网络创业成功案例故事1
吴滋峰是一个互联网老兵，或者说是互联网创业老兵。
在上海大学计算机系毕业后正值出国热，去德国工作了一段时间，却发现在那里找不到互联网的创业氛围，而此时*互联网却迎来了黄金时期，吴滋峰索性回国创业。
回国第一份工作就是每天写网关、写代码的“程序猿”。“受不了这份寂寞”，于是跳去了网络游戏公司，全面负责公司的无线增值业务收入。在这家处于台风口的公司让他找到了想要的“刺激感”。他回忆说：“当时网游的概念非常新，整个市场上也就十多个。8个月内公司从30多个员工变成300多员工，收入从无到月入两三千万。”
谈到彼时工作的感觉，吴滋峰难掩兴奋。他对南都记者说：“那时每天吃喝拉撒睡24小时都泡在工作室，这就是创业的感觉。”这段经历也坚定了他以后要做互联网的决心。
积累了丰富的互联网网游经验，他又回到上海地方互联网门户东方网从事产品渠道工作。不同行业的经验再加上技术背景，吴滋峰开始了真正意义上的第一次创业，组建了网吧广告软件团队。
创业的主要市场瞄准了网吧资源。切入点就是通过互联网客户端来控制网吧资源，即在浏览器插件等位置提供广告服务。很多大品牌会认为网吧属于比较低端的*丝场所，所以当时主要客户主要以网游产品、*丝快消品(方便面、饮料、香烟、饼干)为主。据吴滋峰透露，“当时覆盖了全国数十家网吧连锁企业。”
可惜好日子不长。当时国家开始加大力度对网吧进行整顿，受到政策影响，很多网吧就开始用网管软件去做计费网管系统等，更多的合作伙伴则选择免费的官方软件，同时网吧监管也越来越紧，团队“压力山大”。他告诉南都记者：“感觉到风向标不对，所以当时以250万美金的价格卖给了一知名网吧管理软件。”
2007年左右，骨子里就“爱好”创业的吴滋峰开始创立手游团队。
他向南都记者回忆：“当时拿了一笔投资，专注在MT K*台上开发游戏，那时候不像现在智能机一样可以下载应用。”吴滋峰通过技术手段，实现了在这种不开源的手机上进行内容实施更新，再下载给用户。
虽然方向是对的，但好景不长，团队发现，M T K的用户留存越来越差，大多数用户都朝着智能机去发展。当时为何不坚持做手游?吴滋峰非常清晰地知道自己的优劣势。他向南都记者分析：“安卓用户可以瞬间下载上百产品。这时候想成功大多靠产品的优点，像我们这样比较小的公司，面对大公司的围剿，研发就乏力了。运作了一段时间又卖掉了。”
此时，已有近十年的互联网。他说：“这十年一直在为用户提供信息类的东西，总觉得很飘渺。比如我们到底给收入提供了多少价值，这个没有办法衡量。慢慢开始希望找到一个互联网跟实体行业结合的点。”
这个点便是用互联网做烘焙。
“蛋糕欧巴”进行时
印象中苦逼“程序猿”出身的技术男转型时尚偶像派的“蛋糕欧巴”，这转型靠谱吗?
吴滋峰的解释是“蛋糕仅是载体，跟网游和即时通讯产品一样的思维去运作”。
其实还走了一小段弯路。开始手乐餐饮主要跟大的主流蛋糕店合作，去做一家垂直烘焙蛋糕电商网站。但高成本及过低的毛利，2012年开始转型做自主品牌，当年下半年，手乐餐饮推出了自有的线上蛋糕品牌。但线上订购蛋糕的习惯并没有真正被培养起来。
现在手乐餐饮主要以“线上官网销售+中央厨房生产+自有物流配送的路线”。经过一年试水，2013年底，又推出了一个名为“极致蛋糕”的新品牌，与之前的蛋糕品牌配合销售。南都记者注意到这款蛋糕几乎盖上当下流行的所有概念，诸如互联网思维、云配送、粉丝效应。
是博噱头炒概念吗?
