优秀创业者应具备的素质1
1. 心理素质
所谓心理素质是指创业者的心理条件，包括自我意识、性格、气质、情感等心理构成要素。作为创业者，他的自我意识特征应为自信和自主;他的性格应刚强、坚持、果断和开朗;他的情感应更富有理性色彩。成功的创业者大多是不以物喜，不以己悲的，面对成功和胜利不沾沾自喜，得意忘形;在碰到困难、挫折和失败时不灰心丧气，消极悲观。
2. 身体素质
所谓身体素质是指身体健康、体力充沛、精力旺盛、思路敏捷。现代小企业的创业与经营是艰苦而复杂的，创业者工作繁忙、时间长、压力大，如果身体不好，必然力不从心、难以承受创业重任。
3. 知识素质
创业者的知识素质对创业起着举足轻重的作用。在知识大爆炸、竞争日益激烈的今天，单凭热情、勇气、经验或只有单一专业知识，要想成功创业是很困难的。创业者要进行创造性思维，要作出正确决策，必须掌握广博知识，具有一专多能的知识结构。具体来说，创业者应该具有以下几方面的知识，做到用足、用活政策，依法行事，用法律维护自己的合法权益;了解科学的.经营管理知识和方法，提高管理水*;掌握与本行业本企业相关的科学技术知识，依靠科技进步增强竞争能力;具备市场经济方面的知识，如财务会计、市场营销、国际贸易、国际金融等等;具备一些有关世界历史、世界地理、社会生活、文学、艺术等方面的知识。
4. 能力素质
创业者至少应具有如下能力：
① 创新能力
② 分析决策能力
③ 预见能力
④ 应变能力
⑤ 用人能力
⑥ 组织协调能力
⑦ 社交能力
⑧ 激励能力
优秀创业者应具备的素质3篇扩展阅读
优秀创业者应具备的素质3篇（扩展1）
——创业者应具备哪些基本素质3篇
创业者应具备哪些基本素质1
1 要有目标。目标是支撑人行动的动力，没有目标，则任何的创业想法都难以在实践中一往无前。有了目标，才能知道自己去做哪一个项目，去朝哪一个方向去努力。
2 要有胆识与眼光。创业者很重要的一点是要有勇有谋，能够区分哪些是有前景的项目，要敢于做别人不敢做的.决定。
3 要有自信心。虽然说“人无完人”，但作为一个创业者，只有相信自己“我能，我可以”，才能在创业实践中披荆斩棘，克服重重困难。
4 要有意志力。拥有意志力，可以让创业者忍受孤独，在艰难困苦面前变得越来越有韧性。
5 除了上述四点基本素质，创业者还要具备领导力，能够管理各项事务，包括对人力的管理，对财务的管理等。
6 当然，创业没有一帆风顺的，创业者要有风险意识，并要敢于承担风险。此外，创业者也要具有学习能力，不断学习各方面的知识，提升自己的综合素养。
优秀创业者应具备的素质3篇（扩展2）
——创业者应具备哪些素质3篇
创业者应具备哪些素质1
1、强烈的创业意识
要想取得创业的成功，创业者必须具备自我实现、追求成功的强烈的创业意识。强烈的创业意识，帮助创业者克服创业道路上的各种艰难险阻，将创业目标作为自己的人生奋斗目标。创业的成功是思想上长期准备的结果，事业的成功总是属于有思想准备的人，也属于有创业意识的人。
2、良好的创业心理品质
3、自信、自强、自主、自立创业精神
自信就是对自己充满信心。自信心能赋予人主动积极的人生态度和进取精神。不依赖、不等待。要成为一名成功的`创业者，必须坚持信仰如一，拥有使命感和责任感;信念坚定，顽强拼搏，直到成功。
4、竞争意识
竞争是市场经济最重要的特征之一，是企业赖以生存和发展的基础，也是一个立足社会不可缺乏的一种精神。
5、全面的创业能力素质
创业能力是一种特殊的能力，这种特殊能力往往影响创业活动的效率和创业的成功。创业能力包括决策能力、经营管理能力、专业技术能力与交往协调能力组成。
