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医药公司管理制度3篇 医药公司员工管理制度

更新时间:2023-03-27 16:57:25 点击: 来源:yutu

医药公司管理制度1

  一、遵守医药管理法规,尽忠职守,维护公司信誉,提高工作效率和服务质量,不作任何有损公司利益的行为,若有此行为发生,视情节轻重,按本公司人力资源管理办法处理。

  二、恪守职业道德,不得从事公司以外的医药经营活动或兼任公司以外的相关职业,不得私拿挪用商品及营业款,不得收受与公司业务有关人员及单位的馈赠、贿赂或向其挪借款项,若有此行为者,按本公司人力资源管理办法处理。

  三、严谨操守,保守公司业务机密。公司从业人员因过失或故意致公司遭受损害时,应负赔偿责任。

  四、注意本身品德修养,待人接物要态度谦和,以争取同仁及顾客的合作,受护本公司财物,不浪费,不化公为私,切戒不良嗜好,若有损于企业形象或企业财物行为者,以情节轻重给予一定的经济处罚。

  五、充分发挥员工竞争激励机制作用,对公司的发展、规划提出合理化建议,被采纳并给公司带来经济效益者给予适当物质奖励。

  六、严格执行GSP管理制度及操作程序,在商品购进、验收、养护、保管等各环节逐项达标,认真做好售前、售后服务工作。

  七、各门店及时分析掌握市场动态,真实反馈相关营销走势,为公司决策提供准备的商业信息,此信息若给公司在经营中带来效益者给予适当物质奖励。

  八、坚持“质量第一、规范管理、不断完善、持续发展”的质量方针,诚信经营,健全机制,实现既定的`工作目标,按目标每月进行奖罚考核。

  九、加强职工教育培训,丰富职工文化生活,发挥集体团队精神。

  十、本制度由公司负责解释。

  考勤管理制度及奖惩办法

  一、为加强公司人力资源的开发和管理,保证公司各项政策措施的执行,特制定本制度。

  二、公司工作时间每天早8:00至晚21点,因季节或节假日变动工作时间由公司另行通知调整,夜间值班由各门店自行合理安排。

  三、员工上下班实行签到制。所有员工上下班均须自行签到,任何人不得代理他人或由他人代理签到,违犯此条规定者,代理人和被代理人均给予10元经济处罚。

  四、所有员工须先到本部门签到后,方能外出办理各项业务。特殊情况须经店长批准,不办理批准手续者,按迟到或旷工处理。

  五、上班时间开始后,20分钟内到班者,按迟到论处,超过20分钟以上者,按旷工半天论处,提前20分钟以内下班者按早退论处,超过20分钟者按旷工半天论处。

  六、员工外出办理业务前须向本部门负责人申明外出原因及返回公司时间,否则按外出办私事处理。

  七、上班时间外出办私事者,一经发现,酌情扣除当月岗位工资,并给予警告及通报批评。

  八、员工一个月内迟到、早退累计达3次者扣发当月岗位工资的20%,达5次者扣发100%的岗位工资,并在公司内给予通报批评。

  九、员工无故旷工半日者,应扣发当月30%的岗位工资,并给予一次警告处理,每月累计3天旷工者,扣除当月100%的岗位工资,并由公司决定待岗处理,无故旷工达一个星期以上者,给予除名处理。

  十、本制度由公司负责解释。

  服务管理制度及奖惩办法

  一、为进一步提高医药商业企业的素质,改进服务作风,提高服务质量,同企业服务工作程序化、制度化、标准化,不断提高企业的经济和社会效益,特制定本制度。

  二、认真贯彻《药品管理法》和国家有关医药商品的管理规定,加强各类商品的质量管理,杜绝不符合质量标准的医药商品进入流通领域,若发生私自代销商品,严格按本公司人力资源管理办法处理。

  三、严格执行公司价格管理制度,做到货真价关,诚信经营,不出售过期失效药品。对高价低买、低价高卖,导致出现的损失由具体经办人承担相关责任。

  四、公司员工在着装仪表、文明用语、服务纪律等方面践行公司“六大工作精神”,树立良好的企业社会形象。

  五、营业场所做到卫生整洁、牌匾醒目、客流畅通,富有指导消费,吸引顾客和美化市容的作用。

  六、各零售门店按经营规模制定相应的。购进计划,积极合理组织货源,对因人为造成的积压滞销商品由进货人承担全部经济责任。

  七、接待顾客一视同仁,不优厚亲属,不衣貌取人,不对顾客评头品足,做到主动、热情、耐心、周到细致,如有顾客投诉,视其情节按调岗或待岗处理。

  八、作为安全防范工作,离岗前检查门窗、电、水火源,确认安全后,方可离开。准点关门,耐心接待好最后一位顾客,整理好柜台货架,结算帐目,点清现金、票据,作好记录,集中在保险柜中存放,若有人为造成损失,负全部责任。

  九、诚实文明经营,做好营业接待、售后回访制度,结合实际需用情况,开展各项便民措施,设立公开监督电话,随时听取意见,接受社会监督。


医药公司管理制度3篇扩展阅读


医药公司管理制度3篇(扩展1)

——医药公司员工管理制度3篇

医药公司员工管理制度1

  一、遵守医药管理法规,尽忠职守,维护公司信誉,提高工作效率和服务质量,不作任何有损公司利益的行为,若有此行为发生,视情节轻重,按本公司人力资源管理办法处理。

  二、恪守职业道德,不得从事公司以外的医药经营活动或兼任公司以外的相关职业,不得私拿挪用商品及营业款,不得收受与公司业务有关人员及单位的馈赠、贿赂或向其挪借款项,若有此行为者,按本公司人力资源管理办法处理。

  三、严谨操守,保守公司业务机密。公司从业人员因过失或故意致公司遭受损害时,应负赔偿责任。

  四、注意本身品德修养,待人接物要态度谦和,以争取同仁及顾客的合作,受护本公司财物,不浪费,不化公为私,切戒不良嗜好,若有损于企业形象或企业财物行为者,以情节轻重给予一定的经济处罚。

  五、充分发挥员工竞争激励机制作用,对公司的发展、规划提出合理化建议,被采纳并给公司带来经济效益者给予适当物质奖励。

  六、严格执行GSP管理制度及操作程序,在商品购进、验收、养护、保管等各环节逐项达标,认真做好售前、售后服务工作。

  七、各门店及时分析掌握市场动态,真实反馈相关营销走势,为公司决策提供准备的商业信息,此信息若给公司在经营中带来效益者给予适当物质奖励。

  八、坚持“质量第一、规范管理、不断完善、持续发展”的质量方针,诚信经营,健全机制,实现既定的工作目标,按目标每月进行奖罚考核。

  九、加强职工教育培训,丰富职工文化生活,发挥集体团队精神。

  十、本制度由公司负责解释。

  考勤管理制度及奖惩办法

  一、为加强公司人力资源的开发和管理,保证公司各项政策措施的执行,特制定本制度。

  二、公司工作时间每天早8:00至晚21点,因季节或节假日变动工作时间由公司另行通知调整,夜间值班由各门店自行合理安排。

  三、员工上下班实行签到制。所有员工上下班均须自行签到,任何人不得代理他人或由他人代理签到,违犯此条规定者,代理人和被代理人均给予10元经济处罚。

  四、所有员工须先到本部门签到后,方能外出办理各项业务。特殊情况须经店长批准,不办理批准手续者,按迟到或旷工处理。

  五、上班时间开始后,20分钟内到班者,按迟到论处,超过20分钟以上者,按旷工半天论处,提前20分钟以内下班者按早退论处,超过20分钟者按旷工半天论处。

  六、员工外出办理业务前须向本部门负责人申明外出原因及返回公司时间,否则按外出办私事处理。

  七、上班时间外出办私事者,一经发现,酌情扣除当月岗位工资,并给予警告及通报批评。

  八、员工一个月内迟到、早退累计达3次者扣发当月岗位工资的20%,达5次者扣发100%的岗位工资,并在公司内给予通报批评。

  九、员工无故旷工半日者,应扣发当月30%的岗位工资,并给予一次警告处理,每月累计3天旷工者,扣除当月100%的岗位工资,并由公司决定待岗处理,无故旷工达一个星期以上者,给予除名处理。

  十、本制度由公司负责解释。

  服务管理制度及奖惩办法

  一、为进一步提高医药商业企业的素质,改进服务作风,提高服务质量,同企业服务工作程序化、制度化、标准化,不断提高企业的经济和社会效益,特制定本制度。

  二、认真贯彻《药品管理法》和国家有关医药商品的管理规定,加强各类商品的质量管理,杜绝不符合质量标准的医药商品进入流通领域,若发生私自代销商品,严格按本公司人力资源管理办法处理。

  三、严格执行公司价格管理制度,做到货真价关,诚信经营,不出售过期失效药品。对高价低买、低价高卖,导致出现的损失由具体经办人承担相关责任。

  四、公司员工在着装仪表、文明用语、服务纪律等方面践行公司“六大工作精神”,树立良好的企业社会形象。

  五、营业场所做到卫生整洁、牌匾醒目、客流畅通,富有指导消费,吸引顾客和美化市容的作用。

  六、各零售门店按经营规模制定相应的。购进计划,积极合理组织货源,对因人为造成的积压滞销商品由进货人承担全部经济责任。

  七、接待顾客一视同仁,不优厚亲属,不衣貌取人,不对顾客评头品足,做到主动、热情、耐心、周到细致,如有顾客投诉,视其情节按调岗或待岗处理。

  八、作为安全防范工作,离岗前检查门窗、电、水火源,确认安全后,方可离开。准点关门,耐心接待好最后一位顾客,整理好柜台货架,结算帐目,点清现金、票据,作好记录,集中在保险柜中存放,若有人为造成损失,负全部责任。

  九、诚实文明经营,做好营业接待、售后回访制度,结合实际需用情况,开展各项便民措施,设立公开监督电话,随时听取意见,接受社会监督。

医药公司员工管理制度2

  为规范公司考勤管理工作,建立良好的工作秩序,调动员工工作积极性,提高工作效率,增加经济效益,结合公司实际情况,特制定本制度。

  第一条考勤

  考勤是考察员工的出勤情况而实行的一种劳动检查制度。考勤的管理程序为:员工每天上下班时要在公司指定地点进行本人的`出勤打卡,人力资源部每月对出勤卡记录情况与部门进行核实,各部门安排专人填写经过核实的员工考勤表,部门领导检查。员工考勤月报表报人力资源部,考勤情况作为计发员工劳动报酬的一项依据。

  第二条事假

  1、员工提出请假理由正当,经批准后列为事假,事先不能请假的,事后一天内必须及时办理补假申请或手续,经批准后列为事假,否则按旷职处理。

  2、事假一律填写人力资源部统一格式的请假条,中层正职以上由总经理批准,中层副职由分管副总批准,但请假超过三天的由副总审核、总经理批准;一般员工由部门负责人批准;均报人力资源部备案,否则按旷职处理。

  3、事假期限一般一年内累计不得超过十五天,事假期间按照请假者日应发工资标准相应扣发工资。特殊情况经主管领导批准同意后可酌情续假,但假期最长不得超过三十天,报人力资源部备案,事假期间按日扣发应发工资。