吴滋峰认为，用互联网思维对传统行业的改变是需要过程的。他以物流为例解释，相对于传统烘焙企业，这款蛋糕的物流时效性控制在2小时内。如何做到?
配送员带着蛋糕分布在市区中，每一个流动的配送员就相当于移动的仓库。当在线接单后，距离订单位置最近的配送员会接到信息。这样，蛋糕会在最短的时间内被送到用户手中。但这样一来，一是产生较贵的物流成本，二是材料浪费成本。对此，吴滋峰认为物流的投入对于烘焙的成本是必不可少的。蛋糕的制作原料、工艺相比来说并不复杂，同行之间的差异也不会太大，因此吴滋峰就觉得，想要和同行做出差异，就要在服务、理念和消费者体验上下工夫。
网络创业成功案例故事2
大学生创业获扶持 公司年收入超百万
昨日上午，广州市人社局邀请了3名青年创业者做客“圆梦广州——五四青年创业专题微访谈”与网友分享成功创业的经验。
26岁的陈满谊是广州市瀚潮环保科技有限公司负责人，2010年毕业于中山大学。2008年，当时正在读大二的陈满谊就组建了瀚潮创业团队。2010年8月份,在“昆山杯”全国大学生创业团队大赛中，她的团队凭借“瀚潮生态净水项目”勇夺冠军，并获得主办方提供的100万元创业支持资金。随后，她在2011年注册成立广州市瀚潮环保科技有限公司。在*的创业政策扶持下，她的公司先*驻广州市大学生创业(孵化)基地、广州市大学生创业苗圃，获得包括场租和物业管理费减免、创业指导、政策咨询等创业基地配套服务，并获得*一次性创业扶持补贴5000元、场租补贴3000元，还享受了创业带动就业社保补贴等一系列创业扶持优惠政策。熬过艰难的创业阶段后，公司慢慢步入正轨。去年，公司总销售额将近200万元。
从“穷到裤穿窿”到月利润数万
“从自己最熟悉的行业做起，坚持、坚持再坚持!”这是张仲凯在昨日的五四青年创业专题微访谈中的总结。
张仲凯来自农村，毕业于名不经传的中北大学。他向记者回忆，2012年对自己来说可以说是意义重大，当年他工作两年的公司大裁员，他也成为了失业大军的一员。当年他跟女朋友结婚，年底儿子提早地来到世上，“没有了收入还要大量花钱。”张仲凯说，由于儿子早产睡了一个月的保温箱，一天5000元的花费让自己之前打工的积蓄都几乎花光。所幸老婆支持他创业。“有一个月卡里连500元都没有，就跟朋友借了500元。”张仲凯说。
2012年12月，张仲凯向天河区劳动就业服务中心申请创业贷款，2013年4月，10万元贷款顺利获批。利用这笔资金，他开起了专卖电子游戏机的网店。创业前几个月是最难熬的，但他告诉自己，大不了就都赔了，最坏的结局就是贷款由父母来还，自己重新打工还钱。
到今年4月，张仲凯的网店*均月销售额已达到40万元，最高一个月达到70万元，利润三四万元。他希望可以在三年内销售额达到五六千万元，并拥有自己的品牌。
成功创业者给欲创业者的建议
“我觉得大学毕业生可以先工作，对行业有一定了解再创业。”张仲凯说，之前的工作让自己积累了供货商等人脉，也让自己有进出货的经验，所以做起来才比较顺利。此外，参加创业培训班也给了他很大帮助，张仲凯说，当时针对10万元的贷款写了详细的计划书，每一笔钱都有了规划，让自己不会头脑发热乱花钱。
“大学生创业最大的问题是从高校直接进入社会，对社会非常陌生，会引发一系列的问题。”陈满谊说。“因此包括对市场、对公司的运作，乃至于怎么跟人家接洽等方面，创业者们都需要慢慢学习和适应。”她说，自己一开始连开发票也不懂，给客户很不专业的感觉。
