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领导班子述职报告优秀8篇(领导班子述职报告优秀8篇文章)

更新时间:2023-02-14 11:42:05 点击: 来源:yutu

让我们来一起看看领导班子述职报告怎么写吧!在现实生活中,接触并使用报告的人越来越多,报告中涉及到专业性术语要解释清楚。在写之前,可以先参考范文,的小编精心为您带来了8篇《领导班子述职报告》,希望能够满足亲的需求。

领导班子述职报告 篇一

20xx年,xx市人民政府严格按照XX市“强投资、夯基础、调结构、求提升”总要求,突出“三大主体”工作,沉着应对,科学统筹,攻坚克难,加快建设宜业宜居宜游新荥阳,全市经济社会保持平稳较快发展,各项工作持续走在郑州都市区建设前列。预计完成gdp515亿元,同比增长12.1%;地方财政总收入28亿元,增长15.6%,其中公共财政预算收入20.1亿元,增长22.1%,税收收入占公共财政预算收入比重达71.5%;全社会固定资产投资410亿元,增长30%;规模以上工业增加值306亿元,增长17.2%;社会消费品零售总额160亿元,增长16%;城镇居民人均可支配收入、农民人均纯收入分别达22880元、13800元,均增长12%。

一、 坚持转型升级、提质增效,产业结构调更趋合理

(一)工业主导地位日益凸显。全面落实工业经济三年行动计划,以超硬材料为主的新材料产业和装备制造业持续壮大,完成增加值150亿元,占工业经济比重达49%;广泛开展“企业服务活动”,帮助326家企业解决各类问题654个,28家停产半停产企业恢复生产,新增规模以上企业34家。

(二)产业发展载体加快建设。各园区管委会与所在乡镇全面套合,完成规模以上工业主营业务收入320亿元、固定资产投资135亿元。新材料产业园区跻身全国首批8个专利导航产业发展实验区;白鸽公司、河南弘元等17个项目开工建设;标准化厂房、园区道路及配套设施有序推进 ;院士工作站成功落户;四维集团、郑州宏基等14个项目签约入驻,总投资51.1亿元。荥阳产业集聚区创成省“两化融合”试验区,三华科技、恒益重工等15个项目开工建设;工程机械产业园加速推进,通冠重工项目基本建成;商隐北路、飞龙路等6条区内道路建成通车;引进五洲国际工业博览城、上海世邦等项目12个,总投资101.7亿元。五龙产业集聚区获评XX市“五强”产业集聚区,德胜祥电机、世博机械等4个项目建成投产,省建筑机械产品质量检验中心入驻投用。都市型现代农业稳步发展。“一带五区”发展规划加快实施,沿黄现代渔业示范区核心区一期工程完工,河阴石榴产业标准化示范区创成国家级农业标准化示范区,3.6万亩新菜田基础设施基本建成,新增水产养殖1500亩、设施农业1017亩,建设高标准农田5万亩,全年粮食总产达32.2万吨,流转土地3.9万亩;新增XX市级以上农业产业化龙头企业6家、农民专业合作社示范社7家,新建改造标准化规模养殖场9个;新培育现代农业精品园2家,完成“三品一标”认证19个;枯河、索河、汜水河防洪除涝一期工程完工,荣获XX市农田水利基本建设“中州杯”。

(三)现代服务业发展势头强劲。旅游业实现新提升,江南春温泉酒店挂牌市首家“四星级旅游饭店”,龙湖生态园获评郑州“三星级农家乐”;孤柏渡飞黄景区一期建成运营,楚河汉界文化旅游度假区开工建设;全年接待游客660万人次,旅游总收入1.5亿元。商贸流通业繁荣活跃,新增限额以上批零住餐企业18家,升级改造乡村超市36个,新建配送中心、社区超市5个。房地产业健康发展,商品房销售99.7万平方米,销售总额49.8亿元,分别是上年的1.4倍、2.1倍。

二、坚持城乡统筹、建管并重,城乡面貌持续改观

(一)新型城镇化建设成效显著。深入推进六大切入点工作,再次荣获XX市新型城镇化建设先进单位。全域路网框架基本形成,中原路西延s232至上街段、18条镇区通往社区道路建成通车,8条市区通往镇区道路基本建成,安装风光互补节能路灯1000余盏,新建公路里程达163公里,完成生态廊道绿化1410万平方米。新型社区建设有序推进,累计开工建设新型社区49个,建成安置房142万平方米,回迁群众1.6万余人。

(二)城乡功能更加完善。特色商业区发展规划顺利获批,修建性详规及城市设计编制完成,综合服务区基础工程启动,5家企业签订合作意向。健康园区建设步伐加快,索河整治新增投资2亿元,健康大道、高铁南一路等6条区内道路全面启动,XX市骨科医院、XX市妇幼保健院加快建设,郑西高铁站房主体工程基本完工,第一污水处理厂升级改造完成,第二污水处理厂、广武污水处理厂建成投用。

(三)生态优势更加突出。完成林业生态建设工程3.4万亩,创成省级生态乡镇4个、XX市级以上生态村13个;新建城区垃圾中转站1座、公厕36座,改造农村垃圾中转站102座;拆改市区10蒸吨以下燃煤锅炉144台,淘汰公务黄标车156辆,建成pm2.5监测子站3个,完成国电、天瑞水泥脱硝治理工程。

三、注重社会建设、民生改善,社会大局和谐稳定

(一)社会管理更加规范。持续深化规范提升“坚持依靠群众、推进工作落实”长效机制,全面推广“四融合”工作法,探索实施“星级评定”、“网格明白人”等制度,网格化管理录入平台信息10.5万条,办结率达99.3%,XX市长效机制现场观摩交流会在我市召开,2名三级网格长受到XX市表彰。

(二)社会大局和谐稳定。坚持领导干部接访下访,深化矛盾纠纷排查调处,着力推动信访积案化解,办结群众来信、来访、来电和网络留言1057件。加强技防设施和巡防队伍建设,扎实推进“四严一创”,深入开展社会治安突出问题、重点地区排查整治和“雷霆行动”,创成平安村(社区)243个,刑事案件发案数下降8.7%。严格落实安全生产“一岗双责”、“党政同责”,认真开展安全生产大检查,狠抓重点行业专项治理,持续开展治超治限集中整治,全年未发生重大生产安全事故。