1、决策能力。决策能力是创业者根据主客观条件，因地制宜，正确地确定创业的发展方向、目标、战略以及具体选择实施方案的能力。决策是一个人综合能力的表现，一个创业者首先要成为一个决策者。
2.经营管理能力。经营管理能力是指对人员、资金的管理能力。它涉及到人员的选择、使用、组合和优化;也涉及到资金聚集、核算、分配、使用、流动。经营管理能力是一种较高层次的综合能力，是运筹性能力。
优秀创业者应具备的素质3篇（扩展3）
——创业者应具备的知识3篇
创业者应具备的知识1
1、财务知识。这个很好理解，懂财务你就能把握企业的运营情况，能看懂财务报表可以大幅度提高你的工作效率。
2、金融知识。特别是有关融资方面的知识，在创业过程中你免不了要去融资，了解这些东西你会少走很多弯路。
3、法律知识。如果企业想做大，肯定要学会规避法律风险，合理运用法律武器。法律顾问固然要请，但如果你自己懂，很多事情就不必那么麻烦了。
4、技术或者销售。无论什么企业，这两块内容基本都是绕不过去的，很多创始人要么是技术出身，要么是销售出身，只懂得自己专业领域的知识，如果能够多学习一点技术或者销售方面的知识，无论是在指导工作还是与客户谈判时，综合的专业性会提高很多，自身的形象也会得到提升。”
创业者应具备的知识2
核心知识要点1：上班族和老板的区别在哪里?
上班族和老板其实有很的相似之处，最大区别可能还是能力问题吧。上班族的工资是靠自己的付出和辛勤的汗水换来的，你有多么的出色你的老板就有多么的成功。老板和上班族的关系就好比投资理财一样。一个老板要是拥有潜力股的上班族效力，那么老板的理财自然会做的好。在各自获取属于自己回报同时都有智慧的付出，只不过是方式和表现的形式有所区别，这个世界上最大的智慧就是借用他人的智慧。
核心知识要点2：创业者和上班族的薪资来源区别?
上班族最终只能够品拿着自己的实力在老板那里拿到属于自己的薪资。而老板扮演着创业者的角色所获取的薪资和回报的途径很广泛，创业者的工资就是上班族的付出和智慧的集合，给他们发工资的.绝不会向上班族一样的苦逼，他们所获取的薪资和回报来源相对的广泛。上班族发工资的就是老板了。老板所给予你的工资只不过上班族创造价值的冰山一角，上班族似乎有些势单力薄的感觉，也许正是因为如此，才有更多的人想去创业做老板。
核心知识要点3：创业者的成功是需要经历艰辛的考验
万丈高楼*地起辉煌只能靠自己，每一个成功的创业者都有属于自己的心酸故事，他们之所以成功了是因为他们的智慧足够去支撑苦难和磨难。没有任何人一开始就可以成功做的很好。任何事情都是需要有一个经历的过程，每一个成功的创业者也是从最基层的上班族做起的，成功的积累来源于不断的自我超越，智慧让他们变得更加的坚强和执着。世界富豪榜里面的叱咤风云的创业家也曾想你一样拥有苦逼上班族的命运。野心和智慧让他们走上了人生的巅峰，想创业当老板你就先学会如何做一个优秀的上班族，如何不断自我超越，野心是创业必不可少的因素之一，成功需要方法和智慧，脚踏实地一步一个脚印就是创业的前奏，创业最关键的并不是你有多么的富有，关键就在于你是否拥有足够的智慧，智慧在上班族野心成为成功创业者的心态上不断的升华。
核心知识要点4：创业者需要具备的心态
【创业目标和方向】：既然想创业，你必须要有方向感，方向感需要结合个人的自身优势。一个想去创业的人没有自身优势并不可怕，可怕的就是你不想去发现和强化自己的优势和能力。所以说想创业一定要有方向感，有了目标和方向你的行动将会更有动力，有了动力才有可能寻找属于自己的创业方向。