海归博士黄亚欣则建议创业者要先设定目标，其次保证有足够的资金以及有合作伙伴支撑;第三就是要有坚持下去的决心。
网络创业成功案例故事 (菁选2篇)扩展阅读
网络创业成功案例故事 (菁选2篇)（扩展1）
——成功创业故事案例 (菁选2篇)
成功创业故事案例1
从储值卡业务员到两家公司创始人，他两年内要在新疆开出150家店
在第三方支付行业一线做过业务员的男人有两个明显的特征，一靠近就能看出来，要么热情外放，要么广袖善舞，可见业务推销工作是个锻炼人社会生存法则的活。周春光都不属于，他甚至不善于滔滔不绝。
在所有人都往一二线城市奔的当下，在外摸爬滚打多年，并在汇鑫银通公司任职副总裁的周春光选择了回到家乡新疆，重新起步。
“老虎棒子鸡专做凉拌菜，不说做百年老店老字号，口味是可以百年传承的，我们针对20到39岁的青年客群，做的是有趣的可以玩起来的时尚餐饮产品。”周春光告诉i黑马。
同时，他还是新疆果子电子商务有限公司的创始人，他说除了把外面好的东西带回新疆，新疆地域性特征品牌的产品也应该走出去。
靠自己的富二代
周春光出生在新疆昌吉，从小家里就做开发、建筑材料等各种产业，在当地是个标准的富二代。
不过，他似乎并不享受富二代的光环。大学毕业后，决定靠自己的周春光在成都开始了一段在外漂泊的苦逼时光：租最便宜的房子，每天吃泡面，到处应聘。新疆人的身份也让他在应聘中受到各种歧视。
2003年，第三方支付行业在国内刚刚兴起，周春光觉得是个机会。他在成都汇鑫银通找了份业务员的工作，从每天挨家找商户合作储值卡到公司主管、经理、副总裁，周春光用了8年时间。
“当时也是唯一一个从业务员提上去的。”
2011年，因为父亲公司运营不顺带来的债务问题，周春光申请回到新疆，成为新疆分公司的总经理。
“第三方支付在新疆是个空白市场。”周春光说。很快，他辞去了这个工作了8年的公司，和朋友合伙创办新疆一卡通，并顺利拿到第三方支付牌照。4年间，周春光从新疆有5、6家同类竞争公司，做到最后只剩新疆一卡通，年销售额最高的时可以达到两三亿。
2015年5月，周春光最终离开了扎根12年的第三方支付行业。“第三方支付是根据政策走的，“储值卡的消费来源是*采购，企业给员工发福利，现在行业在萎缩，属于夕阳产业了。”与周春光同行的李剑称。
转战休闲食品电商
“前年还有想法做老虎棒子鸡，但第三方支付这块还在坚持。”周春光称。
他大学时期在四川经常吃到廖记棒棒鸡和紫燕百味鸡，十多年前就有想法把这个产品带到新疆。
去年5月，周春光把新疆一卡通彻底交给合伙人管理，开始以众筹加盟模式，做大众休闲拌菜品牌老虎棒子鸡。
目前老虎棒子鸡在新疆库尔勒拥有5000亩养殖基地，和年产量7000吨的*生产加工厂。“老虎棒子鸡不只是美食，还是以店面、众筹、社群、O2O、基地五大模块建立的循环盈利的生态餐食系统。”周春光称。
在经营模式上，老虎棒子鸡通过众筹的模式在全国建立自营连锁及加盟店面，以实体销售终端*台地推的形式占领市场。通过线上社群经营维护会员客户及众筹股东资源形成新的产业基础，以微营销+社群营销实现O2O，最终从店面经营收益、微商、加盟、线上商城、发行储值卡等多种方式形成利润源头。