(三)民生保障更加有力。整顿规范市场秩序,初步理顺食品安全监管机制,大宗食品抽验合格率达97%。努力为民办好实事,老旧小区整治改造等15项实事工程圆满完成,省和XX市下达实事任务落实到位。持续加大教育投入,为全市一线教师配备笔记本电脑,为农村学校和幼儿园购置校车56辆,高村二中等7所农村学校建设项目完工,顺利通过国家义务教育发展基本均衡县(市)评估认定;高招一本上线率达11%,考入重点大学459人,创近年来最好水平。扎实开展送文化活动,免费送戏下乡300场、放映公益电影3420场;市图书馆迈进国家县(市)级一级图书馆行列;荣获XX市创建国家公共文化服务体系示范区工作先进集体 ;青台遗址等7处文物点列入国家重点文物保护单位;《苌家拳全集》出版发行;中央电视台《走遍中国》栏目拍摄播出《荥阳—超级石榴》专题片;“中国象棋文化之乡”、“中国嫘祖文化之乡”、“中国嫘祖文化传承基地”申报成功。持续提升医疗保障能力,市中医院急诊综合楼、贾峪卫生院医技病房楼、高山卫生院预防保健楼建成投用。社会保障实现扩面提标,五项社会保险新增参保人数2.2万人;职工医疗保险报销上限提高至24.5万元,报销比例平均提高4%;新农合补偿封顶线提高至15万元;城乡“低保”、农村“五保”供养和孤残儿童保障标准稳居全省前列;建成流浪乞讨人员救助站,救助281人;积极开展慈善活动,募集善款584万元,发放救助金543万元。强化住房保障,新开工保障性住房3073套,发放廉租住房租赁补贴58.8万元。加强就业扶持和引导,发放小额担保贷款1.1亿元,新增城镇就业5810人,农村劳动力转移就业1.5万人。兑现计生家庭优惠政策资金1578万元,人口出生率控制在13.6‰以下。大力开展扶贫攻坚,环翠峪800户扶贫搬迁社区加快建设,完成贫困村整村推进项目6个、科技产业化扶贫项目10个,实现脱贫人口5045人,解决4.9万人饮水安全问题。科学组织抗旱救灾,有效缓解2.7万人饮水困难,12万亩因旱未播小麦及时补播到位。

领导班子述职报告 篇二

各位领导、职工代表大家好:

20xx年,在铝市低迷、外部经济环境持续恶化的严峻考验,公司领导果断决策、英明领导,为公司跨越式发展奠定了坚实的基础。

机修厂领导班子和全体职工团结一心、努力拼搏完成各项生产工作任务。作为机修厂分管设备的领导,我主要做了以下几项工作,请大家评议:

建立健全设备管理制度

机修厂新老设备规格、数量繁多设备管理制度层次不齐,特别是新厂区设备,去年投产运行时间不一,管理制度不完备。元月份开始,我着手编写阳极组装管理制度技术规程和设备操作规程,经讨论审阅后打印装框下发班组施行。在完善设备检修制度、巡检制度和运行制度的`同时,安排落实设备定机定员制度、设备润滑保养制度、各设备点检制度。根据公司下发的设备管理文件,我积极组织安排实施特种设备的检查,维护保养和设备计划检修制度,安排整理完备各设备资料档案。随着各项设备管理制度的健全和完善,机修厂的设备管理步入一个新的台阶,不断向前推进。

狠抓设备维护保养工作

年初,面对设备多、故障率高频繁影响生产的现状,我及时调整工作思路和方法,,将原来以设备检修为重点转移到现在以设备维护保养为重点,要求各工种各岗位人员都来学习和掌握各自设备的基础维护保养,加强各班组交接班时对设备的检查确认,使大家逐步形成正确操作,及时检查、合理维护和定时保养的良好习惯。后半年,各设备故障率明显下降,从而保证了整体生产任务能够顺利完成。

积极开展技术革新和设备整修改造工作

因新阳极组装大部分设备为国产非标设备,是铝行业的瓶颈,存在着诸多问题,我和厂领导维护班组技术人员反复研讨,大胆革新,通过中频炉一电两炉转换装置母线改造、炭块输送板链轴销改造、磷铁环步进机夹持机构轴销加工改造、蘸石墨配料水代替煤油原料更新、浇铸小车配电线路改造等十多项技术革新,大大提高了设备使用效率,减少了设备的维护成本。同时,我对压脱机和破碎站等存在较大问题的设备认真分析,多次同设备厂家人员联系,拟定出行之有效的整改大修方案和措施。现已对3台压脱机和破碎站送料除尘系统进行了彻底改造,改造效果较为明显,改造后的设备运行平稳,故障大大减少。

千方百计抓好节能降耗、挖潜增效工作

根据公司下达给我厂的挖潜指标任务,我对分管班组多次开会宣传,耐心讲解公司面临困难,统一大家的思想,明确各自责任,将公司和我厂的挖潜指标任务精神传达给维护班、天车班和运输班的每一个人,使人人心中有指标,个个肩上有担子。工作安排后,大家从修旧利废、降低维护成本入手,狠抓跑冒滴漏,将各车辆单向载运尽量安排为双向载运,减少车辆行程,降低油耗;严禁各设备空载运转,严格控制各设备开停机程序和时间,降低电耗。通过多种方法圆满完成了我分管班组的挖潜任务。

加强职工学习培训工作

提升职工整体素质最有效的方法就是持续进行职工的学习培训。今年,利用公司和我厂开展的学习、培训和劳动竞赛的有利之机,我积极组织各种形式多样的学习培训:考试、技术比武与考核活动。通过多项学习、培训、岗位练兵和技术比武活动,营造了“人人学技术,个个争第一”的良好氛围,从而使大家的设备操作和维护技能明显提高。

认真细致抓好安全工作

安全工作是所有工作的前提和保证。每天检查和安排工作时,我首先考虑安全,要求各岗位人员严格遵守安全操作规程,避免违章事故。特别对起重设备、运输车辆和各消防和易燃易爆的器材,我每周都进行一次认真详细的检查,要求相关责任人员必须严格按照规定管理使用。有力防堵了设备、人身事故。