  第三条病假

  1、员工患病就诊应提前请假,经批准后按病假处理,事先未请假的二日内凭急诊证明补办病假手续。

  2、员工休病假须持*医院证明(门诊),如是急诊需有就医医院医药费单据,病历卡。休假证明,专科医院病假证明(仅限精神病、肿瘤、传染病医院、血液病医院)有效,医院就诊每次休假不得超过一周(精神病、癌症、传染病、血液病等特殊情况除外)。

  3、在市外探亲,因急诊不能按期返回的,需及时告知本部门领导,回津后,持乡以上卫生院的急诊证明补办病假手续,否则按旷职处理。

  4、连续病假达一个月仍需休病假者,可签定医疗期协议书,享受医疗期待遇,病愈或医疗期满凭指定医院证明及时回岗工作,试工期一个月,无故不到岗者,按旷职处理。

  5、病休期间的工资待遇按天津市最低工资标准计发。

  第四条婚假

  员工婚假为3天。对晚婚者,除享受规定的婚假外,再酌情增加7天,包括法定节假日和公休日。婚假期间发放岗位工资。

  第五条丧假

  1、员工夫妻双方父母、配偶、子女死亡的,给予员工三天的丧假。

  2、职工在外地的直系亲属死亡时,可根据路程远近,另给予路程假,途中的车船费等,由职工自理。

  3、丧假期间工资待遇按岗位工资发放。

  第六条探亲假

  1、在本公司工作满一年,与父母(不含岳父母、公婆)或配偶不住在一起,因路程,公休假日又不能团聚的(团聚是指在家居住一夜或半个白天),可以享受探亲假。但是,员工与父亲或母亲一方能够在公休假团聚的,不能享受探亲假。

  2、探亲假期是指职工与配偶、父、母团聚的时间。另外根据实际需要给予路程假。假期均包括公休假日和法定节日在内。

  3、职工探望配偶的,每年给予一方一次探亲假,假期为30天。

  4、职工探望父母,每年给假一次,假期为20天。如果因工作需要,当年不能给予假期或者职工自愿两年探亲一次的,可以两年合并使用,假期45天。

  5、已婚职工探望父母,每4年休假一次,假期为20天。

  6、探亲假期间普通员工发放岗位工资;年薪待遇的管理者按均月工资的60%发放(但不能低于天津市最低工资标准)。

  7、探亲假相关差旅标准参照《探亲假管理规定执行》。

  第七条产假

  1、正常生育给予女员工90天产假,遇难产实施剖腹产、产钳术、臀位助娩术等增加15天,晚育(24周岁以上)在原有基础上增加30天。

  2、女员工符合计划生育政策怀孕、发生流产先兆、早产先兆,经医生诊断证明需要休息的,按病假有关规定办理。

  3、女员工符合计划生育政策怀孕不满3个月终止妊娠的给予15天产假,3~4个月终止妊娠的给予30天产假,4~7个月终止妊娠的给予42天产假,7个月以上终止妊娠的给予90天产假。

  第八条旷职

  1、员工在工作时间内未到本公司上班,事先未履行请假手续,事后一天内又未办理补假的,视为旷职。

  2、旷职按日扣发应发工资。员工连续旷职达3天,年累计旷职5天,予以解除劳动关系。

  第九条工作时间

  上午:8:30~12:00

  下午:12:30~17:00

  第十条迟到早退

  1、在规定的工作时间内未能准时到达工作岗位又未履行请假手续而迟到的员工,迟到一次扣罚日应发工资的30%。迟到一小时以上,必须履行相应请假手续,按相应规定处理。

  2、在规定工作时间内未办理请假手续,擅自离岗,视为早退。处罚与迟到相同。

  第十一条出勤打卡

  员工只负责本人的出勤打卡,打卡记录做为员工出勤到岗的记录。各部门参考打卡出勤的记录确定并报送员工考勤。如发现替人打卡,替与被替者均按迟到1次处理。

  第十二条员工加班按照公司加班管理规定提前办理,否则视为无效。

  第十三条员工考勤原始资料由人力资源部保存三年。


医药公司管理制度3篇(扩展2)

——医药公司薪酬管理制度3篇

医药公司薪酬管理制度1

  第一章 总则

  第1条:本制度是依据国家法律法规并结合公司实际情况订立的薪酬管理规定。

  第2条:本制度坚持内部公*、外部竞争性原则。

  第3条:本制度所称员工是指公司所有人员(不含董事长、总经理),普通员工是指部门经理职级以下的员工。

  第4条:公司设立薪酬考核委员会,负责每年的岗位定级、绩效工资、超额任务奖、年终效益奖金方案以及特殊奖金发放等方面的评定、审议。

  第5条:本制度适用于公司编制内的所有员工

  第二章 薪酬方式与适用范围

  第6条:公司的薪酬方式分为四种:计件工资制、年薪制、谈判工资制和绩效工资制。

  第7条:计件工资制适用于生产工人。生产工人的工资管理采取计件工资制,根据工人的产量按月考核发放,具体发放按《生产工人薪酬管理暂行办法》执行。对于季节工、学员工工资管理,各单位可结合自身实际情况拟定方案,报人力资源部批准后执行。

  第8条:年薪制适用于各事业部和子公司总经理、核心副总经理。年薪工资根据年度任务由总经理核定年薪总额。实行年薪制的员工,其工资包括三部分:月工资、半年考核工资、年度考核工资,其工资比例为4:2:4。超额完成任务的在年终按经济责任书规定,由企管计划部考核发放超额奖金。

  第9条:谈判工资制适用于公司引进的科技及高层管理人才,根据具体情况由人力资源部核定,报总经理审批。

  第10条:绩效工资制适用于实行上述三类工资制之外的其他员工。全部薪酬分为固定工资、绩效工资、工龄工资、超额任务奖、年终效益奖金、特殊奖励等。

  第三章 绩效工资制结构和内容

  第11条:根据岗位的性质和在岗人员的具体情况,确定员工的工资级别。

  第12条:员工的工资级别额度指固定工资和标准业绩工资之和,根据各岗位的实际情况,确定二者的比例。

  副总经理级的固定工资与标准业绩工资的比例为6:4;

  部门经理级固定工资与标准业绩工资的比例为7:3;

  普通员工级的岗位固定工资与标准业绩工资的比例为9:1;

  研发人员的岗位固定工资与标准业绩工资的比例为6:4。

  第13条:业绩工资:业绩工资=个人标准业绩工资X绩效考核系数。

  第14条:员工的工龄工资。

  本企业工龄工资计算标准:员工加入新公司签订合同后满一年开始计算本企业工龄工资,每人10元/月,之后本企业工龄每增加一年,工龄工资增加10元,增加到150元/月为止,以后不再增加。

  第15条:超额任务奖。

  研发人员根据项目的进度及效果视情况发放项目奖金;根据研发项目在市场上的盈利情况发放成果奖金。

  销售人员当绩效考核成绩达到标准,并且超额完成销售量任务和回款任务时,公司根据片区与员工超额完成的销售量、超额完成的回款额发放销售奖金。

  采购人员年终按照超出任务部分,提取一定比例发放年度成本任务超额奖金。

  第16条:研发人员按有关规定发放创新奖金。

  第17条:公司完成董事会要求的经营任务指标后,可以发放年终效益奖金。

  第18条:每年年终效益奖金的具体数额由总经理提出,报董事会批准。具体分配方案由公司企管计划部拟定,报总经理审批。

  第19条:员工病事假全年累计超过15天,福利假累计超过30天(国家法定节假日及公司年假除外)或因为试用期等原因工作时间不满12个月的,年终效益奖金按实际工作月数除以12个月折算。

  第20条:论何种原因在每年12月31日以前离职的员工都不享受当年的年终效益奖金,离职时间以公司人力资源部批准认可的离职时间为准。

  第四章 绩效工资制工资级别

  第21条:员工转正定岗后确定岗位工资级别,各个岗位的工资级别有一定的浮动范围,总经理确定部门经理以上岗位的级别,人力资源部根据考核结果确定普通员工的实际岗位级别,报总经理审批。

  第22条:公司薪酬考核委员会每年根据员工工作业绩、态度和能力综合得分决定员工岗位晋级或降级。

  第23条:工资等级划分为三个层次,分别为副总经理层、经理层和普通员工层。

  第24条:副总经理层分为A、B、C、D、E五级,副总经理层可在五级内晋升或降级。

  第25条:经理层分为A、B、C、D、E、F、G、H八级,不同经理的级别不同,可在自己相应的调整范围内晋升或降级。

  第26条:普通员工层分为A、B、C、D、E五级,其中每一级又分若干档次,共28个档。

  第27条:员工岗位发生调整后,其岗位级别作相应调整。

  第五章 试用期薪酬

  第28条:公司员工试用期一般为三个月,特殊情况下最多可以延长到六个月。

  第29条:员工入职后按月领取约定的试用期工资。

  第30条:试用期期间的考核依据由各部门和人力资源部根据实际情况确定。

  第31条:试用期工资由人力资源部与试用员工单独约定。

  第六章 薪酬组织与发放

  第32条:薪酬考核委员会*为公司总经理,副*为行政副总和财务副总,人力资源部经理为执行副*,其他委员包括各中心、事业部主要负责人。

  第33条:薪酬考核委员会*负责提出整体薪酬政策方向,行政副总负责提出激励目标,财务副总负责提出薪酬成本目标,人力资源部经理负责提供具体方案并在每年年度绩效考评结束后组织薪酬调整工作会议。薪酬调整工作会议主要讨论岗位工资级别调整、年终效益奖金方案、特殊津贴发放等有关薪酬激励的问题。具体员工工资级别调整和各项薪酬发放由人力资源部根据薪酬工作会议和绩效考评结果执行。

  第34条:人力资源部负责组织编制每月薪酬发放方案,报总经理审批后送达财务部执行。

  第35条:企管计划部负责制定年度效益奖金的发放方案,报总经理审批后,送达财务部执行。

  第36条:员工固定工资、工龄工资发放时间为当月8日,月度绩效工资发放时间为下一个月8日,季度绩效工资发放时间为下季度第一个月25日。各生产单位必须在次月1日前将上月工资表报人力资源部审核。

  第37条:员工的超额任务奖金,根据考核情况,按季度或年度发放。

  第七章 附则

  第38条:公司有权自主决定内部所有员工的工资关系、工资标准及其奖惩方案。

  第39条:本规定是公司企业管理制度的组成部分,由人力资源部负责解释。

  第40条:公司实行工资保密制度,个人不得透露本人工资给他人,也得向他人询问,相互之间不得讨论,否则将视情节给予处罚。

  第41条:本规定从20XX年9月1日起开始试行。

医药公司薪酬管理制度2

  第一条:为切实加强劳动用功管理,根据国家《劳动法》有关员工录用、劳动合同签订、解聘的有关制度规定,结合本公司实际制定本制度。

  第二条:员工录用

  1、各部门应按项目用人计划录用员工,录用的员工应填写《新员工录用审批表》,经用人部门、行政办公室和主管副总签署意见后,由总经理审批,部门副职及以上员工由董事会批准。

  2、新员工录用,签订劳动合同。公司每年度安排全体员工体检一次。

  第三条:员工考核

  1、考核范围:公司部门经理及以下员工,被公司正式录用、工作三个月以上的所有员工。

  2、考核原则:根据公司年度项目实施计划、各部门工作计划及各项规章制度执行情况,实行定量指标和定性指标相结合,逐级考核,并与员工绩效考核年薪和聘任密切挂钩。

  3、公司设立考核领导小组,由考核领导小组根据公司确定的考核办法进行考核。

  风险提示:

  企业要在员工入职一个月内与员工签订书面的劳动合同,否则企业需要承担双倍工资的风险;劳动合同必须具备劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬、劳动纪律、劳动合同终止条件以及违反劳动合同的责任等条款,建议企业与员工签订劳动合同时,可以先咨询专业的律师,或者查阅好相关法律问题,避免引起不必要的劳动纠纷。

  第四条:员工劳动合同的订立

  1、在职员工统一与公司签订劳动合同及签认《遵纪廉洁从业承诺书》

  2、公司部门副职及以上员工合同期限一般为2—3年;业务骨干和普通员工合同期限一般为1—2年;劳动合同期限包括试用期,试用期最长为3个月。

  3、被公司录用的员工,实行不超过3个月试用期。在试用期内主管副总、综合事务部应向试用期员工明确岗位规范和考核标准,明确工作责任。试用期满,部门负责人对其试用期间的工作情况及表现提出意见,经综合事务部和主管副总审定后,报总经理审批,部门副职及以上岗位报董事会批准。

  4、劳动合同内容包括:

  (1)劳动合同期限;

  (2)工作内容及要求;

  (3)劳动保护和劳动条件;

  (4)劳动报酬及支付的方式与时间《公司对全体员工实行考核年薪制》。员工工资于每月18日发放(遇节日可提前)提成与每月20日发放;

  (5)法定社会保障(公司为工作3年以上员工办理养老、医疗、失业保险,并另文公布分别缴纳的工资基数。养老保险费、医疗保险费、失业保险费由公司和员工按不同比例共同负担,员工个人负担部分,由公司从其工资中代扣代缴。员工应依法配合公司办理社会保险手续,并同意由公司代扣代缴员工负担部分的社会保险费。公司提供上述社会保险福利,员工有权选择参保与不参保的权力);

  (6)工作时间与休息、休假;

  (7)劳动记律;

  (8)教育与培训;

  (9)劳动合同终止、解除的条件;

  (10)违反劳动合同应承担的责任;

  (11)双方认为需要约定的其他事项。

  风险提示:

  实践中,发生离职员工侵犯公司商业秘密时,争议焦点往往不是员工有没有义务保守公司的商业秘密,而是该秘密是不是构成受法律保护的“商业秘密”,以及单位如何提供证据证明离职员工实施了侵权行为及侵权造成的损失。由于商业秘密侵权证据很难收集,或调查取证的成本非常高,往往导致单位对侵权行为束手无策。

  企业在制定规章的时候可以约定通过保密协议,据此证明商业秘密的存在、证明企业对商业秘密采取了保护措施,一旦发生侵犯商业秘密的行为,便于举证,有利于企业借助法律手段保护自己的商业秘密,维护合法的权益。

  5、公司应与掌握商业秘密的员工在劳动合同或补充协议中约定保守商业秘密的有关事项。

  6、劳动合同由公司盖章和员工签字后生效。劳动合同当事人申请劳动合同签证的,应在1个月内送劳动行政部门进行劳动合同签证。

  7、劳动合同期满或双方约定的劳动合同终止条:件出现,劳动合同即行终止。因工作需要,经双方协商一致,可以续订劳动合同。

  8、公司在员工劳动合同期满前1个月向员工提出终止或续订劳动合同的书面意向,并及时办理有关手续。

  9、经劳动合同当事人协商一致,劳动合同可以变更或解除。

  10、员工有下列情形之一的,公司可以解除劳动合同:

  (1)在使用期间被证明不符合录用条:件的;

  (2)经常和严重违反公司规章制度和劳动纪律的;

  (3)严重失职,渎职越权,营私舞弊,对公司形象和利益造成重大损害的;

  (4)员工同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经公司提出,拒不改正的;

  (5)被劳动教养或被依法追究刑事责任的;

  (6)以权谋私,非法收受回扣等,损害公司声誉的;

  (7)无理取闹,威胁上级或他人,影响工作秩序的;

  (8)经公司组织的年度考核,综合评价为“不合格”的。

  11、有下列情形之一的,公司可提前30日以书面形式通知员工解除劳动合同:

  (1)员工患病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作,也不能从事公司另行安排的适当工作的;

  (2)员工不能胜任劳动合同约定的工作,经过培训或调整工作岗位,仍不能胜任工作的;

  (3)经董事会确定,公司分立、合资、合并、兼并、转(改制)、跨地区搬迁,企业转产或者进行重大技术改造,或按国家有关规定中止合营及合营期满等客观情况,致使劳动合同所确定的生产、工作岗位消失;

  (4)公司因经营发生严重困难,确需裁减人员的。

  12、员工有下列情形之一的,公司不得解除劳动合同:

  (1)员工患职业病因工(公)负伤被确认丧失或者部分丧失劳动能力的;

  (2)患病或者负伤,在规定的医疗期内的;

  (3)女员工在孕期、产期、哺乳期内的;

  (4)在本单位连续工作满9年,且距法定退休年龄不足五年的;

  (5)法律、行政法规规定的其他情形。

  第五条:员工劳动合同的解除

  1、公司解除员工劳动合同,员工对公司解除其劳动合同有异议的,可向有关机构申请仲裁。

  2、公司提前解除员工劳动合同,如符合有关政策法规的,应按国家有关规定,向员工支付经济补偿金。

  3、员工提出解除员工劳动合同的,应当提前30日以书面形式通知公司,由公司审批同意其解除劳动合同的,办清移交手续后,由综合事务部与其办理有关劳动合同终止手续,并出具“解除劳动合同证明书”。

  4、员工解除劳动合同及违反国家和地方的有关法律、法规、规章和本公司规章制度、劳动合同约定的,给公司造成损失的,应依法或依劳动合同的约定支付违约金和承担赔偿责任。员工主动提出解除劳动合同的,公司不支付经济补偿金,不参加当年度考核,不发当年度20%的年度考核年薪。

  5、有下列情形之一的,员工可以随时通知公司解除劳动合同:

  (1)在试用期内的';

  (2)公司未按劳动合同支付劳动报酬的;

  (3)公司违反国家规定,强迫员工超强度劳动的。

  6、有下列情形之一的,员工解除劳动合同必须经董事会批准:

  (1)有金额较大的业务尚未完成的;

  (2)重要业务项目的负责人、主要经办人;

  (3)经司法或行政机关决定或批准,正在接受审查,尚未结案的;

  (4)国家和地方法律、法规、规章另有规定的。

  7、劳动合同的无效或部分无效,由劳动合同履约地的劳动争议仲裁委员会或人民法院确认、裁定。

  8、因劳动合同发生争议的,员工可以和公司协商解决,协商不成的,可以向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁,当事人一方也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁,对仲裁裁决不服的,可以向人民法院提起诉讼。

  第六条:生效本制度自公布之日起实行。

  第七条:本制度的解释权为公司董事会。

医药公司薪酬管理制度3

  为了提高公司的竞争力,特此订立此规章制度,规范员工的行为,此制度适用于公司全体人员。

  一、员工行为规范

  1、严格遵守法律、法规及公司各项规章制度

  2、关心公司发展,热爱本职工作,努力维护公司名誉,坚持抵制有损于公司利益的言行。

  3、严守公司秘密,商业秘密,经营秘密,技术秘密。

  4、爱护公司财产,爱护办公设备,保持办公环境卫生。

  5、要配合好各部门发展各项活动,保证工作的顺利流程,具备良好的团队精神。

  6、对公司领导的工作安排及调度,不得无故拖延、拒绝和终止工作。

  7、不断提高自身素质,努力把自己培养成全面、全能、有责任感、有使命感的IT人。

  8、热爱自己的工作,认真负责,注意保持良好的客户关系。

  9、按时完成工作任务,保持好良好的工作效率。

  10、注重仪表,保持整洁,落落大方。

  二、考勤

  1、公司营业时间为8:30—18:00,中午午饭时间:12:00—13:30。

  2、迟到、早退、旷工:在规定时间内迟到或早退5分钟者算是迟到,10分钟以上算早退;迟到30分钟以上算旷工。

  3、休息正式员工每周享受有薪假期一天,不能连休,如有特殊情况可以换休,各部门经理每月30号前把员工排休表交到财务处。试用期间员工享受有薪假期2天/月,学徒不安排休息时间。

  4、请假必须提前一天,请假当天无工资,无特殊情况不能请假。

  三、工资薪金

  1、提成制度:

  特殊提成为:电脑系统店内收费30元的提成3元,外出提成5元,打印机加粉店内提成3元,外出提成5元,电脑桌安装提成复杂的提成8元,中等的5元,简单的3元。

  (1)公司总经理年薪5万,负责公司全面工作,保证公司年销量达到350万元的销售额,享有公司特殊提成。

  (2)店面店长低工资2200元+销售提成(每个月最低销售额达到6万元后才享有外加20%提成。)

  (3)电脑技术经理低工资3000元+销售提成利润的20%+特殊提成。

  (4)工程师2600元和中级技术员2200元+销售提成利润的20%+特殊提成。

  (5)初级技术员1600元+销售提成利润的20%+特殊提成。

  (6)试用期技术员1200元+销售提成利润的20%+特殊提成。

  (7)学徒1000元+销售提成利润的20%+特殊提成。

  学徒条件:学费1500元,从前3个月的工资里扣除,每个月扣除500元学费,在公司上班满一年后退还1500学费。

  2、每月全勤奖:XX元(当月无迟到,早退,请假,投诉)。

  3、法定节假日的过节费:XX元。

  四、罚则

  1、迟到罚XX元,早退罚XX元。

  2、旷工半天扣XX元,一天扣XX元。

  3、上班时间不准玩手机、游戏、看网络电视、电影等与工作无关的事情,发现一次扣除XX元,试机、拷机除外。

  4、上班要打卡,无打卡的按无考勤记录,扣除当天工资。

  5、不准用公司电话拨打私事电话,接听私人私事电话不得超过5分种,外出公差保持电话接通,若发现一次扣除XX元。

  6、上班要着装整洁,佩戴工牌,不准穿拖鞋,发现一扣除30元(现场罚)。

  7、开会,培训时间不能接打私人电话,开会、培训无特殊情况不能临时请假,迟到扣XX元、缺席扣XX元。

  8、两个月公司聚餐一次,由公司付钱。

  五、人事

  1、新员工入职的,公司在一个月内要与员工签订劳动合同。

  2、普通员工离职、辞职需要提前一个月向经理提出书面申请;主管级以上员工辞职提前2个月向总经理提出书面辞职申请,由总经理批准后生效,离公司前要做好交接工作。

  3、员工离职,必须归还所有维护工具及公司所配物品,如有丢失获损坏照价赔偿。

  4、离职后不得再以公司名义自居,如有违反本公司将保留诉讼法律权利。

  六、例会与培训

  1、每周五产品及技术培训,时间从晚上6:30—8:30。

  2、每月进行一次员工大会,要求各部门员工准时参加,不能缺席。

  3、各部门的员工、管理员做好会前的工作计划于会上进行发表。

  七、卫生工作

  1、公司卫生职责有各部门管理者监督(包括卫生、签到),若发现卫生没做好或签到弄虚作假的,追究各部门管理者的责任。

  2、门市部卫生区域:整个门市、门前走道及产品。

  3、卫生工作时间:每天早上8:30卫生内容:扫地,拖地,擦桌子,整理桌面,并把当日垃圾清理。每月30号下午5:00进行大扫除。由各部门经理安排及监督。


医药公司管理制度3篇(扩展3)