老虎棒子鸡每家店总投资在10万到30万不等，公司占股51%，店长店员占股9%，20个众筹小股东占股40%，每月按利润情况分红。
“目前老虎棒子鸡在新疆有接近10家众筹门店，今年计划扩到50家，明年做到150家。”周春光说。在他看来，新疆常驻人口和流动人口近500万，首府城市周边昌吉市五家渠市等人口累计超过62万人，其中超过一半是各类*，但是*认证的卤拌菜几乎没有，而新疆凉拌菜卤制品市场一些知名品牌，经营模式单一，缺乏产品核心竞争力，很多小作坊则大多专业性差、经营规模、口味创新、卫生状况等方面都存在痛点。
数据显示，2005-2009年，我国休闲食品市场销售收入由2304.03亿元增长至4304.00亿元，2015年达到10988.75亿元。卤制品拌菜市场2016年将会达到2230.59亿元，这是一个值得一搏的市场。
“按照在重点城市核心区域的社区周边全铺，乌鲁木齐、昌吉、米东、五家渠、阜康等城市需要50家门店。”周春光说。
目前周春光还成立了新疆果子电子商务有限公司，通过深挖每一个新疆具体产品的优势把新疆的特色产品推广出去。
“过去新疆干果市场的做法很传统，要么通过电商渠道铺，要么简单直接的告诉消费者这是新疆的产品，我们有自己的产品基地，有种植和技术专利，可以把新疆有机食品链越做越大，成为一个全国都能吃到的品牌。”周春光称。
创业不应该做游兵散勇
新疆人骨子里都有一股创业的劲儿。
他们有激情有想法，但是偏传统。周春光说，新疆80%~成功名人励志创业史都是商贸型传统企业，当地做的好的企业也是电缆、牛奶等传统贸易。很多人想加互联网，也明白互联网的好处，但经济落后的现实环境造成了他们不知道怎么做，只是喊口号，形式上和互联网结合了，但并没有用到实实在在的行业去。
此外，新疆的资本环境并不好。“新疆是兄弟文化，你缺钱我借给你，你按几个点还我，大家都害怕别人掺和到自己的事来，这个需要正面引导。传统的思路已经过时了，要结合新的东西。”李剑透露。
新疆由于互联网基础薄弱，纯互联网类项目很难发展，但是新疆的风土人情、特色产品、农业等做互联网+则大有潜力。“新疆一些好的资金和人才都在外面，不少本地创业者没有危机感，环境和节奏是慢的。我们希望通过成立新疆黑马会把创业者们团结在一起，通过撸BP、私董会、路演活动、黑马营学习等拓展思路，共同把新疆市场做大。”
周春光这么说并不是没有原因的，他这些年一直在充当一个学习者，2010年在*社科院读MPA，2012年毕业后在*人民大学深造，2015年加入黑马营。老虎棒子鸡项目从最初打算在线下以单店或者加盟方式经营，到现在基于基地、众筹、社群、O2O、门店等的商业模式也得益于他在黑马营的学习。
“现在国家一带一路政策新疆成为发展重点，新疆现在有高铁总站，打通了物流，北京到新疆可以做到朝发夕至。外贸也会慢慢发展起来，未来新疆会成为内地和中亚欧洲对接的窗口。”李剑称。
成功创业故事案例2
近日新东方集团董事长兼CEO俞敏洪在北京大学创业者论坛活动中告诫创业者，创业就像谈恋爱一样，只读无数的恋爱诀窍是没用的，“创业是必须要付出行动才能做的事情”。
俞敏洪在演讲中表示，“创业就像是游泳，一定要让自己跳进去。但是在跳进去之前需要摸清情况，要先跳入看得到底的游泳池，循序渐进，最后才能去大海中畅游。在有外界力量帮助的时候，这个过程中可以胆大一些，但是必须从对自己安全的地方开始，创业不能是*。要有勇气去做，并且有坚决相信自己能够成功地信心。”