持之以恒搞好职工思想教育工作

针对我厂职工年龄、文化程度、劳动技能、爱好、家庭情况等多方面差异而形成的工作差距和矛盾,我经常组织和参加班组会议活动宣传公司当前困难和最新精神,增强大家的凝聚力,适时化解员工的偏见和矛盾。引导大家工作中心往一处想、劲往一块使,树立集体意识,牢记全局思想,将个人利益、命运同公司的发展未来紧密的联系在一起,提高了大家工作中的积极性、主动性、协作性和主人翁责任感。

在20xx年的工作中我还存在如下的缺点和不足之处:

平时的学习太少,出公司安排的学习活动外,我平时主动学习太少,特别是对管理能力和专业知识方面的学习。

创新力度不够。每天一忙与正常的工作安排检查,对技术革新、设备创新改进和管理的变革工作投入精力太少。

开展批评和自我批评的活动太少,以至于工作中只盯着干成的事而不能及时发现和改正工作中的失误。

全面管理的主动性不够。我只认真做好自己分管范围内的工作,而不主动协调分管外的工作,全方位协调管理力度不够。

对职工的实际困难了解和关心的程度不够。我只是忙于8小时内的工作,而对职工下班之后的困难关心不够。

20xx年工作中,我一定改掉自己的缺点和不足,认真学习科学的管理和专业理论知识,经常总结工作中的失误,加强全面管理协调能力,对职工的各种困难及时了解并给予帮助,使自己的管理能力得以全面提升,在新的一年里能够创造出新的业绩!

领导班子述职报告 篇三

各位领导、职工代表大家好:

20__年,在铝市低迷、外部经济环境持续恶化的严峻考验,公司领导果断决策、英明领导,为公司跨越式发展奠定了坚实的基础。

机修厂领导班子和全体职工团结一心、努力拼搏完成各项生产工作任务。作为机修厂分管设备的领导,我主要做了以下几项工作,请大家评议:

建立健全设备管理制度

机修厂新老设备规格、数量繁多设备管理制度层次不齐,特别是新厂区设备,去年投产运行时间不一,管理制度不完备。元月份开始,我着手编写阳极组装管理制度技术规程和设备操作规程,经讨论审阅后打印装框下发班组施行。在完善设备检修制度、巡检制度和运行制度的同时,安排落实设备定机定员制度、设备润滑保养制度、各设备点检制度。根据公司下发的设备管理文件,我积极组织安排实施特种设备的检查,维护保养和设备计划检修制度,安排整理完备各设备资料档案。随着各项设备管理制度的健全和完善,机修厂的设备管理步入一个新的台阶,不断向前推进。

狠抓设备维护保养工作

年初,面对设备多、故障率高频繁影响生产的现状,我及时调整工作思路和方法,,将原来以设备检修为重点转移到现在以设备维护保养为重点,要求各工种各岗位人员都来学习和掌握各自设备的基础维护保养,加强各班组交接班时对设备的检查确认,使大家逐步形成正确操作,及时检查、合理维护和定时保养的良好习惯。后半年,各设备故障率明显下降,从而保证了整体生产任务能够顺利完成。

积极开展技术革新和设备整修改造工作

因新阳极组装大部分设备为国产非标设备,是铝行业的瓶颈,存在着诸多问题,我和厂领导维护班组技术人员反复研讨,大胆革新,通过中频炉一电两炉转换装置母线改造、炭块输送板链轴销改造、磷铁环步进机夹持机构轴销加工改造、蘸石墨配料水代替煤油原料更新、浇铸小车配电线路改造等十多项技术革新,大大提高了设备使用效率,减少了设备的维护成本。同时,我对压脱机和破碎站等存在较大问题的设备认真分析,多次同设备厂家人员联系,拟定出行之有效的整改大修方案和措施。现已对3台压脱机和破碎站送料除尘系统进行了彻底改造,改造效果较为明显,改造后的设备运行平稳,故障大大减少。

千方百计抓好节能降耗、挖潜增效工作

根据公司下达给我厂的挖潜指标任务,我对分管班组多次开会宣传,耐心讲解公司面临困难,统一大家的思想,明确各自责任,将公司和我厂的挖潜指标任务精神传达给维护班、天车班和运输班的每一个人,使人人心中有指标,个个肩上有担子。工作安排后,大家从修旧利废、降低维护成本入手,狠抓跑冒滴漏,将各车辆单向载运尽量安排为双向载运,减少车辆行程,降低油耗;严禁各设备空载运转,严格控制各设备开停机程序和时间,降低电耗。通过多种方法圆满完成了我分管班组的挖潜任务。

加强职工学习培训工作

提升职工整体素质最有效的方法就是持续进行职工的学习培训。今年,利用公司和我厂开展的学习、培训和劳动竞赛的有利之机,我积极组织各种形式多样的学习培训:考试、技术比武与考核活动。通过多项学习、培训、岗位练兵和技术比武活动,营造了“人人学技术,个个争第一”的良好氛围,从而使大家的设备操作和维护技能明显提高。

认真细致抓好安全工作

安全工作是所有工作的前提和保证。每天检查和安排工作时,我首先考虑安全,要求各岗位人员严格遵守安全操作规程,避免违章事故。特别对起重设备、运输车辆和各消防和易燃易爆的器材,我每周都进行一次认真详细的检查,要求相关责任人员必须严格按照规定管理使用。有力防堵了设备、人身事故。

持之以恒搞好职工思想教育工作

针对我厂职工年龄、文化程度、劳动技能、爱好、家庭情况等多方面差异而形成的工作差距和矛盾,我经常组织和参加班组会议活动宣传公司当前困难和最新精神,增强大家的凝聚力,适时化解员工的偏见和矛盾。引导大家工作中心往一处想、劲往一块使,树立集体意识,牢记全局思想,将个人利益、命运同公司的发展未来紧密的联系在一起,提高了大家工作中的积极性、主动性、协作性和主人翁责任感。