【承受力的考验】：忍字头上插着一把刀，忍耐和承受是最能够考验人的两种东西，要想有超乎常人的承受能力，少不了需要一个积极乐观的好心态最为基柱。每个人的承受能力都是无止境的，最关键的的就是你用何等的心态去对待。
【懂得如何取舍】：很多时候我们需要明白，有时候舍就是一种得，有时候我们得到了却失去了很多。舍弃该放下的你会得到更多，你若不舍弃你该舍去的你将会失去更多。做人一定要有远见，不要因小失大。
核心知识要点5：创业者不要过于陶醉渺小的成就感
一个真正的成功者之所以能够成功，是因为他在不断的成功，每一次的成功就是自我的超越。很多时候一些创业因为取得了一些渺小的成就感就会为之陶醉，可能还会有满足感存在。你若陶醉如何向你的野心交代呢?一点点的成功并不代表你注定和失败无缘，台上一分钟，台下十年功。成功需要日积月累，失败若要来临指日可待。我们要把渺小的成功化作不断成功源源不断的动力，只有那样你才有机会走的更远。
优秀创业者应具备的素质3篇（扩展4）
——创业者协会的策划书3篇
创业者协会的策划书1
一、 产生背景
当今世界，国际国内形式变幻莫测、经济迅猛发展，众多新的行业和机会层出不穷。在这个信息爆炸的时代，机遇和风险并寸。如何使自己在纷繁复杂的各种行业、项目中做出正确选择，使自己赢在起点并且赢得未来，是每一个有志创业人士最难得的决择。
对有创业梦想的个人来说：理清思路、找准方向、把握机遇，再者就是创业知识的积累和人脉关系的扩展都决定自己创业的成败！对现有企业老板来说：自己企业的发展方向是否符合未来的经济趋势？公司管理和员工业务素质的提高是否体现出公司先进的企业文化？公司商务人脉网络如何将直接影响公司未来的成长！你的公司是否经得住世界经济风暴的'吹残？个人要创业、公司要发展，我们只有联谊起来，因为我们拥有21世纪先进的创业理念而走到一起建立属于我们的商务联盟！为此聊城创业者协会诞生迫在眉睫。
二、协会活动范围
协会是为创业个人和企业成长提供的一个服务*台，因此协会针对企业和创业个人服务开展以下相关活动：
（1）创业讲座：邀请创业成功人士阐述创业知识和经验，对创业个人提供有计划系统的创业知识学习和创业案例指导；对现有企业业务员工管理和业务能力提升提供一个*台。
（2）创业交流会：邀请成功名人主持，协会会员交流创业心得，对业务进展遇到的疑难问题给予排解，对有项目个人给予项目分析指导，给企业员工业务能力提升演讲机会，介绍业务经验提升业务能力知名度，同时是对自己公司产品和业务一种很好的宣传方式。
（3）商务沙龙：为企业和创业个人提供项目推广和产品推广*台，增强企业老板业务联系、巩固业务人脉网络，透视外界最新商业信息。
（4）大学生职业规划培训：用崭新创业创意理念培训具有创新意识、创业观念、21世纪经济领域高素质能力类型人才。培养企业创业人才；为企业提供高素质业务以及经理管理人才。
（5）企业员工培训：协会组织成功培训人士对协会会员企业定期义务培训，包括：员工高素质服务和创新理念，礼仪、销售能力素质提升等。
（6）企业家俱乐部：成功学大师主持演讲时代经济发展趋势，透视时代前沿经济信息；企业家针对时代经济话题提问质疑；企业家创业成功分享个人展示，企业名人塑造；建立成功学家和企业业务指导联系，提升企业产品出品率。
（7）举办国际大型财富论坛：以协会创业团队实力之名，申请筹划国际大型财富论坛，让成功指点聊城，让聊城创业成就走出去，并且努力建立企业和成功学家项目指导关系。
（8）协会项目研发部：为会员企业提供项目分析和相关义务服务，为会员企业和会员个人提供项目实施合作伙伴；结合信息行业、传统行业以及新类型行业研发适合协会会员赚钱的创业项目并且指导实施。