据悉，此次中信书院主办的创业者论坛还邀请了拉卡拉集团董事长兼总裁孙陶然，著名歌手、合音量APP创始人郑钧分别进行了主题演讲，通过分享自己的创业故事与现场的创业者进行互动交流。
以下为俞敏洪演讲实录：
谢谢各位朋友，刚才孙陶然在发言的时候，一直在说我们北大，今天我们这里多少人是北大的?我估计很多人都不是北大的。所以我个人认为，尽管今天这个发布会是在北大，但是创业是超出北大的一件事情，也是超出我跟孙陶然个人身份的一件事。大部分创业成功的人都不是名牌大学毕业的，也就是就说创业是一个人人都可以干的事情。同时，创业是必须要付出行动才能做的事情，光靠看孙陶然《创业36条军规》这本书，不会起到太大作用。
我给大家举个例子，我进了北大以后一心一意想谈恋爱，不知道怎么谈，就买了谈恋爱的书，看了好几本，但直到大学毕业我都没有谈恋爱，光读书没用的，我当时背了无数恋爱诀窍，但是一走到女生面前就怂了。后来在北大当老师，追的第一个女生就成了我的老婆。在创业这条路中间实践比理论要更加重要，当然这个有理论指导，尤其是有谈过谈爱的人告诉你怎么谈恋爱。我看了他的书我觉得36条真的太多了，当我读到第36条的时候我忘了第一条要干什么了。创业就是一条让自己跳下水里就行了，有一点要注意，不会游泳就跳到深不见底的大海，如果没人救你铁定被淹死。你可以从可以踩到底的游泳池开始，慢慢就学会游泳了。我小时候游泳，从河渠开始学的，慢慢再到小河中间，后来到池塘中间，紧接着就到长江中间了，8岁就游长江了，现在在大海游泳基本可以一直游下去，创业也是这样循序渐进的过程，包括像孙陶然的这样人，还有像我这样的人。如果有人帮你，你可以大胆一点，比如说上来就找够不着底的河去游，学会游泳的速度可能比我小时候学会游泳的速度快很多。
创业有两个要素，第一个要素必须从对自己安全的地方开始。所以我非常同意孙陶然师弟说的创业不是*的事情，创业不是上来铺开做大的事情，创业是从小事做起把它做成大事，当然你创业起点就像我刚才说的可以不一样，完全靠你自己来干慢慢从零做起，蓝色光标刚开始也是没有钱的，几个朋友凑了一点钱，当时*还没有投资圈。现在你们可以大胆一点，告诉我们一定能变成游泳健将，你现在还不会游泳，让我们相信你的就是你拿出的商业计划，商业模型，告诉我们这些人说你能游，说服我们了，那我们就可以给你安排游泳池，或者安排大海，给你钱，对你进行保护，最后来游，这就是我们投资人的角色。我跟孙陶然也要投大量创新项目，把自己当教练看，我们并不是给你一笔钱你去玩玩，就像给你一个游泳池去游一样道理，看不到底就淹死了，我们教练方式也不同，其实我跟陶然都是讲究实战的人，也会写本书有《创业36条军规》来告诉你怎么做，你要跳到水里游泳这件事特别重要，这是第一个要素，大家要学会的就是不管你是从什么状态开始游，你得跳下去，你得自己从头开始做这件事情。