在20__年的工作中我还存在如下的缺点和不足之处:

平时的学习太少,出公司安排的学习活动外,我平时主动学习太少,特别是对管理能力和专业知识方面的学习。

创新力度不够。每天一忙与正常的工作安排检查,对技术革新、设备创新改进和管理的变革工作投入精力太少。

开展批评和自我批评的活动太少,以至于工作中只盯着干成的事而不能及时发现和改正工作中的失误。

全面管理的主动性不够。我只认真做好自己分管范围内的工作,而不主动协调分管外的工作,全方位协调管理力度不够。

对职工的实际困难了解和关心的程度不够。我只是忙于8小时内的工作,而对职工下班之后的困难关心不够。

20__年工作中,我一定改掉自己的缺点和不足,认真学习科学的管理和专业理论知识,经常总结工作中的失误,加强全面管理协调能力,对职工的各种困难及时了解并给予帮助,使自己的管理能力得以全面提升,在新的一年里能够创造出新的业绩!

领导班子述职报告 篇四

二○__年,是大英供销社转变职能,强化为农服务,狠抓农村专合经济组织建设的关键年,在县委,县政府及上级联社的正确领导下,县联社领导班子克服困难,团结务实,勤政廉洁,围绕大英三个文明建设组织和带领全系统员工开展了卓有成效的工作,取得了显著的成绩。各项经济指标全面完成,全年实行销售3798万元,占任务的102%,实现工业产值6145万元,占任务的100%,实行利润33万元,占任务的132%;收购入库棉花400吨,粮食600吨;招商引资任务实现翻番,完成招商引资任务800万元,占任务267%;农村合作经济组织建设取得重大突破,全年发展农村专合组织8个,组建农资协会1个,供销社在全县已经累计发展专合组织19个,入社(会)农户5100户,带动农户12000户;全系统稳定,没有出现群体上访~事件。

一,认真学习,更新知识,改变观念,提高驾驭供销社工作的执政能力

一年来,县联社领导班子围绕供销社供销社经过股金清整和企业全面改革,供销社面临新的形势,需要不得地总结和探索,一年来,个人坚持不断学习供销社的业务知识,法律知识,市场营销等,特别是在发展专合组织中,个人通过学习,借鉴外地经验,提出大英农村合作经济组织发展模式,取得明显效果。~年还先后参加了县委组织部举办的为期1周的干部轮训班的学习,知识培训和考试,四五普法知识考试,通过学习,使自身的认识水平和工作思维都发生变化,为全盘掌握指导供销社工作奠定了基矗

二,转变职能,强化服务,狠抓发展,强力推进供销社工作再上台阶

(一)理清思路,转变职能,落实任务,增强系统员工工作的主动性与责任感

在供销社股金基本兑付完毕,企业和人员进行改革后,全系统干部职工集思广益,认真分析研究供销社继续改革与发展的问题,通过职工会议,集体献言献策,明确确立了供销社必须坚持为农服务的宗旨,立足“三农”,从建立专合组织入手,以产业化经营为纽带,全面发挥供销社长期从事流通,网络健全的优势,推进大英优势农业项目的建立和快速发展,体现供销社的地位和作用。

在年初,县联社根据全系统的工作实际,结合上面的安排,制定了全年工作目标与措施,为了保证目标任务的顺利完成,实行目标责任制,县联社主要领导与企业负责人签订了年度目标责任书,并交纳了年底工作责任金。对县联社机关分科室和人员也制定了明确的工作目标,签订机关科室目标责任书,企业和科室人员的年终考核与年终奖励挂钩。通过目标责任制管理,使企业与科室目标任务更明确,工作责任感更加增强。

(二)精心组织,扎实工作,强力推进农村专业合作经济组织快速发展

20__年,是大英供销社系统专合组织发展年,全系统围绕这一中心工作,集中力量,重点突破,取得阶段性成果。全县发展各类专合组织8个,入社农户1140户,集中资金300元,专合组织人均增收元。在发展专合组织中:一是充分发挥供销社的组织优势,县联社专门成立了五个工作组,组建了合作经济办公室,落实专职工作人员,明确了职责和任务,深入全县乡镇,进行分类指导,引导,同时,县联社印发各类宣传资料20__份,制发合作经济简报10期,直接到乡镇村社举办专合组织培训8次,免费赠送合作经济组织示范章程50份,在大英电视台制作播放选择合作经济专题电视节目4期,使专合组织思想认识逐渐深入人心,为专合组织发展推广奠定了基础;二是发挥供销社网络人才优势,为农村专合组织发展提供助推剂。在发展过程中,充分利用棉花,农资和其它农副产品营销网络,为专合组织提供资金,技术,信息,场地条件,解决专合组织运行之初的诸多问题,全年为专合组织优惠提供棉种,化肥,农药等物质40吨,让利8万元,安排生产技术人员70余人次为农民提供配方施肥,科学用药,病虫害防治,解决专合组织生产技术问题;三是多种形式组建专合组织,根据当地产业实际情况,县联社因地制宜,组建了一棉花为主的科技服务性棉花专业合作社,以隆盛犀牛石村养兔为主的大户带动型养兔专业合作社,以河边马尖坡村优质柚子,柠檬为主的流通引导型的水果专业合作社,以金元永镇桥村玉米制种为主的产业开发型的玉米制种专业合作社。四是产销互动,发挥供销社的桥梁与纽带作用。对组建的专合组织,供销社利用多年从事经营的优势,实行内引外联,供销社组织专业合作社走出去,了解市场,引进外地客商到大英实地考察水果,花椒,花木以及优质水果项目10次。同时,供销社利用所属企业积极参与专合组织的产品销售。~年,县联社先后组织专合组织负责人6次到金堂,德阳,重庆新津等地开拓市场,解决大英县水果,食用菌,兔子的品种改良和市场营销问题;引进四川省棉麻公司到大英直接与专合组织联结,~年,除专合组织自身能够销售的外,通过供销社的渠道销售已经占到%。

(三)适应市场,转变观念,恢复和发展供销社传统购销业务网络体系;

