了在举办的干部培训班。我牢记组织的信任,不负厚望,在不到两个月的时间里,努力学习各科文化知识,撰写了×份调研材料,不断拓宽了知识面,综合素质得到了进一步提高。

我十分注意提高指导部队全面建设的能力和科学决策水平。对部队整体工作基本做到了整体把握、思路清晰。全年有哪些重要工作,具体阶段重点抓什么、解决什么问题,力求心中有数。把抓大事和抓实际工作有机地结合起来,找准工作的切入点和着力点,统筹兼顾,合理规划。根据我站具体情况,在把握大局的前提下,不失时机地提出部队建设工作的新理念。今年初制定工作安排时,我和班子成员认真研究,在吃透上级精神的同时,结合我站实际情况,提出今年的奋斗目标,今年,我们成功召开了建站以来的第一次党员大会。在会议筹备期间,我与各党委成员深入讨论,广泛征求意见,对今后五年的工作进行了科学规划。

在工作上我一丝不苟,严于律已,做事兢兢业业,但求问心无愧。要求别人做的,首先自己做到,无论是每天的早操、工间操,还是大练兵活动,再忙再累,我每天总是很早就起床,和其他党委成员一起坚持跟在队伍中,起到了表率作用。我喜欢求真务实的工作作风,反对弄虚作假和做表面文章,用自己人格魅力和优良的品德影响大家,带领大家干工作谋事业。我坚持经常往下面跑,多听基层的声音,了解基层的困难并想方设法加以解决。在生活上我作风朴实,厉行节约,不贪图享受,不讲究排场,并要求其他同志向自己看齐。在我的带动下,全站的工作作风和生活作风继续向好的方向发展。

三、存在不足

成绩的取得是上级部门正确领导和大力支持的结果,也是全体官兵团结一心,共同努力的结果。当然由于各方面原因,距离上级要求还有一定的差距。一年来虽然在工作中取得了一些成绩,但也还存在着差距。主要表现在:

一是工作还不够扎实,浮在面上的多,对一些深层次问题认识不够,估计不足,对基层真实情况摸的不深不细,致使有些工作在机关喊得出,在基层抓的不够紧,流于形式;

二是整天忙于事务性工作多,真正静下心来抓理论学习少,虽然能积极参加党委中心组学习和站里组织的政治学习,但在挤时间自学上还做的还不够。今后在这方面要不断克服自我,战胜自我,不断给自己加油充电;

三是在处理问题时,有时不够冷静,批评同志有过激的言行,方法还不够灵活,今后在这方面要加以克服。

以上是我的述职,请考核组和同志们评议。

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