第二件事情我自己一直认为创业这件事情一旦你开始，是很难有回头路的。这个道理非常简单，我觉得创业是把一条家狗变成一只狼的过程。从小到大在学校学习，你一直处于安全范围之内的，实际上创业是很简单的，就算你以前会游泳了，把你从深不见底的游泳池扔到大海里一样的，如果你在大海游习惯了你一定不会选择游泳池，就像你现在让我再次选择，我仍会选择辞职创业一样。因为我从北大辞职创业以后，才发现校园外面是一个更大的海，是可以为更大的梦想而奋斗的世界。马云从电子科技大学当了几年老师，也出来做英语培训班，后来我发现我做事情成功的概率其实比马云要高，但是成功的概率高并不等于未来事情能作大，马云做阿里巴巴是他做的第五个公司，他做的培训班几乎跟我同时开的，两年以后我的培训班从13个学生变成5000个学生，他的培训班50个学生还是50个学生，后来又开了翻译公司，开了四家公司，后来做了阿里巴巴，四家没有做成功他就回去当老师了?没有，他已经做野了。你一旦习惯狼的生活以后，确实你要想回到家犬的状态这是几乎不可能的，而且我也鼓励这种状态，因为人的生命就是一种扩张，人的生命就是一种兴奋，人的生命就是一种在未知道路上的探索，遭遇一个个人生中的意外之喜，这种意外之喜伴随着很多艰难困苦等等。按照美国心理学最终结论，如果一个人在奋进的道路上遇到艰难困苦绝望等等事情，能够培养出自己坚毅能力，当养成这种心智之后，一旦你下海以后，狂野之后你这个心智是不得不养成的。
我总结人生几个挫折，给我带来的都是好处，我高考前两年失败大专没考上，所以你可以发现有的时候相反的东西是另外一个你的生存道路新的展现。大家都看过《*合伙人》，里面黄晓明扮演的成冬青签证再次失败后高喊美国人民需要我，实际上当时我喊的是我需要美国，当时觉得很悲惨。但是我现在想，如果当初去了美国，现在我最多是哪个大学的教授，甚至连终身教授都算不上，后来天无绝人之路我创办新东方，新东方做到现在还比较成功。这么多年的生活磨练，我养成了一个心智模式，我认定任何一个生命中的伤痛都是打造完美人的前提条件，如果你这么想了，你遇到很多事情就会能够抓住任何机会往前探索，如果你创业失败了就像马云那样想，马云把所有朋友再次请到杭州告诉所有人，我们做的这家公司叫阿里巴巴，我们一定能够把它做到世界上最大的公司。他自身显露出来的自信，尽管十八罗汉听他讲话的是不相信的，但这种自信让不相信的他们把钱拿了出来。我当时做新东方已经攒了不少钱，可惜当时我跟马云不认识。
所以坚决的相信自己能够做成事情是非常重要的。这个就像说到底，我说在大学读那么多谈恋爱的书没有谈恋爱，如果我当时勇于追女生，我在北大一定能追上一个，后来我当了老师以后有了勇气去追这个女生，结果也就追上了。实际上我想告诉大家一件事情，有这样心态有这样的勇气，有这样的行动，在行动中间不断完善，我觉得你只有在行动中间读懂这本书，有这样勇气有这样不回头的勇气，有这样面临失败之后反而觉得这是老天在锻炼你的能耐，我觉得创业这件事情就离不远，至于创业多大多小无所谓，马云做阿里巴巴很大，重要的是你在人生道路上几十年，由于你自己的热情，对自己一生有了比你原地不动更好的，甚至给世界留下痕迹的交代这才是重要的，由于时间关系就讲这么多。
网络创业成功案例故事 (菁选2篇)（扩展2）
——成功创业的故事案例
成功创业的故事案例1
3000万到身家910亿，27岁创业，他是全球第一狂人
他有“全球华人第一狂人”、“财富黑马”、“*厚待员工第一人”之称。在国内他首创了BT模式，被誉为“*BT模式鼻祖”。从他3000万创建太*洋公司，到他如今身家高达910亿，在这财富爆炸式裂变的背后，隐藏着怎样的真相?