——医药公司后勤管理制度3篇

医药公司后勤管理制度1

  一、财务室制度:

  1、热情接待家长,耐心回答有关幼儿交费事宜。

  2、专人保管现金日记帐,做到日清月结。

  3、专人保管银箱钥匙,做到出门随身带。

  4、室内安装报警器,做好安全防范措施。

  5、每天做好室内三清三关。

  6、做好下班前安全检查工作,并做记录。

  7、财务室的保险箱内不得放入超过规定数的现金。

  二、门卫人员制度:

  1、 门卫人员、做好保卫工作。对来园访问者必须问清情况,并做好登记、方能入园。针对有需要出入校门的家长,门卫必须请其出示证件。周一与周五幼儿接送时间内,门卫不随便离岗。不让外人随便进园。

  2、 门卫要坚守岗位,每天要检查门窗、水、电、煤的关闭情况,园所活动室钥匙不得落入无关人员手里。

  3、 每晚巡视,加强防范,熟悉火警、急救、报警等电话,发生事故及时上报。有权查问本园职工及外来人员携带物品。职工带公物出门、或维修公物,问清原因,做好登记工作。

  三、安全防盗制度:

  1、个人贵重物品不得放入教师,妥善保管好班级里的贵重物品。

  2、班级园所的钥匙不得落入无关人员手里,及时关好门窗。

  3、财务室内不得放入超出规定数的现金。

  4、熟知应急的报警电话,学会使用本园的报警器,发现问题,及时报警。

  四、防汛防台制度

  1、有主要领导具体负责防风防台工作,制定好防风防台计划,并组织落实。

  2、经常性地检查幼儿园的一切设施,对于不安全因素,及时采取措施,进行整修,杜绝事故的发生。

  3、台风多发季节,加强防风防台值班工作,发现问题及时处理。

  4、建立全园教工联络网,做到组织人员畅通。

  五、事故报告制度:

  1、以安全为原则,人人遵守安全制度,以免发生事故。

  发生事故必须向上级机构汇报,并妥善处理。

  1) 一般事故(如跌伤、缝针等)在二天内向上级汇报,并写好书面事故报告。

  2) 重大事故(如火灾,责任事故等)必须马上向上级汇报,事后详细写好书面报告。

  2、发生事故后要汲取教训,分析事故原因,做好善后处理。

  六:安全制度

  1. 工作人员药坚守岗位,不擅离岗位使幼儿无人照看。

  2. 认真做好晨检、午检、晚检,同时检查幼儿口袋有无危险品,发现问题及时处理、解决。

  3. 幼儿洗澡、洗脸时,特别注意调好水温、充放冷水后放热水,避免幼儿烫伤。

  4. 热菜、热汤放在幼儿碰不到的地方,热水瓶禁止放在活动室内。

  5. 幼儿需专人接送,如果请人代为接送,事先与班主任联系,不得丢失幼儿。

  6. 门房坚守职责,谢绝外人参观、访问和家长探望,特殊情况与教师联系。

  7. 健全幼儿园各项规章制度,严格做好交接班制度和物品进出制度。

  8. 一名行政分管安全工作(陆美英、朱幸嫣)检查安全,责任落实到人(孙汉星、各班教师)任何人一旦发现了不安全苗子及时汇报,妥善解决吸取教训。

  9. 四个不准:

  1) 不准吃错药、打错针。

  2) 不准吃过期食品和变质食品。

  3) 不准大声训斥幼儿和让幼儿离开教师单独活动。

  4) 任何人不准随便进出厨房、熟食间。

  溜冰活动中,教师、保育员必须检查幼儿鞋带,护手、护膝,杜绝不带防护用品发生溜冰的问题。

医药公司后勤管理制度2

  一、食堂工作人员必须严格执行《中华人民共和国食品卫生法》各项规定及中华人民共和国*有关饮食卫生五四制度。

  二、认真落实卫生责任制,搞好环境卫生和个人卫生。

  三、原料进出库要有验收登记制度,层层把关,有毒、有害、虫蛀、霉变及过期食品不得食用。

  四、用具、盛器应洗净消毒,严格执行一洗、二过、三消毒、四保洁制度,生熟必须严格分开使用,并有明显标志,防止交叉污染。菜萝、锅盖、盛器要设架放置。

  五、严防发生食物中毒,一旦发生食物中毒事故,应及时上报,并做好事故分析调查研究工作,做到:原因不清不放过。

  六、食堂工作人员不得将私人食品存放冷藏。

  七、发现炊管人员有传染病,应及时做好调离工作。

  八、全体炊管人员每年应定期进行体检,合格者才能上岗。

  九、新进食堂人员必须经过体格检查,合格后才能上岗。

  十、工作完毕后做好卫生工作一手清,达到窗明、地洁、设备见本色。

  十一、库房整洁,按类分架,隔墙离地。有防鼠、蝇、蟑设施。

医药公司后勤管理制度3

  (一)凡不服从科室整体工作安排且无正当理由,造成科室管理工作被动,实行“一票否决”,扣发一月奖金,如拒不改正,退人力资源部待岗培训,年度考核不合格。

  (二)违反操作流程和内控制度造成不良后果,视情节轻重每次扣奖金100―200元。

  (三)工作时间串岗、打瞌睡、利用公家电话聊天,用工作的计算机上网玩游戏等,科内发现首次予以批评,再犯每次扣奖金50―100元,造成投诉的查实后视情节轻重每次扣奖金50―100元。

  (四)在工作中对待病人及服务对象的态度生硬,言语粗暴、不耐心解释以及推卸责任造成不满,引起投诉到科室,查实后视情节轻重每次扣奖金50―100元;投诉到医院,视情节轻重每次扣奖金100―200元,同时按医院的缺陷管理条例执行。

  (五)在工作中严禁发生与病人和同事吵架、打架事件,如有发生,当事责任人除写出书面检讨外,视情节轻重每次扣奖金100―200元或报医院按医院缺陷管理条例执行。

  (六)职工因工作需要外出办事,办公室职工和各小组组长应向主任报告外出原因及返回办公室的时间并备案,水电中心、食堂职工应向各组长报告外出原因及返回办公室的时间并备案,否则视为私自离岗。工作人员未经申请同意私自换班,按旷工处理。以上情况视情节轻重每次扣奖金50―100元。

  (七)非公务原因迟到、早退三次以上扣发当月奖金100元。

  (八)严禁科室内部人员之间私下搬弄是非,引起科室管理不顺,人员不合,此类事情一经查实,首次扣发半月奖金,再犯离岗学习,年度考核不合格。

  (九)无故不参加科室召开的各种会议以及科室组织的政治、业务学习及培训的人员,视情节轻重每次扣奖金50--200元。

  (十)无故旷工一天扣发奖金200元,两天以上报医院按规定处理。

  (十一)上述缺陷管理罚款额度均为首次,第二次金额加倍,以此类推,超过三次离岗培训,年度考核不合格。


医药公司管理制度3篇(扩展4)

——公司钥匙管理制度3篇

公司钥匙管理制度1

  为规范楼宇钥匙及其他钥匙的移交、借用和保管手续,确保钥匙的管理有章可循,特定本规定。

  第一条:本管理规定适于物业部门

  第二条:本规定所指的钥匙包过物业部门所有接管的钥匙

  1、 物业相关人员对所有接管的钥匙进行详细核对,对钥匙不全、有问题的概不接管。

  2、 所有接管的钥匙,必须交给钥匙管理员进行审核、保管。

  第三条:钥匙管理规定

  1、 钥匙管理有行政助理负责,物业部门所有钥匙必须统一放在钥匙制定地点。

  2、 钥匙统一放在“钥匙箱”,并注明钥匙使用位置,便于查找与管理。

  3、 不定期对钥匙进行检查,检查时发现问题及时汇报有关领导进行安排处理。

  4、 对已经换掉锁的钥匙及时进行更改,做好详细登记。

  5、 在管钥匙要有详细的清单,并建立档案。

  6、 租户、业主需要物业保管钥匙,租户、业主必须签订《钥匙保管协议》,拒签协议物业概不接管。

  第四条:钥匙借用管理规定

  1、 任何借用钥匙必须按照《钥匙借用流程》进行办理。

  2、 借用钥匙双方(保管人、使用人)必须在《钥匙借用登记表》上面详细登记(包括签名、数量、用途、借用日期、归还日期)。

  3、 当天借出的钥匙必须当日归还,当日没有归还钥匙追究保管人责任。

  4、 借出钥匙必须有相关人员陪同开门,对场地的物品进行交接,进场、撤场必须做好交接记录,抽查时没有做交接记录的,发现问题有当班人负责。

  5、 借出钥匙使用场地,发现问题,及时汇报,没有及时汇报出现问题,追究相关人责任。

  以上管理规定请所有外借、使用钥匙人员严格执行,使用期间出现问题,根据问题严重性,追究相关人责任。

公司钥匙管理制度2

  1、 钥匙管理有行政助理负责,物业部门所有钥匙必须统一放在钥匙制定地点。

  2、 钥匙统一放在“钥匙箱”,并注明钥匙使用位置,便于查找与管理。

  3、 不定期对钥匙进行检查,检查时发现问题及时汇报有关领导进行安排处理。

  4、 对已经换掉锁的钥匙及时进行更改,做好详细登记。

  5、 在管钥匙要有详细的清单,并建立档案。

  6、 租户、业主需要物业保管钥匙,租户、业主必须签订《钥匙保管协议》,拒签协议物业概不接管。

公司钥匙管理制度3

  1、 任何借用钥匙必须按照《钥匙借用流程》进行办理。

  2、 借用钥匙双方(保管人、使用人)必须在《钥匙借用登记表》上面详细登记(包括签名、数量、用途、借用日期、归还日期)。

  3、 当天借出的钥匙必须当日归还,当日没有归还钥匙追究保管人责任。

  4、 借出钥匙必须有相关人员陪同开门,对场地的物品进行交接,进场、撤场必须做好交接记录,抽查时没有做交接记录的,发现问题有当班人负责。

  5、 借出钥匙使用场地,发现问题,及时汇报,没有及时汇报出现问题,追究相关人责任。


医药公司管理制度3篇(扩展5)

——公司假期管理制度3篇

公司假期管理制度1

  (一)目的

  为保障企业的正常生产经营,严格遵守企业的管理制度。结合国家有关法律、法规及企业实际情况,特制定本规定。

  (二)违纪处罚及休假规定

  2.1迟到、早退每次罚款20元;超过30分钟的罚款50元。当月迟到、早退累计达二次及以上者,取消全月奖金。

  2.2旷工:

  (1)凡不履行请假手续、无故不上班或未经允许不上班,一律视为旷工。

  (2)旷工一天扣奖金30%,累计旷工3天取消全月奖金,并由车间交办公室作待岗处理。连续旷工15天以上,予以辞退。

  2.3停工、待岗:

  2.3.1停工:班长、车间正、副主任、部门领导有权对下属员工因不服从正常指挥、消极怠工及其它违纪实施停工、停职处理。员工被停工停职:①按停工、停职天数扣发基本工资;另外,每停工1天,扣罚当月奖金20%,3天以上扣罚全月奖金。②必须向所在的车间或部门递交书面检查。认识深刻、确有悔改决心后,方可恢复工作。