传统业务既是供销社为农服务的。依托和基础,也是供销社自身发展的需要。因此,在积极发展专合组织的同时,供销社系统转变观念,整合资源,理顺渠道,实行开门开放办社,使传统业务得到一定程度的恢复和发展。一是抓住棉花产业不放,从改进品种入手,通过引进山东标杂1号棉花新品种,对大英棉花进行品种更新换代,在河边试种取得可喜的成果,解决了原品种病虫害多,劳力代价大的缺点;引进省棉麻公司共同制定发展大英棉花生产的长远规划,实行分片区发展,以专合组织为载体,精心指导,产前,产中全方位服务,有力地推动了我县棉花生产的发展。在收购中,方便棉农,广布网点,实行预约收购,订单收购棉花,在金融部门没有借贷的情况下,供销社多方筹集资金,保证了棉花收购。以开门开放办社,重新整合农资经营。以供销社控股的有限责任公司为载体,以联合,连锁,承包等形式,积极开展农资经营,全县供销社农资经营网点达33个,农资经营份额已占全县的90%,玉丰,天保等乡镇已占100%。在开展传统业务的基础上,供销社实行联合合作,在政策允许的前提下,参与粮食收购600吨。

(四)全员发动,落实责任实现招商引资再上台阶。

按照县委政府下达的招商引资任务,供销社切实加强领导落实责任,把招商引资纳入企业和机关科室年度目标责任制,并作为考核内容,同时结合供销社实际,立足三农把招商引资同大英农业产业化相结合,发动全系统员工利用各种关系,坚持内引外联主动出击,广泛向外宣传,介绍大英,通过干部职工的共同努力,成功地引进了亿家能饲料生产企业,四川省棉麻公司在大英设立分公司等3家企业,超额完成了任务。积极做好项目储备工作对棉花,花椒生产积极进行项目包装,争取资金,再扩规模。对引进的企业认真做好服务促进引进企业的健康发展。县联社领导和客商深入企业,为企业解决,协调资金,技术,市场等问题,保障引进企业再大英健康发展。

(五)立足社情,强化管理,保障供销社工作的正常有序运转。

在既要解决供销社遗留问题,又要加快发展的情形下,加强供销社管理是保证科学工作顺利进行的必要条件。

1,进一步强化资产资金管理,设立基层社管理办公室,对基层社的资产实施统一管理,严格按照“公开,公平,公正”原则处置社有集体资产,确保社有资产不流失;对资金实行一支笔管理,统收统支,把有限的资金用于供销社发展和改革遗留问题的处理;

2,厉行节约,严格费用开支,一切从节约出发。招待费实行先请示,并办理就餐手续后就餐,坚决控制接待标准,全年招待费大幅度下降。

3,积极做好剩余股金的经常性兑付,在资金非常困难的情况下,保证了股金的兑付;

4,加强县联社机关日常事务管理,对档案,计生,信访卫生,安全保卫,社会治安综合治理,文明小区建设工作做到制度健全,规划合理,日常工作到位。

三,加强三个文明建设,促进供销社各项工作蓬勃开展

在供销社工作职能发生调整充实之后,为三农服务工作面临新的变化,全系统干部职工立足本职,克服困难,开拓进取,扎实工作,为供销社系统三个文明建设作出努力。一是转变作风,深入调查研究,在春节后,通过调查,县联社先后就全县棉花生产,农资保障供应进行专题调研,并就大英县农资供应及存在问题向县政府起草紧急报告,引起政府重视,为解决全县农业生产所需及早筹划,及时的防止了~年因为农资生产厂家货源紧缺导致供应紧张的矛盾。协助县深入乡镇就全县农村专合组织发展情况进行调研,并形成调研报告,为全县专合组织规划发展提供依据;二是勤政务实,在发展专合组织中,供销社系统干部职工不顾炎天暑热,亲自到村社50次加强机关党和工会组织建设,加强离退休党员管理,关心他们的生活,定期开展组织生活,使他们离岗不离党。

总之,二○__年,全县供销社系统立足抓发展,建专合组织,在为农服务的广度与深度上下功夫,在拓展供销社自身经营的同时,又促进了大英农业产业化经营的发展,使供销社全面工作迈上了新的台阶。

二○__年十二月三十日

党政领导班子述职报告 篇五

x年度三连党支部以基层单位党风廉政建设责任书为工作目标,认真贯彻落实党风廉政建设各项工作,做到党风廉政建设与党支部其他工作一同安排、一同检查。结合开展党的群众路线教育实践活动抓好支部班子作风建设,严守政治纪律。支部班子认真践行“三严三实”认真履行“一岗双责”,坚持廉洁勤政。现述责述廉如下:

一、述责方面

1、三连党支部高度重视党风廉政建设工作,x年初制定《三连党风廉政建设工作实施方案》,明确工作职责,党支部为第一责任人,按照干部业务职责分工,制定廉政风险防控分解图,与10名干部业务签订目标管理责任书、家庭助廉责任书。并在全连公示,接受职工监督。

2、认真制定三连党风廉政建设工作计划、目标要求和具体措施,党支部书记为第一责任人的工作领导小组,副连长担任纪检委员,每月两次对干部业务及党支部“一岗双责”履职尽责情况进行监督检查,督促干部整改完善,将党风廉政建设责任落到实处。

3、党支部班子全体成员、党员干部以《党章》为纲,认真落实团党委下达的各项工作任务,并通过党的群众路线教育实践活动的开展,提高干部执行力和政治觉悟,保证政令畅通。

4、x年,三连党支部2次向团纪委汇报党风廉政建设开展情况。年终和年末按照团党委的工作要求,副连职以上的干部撰写“一岗双责”情况报告交团纪委,并按照年初分解的廉政职责,对个人职权范围内履职尽责及廉洁自律情况进行专题汇报。

5、x年三连党支部各项强农惠农政策落实到位,主要工作为红枣地滴灌技改补贴费用发放、风灾农保发放、救灾粮发放、团工会困难救助发放、冬翻冬灌职工奖励发放全部落实到位。纪检委员、明察暗访监督员每月坚持在单位内部开展“小金库”清理工作,本年度配合团纪委开展“小金库”清理工作两次,未发现任何问题。

