阿里巴巴集团采用双序列职业发展体系，专家路线【p序列=技术岗位】，程序员、技术人员共14级，从P1到P14，学校招聘至少从P4开始。m路线，管理者路线【m序列=管理岗位】，从M1到M10。
应届毕业生刚进入蚂蚁就是P5，工作1~3年后晋升为P6、3~5到P7。
蚂蚁工资结构:一般为12+1+3=16工资。
年终奖0-6个月工资，90%可领3个。
配置的股票工作2年以上才能拿到，第一次拿到50%，4年全部拿到。蚂蚁分年限行权，想退休，首先要征收最高45%的税金，然后得到的是限制股，还不能马上出售。销售时，必须支付20%股票增值部分的个人所得税！更重要的是，必须缴纳税金才能归属，缴纳税金必须使用现金！所以，拿得越多，先出的cash就越多，其中的流动性风险不容忽视。
升级的方法。
硬指标:上年度KPI达到3.75+主管提名。
晋升委员会面试:晋升委员会一般由合作者业务部门的大男子、HRG、该业务线的大男子等组成。如果员工想升级，例如从P6升级到P7，就需要通过升级委员会的面试。
升级到P8以下，子公司内部评价升级到P9，集团专业委员会进行审查m不得自主提名，M3以下公司内oneoveroneplusHR审查升级到M4进入集团管理委员会审查。
P5升P6比较简单，上升变得越来越困难，一般来说P7是团队技术leader，P6升P7非常困难，从员工到管理的步骤不容易。
工作业绩的评价。
评价内容:蚂蚁的评价也分为两部分，业绩和价值观各占50%
评价频率:以季度评价为主。
业绩评价方式::三对一评价。例如，你是社长，上司是社长，社长的上司是副社长。那位总监在审查社长时，副社长必须参加，加上相应部门的人才，防止一言堂。评价以KPI为主，部门以2-7-1排名，个人以3-6-1排名。连续两个季度，最后10%可能被淘汰的上年度KPI达到3.75可以申请晋升。