  2.3.2待岗:对各类严重违纪及因各种原因不能胜任本职工作者,经所属车间、部门研究,报办公室备案作待岗处理。期间,可以安排从事厂区卫生等劳动,也可以组织学习和培训。只发给待岗工资。待岗期间不服从管理或三个月后仍无单位接收,作除名处理。待岗人员如被某部门接收,必须由接收单位写要人报告。待岗人员写检查、保证书后才能上岗。要人报告、待岗人员的检查、保证书报办公室备案。重新上岗后如仍无改进,解除劳动合同。

  (三)病假、事假、调休

  3.1病假:请假1天由所在班的班长视工作情况审批;请假2天由部门负责人审批;请假超过2天由分管领导审批。职工请病假需要县级以上正规医院开具的病假条、病历和当日就诊的药费单据请假。每请病假一天,扣10%的奖金,直至扣完。

  3.2事假:请假1天由所在班的班长视工作情况审批;请假2天由部门负责人审批;请假超过2天由分管领导审批。职工请事假,必须在上班前一天提供书面请假条,批准后方可休息。未经领导同意,强行休息按旷工处理。每请事假一天,扣15%的奖金,直至扣完。

  3.3调休:职工要求调休、补休的,必须服从生产、工作需要,经车间、部门同意,履行手续手方可休息否则按事假处理。

  (四)婚、产、探、丧假

  4.1婚、产、探、丧假手续:职工如需请婚、探、产、丧假,必须有书面的请假条,婚、探、产假提前一周(丧假提前)递交给部门负责人,由部门负责人及分管领导一并在请假条上签字批准方可。

  4.2婚假:非晚婚者婚假天数规定为10天,晚婚者婚假天数规定为23天,出勤一天享受一天的工资,超过规定天数视同事假扣发工资。

  4.3产假:生产岗位女工怀孕6个月下岗休息,产后休8个月,累计休一年;机关及后勤行政人员女工产前1个月休息,产后休6个月,累计休息7个月。产假期间,公司不发放工资,由医保中心发放“生育保险”津贴。公司仍给予交纳社会保险,个人承担的部分,根据休息时间长短,最后交纳到财务。

  4.4探亲假:工作满一年,且单程18小时以上有探亲假,探亲假21天,出勤一天享受一天的工资。

  4.5丧假:直系亲属有丧假,丧假3天,出勤一天享受一天的工资。

  (五)工伤事故处罚及请假规定:

  5.1发生工伤事故必须通知安全员到现场查看开分析会,并及时提出整改措施。在5日内把事故经过和事故证明,以及部门负责人、证明人的身份证复印件交给安保部,违者罚款100元/次。

  5.2医疗费300元以下罚车间负责人100元,代班负责人50元,违章操作者100元。

  5.3医疗费300元-1000元罚车间负责人200元,代班负责人100元,违章操作者200元。

  5.4医疗费1000元-5000元罚车间负责人300元,代班负责人200元,违章操作者300元。

  5.5医疗费5000元-10000元罚车间负责人500元,代班负责人300元,违章操作者500元。

  5.6医疗费10000元以上按公司规定处罚。

  5.7工伤假手续:职工如确需请工伤假,必须有县级正规医院开具的病假条、病历和部门及分管领导情况说明书和审批意见。

  5.8工伤假工资奖金扣发规定:职工工伤,支付相应的工资。(参照工伤条例规定)。

  (六)离职:

  6.1员工未提前30日通知用人单位解除劳动合同的,应当按照解除劳动合同前劳动者本人1个月工资的标准支付用人单位赔偿金。

  6.2新来员工工作不满15天自动离职的,不予发放工资,所有押金在当月月底办理。

  (七)坚持接班后及时公开考勤制度。要求各部门、班组考勤表上墙。病、事假、调休均在当日考勤表中反映清楚;各种书面请假条妥善保管备查。对接班后不及时考勤的部门和班组,扣发当班、组长或负责人当月职务津贴。对擅自涂改、撕毁考勤表、不公开考勤表或手续不完备的责任人,每发现一次扣罚当月20%奖金。(考勤表必须由本人签字,方可生效)。

  (八)考勤员、统计员及有关人员弄虚作假或工作严重失误,给公司造成不良影响或经济损失的,发现一次扣罚全月奖金;情节、后果严重的,加重处罚,并视情对车间主任或部门负责人进行处罚。

  (九)离岗或串岗发现一次罚当事人双方20%奖金,车间主任、部门负责人30元。

  (十)除办公室外,生产区一律禁止吸烟。违者,每发现一次罚款500元,对举报吸烟者给予重奖。

  (十一)职工酒后上班罚当月50%奖金,罚部门负责人100元;酒后上班发生任何事故,全部责任由其本人自己负责。二次酒后上班除罚当月奖金,作待岗处理。

  (十二)当班睡岗一次罚款200元。

  (十三)行管人员和工人上班聊天、洗澡、打扑克、下棋、干私活等,发现其中之一罚款200元,年内二次除罚款外,作待岗处理。

  (十四)未经车间主任同意私自叫他人顶班或换班,罚当事人双方100元,如因擅自顶班、换班发生事故,除追究当事人责任外还要追究当班人员、班组长和车间主任的连带责任。

  (十五)上班赌博者作待岗处理。

  (十六)偷拿公物发现一次,罚全月奖金,并给予行政警告处分。

  (十七)非工作、生产需要的长流水、长明灯、不必要开的风扇、各种设备,发现一起罚部门负责人100元。

  (十八)上班期间打架,罚责任方当月50%奖金。情节恶劣、后果严重的,从严处理。当年打架两次除扣罚奖金外,作待岗处理。

  (十九)不服从工作调动、不服从工作分配者,责令停工。纠缠领导、无理取闹、影响正常工作者,待岗、除名。

  (二十)违反安全操作规程、工艺标准、或因其它责任原因,造成各类责任事故者,视直接经济损失大小,罚款200—1000元;个人造*员损失在一万元以上的,除罚款外,情节严重的,同时作待岗或解除合同处理。个人罚款上限不得超过1000元。

  (二十一)外单位来人现场参观,必须经公司领导同意。同行业参观生产处应派人陪同。擅自带人参观泄漏公司技术、经济、管理机密者,给予待岗或解除合同处理。

  (二十二)严禁车辆乱停,违者,罚款当事人100元,门岗50

  (二十三)年内违纪三次或三次以上者,视情节另给予行政处分或待岗处理。

  (二十四)各类罚款均从本人收入中扣除。没有奖金或资金不足扣工资(保留200元作生活费);当月工资不足的,分月扣,扣满为止。所有罚款应在奖金或工资表中反映。

  (二十五)执行本规定中,对隐瞒事实、袒护违纪人的班组长及以上领导,对检查人员进行刁难、人身攻击或采取其它不正当行为的人,要从严加重处罚。

  (二十六)新招员工必须经三级教育,签名后方可上岗并及时将三级教育技术档案交安保部存档,违者处罚100元/次。

公司假期管理制度2

  为了把公司建设成为规范化正规化的公司,确保公司的正常经营活动和持续发展,以及保证全体员工的合理休假及探亲,规范员工的请假行为,在参照国家相关规定的基础上,经公司研究决定,特制定本规定

  一、公司上班时间规定

  因公司属于销售型企业,故视市场状况合理调配每周的工作时间,实行每周工作6天,每周40小时不定时工作制。每天的上班时间为上午8:20-12:00,下午13:50-17:30。休息日各部门必须安排专人值班,确保市场及用户的需求,不能因为节假日而影响工作。

  二、请假规定

  1、法定节假日:国家法定的节假日包括:新年元旦(1月1日放假1天)、春节(农历除夕、正月初一、初二放假3天)、清明节(4月5日放假1天)、劳动节(5月1日放假1天)、端午节(农历五月初五放假1天)、中秋节(农历八月十五放假1天)和国庆节(10月1日、2日、3日放假3天)。适用人员:公司全体人员。

  2、婚假、丧假及生育假休假规定:假期种类婚假丧假生育假陪产假休假天数10-15天3天98天3天路费报销情况路费自理路费自理公司报销路费自理工资发放只发基本工资只发基本工资只发基本工资只发基本工资适用人群公司员工公司员工公司已婚员工公司已婚员工3、年休假及探亲假的休假规定

  假期种类要求一签订正式劳动合同且满一年要求二①湖南省内员工②省外已婚员工,配偶双方均在湖南省内居住①省外未婚员工休假天数7天,工龄增加一年加一天,直至15天止一年一次,10天路费报销公司报销(符合差旅费报销标准)工资发放年休假只发基本工资探亲假 后②省外已婚员工,配偶一方不在湖南省内居住一年二次,10天/次③黑龙江、吉林、辽宁、内蒙古、新疆、甘肃、青海、宁夏、*、四川、一年一次,10天云南等省份的员工(含已婚员工)注:以上年休假和探亲假不包含春节公司统一放假。凡符合以下情况之一的,不享受年休假或探亲假

  ①职工请事假累计10天以上;②累计工作满1年不满10年的职工,请病假累计1个月以上的;③累计工作满10年不满20年的职工,请病假累计2个月以上的;④累计工作满20年以上的职工,请病假累计3个月以上的。

  4、病假:一般病假,按事假程序办理,重大疾病请病假须经总经理批准。病假期间工资按照病假工资计算方法发放,病假工资的工资基准为每个人的基本工资,病假期间的工资系数为

  (1)职工疾病或非因工负伤连续休假在6个月以内的,企业应按下列标准支付疾病休假工资:①连续工龄不满2年的,按病假工资的60%计发;②连续工龄满2年不满4年的,按病假工资70%计发;③连续工龄满4年不满6年的,按病假工资的80%计发;④连续工龄满6年不满8年的,按病假工资的90%计发;⑤连续工龄满8年及以上的,按病假工资的100%计发。

  (2)职工疾病或非因工负伤连续休假超过6个月的,由企业支付疾病救济费:①连续工龄不满1年的,按病假工资的40%计发;②连续工龄满1年不满3年的,按病假工资的50%计发;③连续工龄满3年及以上的,按病假工资的60%计发。

  病假工资=(计算基数/21.75)×计算系数×病假天数。

  5、事假:公司员工因私事请假,必须与部门领导申请假期,并且按事假程序办理。短期的事假期间发放基本工资,相关车船费员工自理。

  6、旷工:公司员工未请假或请假未被批准就私自休假则视为旷工,并扣发旷工日期奖金工资的 3倍;旷工三天或全年旷工累计七天以上者,公司将视为自动离职。不发放基本工资及奖金,相关车船费不予报销。

  7、请丧假的范畴:员工的直系亲属(父母、岳父母、公婆、子女、配偶)死亡时;8、婚假丧假可以用本年度的年休假或探亲假抵充,则往返路费公司报销;员工当年婚假和年休假的总天数不能超过20天(不包括春节休假)。

  9、男员工的陪产假可与年休假或探亲假合并使用,其他假期均不能合并使用。

  10、公司员工一年内事假相加超过3天或者带薪假期(春节+婚假+丧假+年休假/探亲假)相加超过20天(一年享受2次探亲假员工的带薪假期超过30天),之后若再请假,请假期间即无基本工资也无奖金;11、春节期间值班的员工,按公司规定发放值班工资,不再另行安排调休;12、公司员工春节回家的车票公司予以报销(符合公司差旅费报销标准);山东籍员工春节需随公司安排的大巴往返,若不随行,该次车船费员工自理;13、请假期间的公休假日及国定假日,均计为请假时间;年休假与探亲假享受一天在途时间,在途一天计算在请假时间之内,综合部会自动扣除。往返路程车票则按实际请假时间核准,若有不符当次车票不予报销,超出的假期按旷工处理。其他假期按实际请假天数计算;14、带薪长假的休假时间,原则上为4个月一次,各部门根据业务需要统筹安排员工休假。