6、x年度三连各类生产资料,均由职工自愿上报数量,集中从供销科采购,直接发放到承包户手中,连队无留存、侵占、倒卖行为。

7、加强党员干部管理、教育与监督,不断提高党员干部的思想觉悟和执行力,通过党的群众路线教育实践活动的开展,提高党员干部密切联系职工群众,解决复杂问题、提高应对突发事件的能力,党员干部执行力明显提升。

8、严格落实党务、政务、连务公开工作,制定《三连党务、政务、连务公开制度》,及时将事关职工切实利益的自理金、物化成本、水费、产量、收入等张贴公布,建立明细账目,供职工查询。

9、x年度超额完成团党委、团纪委下达的各项工作任务,及时报送各类信息、材料,无拖拉、推诿现象。

二、述廉工作

1、结合群教活动,深入开展廉洁勤政教育。坚持不懈地对干部党员进行党章党纪、理论理想专题教育。坚持逢会必讲党风廉政建设。团党委关于党风廉政建设的文件和规定,都要组织学习、对照检查。结合每年开展的党风廉政教育月活动,围绕主题,通过活动,突出了对《党章》、《廉政准则》等党纪党规的教育认识力度。

2、加强监督检查工作。坚持把党员干部遵守政治纪律情况的检查作为第一位,加强对党员干部遵守政治纪律、履行“一岗双责”、维护社会稳定情况的检查,重点是住连值班等,在关键时刻看干部政治立场和意识,维护了连队稳定。

3、严格落实党员干部廉洁自律的各项规定。支部始终认为坚持“抓党风廉政建设必须从班子自身抓起”的意识,注重强化班子成员廉洁从政意识,切实做到政治坚定、纪律严明、清正廉洁。班子成员带头执行团党委三十二条规定和廉洁从政的规定和要求,自觉遵守《廉政准则》。开展谈心谈话10人次,干部报告个人有关事项6人次。年度内班子无干部违纪事情发生。

以上是三连党支部x年度述责述廉报告,取得成绩的同时也存在不足,在下一年度,三连党支部将继续发扬好的做法,不断总结工作经验,同时改进不足,将党风廉政建设工作落到实处,进一步明确职责分工和承担责任。

2021年度领导班子述职报告 篇六

各位委员:

本人于20__年4月从县政府办公室调入县交通运输局任职已两年半时间。在县委县政府的领导和上级交通运输部门的指导下,在县_、政协、纪委的监督支持下,面对项目用地、环保等政策收紧、建设资金紧缺的不利因素,团结班子成员带领交通队伍积极工作,努力完成县委县政府交给的各项任务,县交通运输局连续两年在县直机关年度考核中获得先进单位称号。根据县委、县纪委的工作安排,现将本人自任现职以来履行“责、廉、德”的情况报告如下,请予以审议。

一、履行“责、廉、德”基本情况

(一)尽职尽责,认真贯彻落实党风廉政建设责任制自任现职以来,我高度重视党风廉政建设工作,始终坚持把党风廉政建设与交通运输各项工作紧紧结合起来,一并安排部署,认真抓好落实,切实履行第一责任人的职责。一是机构健全人员到位。成立了以本人为组长的党风廉政建设领导小组,设立了领导小组办公室,在局机关人员编制紧张的情况下增设了监察室(临时),抽调两位同志专门负责此项工作,有效地促进了机关和行业的纪检监察工作。二是分工明确责任到位。制定了《东源县交通运输局党风廉政建设责任制分解方案》,进一步明确了领导班子成员职责分工,确保做到廉政建设一把手负总责、班子成员人人有责。三是检查考核监督到位。我局按照各自岗位将党风廉政建设责任制考核结果与机关干部年度考核相结合,与民主评议相挂钩,确保制度执行到位。四是严明纪律管理到位。根据上级有关规定,制定了《交通运输局预防职务犯罪工作实施方案》,强化对权力运行的制约和监督,从源头上防止_。以开展党的群众路线教育实践活动为契机,大力整治“四风”突出问题,做到边查边改,强化问题整改落实,坚决纠正损害群众利益的一切行为。自上任以来,我局没有因个人履行党风廉政责任制不到位而出现重大违纪案件或违规问题。

(二)严于律己,做廉洁自律表率

作为第一责任人,我注重增强党纪、政纪、法纪观念,洁身自好,自觉做到政治上坚定,经济上干净,工作上实干。一是模范带头执行《党员领导干部廉洁从政若干准则》、中央八项规定和省委、省政府实施办法,遵守党纪政纪法纪各项规定,自觉筑牢拒腐防变的思想道德防线,时刻保持头脑清醒,公平处事,清白做人。自觉带头作出廉政承诺,接受干部群众监督。在日常工作中,我能够自觉摆正位置,不越权、不越位,支持副职按工作分工依法行使职权,做到权责分明。二是带头落实执行领导班子议事决策、党务政务公开等规定和制度,坚持民主集中制原则,遇重大问题采取集体研究、集体决定,不搞一言堂。三是严格执行财经管理制度,从不直接签批财务开支,坚持“少花钱,多办事”。在日常工作生活中严格要求自己,认真执行“五个不许”规定,自觉接受各方监督和纪律约束,带好班子、管好队伍,在党风廉政建设和执行中央“八项规定”中起到表率作用。

(三)加强党性锻炼,注重个人品德修养

在工作和生活中,我坚持严格要求自己常修为政之德、常怀律己之心,做到诚实守信,实事求是,表里如一。一是加强党性锻炼,提高党员素养。坚持带头参加党组中心组理论学习,树立正确的世界观、权力观、事业观,坚定理想信念和政治立场,增强政治敏锐性和鉴别力。二是加强纪律和作风建设,严明政治纪律,牢记党的宗旨。坚决执行党的路线方针政策和县委、县政府的决策部署,自觉服从和服务于全县的工作大局和中心工作,全力推动各项工作的落实。三是加强理思品德修养,恪守社会公德。坚持与人为善,和睦共事。常怀感恩之心,自觉参与县委和社会团体发起的扶贫济困和其他公益活动,积极践行社会主义核心价值观。