（9）创建属于自己的创业体系，研发管理网络体系。
三、 协会作用
协会拥有企业会员与个人会员，因此协会本着帮助企业会员创收最大利益，培养创业个人事业成功为协会最高宗旨。为企业和个人付出的一切服务都是协会的义务，帮别人取得了经济利益而为自己赢得了人脉是我们协会的口号。
企业会员收益：
（1）企业经理和员工享受参加创业讲座和创业经验交流会，提升员工业务素质能力利于公司发展；
（2）根据公司需要享受协会提供的公司员工能力素质培训；
（3）协会为会员企业提供（输送）高素质招聘人才（经协会培训），解决企业人才短缺难题；
（4）协会为会员企业义务连接企业网站，发布新产品推广和招聘信息，扩大企业宣传力度；
（5）为企业或者企业法人播放15分钟业务或者传记视频，增强企业和个人知名度；
（6）优惠参加成功学家主持的国际大型财富论坛，优先参与师企合作；
（7）会员企业参与协会组织各项活动并且给予理想化建议；
（8）会员企业将享受协会对外推广的“聊城商业联盟”，增强自己企业海内外声誉；
（9）会员企业随时将自己的新项目说明会方案递呈协会，协会义务为企业通过商务沙龙进行推广；
（10）协会协助企业组织团购会；
（11）协会会员一起参与聊城商业联盟创业规划，实现轻松创业。
总之，会员企业声誉美誉聊城地区，不但享受全面员工能力提升服务以及产品推广等，而且将作为聊城商业联盟协会成员之一推向海内外。要发展，走团队战略部署！
个人会员收益：
（1）享受成功学名师组织的系统的创业培训讲座；
（2）免费参加创业交流会，实现成功学学习知识的实践，对有项目学员得到项目可行性指导；
（3）优先参加协会组织的成功学培训，提供就业推荐；
（4）享受协会为优秀会员推荐播放15分钟个人传记视频；
（5）优秀会员参与协会项目部规划运营，取得创业收入；
（6）协会会员优先参加协会组织自己的成功学演讲团队，针对企业和培训开展业务，取得讲师收入；
（7）协会网站发布协会会员详细资料，作为协会内部资料，只供协会会员作为人脉和个人推荐和企业名人推广之用。
四、 协会理事组织原则
会一切重大事宜要通过协会理事会决定，协会理事有重要企业会员和优秀个人会员组成。
五、创业共赢
个人要创业没有资金、又没有创业经验，如何实现自己的创业梦想？企业要发展没有过厚的流动资本，又怎么能禁得起经济风暴的洗礼？
21世纪是信息时代，也是网络时代！单打独干再也不能成就大事业；企业要发展，时代第一手经济信息是否掌握，是否拥有一支创业团队，是否拥有自己不断成长的业务网络，……，这一切都决定企业发展前景！人脉就是钱脉！21世纪谁拥有的人脉网络大，谁就拥有了时代的财富！
我们聊城创业者联盟协会就是想一切办法吸收具有创业理念的人士，一起学习创业知识，丰富创业人脉网络，帮助具有宏观发展战略的企业赚钱，帮助有创业项目的个人创业起步。
帮助别人赚了钱，我们收获了人脉！是我们聊城创业协会发展共赢战略！
创业者协会的策划书2
一、活动宗旨：为协会注入新鲜血液，充实创业者协会。
二、活动时间：20xx年9月16、17、18日（学校统一招生日）
三、活动地点：二食堂门口
四、活动内容：招收新一届创协会会员，主要是面向20xx级新生中的创业爱好者
五、活动细则：
（一） 前期工作
1、制作活动策划书：20xx年9月10日前写好活动策划书，由策划部负责
2、制作宣传海报：20xx年9月13号前制作出宣传海报，绘制招新6开海报
其余2张由招新使用
3、20xx年9月15日晚上7点召开全体工作人员会议，讨论、完善、通过招新方案，明确各人员分工及整体进程。
4、16日下午2点半