  15、已婚女员工的生育假过后需要请延期假的,延期假最长不超过6个月,延期假期间公司为其缴纳基本的五险一金,延期假过后仍不能上班的,视同自动离职。

  三、请假流程细则

  1、公司员工符合年休假、探亲规定请假或需要请事假的,按照以下程序办理

  (1)到综合管理部领取并填写请假申请表,并由综合管理部人事专员对员工请假资质审核并签署意见,再交部门部长审核,分管副总签字批准。

  (2)将批准的'申请表交综合管理部人事专员(或综合部部长、其他人员签收无效)签收,休假申请表经综合管理部签收后生效,否则不予报销休假的差旅费。

  (3)公司副部长以上职务的人员请假需由总经理批准后执行。

  (4)若只口头向部门领导请假,综合管理部未见请假申请表,则视为旷工。部门领导若未见假条即同意部门员工的请假,则扣该部门主管、部长和分管副总绩效考核各5分。

  2、公司员工若有急事请假,无法按照规定程序办理请假手续的,本人必须先发邮件通知综合管理部人事专员。休假之前必须向部门领导申请,并由部门领导委派部门管理人员帮其代办请假申请表。员工若未申请即休假,则按旷工处理;员工向领导申请,但其部门未帮其办理请假手续,则扣除负责人绩效考核5分,扣该部门主管、部长和分管副总绩效考核各3分。

  3、针对应届毕业生,公司允许其请一定期限的假期参加毕业答辩,但必须按事假请假流程办理,请事假期间发基本工资,无奖金。往返差旅费由公司承担。

  4、以上假期休假完返回公司,必须在三个工作日内联系综合管理部办理销假手续,综合管理部按照销假时间统计年休假时间。若因特殊情况需要延长假期,必须提前(在规定假期结束之前)向领导申请并发邮件通知综合管理部人事专员,综合管理部未接到延长假期的通知,则正常假期之外的时间按旷工处理,并扣发旷工日期工资奖金的2倍。因未销假导致休假时间超过当年可享受总休假时间的,当年不再享有休假,探亲或休假的车票不予报销;超出总休假时间的日期按旷工处理,并扣发旷工日期工资奖金的2倍。

  5、员工在因病请假时,如当年年休假(探亲假)尚有剩余,可按年休假(探亲假)审批流程从年休假中(探亲假)兑假,公司同意后作为年休假处理。若当年年休假(探亲假)没有剩余,则必须填写事假申请表,按请假审批程序办理。

  6、员工因工伤在家休养时,部门负责人必须在三个工作日内发出书面通知至综合管理部,此项须纳入各部责任人的绩效考核中,若未及时通知则扣除负责人绩效考核3分,扣该部门主管、部长和分管副总绩效考核各5分。员工在家休养期间按病假工资发放。往返差旅费自理


医药公司管理制度3篇(扩展6)

——公司图书管理制度_公司图书管理制度3篇

公司图书管理制度_公司图书管理制度1

  第一章 总则

  第一条 为规范公司报刊杂志图书的管理工作,特制定本规定。

  第二条 本规定所称图书是指公司为满足各部门工作、管理、业务学习需要而购 置的图书资料,包括各类 、期刊、杂志、相关学术著作及光盘等。

  第三条 本公司图书的管理法,除另有规定外,均依本规定办理。 第四条 本公司图书由办公室负责管理,并于每个季度结束时清点一次。

  第二章 图书来源与购置

  第五条 公司鼓励员工个人捐赠书籍、杂志等。员工如有图书资料要捐赠给公司, 所捐书刊要求为正式出版物,内容、体裁不限。

  第六条 需购置图书的品种和数量,应广泛征求员工们的意见,由部门经理提出 申请后,报公司总经理审批。

  第七条 凡个人提出购买图书资料的应先征得部门经理的同意,并报公司总经理 审批后方可办理。

  第八条 有关人员在购回图书后,应及时送至办公室验收归档,并由图书保管员 在单据上验收签字后,方可按正常流程到财务部报销。

  第三章 图书保管

  第九条 新购图书和捐赠图书应按顺序编号,将图书名称、出版社名称、出版日 期、作者、购买日期、金额及其他有关资料详细登记于《图书登记表》中。并填制图书标签贴于图书上。

  第十条 图书保管员在图书上加盖公司办公室专用章,专用章应盖在图书扉页正 中心及书的'侧面。

  第十一条 本公司图书由图书保管员编制图书目录表供员工查阅。 第十二条

  图书保管员对所保管的图书资料,应做到防潮、防霉、防蛀; 对损坏的图书资料应及时修补、保证其完整性;对各类期刊要按年度装订成册。

  第四章 图书借阅

  第十三条 公司员工因工作需要,可借阅各类图书,但必须办理借阅手续,其借还手续依本办法第六章规定办理。

  第十四条 辞典、珍贵图书或被指定为公共参考图书(如词典类)只供查 阅,原则上不外借。有特殊需要的人员,可按规定办理。

  第十五条 一般报刊杂志可以随意阅览,图书保管员登记后将杂志报刊放 至相关部门,员工阅读完毕后归回原处,图书保管员一个月后将其收回办公室归档。员工不得擅自带出公司或裁剪,但公司广告、公告及其他与业务有关资料剪贴供公司参考的不在此限。

  第十六条 员工所借之书,如遇清点或公务上需参考时可以随时通知收回,借书人不得拒绝。

  第十七条 公司员工在解雇、辞职时,须将所借图书归还。

  第五章 借书时间、借阅期限与册数

  第十八条 借书时间为正常工作日,其他时间概不受理。

  第十九条 借书期限一律不得超过一个月,到期应即归还,倘有特殊事由需续借者,务必办理续借手续,但以续借一次为限。

  第二十条 借书册数以一册为限。

  第六章 借还书手续

  第二十一条 员工借书应先查阅图书目录表,在《图书借阅登记表》上登记并签字,然后找图书管理员取书。

  第二十二条 员工还书时应将所借图书交予图书保管员收讫,由图书保管员检查有无破损并在《图书借阅登记表》上签字。

  第二十三条 员工须办妥还书手续后方可再借书。

  第七章 处罚

  第二十四条 员工借出图书不得批改、圈点、划线、折角、拆散、剪贴、涂改,如有损坏或丢失等情况,一律按原图书版本够赔或照原价赔偿。 第二十五条 员工借书期限届满,经通知仍不还书者,或遇清点期而仍不还 书者,除停止其借书权外,必要时报公司领导论处。

  本规定从二O一二年三月一日起试行!

公司图书管理制度_公司图书管理制度2

  工程书籍是工程人员查阅资料的重要手段,也是档案资料的重要组成部分,为保证公司工程书籍的完整、有序,特制定本办法,具体管理办法如下:

  一、公司工程书籍的定义:

  公司工程书籍是指由公司购买供员工查阅的书籍。

  二、需求与购买

  (一)一般情况:

  公司人员可以通过个人需求把自己要买的书籍写下,之后汇总,由公司统一安排购买。

  (二)特殊情况:

  若急用,经公司领导批准后,先自己垫付,后凭发票到公司财务报销。

  三、书籍的存放与借阅

  (一)书籍的存放

  1 公司工程书籍应存放在书籍存放专用柜;

  2 新购图书和影像资料除按顺序编号外,应将书名、出版社名称、册数、出版日期、购买日期、金额及其他有关资料详细登记于图书管理台帐;

  (二)书籍的借阅

  借阅工程书籍时,首先向书籍管理人员说明图书名称及分类,填写工程书籍借阅登记台帐后方可。

  四、工程书籍的分类

  按专业可分为十一类:电气、土建、线路、通讯、概算、经营、经法、招投标、典设方案、设计手册、学习资料、其他。

  五、奖罚办法

  1 员工借出图书不得批改、圈点、画线、折角、涂写,如有破损或遗失等情况,一律照原图书版本购赔或照原价加倍赔偿;

  2 借阅人因疏忽大意造成书籍丢失应照价赔偿,不予赔偿者当月进行考核。 六、其他说明

  1 新购图书除按顺序编号外,应将书名、出版社名称、著作者、册数、出版日期、购买日期、金额及其他有关资料详细登记于图书管理台帐;

  2 公司图书由相关管理人员编制目录卡以供员工查阅; 3 借阅权限仅限于公司内部员工;

  4 员工所借图书,如遇清点或公务上需参考时,应随时通知收回,借书人不得拒绝;

  5技术部门用书,可以办理长期借阅登记,并妥善进行保存; 6 正常办公工作时间都可以办理借阅手续。


医药公司管理制度3篇(扩展7)

——公司文档管理制度3篇

公司文档管理制度1

  一、总则

  第一条、为减少发文数量,提高办文速度和发文质量,充分发挥文件在各项工作中的指导作用,结合公司的实际情况,特制订本制度。

  第二条、文件管理内容主要包括:上级函、电、来文,公司上报下发的各种文件、资料。同级相关方函、电、来文。

  二、收文的管理

  第三条、公文的签收:

  凡来公司公启文件(除领导订启的外)均由办公室收发员登*收

  第四条、公文的编号保管:

  1、办公室收发员对上级来文拆封后应及时附上"外来文件流单",并分类登记编号、保管。

  2、公司外出人员开会带回的文件及资料应及时分别送交办公室收发员进行登记编号保管,不得个人保存。

  第五条、公文的阅批与分转。

  1、凡正式文件均需由办公室主任根据文件内容和性质阅签后,由收发员分送承办部门阅办,重要文件应呈送公司领导亲自阅批后分送承办部门阅办。为避免文件积压误事,一般应在当天阅签完,紧急文件要即阅即办。

  2、一般函、电、单据等,分别由办公室收发员直接分转处理。

  3、为加速文件运转,办公室收发员应在当天将文件送到公司领导和承办部门,如关系到两个以上业务部门,应按批示次序依次传阅,最迟不得超过两天(特殊情况例外)。

  第六条、文件的传阅与催办。

  1、传阅文件应严格遵守传阅范围和保密规定,不得将有密级的文件带回家、宿舍和公共场所,也不得将文件转借其他人阅看。对尚未传达的文件不得向外泄露内容。

  2、阅读文件应抓紧时间,当天阅完后应在下班前将文件交办公室,切忌横传,阅批文件一般不得超过两天,阅后应签名以示负责。如有领导"批示"、"拟办意见",办公室收发员应责成有关部门和人员按文件所提要求和领导批示办理有关事宜。

  3、办公室收发员对文件负有催办检查督促的责任,承办部门接到文件应立即指定专人办理。不得将文件压放分散,如确系工作需要备查,应按照有关保密规定,并征得办公室同意后,予以复印或摘抄,原件应及时归档周转,以防丢失。

  三、发文的管理

  第七条、发文的规定:公司上报下发正式文件由办公室负责。

  第八条、发文的范围:

  1、凡是以公司名义发出的文件、决定、决议、请示、报告、编写的会议纪要和会议简报,均属发文范围。

  2、下发文件主要用于:

  (1)公布规章制度;

  (2)转发上级文件或根据上级文件精神制订的工厂文件;

  (3)公布体制机构变动或干部任免事项;