二、存在不足和原因

(一)对理论和业务学习重视不够。忙于事务应酬,想办法挤时间学习较少,对学习重视不够。究其原因,一是主观上重视还不够,对学习的重要性和紧迫性认识不足;二是存在经验主义思想,认为只要把自己几十年的经验运用到工作中去就能把工作做好,无需花太多时间去学习;三是未能科学处理好学习与工作的关系。

(二)落实“一岗双责”力度不够。由于自己业务工作多,“三赛”任务重,或多或少存在党风廉政建设倚重纪检监察干部去抓落实的现象。亲自督促廉政建设较少,导致个别干部廉洁从政意识不够强,行风建设仍存在薄弱环节。究其原因是自己还没有正确处理好中心工作与党风廉政建设的关系,有时存在“一手硬一手软”的现象。

(三)调查研究联系群众深度不够。在平时工作中,不同程度地存在注重会议部署、缺乏监督落实,注重听取汇报、缺乏现场办公,注重“向上”争取支持、缺乏“向下”虚心问策等现象。究其原因,一是对调研工作重视不够,认识上仍有待提高;二是群众观念和公仆意识仍树得不够牢;三是形式主义、官僚主义等“四风”问题纠正还不够彻底。

(四)廉洁自律意识还不够强。虽然自己能够遵守廉洁自律的各项规定,自觉抵制不正之风,但从高标准严要求看还有一定差距,特别是“八项规定”出台前,存在接待超标、公车私用等现象。究其原因,一是廉洁自律意识不够强,二是艰苦奋斗精神还树得不够牢,三是有时对自己要求有所放松。

三、下一步努力方向

(一)加强学习,提高自身综合素质。树立终生学习的观念,重点加强对中国特色社会主义理论和习总书记一系列重要讲话精神,用先进的理论武装头脑、指导实践。一是增强学习自觉性,制订科学学习计划,坚持经常学习。二是抓好理论中心组学习,提高班子整体素质。三是抓好干部学习,培养学习型机关,增强队伍战斗力。

(二)转变作风,增强为民服务意识。发扬艰苦奋斗的优良传统,自觉增强公仆意识和群众观念,践行中央关于改进工作作风、密切联系群众的精神,坚持走群众路线,加强调查研究,从交通运输行业出发,解决群众关心的热点难点问题,多做惠民实事。

(三)筑牢防线,落实廉洁从政规定。一方面要通过学习,以科学理论武装头脑,自觉筑牢思想上的反腐防线。另一方面切实履行好党风廉政建设“第一责任人”职责,想方设法抓好责任制落实,严格执好廉洁自律的有关规定,保持勤政廉洁良好形象。一是继续抓好中央“八项规定”和县委关于改进工作作风的“五项规定”的落实,二是聚焦“四风”,全面改正存在的问题。三是严格约束自己,依法行政,廉洁自律,自觉接受各方监督。

领导班子述职报告 篇七

全区残疾人工作在区委、区政府的正确领导下,在市残联的指导和有关部门关心支持下,坚持以残疾人为本,落实科学发展观,以建立健全“两个体系”为工作重点,全面落实残疾人事业各项年度目标,努力使我区的残疾人事业与全区经济社会发展的格局相适应,与构建社会主义和谐社会的要求相适应,与实现全面小康社会奋斗目标的新要求相适应,较好地完成了各项工作任务,现就年度残联领导班子的述职述廉述学述法情况报告如下。

1、助残工程全面完成

①社会保障情况:目前我区为352名重度残疾人发放生活救助金,851名符合低保条件的轻度残疾人纳入低保。

②就业、培训情况:

市残联下达就业任务数90名,在残疾人就业形势更加困难的情况下,区残联根据省、市残联部署,组织残疾人参加残疾人专场招聘会,与劳动部门联合开展就业援助活动,帮助一户多残、特困残疾人重新就业。同时鼓励残疾人自主创业或个体灵活就业,全年共帮助90名各类残疾人实现就业或再就业,占全年目标任务100%。

市残联下达任务数80名,通过结对帮扶、政策扶持等方式,共对90名残疾人进行了扶持,占目标任务是112%。

市残联下达培训任务是90名,区残联主要对残疾人专职委员进行业务培训,帮助他们早日进入角色。联合“大拇指”保健按摩培训班对4名低视力患者进行保健按摩培训,邀请华夏心理咨询师对托养对象和康复对象进行心理疏导。组织45名残疾人参加与淮安盛缘制衣有限公司联合举办服装后道加工培训班。12月份,区残联还将为园区一服饰企业再次开展定向培训,目前共有90名各类残疾人接受了培训。占目标任务105%。。

③轮椅捐赠情况:

市下达轮椅捐赠目标任务是100辆,已为下肢残疾人发放100辆三、四轮轮椅,占目标任务100%。

④康复情况:

精神病免费服药任务是110名,为118名贫困精神病患者实施免费给药,占目标任务107%。

0-6岁残儿童进行抢救性免费康复训练任务是33名,我区已对36名肢体、视力、智力、自闭症等各类残疾儿童开展康复训练,占目标任务109%。

2、残疾人“两个体系”得到全面发展。

残疾人服务体系方面:

一是区“省级示范残疾人托养中心”今年5月5日建成运行,着力打造“规模上的精品型,服务上的温馨型,内容上的示范型”。首批6名托养对象托养良好。达到了“社会满意、托养对象满意”的效果。8月份,又接收9名托养对象,目前中心已有15名托养人员接收日间照料。目前,已申报国家级“阳光家园”示范机构。

领导班子述职报告 篇八

各位领导,各位教工:

大家好!