80年代，在江苏淮安，还是高中语文老师的严介和，就已经显露出了他的“不安分守己”。1986年，26岁的严介和离开中学教师的岗位，去当地国有企业当临时工。第二年，严通过公开竞争承包了一家当地的乡镇企业，开始创业。
1992年，严介和辞职注册了自己的建筑公司，紧接着承接的南京绕城公路建设项目是严介和自己创造出的打开“省门”的机遇。因为这个项目，他挖掘到他人生中真正的第一桶金800万元，由此开启了他的太*洋时代。
为了能够在*心中留下良好的形象，他甚至提出了“亏五万不如亏八万”的经营思想。一百四十天完成的工程量，只用了七十二天就干完。业主大吃一惊，检测结果质量全优!“吃亏”是富，第二年工程指挥部便放放心心地把1000万的工程交给了严介和。
2002年以前，严介和一直不声不响地在路桥建设业内“掘金”。这以后，他开始与许多地方*部门打得火热，陆续收购、托管了31家亏损的国有大中型企业，集团旗下的成员企业达到115家，严介和因此获得了大量市政工程建设项目。严介和找到了一条发财捷径——通过收购业绩不佳的国有企业，从而博得当地*的好感，进而在当地的市政工程中分得一杯羹。
收编亏损国企，不仅验证了严介和“吃亏是富”的座右铭，更让严介和与*走得更近。“重组前的国企连一根火柴棒都不值，但我要将一个极端差的企业做成极端好。”严介和称。就拿ST纵横来说，当时严介和付出的成本5亿至10亿元。表面看来好像吃亏了，实际上最终赚的钱更多。
直到2002年，太*洋集团的年产值也不过20亿元，真正令严介和的身家急剧膨胀的是2005年初开始的一系列对国有企业的并购。严介和已成功收购了31家国有企业，涉及资产总额达60亿元。仅一年内以年产值不过20亿元的身家去收购高达60亿元的国有资产这一项，其财技就非常人能及。
2002年，白手起家的注册成立太*洋。虽然前面已有一定的原始积累，当时的个人财富不会超过3000万元。个人财富以几何级数裂变般暴增的起点，源自大规模复制自己垫资为地方*兴建暂时无力兴建的基础设施项目，即“BT”模式。
第一次采用BT模式运作基建项目始于1996年。当时，位于经济欠发达苏北地区的宿迁市*希望建立一条南北走向的市府大道，但市财政又一下子拿不出那么多钱来，就由太*洋垫资上马。
从宿迁一役以后,太*洋就将“BT”模式迅速复制到全国其它经济欠发达地区,至今共承接了近2700亿元的订单。按照设想，太*洋基础设施的单子要在2008年前突破5000亿元。
有人说，严介和的成功在于他坚持“吃亏”是富和经商游走边峰，他的不“循规蹈矩”、不按“规矩”行事为他创造一条不同寻常的财富之路。虽然许多人对其一年增长百亿颇有质疑，但不可否认严介和的财技很有过人之处。2015年，胡润百富榜，严介和与他的儿子严昊，家族资产高达910亿。
网络创业成功案例故事 (菁选2篇)（扩展3）
——淘宝创业故事成功案例
淘宝创业故事成功案例1
看着很多卖家一天卖多少单，那个朋友买了新车，这个买了别墅，相信不少人应该跟我一样，听到这些有些嫉妒他们，有的时候想想自己不缺胳膊不缺腿，为什么自己做不起来，自己却在每天重复的上班，下班的日子，生命好没意义，厌烦了如今的进厂生活，看别人脸色不说，更重要的是当你习惯了这种吃不饱饿不死的安稳现状时，你会发现你已没了奋斗的思想，你会如同他们一样这辈子就这样默默无为，除了打工还是打工。
没多久打算自己创业做淘宝，没有考虑什么辞去了工作，积极参与电商事业当中，这个时候别的没有考虑，自己先租了一个工作室，一台电脑就干了起来，一头埋进去拔也拔不出来，才发现困难重重。
有了自己创业的想法，就不断在网上搜寻网上的货源，一开始选择的是加盟，但是加盟太贵，投资比较多伤不起，最主要没经验。在一个网站里不经意看到了一个开店软件，当时吹的有多好多好，就因这款软件让我慢慢走上淘宝电商之路。相信有不少小卖家开店都是从开店软件里走过来的吧!