负责部门：组织部
主要工作：在大学活动中心般桌子2张
5、招新横幅
负责部门：宣传部
活动时间 20xx年9月16号
活动地点 第二食堂门口
6、收费数据
负责部门：财务部
7、发送宣传单
负责部门：外联部
8、音响提供
提供人：
9、16日下午3点半现场招新
（二）后期工作
1）各部门理事对此次招新活动进行总结。
2）准备迎新及新干部培训
六。经费预算
1 、海报纸4元
2、毛笔 墨水4元
3、向移动租借伞棚30元
4、宣传单40元
5、水费25元（1/元）
6、横幅30元（4/米）加（刻字）
7、胶水6元（3瓶）
8、笔7.5元（1.5/支）
合计：146.5元
创业者协会的策划书3
为进一步加强协会管理，促进协会健康良性发展，从组织上保证协会的正常运转，充分发挥学生的主体作用，为协会工作注入新鲜的血液，使协会更高效地开展工作，本着公开、公*、公正、竞争、择优的原则，根据《德宏师专青年创业者协会章程》，经研究决定对协会进行换届选举。
一、换届选举指导老师：曹xx
二、协会干部换届
1、活动时间：2011年6月24日晚7:30分
2、活动地点：B教学楼2—107或108
三、参选范围及人员要求
1、为青年创业者协会全体会员（干事），但毕业班除外。
2、竞选人员不得兼任其他社团主要负责人。
3、如兼任其他社团或学生会部长及部长以上职务者不得竞选本协会会长。
四、职位设置
1、会长：一名
1、负责青年创业者协会的全面工作，并主持召开部长例会及全体会员大会。
2、接受校团委及经管系的领导，及时向校联谊会请示汇报工作，做好上传下达工作。
3、对本协会的各项活动进行指导、监督。
4、学年结束时向联谊会推荐“优秀社团干部”名单。
2、副会长：两名
1、协助会长做好各方面工作。
2、明确职责分工，参加各职能部门工作和活动，并给予指导和帮助。
3、秘书长：一名
4、组织部
部长：一名
副部长：一名
5、宣传部
部长：一名
副部长：一名
6、外联部
部长：一名
副部长：一名
7、文体部
部长：一名
副部长：一名
五、会议流程
1、主持人致开幕辞。
2、参与竞选的选手依次上台发表竞选演说（限时3分钟），并接受评委提问。
3、全体会员进行投票。
5、做上一届社团工作总结。
6、公布竞选结果（公示期为一周）。
7、新一届协会干部成立，做好各部门的交接工作。
优秀创业者应具备的素质3篇（扩展5）
——创业者的知识有哪些3篇
创业者的知识有哪些1
1、创业者必须具备的一些能力
创业者最好具备所要从事行业的相关专业技能，至少是深入的了解，同时要拥有较强的组织管理能力。创业者还要具备一定的财务知识与了解相关法律法规。更为关键的一点是一定要具有谦虚谨慎，不断学习的素质，这是一个创业者获得持续成功的关键。
2、要做好充分的心理准备与资金准备
创业伊始，创业者需要有良好的心态，并做好充分的心理准备。包括一年内不赢利，却还要给员工开支，若遇到整体的经济或行业不景气可能两年，甚至更长时间的亏损。必须提前想到这些并坚定信念，有了对困难充分的认识与心理准备及无利润时经营所需的资金后才可以从容应对市场变化。
3、选择一个适合自己的行业
商海如同战场，任何创业都有风险性，创业不存在零风险的项目。市场本身就是竞争的，同质性强、没有特点肯定很难立足，只有有特色、有区别才能在激烈的竞争中树立优势、站稳脚跟。
4、谨慎用人
一个合格的员工或合伙人要具备三项标准：第一是正直的人品，第二是专业技能，第三项则是工作热情。用人选人一定要谨慎，发现员工不适任就要果断裁减，因为往往迁就会造成更大的损失。
5、建立明确的规章制度