  (4)公布重大经营管理、技术、生活福利等工作的决定;

  (5)发布有关奖惩决定和通报;

  (6)其他有关重大事项;

  3、上行文件主要用于:

  (1)对上级呈报工作计划、请示报告、处理决定;外发文主要用于:

  (2)同相关单位联系有关重大经营管理、技术、人事、物资供应等事宜。

  4、在日常经营管理、技术工作中,有关图纸、技术文件、审批工作、安排部署、传达上级指示等事项,应按有关制度办理,经分管公司领导批准后,由相关业务科室书面或口头通知执行,一般不用公司文件发布。

  5、各业务部门如开专题会议所作的决定,一般都不应发文,可以各业务部门名义发会议纪要。

  6、各业务部门与外单位发生的一般业务联系,可用各部门的名义对外发函(应各自编号备查)不用公司名义发文。

  四、发文程序与要求

  第九条、发文程序规定:

  1、各部门需要发文,应事先向办公室提出申请;拟搞人应填写《发文拟稿单》,并详细写明文件标题、发送范围、印刷份数、标定日期;

  2、草拟文稿必须从公司角度出发,做到情况确实、观点鲜明、条理清楚、层次分明、文字简练、标点符号正确、书写工整。

  3、办公室对文稿进行审查和修改。对涂改不清、文字错漏严重、内容不妥、格式不符的文稿应退回拟稿部门重新拟稿;

  4、经办公室审查修改后的文稿,送主管领导核稿(对文稿内容、质量负责);

  5、对审核时修改较多,有碍打印和存档的文稿,应由拟搞部门重新整理清楚;

  6、需经会签的文稿,由办公室在交付打印前送会签部门会签;

  7、经领导批准签发后的文稿交办公室统一编号打印;

  8、文件打印清样,应由拟稿人校对,校对人员应在发文稿上签名;

  9、文件打字后,由办公室派专人分发并检查落实情况。

  五、文件的借阅和清退

  第十条、各部门有关工作人员因工作需要借阅一般文件,需经本部门负责人同意后办公室方可借阅。

  第十一条、借阅文件应严格履行借阅登记手续,就地阅看,按时归还。任何人不得将文件带走或全文抄录,不允许拆卷和在文件上勾划等。

  第十二条、各部门应指定一位责任心强的同志负责文件收交、保管、保密、催办检查工作。

  六、文件的立卷与归档

  第十三条、文件的归档范围:

  以公司名义形成的文件统一由办公室负责归档;其它部门日常工作中形成的活动资料,由各业务部门负责立卷归档。

  第十四条、立卷要求

  1、文件立卷应按照内容、名称、作者、时间顺序,分门别类地进行整理归档。

  2、立卷时,要求把文件的批复、正本、底稿、主件、附件收集齐全,保持文件、材料的.完整性。

  3、要坚持*时立卷与年终立卷归档相结合的原则。重要工作、重要会议形成的文件材料,要及时立卷归档。

  4、上年度形成的文件材料,要求在下年度5月份以前整理完。6月份正式向办公室移交,清单一式两份。(交接部门各留存一份备查)。

  七、文件的销毁

  第十五条、对于多余、重复、过时和无保存价值的文件,办公室应定期清理造册,办理销毁手续。


医药公司管理制度3篇(扩展8)

——担保公司管理制度

担保公司管理制度1

  第一章基本原则

  第一条本公司业务提成奖励制度的建设是建立在员工的工作目标和企业发展目标紧密联系的基础上的,本着公*、公正、高效的原则制定。

  第二条目标:不断对员工进行激励和指导,充分调动员工的积极性、主动性和创造性,公*合理的评价公司员工的价值分配。加强部门之间,管理者和普通员工之间沟通,及时发现问题,及时解决问题,增强企业的凝聚力,树立良好的团队意识,建立优秀的企业文化氛围,最终实现企业的战略目标。

  第三条

  第二章薪资结构

  第四条公司正式员工的薪资构成方式为:基本工资+业务提成+年终奖金+超额奖金

  其中:

  基本工资=岗位工资+补贴+绩效考核奖金。本制度适用于公司所有在职员工。

  第五条

  第六条薪资结构表:说明:

  1、业务部门的业绩提成,按公司制定的提成标准执行,相关部门按内定执行.

  2、绩效奖每月按绩效考评的百分比计算,绩效考核满分100分;

  3、连续三月业务都不达标的项目人员,公司保留降职、开除的权利;

  4、工龄工资每年按30元递增,新入职当年不享受,入职满一年后开始核算;

  5、劳保每月定额50元,以发放实物为准;

  6、所有岗位均设有年终奖金,年底根据业务完成量及效益由股东会批准核发。

  第七条

  第八条年终奖金:年终奖金=年底双薪+计发业务提成

  (转正员工享有年底双薪,根据员工实际工作月数核发)

  第九条超额奖金:完成年度计划业务指标以外的超额完成部分,根据年底业绩

  统计情况及公司业务发展情况,由总经理领导综合行政部提案,报股东会,经董事长签字后方可发放。

  第三章绩效考核

  第十条考核内容

  考核内容分为业绩考核和管理考核(含业务技能考核)两大类:

  业绩指标考核:根据业务部与项目部人员签订的《季度指标达成责任书》的完成情况为准,每季度签一次,分月考核,季度考核分值计算三个月*均值。《季度指标达成责任书》由被考核人按岗位层级签订后交人事行政部门存档。《季度指标达成责任书》一式两份,被考核人一份,综合行政部存档一份。财务部另复印备案一份。

  日常管理考核:主要是考核员工在能力素质、制度遵守、敬业与奉献、工作效率、协作配合、职业道德等方面的情况,以行政规章、奖惩条例、考勤记录等为考核依据;综合行政部根据被考核人的岗位职责确定其考核内容。

  注:以上两项考核将融入到《月绩效考核表》中一并考核,季度末在统计做一次业绩完成情况考核,以方便员工提成金额的核算。

  第九条考核对象

  管理指标考核:针对公司全体员工。

  业绩考核:融资担保部门等能直接创收的员工及主管领导,以及与业绩挂钩的管理部门及部分管理人员。

  第十条考核方式

  1、管理考核:

  采取百分制分数扣罚形式。由部门负责人、分管副总、总经理、董事长按层级进行考核。实行月度考核制。

  扣罚由公司根据岗位职责的不同,有针对性的根据岗位的基本工作要求列出部分扣罚内容,形成正常的管理职能,实行月度考核制。考核分数与每月度绩效奖金挂钩。综合行政部每月1日以前将上月《绩效考核表》按部门分发给被考核人的部门负责人进行考核,部门负责人打分完毕交分管领导考核。分管领导最迟于当月5日前交综合行政部复核并汇总后提交总经理和董事长考核。综合行政部汇总考核表后经总经理签字认可后开始核算上月工资,并登记考核分数抄送财务部门记发奖金。考核表由综合行政部门存档并作为年终考核的部分依据。

  2、业绩考核:

  总经理负责根据公司年度任务计划安排相关业务部门负责人及部门人员签署《季度指标达成责任书》,原则上《季度指标达成责任书》为公司季度、年度员工个人业绩考核指标标准。因特殊情况业绩指标须进行变更的,必须由总经理和董事长进行审批。每年1月15日前,综合行政部负责将本年度业务人员每季度的业绩考核结果抄送财务部门。综合行政部门、财务部门按照上一年度业绩指标考核情况定下年终奖金及人员名单。

  第十一条业绩考核标准:

  (一)业务部人员考核

  1、业绩指标确定标准:

  根据公司的业务发展情况,由总经理联合各业务部门负责人商议后,报董事长确定当年的业绩考核指标,并分解到每个季度;

  2、业务人员由业务主管确定年度、季度业务任务,根据业务量提成奖励,没有实现业务收入的,领取基本工资。

  (二)风控部人员考核:

  1、公司担保业务的年度不良率控制在3%以内;

  2、年损失率控制在0.8%以内。

  其中两项中的一项未完成的,扣发年终奖金,停发该项目的提成奖励,已发放的项目的提成奖金予以追回。

  第十二条申诉

  1、考核结束后,被考核人有权了解自己的考核结果,考核人有向被考核人反馈和解释的职责。

  2、被考核人如对考核结果存有异议,应首先通过与考核人沟通方式解决。沟通无法解决时,员工有权在了解考核结果后5个工作日内向级考核人上一主管或综合行政部总监提出申诉。申诉时需提交《绩效考核申诉说明书》及相关说明材料。

  3、主管领导或综合行政部在接到《绩效考核申诉说明书》后5个工作日内,对申诉人做出书面答复并将最终处理意见报公司备案。

  4、若员工的申诉成立,应改正申诉者的绩效考核结果。

  5、各级主管领导对申诉人应持积极心态,不得对下级申诉随意阻挠或打击报复。

  第四章

  第九条计提基础

  1、担保费

  2、其他业务收入

  第十条计提比例

  (一)保费收入计提比例

  按照保费收入的10%计提提成奖励。具体分配如下表:

  业绩提成

  (二)其他收入

  转正员工(且在公司工作满半年以上)以自有资金投入公司“员工发展基金资金池”的回报收入。

  附:员工按级别及投放金额划分月利率表:

  备注:1、上表所列发展基金收入按月领取,每月初由财务部核算后10日同工资

  一同发放上月收益;

  2、每月按实际天数计算,不足一月的按实际投放天数计算。

  3、此基金随时可以投放,投放时签署自愿投放确认书由公司存档,若有

  需求随时可以提取,每年提取次数不可超过2次以上。

  第一十一条分配方法

  (一)业务部门内部的额外分配

  1、业务部门独立营销的项目,分三种情况:

  (1)部门经理营销,部门经理独立完成的,部门经理原则上提成70%(含)以上,视项目经理的配合程度,给予项目经理提成总额的10%-30%的提成;

  (2)部门经理营销的项目,交由项目经理操作,项目经理应占提成额的50%(含)以上,部门经理占50%(含)以下;

  (3)项目经理独立开拓的项目,并且在部门经理的指导下完成的,项目经理应占提成额的70%(含)以上,部门经理占(30%)以下(原则上项目经理营销的业务应由项目经理自身完成);

  (4)公司高管营销,并交由部门经理安排操作的项目,按提成分配方案的常规比例核算,即部门经理(A角)60%,项目经理(B角)40%。

  2、提成时间安排

  (1)常规担保项目:在确认收取费用并完成项目反担保措施,且及时进行项目资料归档的,可发放应提成奖励额的60%,另外20%在年底时与年终奖金一同发放,剩余20%风险解除后发放。

  (2)中间业务项目:即中介收入、财务咨询收入、服务收入等一次性收益的项目,均按收入的10%进行一次性提成,具体分配方案由业务部制定方案报总经理、董事长审批后发放,原则上按照参与人员6:4发放。

  (3)业务提成每季度发放一次。季度结束后的第一个月10日之前各部门统计、核算结束,15日之前审批结束后由财务部统一发放。

  (二)风控部门

  在确认保费已收取并已落实反担保措施,且项目已归档的,先发放50%的首次计提额,另外的50%在项目风险解除后发放。

  (三)其他人员的分配

  非业务、风控部门以下人员的奖励由奖励基金中支出,根据业务收益情况按季发放,年终奖励具体由综合行政部提案报总经理、董事长审批。

  第一十二条其他规定

  1、离职人员(包括辞职和辞退)未提成部分的计算和发放:

  (1)离职后一个月内项目仍未归档的,不计提成;

  (2)离职前项目已归档,或离职后一个月内完成归档,提成未领取的,按首期发放比例在离职后的一个月内或归档完成后的一个月内发放。其余提成由公司指定接管项目人员享有;

  (3)离职前项目已归档,已领取首期提成,但项目尚未解保的,后期提成不再发放,改由公司指定接管项目人员享有;

  (4)如因重大过错并造成公司损失离职的,所有未领取提成不再发放;

  (5)离职前项目已解保但提成未领取的,除因第(4)条规定离职的,可发放剩余提成。

  2、业绩指标统计:

  (1)每季度结束后第一个月8日前由业务部将各部员工上季度业绩完成情况以及发生代偿的情况,填制业绩统计表报送财务部。

  (2)财务部当月8日前确认完毕并送交总经办、业务部门负责人签字确认。

  (3)财务部汇总并以此为据计算员工业务提成,报公司总经理、董事长审批签字后于当月15日作为发放的依据。

  (4)各部门须指定专人负责业绩指标统计工作,如有延误,影响提成发放的,视情节轻重追究有关人员的责任。

  第五章补贴

  第一十五条《项目人员电话补贴标准》,该标准主要项目部实施,标准如下:

  第六章股权激励

  第一十六条根据公司发展情况,针对核心管理层,适时实施股权或者期权激励机制,管理层与公司签订协议,明确行权的条件。实施细则另行拟定。

  第七章附则

  第一十七条本制度的修改、实施、废止均由综合行政部报总经理、董事长批准;

  第一十八条本制度如与其他考核制度相冲突的,以本制度为准。

  第一十九条本制度最终解释权归公司股东会。

  第二十条本制度自20xx年9月1日起开始试行。


医药公司管理制度3篇(扩展9)

——新建公司管理制度

新建公司管理制度1

  1.为加强公司劳动管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本规定。

  2.日常考勤规定

  2.1员工正常工作时间为每周一至周五上午9时至12时,下午2时至6时。(如果周末加班,那么就是上午九时30分至12时,下午2时至5时30分。)

  2.2员工必须按时上下班,不迟到,不早退,不无故缺勤。

  迟到:超过规定上班时间未到岗位为迟到。

  早退:未到规定下班时间离开工作岗位为早退。

  2.3员工日常考勤实行打卡制。

  2.3.1公司员工一律实行上下班打卡制度,所有出勤员工每天(包括加班)须保证至少两个考勤记录;

  2.3.2员工上下班需打卡,违反此规定者,给予双方各书面警告一次并处以100元罚款;

  2.3.3员工因公外出不能按时打卡,应最晚于下一工作日内填写《未按时打卡说明书》,注明因公外出时间及原因,由授权领导签字,报公司考勤员留存;

  2.3.4公司考勤员:人事专干、文员;

  2.3.5迟到早退的处罚:

  考虑公司办公地点比较偏远,目前公交车不太方便,员工在上班途中因不可抗拒原因(如电梯故障、交通堵塞等)而延迟到岗十五分钟以内,不处罚,但必须对考勤员说明迟到原因,但每月累计5次以上(含)9:00以后到岗的,给予口头指导一次;每月累计10次以上(含)9:00以后到岗的,给予书面警告一次;单次迟到超过15分钟不足1小时或早退一次按以下标准扣罚。

  总经理级:200元/次

  部门经理级:150元/次

  部门主管级:100元/次

  部门专员级:50元/次

  部门文员级:40元/次

  员工级:30元/次

  2.4所有人员上班须先到公司报到后,方能外出办理各项业务。特殊情况需经部门主管批准,不办理批准手续者,按迟到或旷工论处。员工外出办理业务前,须向部门主管说明外出理由,得到批准后,方可外出,否则按外出办私事处理。上班时间未办请假手续外出办私事者,一经发现,扣除当天工资的70%,并给予警告一次。

  2.5缺勤:下列情形按旷工处理:

  2.5.1不经请假或请假未获批准而擅自不上班者。

  2.5.2请假期限已满,未续假或续假未获批准而逾期不归者。

  2.5.3不服从调动和工作分配,未按时到工作岗位报到者。

  2.5.4超过1小时未到(或离开)岗位,且无充分理由办理补假手续者。

  2.5.5请假原因不属实者。

  2.5.6旷工的处罚:按照月薪资标准÷28÷8×旷工时数×300%扣罚。年累计旷工达五天及其以上或连续旷工五天以上,解除劳动合同。

  3.员工请假的规定

  员工因各种原因需要离开工作岗位时,应办理请假手续,员工未经批准擅自离开工作岗位达一小时以上者,按旷工处理。

  3.1员工因事、病、婚、丧、生育以及其他特殊原因需要离开工作岗位者,应事先办理请假手续,并经公司领导批准后方可离开工作岗位;

  3.2因突发事件或急病来不及事先请假的,可用电话、书信或带口信等方式及时向部门主管报告,部门主管应向公司领导报告,并应于返回工作岗位的当天补办请假手续。

  3.3请假报批程序:

  3.3.1请假二天以内(含二天),填制请假单,说明请假事由报部门主管签字批准;

  3.3.2请假二天以上者,须经公司领导签字批准。

  4.假期计算及待遇:

  4.1事假

  4.1.1事假须提前一天办妥请假手续,部门主管凭本人在请假单上说明的详细事由准假,如请假理由不充分或足以妨碍公司业务者,公司有权不准假或缩短、暂缓准假。

  4.1.2公司员工事假天数原则上年累计不得超过15天,月累计不得超过3天。

  4.1.3公司员工因特殊原因需超出上述假期时限的,须经总经理签字批准,否则按旷工论处。

  4.1.4员工请事假期间按事假时间扣除薪资。

  4.2病假

  4.2.1员工因病必须治疗及休养时,凭市级以上医院诊断书办理请假手续,一天以内的病休可以免附诊断证明;

  4.2.2员工连续病休超过三天,但不超过三个月时,按本人日工资的70%计发病假工资,福利照发,奖金按实际休假天数扣除。

  4.2.4病休连续三个月以上为长期病休,长期病休须凭医院住院证明或医师病假建议请假,并须经总经理签字批准。

  4.2.5长期病休人员按*规定的最低生活标准,发给基本生活费。

  4.3年假

  4.3.1公司员工自入职之日起,工作满一年后具备享受年假的资格,年假期间薪资照发。年假遇节假及公休顺延。

  4.3.2年假标准:员工自入职之日起工作满一年享受5天年假,1-10年可享受5天年假,10(含)-20年可享受10天年假,20(含)年以上可享受15天年假。

  4.3.3每年元月一日为核定基准日,核定下年度年假天数。在当年度3月31日前(含)入职的员工下一年度可有4天年假;4月1日至9月30日入职的员工下一年度可有2天年假,10月1日后(含)入职的员工下一年度无年假。

  4.4公伤假

  4.4.1员工因执行公务受伤需休息时,须持省级医院的休息证明,经公司领导同意,办理请假手续,才能休假。否则,病休一律无效;

  4.4.2公伤假待遇,参照国家及地方*有关规定执行。

  4.5婚假

  4.5.1员工请婚假必须凭本人的结婚证明办理请假手续,进入公司前已领取结婚证的员工不可申请婚假,婚假需在结婚证书登记之日起12个月内申请;

  4.5.2员工婚假为七天,遇节假日顺延,超过时间按事假处理;

  4.5.3员工请婚假需连续一次申请完;

  4.5.4婚假期间不扣除薪资。

  4.6产假

  4.6.1员工本人分娩凭医院证明,按<<中华人民共和国劳动法>>规定准假。

  4.6.2员工配偶分娩凭医院证明,准假3天;

  4.6.3妊娠三个月以上的'流产或死产,凭医院证明,按国家有关规定准假;

  4.*产假在规定时间内不扣除薪资。

  4.7丧假

  4.7.1员工直系亲属丧亡包括:父母(养、继)、祖父母、外祖父母、配偶父母、配偶、子女,可以休假三天。

  4.7.2员工旁系亲属丧亡经公司领导同意,可以休假一天。

  4.7.3员工丧假在规定时间内,不扣除薪资。

  4.7.4丧假需凭相关死亡证明。

  5.加班的规定:

  5.1加班申请——由公司安排加班的,需由拟加班部门经理(主管)提前填写《加班申请表》,交人力资源部经理签字确认后,方可安排加班,加班申请表须交考勤员汇总;

  5.2加班时数——原则上每月每人加班不允许超过16小时。

  5.3申请调休——对于加班的员工,可以视情况安排员工调休。(调休限三个月内有效,倒休申请单上需注明冲抵加班日期)

  5.4加班工资:

  凡员工加班不能安排调休的,可以按以下标准核发加班工资:

  5.4.1员工正常工作日延长工作时间两小时以内不计加班,延长工作时间两小时以上的,加班工资=实际加班时数小时工资150%;员工小时工资=基本工资/20.92/8。

  5.4.2周六、日和节假日的加班工资按以下标准计发:

  周六、日加班工资=基本工资/20.92200%

  法定节假日加班工资=基本工资/20.92300%

  5.4.3加班工资月核发天数:全月累计不得超过2天,并需以“加班申请单”和考勤卡为依据,没有打考勤卡,一律不得计为加班。

  6.附则:本规定由人资部制订并负责解释,报总经理核准后施行,修改或终止时亦同。


医药公司管理制度3篇(扩展10)

——遵守公司管理制度

遵守公司管理制度1

  为保持干净整洁,使住(用)户享有优雅舒适的生活环境,结合管辖区实际情况,特制订本制度。

  (一)清扫保洁队员应热爱本职工作,培养良好的职业道德和敬业精神,不怕苦、不怕脏、不怕累,用辛勤汗水赢得社会的尊重和承认。

  (二)严格执行清扫保洁工作程序,按时完成各项任务,并按规定质量标准检查验收。

  (1)每天清扫行车道路两次,上下午各一次。

  (2)每天早上清扫绿化带、公共场所、人行道等各一次。

  (3)每天清运垃圾一次。电梯间、楼梯每周擦抹两遍。

  (4)每隔三天清洗垃圾桶及其周边一次。

  (5)每十天用药物喷杀蚊、蝇、虫一次,主要在垃圾桶、明沟、绿化槽、排水、排污井等处。

  (6)每季度疏通沙井一次。

  (一)完成规定清洁任务后,应在区内认真巡查保洁,制止破坏环境卫生的行为。

  (二)业主、住户提出预约上门卫生清洁服务或报告管道堵塞,必须在24小时内处理完毕。

  (三)保洁员在当班时间发现不卫生现象时,应立即予以清除,如工作量过大,应向领导报告,组织保洁员进行清除。

  (四)认真使用、保管各种清洁工具、机具,不得随意乱放,以免丢失、损坏。有意损坏或丢失工具者,要照价赔偿。

  (五)严格遵守劳动纪律,按时上、下班,上班时不得无故离开工作岗位,不得无故旷工,请病、事假须得到上级批准。

  (六)注意仪容仪表,上班时应穿工作服、戴工牌,不得穿拖鞋、短裤上岗。

  (七)符合下列条件之一者,将给予嘉奖、晋升:

  (1)对搞好清扫保洁队管理,提高服务质量有贡献者.

  (2)在服务工作中,创造优异成绩者。

  (八)违反劳动纪律和严重违法乱纪行为者,将按规定给予警告、停职直至开除的'处理。

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