过去的一学年,我们一起携手争取了诸多荣誉,回顾一年来的工作,我和园内的老师们一起攻坚克难、立足本园,了解自身,摆准位置,依靠自身优势,创造出适合自身发展的空间,优化园内外的办园资源,尽可能人尽其能,物尽其用,财尽其力,增强办园实力,形成办园特色。展望新的学年,“人”将在爱中求精,乐中求进,营造阳光心态,在家园这个宽松和谐的氛围中,相互帮助,共同提高。现本人将新学年的工作述职报告如下:

一、家长满意,职工满意,社会满意,争创和谐家园

确立教职工的主体地位,就要通过多种渠道,提高教职工专业素质和业务能力,从中挖掘和激发教职工的内在潜能,提高办园的整体水平,我们将通过制订学习制度,加强自身理论学习,定期召开教研活动,定期下班观摩教学,对不同业务水平的教师进行分层指导,选送骨干教师外出培训,提高教师的业务水平。比如:在组织教研活动时,以往老师都说优点,对缺点的认识不深。现在每一次活动结束,我们及时进行交流,互相阐述自己的观点,探讨活动中出现的问题。这种方法使教师明白自身存在的不足,就可以克服缺点,不断提高自己的业务水平。

我们还要关心教职工的身心健康,使我们的教职工满意。定期进行身体检查,有时节假日还进行聚餐活动、旅游活动,让大家在轻松愉快的团体活动及共同生活中培养积极乐观的人生态度和团队精神,相互交流,增进情谊,陶冶情操。当教师遇到困难时,主动上门安慰,令教师非常感动。只有园长把教职工的急,难,苦,需装在心里时,教职工才会为幼儿园的急,难,苦,需献计出力,尊重温暖教职工的心,孩子健康成长,家长开心满意,职工和谐奋进,创造文明和谐大家园。

二、加强学习,永塑师德,关爱孩子,争创一流家园

20XX年我们将有计划地组织教师学习《教育法》《教师法》《幼儿园教师职业道德规范》等相关法规文件,进一步完善了《市幼儿园教工行为规范》《市幼儿园教师思想道德考核细则》,通过开展“园丁事迹讲述会”“夸夸我的好同事”等师德主题教育活动、职业风采讲述会、师德承诺、师德标兵评选和师德楷模宣讲等活动,努力塑造爱岗敬业、乐于奉献、爱生如子、为人师表的良好师德形象。加强对教龄在1-3年的新教师的培养力度。加强对教龄在3-5年成长型教师的提升培养。组织岗位练兵活动,促使教师提高专业技能。组织开展教师征文、案例分析、论文、上课、弹唱、课件制作比赛,使我园教师和幼儿的整体素质得到快速提升,成绩的取得关键是发挥了幼儿园的集体智慧,依靠了全园教职工的共同努力。通过形式多样的活动不仅取得优异的成绩,更体现出我们在努力追求成绩的背后所折射出的教师们身上那种脚踏实地、永不服输、积极向上的精神,这将是我园在管理过程中获得的一笔最大的财富,也是最辉煌的成果,全体人的齐心协力将会使我们走向市内、省内,甚至国家级优秀幼儿园,我们将为此目标而孜孜不倦!

三、汲取教育精华、广纳多方意见,争创礼仪家园

我园本着“古为今用、洋为中用、汲取精华、造福后代”的办园思想,从民族文化特色教育入手,结合国内外先进的教育理念,走特色教育之路,力求打造礼仪教育名园。充分尊重幼儿年龄特点和身心发展规律,以操作学习为主,体现“玩中学”教育理念,结合环境创设、课堂教学、主题教育活动等多种形式,使民族文化知识在五大领域教学中得以融合,宗旨是挖掘幼儿潜能、培养创新意识、增强爱国情感。同时努力做好家长工作,争取家长的理解、支持与密切配合,对家长委员会定期召开会议,认真听取家长的意见和建议,集家长的智慧,共同为幼儿园的发展出谋划策,通过这一系列的工作,密切了家园联系,赢得了家长的认可和鼎力支持,使我园的家长和园方的礼仪、孩子对家庭的礼仪、园方对孩子的礼仪等诸多尊师重教的优良传统得到奠基和传承。

四、制定安全应急预案,重视安全教育,争创安全家园

幼儿园将安全教育与幼儿园的保教工作有机结合起来,树立了“安全教育须从娃娃抓起”的观念。寓安全教育于幼儿一日生活之细节中,做到寓教于乐,不断探索幼儿园安全教育的新路子。首先全体职工严格遵照园内的安全制度,认真制定严格的安全规章制度是构建和谐平安幼儿园的重要内容。

另外,从幼儿自身教育抓起。幼儿园中游戏活动的时间比例非常大,他们的安全教育是与孩子们的游戏融合在一起的,并更多地与生活相结合,让儿童在玩中自己去体会什么是安全,逐渐形成一种安全意识,以及应对危险的能力等。例如在户外活动时,为了培养孩子预测、判断、回避危险的能力以及探索、创新、自主的精神,教师允许孩子尝试各种他们自创的具有“冒险性”的活动及自己发明的一些游戏设施的“非常规”玩法,不会轻易制止或强调幼儿完成某一项动作或活动。相反,他们还会参与到孩子们新奇剌激的活动中去,成为孩子们活动中“同伴”。当然给孩子以充分自由的前提是,让孩子掌握一些基本的、必须的安全行为规则。另外园丁们要定期分享如何安全使用某一器械;可能存在的危险以及如何避免危险发生的经验等;并在儿童对这些器械设施活动的反复尝试中给孩子以适当的安全指导与提醒。另外,定期的安全知识教育为他们以后的成长奠定良好的基础。

回顾20XX—20XX学年,幼儿园所取得的成绩和赢得的发展,这得益于领导对我们园区的重视,更得益于全体教职员工一直以来给予我工作的充分理解和支持!当然,金无足赤,人无完人,我深深感到自己身上还存在着许多不足,如:在政治理论学习方面还缺乏深度和广度;在科学有效管理上更有待于深入,充分激发每一位教工的创造性。

在新的学年里,我将以零为起点,更加全面地认识自己,紧紧依靠各级领导,团结教工,始终保持一种真实、诚实、朴实、向上的风格,以“没有最好、只有更好”的工作信念,兢兢业业履行自己职责,踏踏实实做好每件工作,努力做一名称职的园长,让领导放心、让教职工舒心、让幼儿家长们称心,带领大家一起把幼儿园打造成为全国知名的和谐、一流、安全、舒心的星级幼儿园!

各位领导,各位教工,以上是我的述职报告,如有不妥,敬请批评指正,谢谢大家!

读书破万卷下笔如有神,以上就是为大家带来的8篇《领导班子述职报告》,希望对您有一些参考价值,更多范文样本、模板格式尽在。