章程要严明、合理，这是企业的管理基础，企业在建立之初要在法度为基础的前提下，更多地采用亲情化管理，这样容易调动起大家的工作热情，这对刚起步的小企业很有效果。但前提是一定要在有明确合理的章程的基础上实施亲情化管理，否则很快就会乱的一塌糊涂。
创业者的知识有哪些2
独特的判断能力
果断的决断能力
科学的选择能力
优秀的创新能力
卓越的领导能力
高超的自控能力
全面的分析能力
特请的处理能力
优秀创业者应具备的素质3篇（扩展6）
——创业者的素养如何培养3篇
创业者的素养如何培养1
1 强烈的欲望是创业者必备的第一种素质。欲望是一个人行动的内驱力或原动力。
2 超出常人的忍耐力是创业者必备的第二种素质。所谓“艰难困苦，玉汝于成”，就是说创业不容易。
3 开阔的眼界是创业者必备的第三种素质。*常人们都喜欢夸耀自己见多识广，对于创业者来说，见多识广不是夸耀的资本，而是必备的素质。
4 明察时势是创业者必备的'第四种素质。明势的意思分两层，明势和明事。势，就是趋向。势分大势、中势、小势。跟对形势，顺应政策，是大势。所谓明事，就是说创业者要懂得人情事理。老话说：“世事洞明皆学问，人情练达即文章。”创业是为了合理合法地赚钱，也是为了改造社会。
5 敏锐的商业感触力是创业者必备的第五种素质。创业者的敏感，是对外界市场变化的敏感，尤其是对商业机会的快速反应。
6 人脉或构建人际网络的能力是创业者必备的第六种素质。创业不是引“无源之水”，栽“无本之木”。每一个人创业，都必然有其凭依的条件，也就是其拥有的资源。
7 高深的谋略是创业者必备的第七种素质。创业是一个斗体力的活动，更是一个斗心力的活动。创业者的智谋，将在很大程度上决定其创业成败。
优秀创业者应具备的素质3篇（扩展7）
——创业者具备的能力要求3篇
创业者具备的能力要求1
1)强烈的欲望;
2)超乎想象的忍耐力;
3)开阔的眼界;
4)善于把握趋势又通人情事理;
5)敏锐的的商业嗅觉，即商业敏感性;
6)拓展人脉;
7)谋略;
8)胆量;
9)与他人分享的愿望;
10)自我反省的.能力。
优秀创业者应具备的素质3篇（扩展8）
——大学生创业者需要具备什么素质3篇
大学生创业者需要具备什么素质1
1、强烈的创业意识
要想取得创业的成功，创业者必须具备自我实现、追求成功的强烈的创业意识。强烈的创业意识，帮助创业者克服创业道路上的各种艰难险阻，将创业目标作为自己的人生奋斗目标。创业的成功是思想上长期准备的结果，事业的成功总是属于有思想准备的人，也属于有创业意识的人。
2、良好的创业心理品质
3、自信、自强、自主、自立创业精神
自信就是对自己充满信心。自信心能赋予人主动积极的人生态度和进取精神。不依赖、不等待。要成为一名成功的创业者，必须坚持信仰如一，拥有使命感和责任感;信念坚定，顽强拼搏，直到成功。
4、竞争意识
竞争是市场经济最重要的特征之一，是企业赖以生存和发展的基础，也是一个立足社会不可缺乏的一种精神。
5、全面的创业能力素质
创业能力是一种特殊的能力，这种特殊能力往往影响创业活动的效率和创业的成功。创业能力包括决策能力、经营管理能力、专业技术能力与交往协调能力组成。
1、决策能力。决策能力是创业者根据主客观条件，因地制宜，正确地确定创业的发展方向、目标、战略以及具体选择实施方案的能力。决策是一个人综合能力的表现，一个创业者首先要成为一个决策者。
2.经营管理能力。经营管理能力是指对人员、资金的管理能力。它涉及到人员的选择、使用、组合和优化;也涉及到资金聚集、核算、分配、使用、流动。经营管理能力是一种较高层次的`综合能力，是运筹性能力。