最终选定了女装产品开始了店铺运作，没几个月又换了女装，女鞋，到现在又卖女装，这个时候我思考了一个问题，吃了很多亏才明白，没个产品定位，店铺很难做下去，换一次类目等于重来一次，不仅影响产品的排名，也影响了店铺的排名性质，所以，一开始我觉得产品定位很重要，因定位好了，才能顺着这层做下去，不然到最后都不知道自己在做什么。
产品定位后从卖什么产品到产品的发布，照片，文案，装修，运营推广的工作不谈，前面的`自己还没摸懂，又两个月过去了什么结果都没有，这个时候店铺有了一单生意，结果拍下来看到信息是提升排名的软件，很多新手卖家都经历过的，也因当时的不懂吃过几次亏，并且是大亏，联系之后被骗了2000多元，这个时候我开始思考我到底要不要继续做下去，钱没有赚到，时间耽搁了，还被骗，种种打击。
最后选择坚持，选择不断的学习及融入新的趋势进去，在后面的时间产品定位完成后，从新调整了店铺走向及流量渠道的导入，无意当中我在网上看到对无线端这块，一开始做淘宝我接受不了做无线端，但是细细的分析下来，趋势机会很大，我别的没有去做太多，选择几款产品之后尝试移动端这块。
一步步先了解了淘宝达人之后不经意间做了淘宝主播，其实自己长的也一般，从一开始的几十人到现在几千人，每天单子能够达到100多单很轻松说实在话。
直播的经历也是很心酸，每天先学习大的主播进行如何互动，说什么，怎么讲故事，看别人的人气非常多，送的礼物也很多，特别是店铺出单率很高，自己做起来就出现很多问题，不断有黑粉攻击，连你祖宗甚至都问候了几遍，自己也觉得非常委屈，但是最终还是克服过来，不断的进去，其实今天说了这么多，我才发现我的原因是与时代有了很多落后感，最终我是选择的与时俱进，并不是单单最卖货的，这样我做不起来，因为我接受不了新的趋势，希望大家能以我为鉴。
网络创业成功案例故事 (菁选2篇)（扩展4）
——女性创业的成功案例3篇
女性创业的成功案例1
支付宝掌门彭蕾在全球女性创业者大会上分享创业经验：
5月20日，这个与“我爱你”谐音的日子，全国商家都在发起浪漫营销，阿里巴巴更是登峰造极，直接把全球优秀女性拉到杭州，办了一场“全球女性创业者大会”。
连很少亮相的蚂蚁金服CEO、支付宝掌控者彭蕾也来到现场。记者现场整理，彭蕾分享了女性创业成功的七种武器。
第一种武器白日梦，感性驱动业务
彭蕾说不喜欢女强人这个词，她16年前从大学教师岗位辞职，跟着丈夫孙彤宇来到阿里巴巴，一步步做到现在。why？因为有梦想，女人爱做白日梦——感性驱动业务。彭蕾回顾，刚去蚂蚁金服时，有个梦想：让这个世界哪怕有一点微小改变。
“这个白日梦听上去非常不切实际，但是我每次做商业决定的时候，它就是那么实际地在指导我做所有的商业决定，在指导我做所有的，甚至产品的细节，在指导我去驱动我的团队，去跟我的员工交流。这是一个虚幻的梦想，但是它对我有非常强的指导意义。”
第二种武器耍无赖，迅速决策执行
彭蕾讲，女人一大特点，不讲道理，耍赖。每次和团队讲事情，男性同事居多，都是“一二三”、“ABC”，让你无法辩驳，但是作为女生不要放弃直觉和耍赖，因为讲道理是讲不赢男人的。“行，你们讲得都对，但我就是要这个”。通过这种貌似蛮不讲理的作风，彭蕾实现了迅速决策与执行。
“所以有些时候，姐妹们，我们要勇于耍赖，勇于不讲道理。”
第三种武器敢认错，善于复盘
彭蕾话峰一转，“不过也要敢于认错。”但光是承认错误，老犯错，这也不行。“我们回头看的时候，发现其中可以去吸取的经验教训，然后和团队一起认真地复盘”。
彭蕾更认为，这种认错改正的态度，无论是与合作伙伴，还是和团队，甚至和家人，都是一个很重要的原则。“我自己的体会是真实、真诚，不要回避问题，你既然敢于当时那样说、那样做，你就要有勇气面对当时所做的一切。”
第四种武器：小心眼，偏执者胜
在彭蕾看来，女人另一大特点小心眼，也是创业成功的一种素质。
彭蕾认为，把小心眼放在工作里面，就会有点偏执狂，为什么这个事情我们不能做好，为什么有这样一个人，他可以比我们做得更好。
彭蕾说，也许我没有办法去说我可以在这个事情上取得绝对的胜利，但是我要付出200%的努力，证明我们的决定是正确的，而且证明我可以，我也更有能力比你创造更大的价值，更好的体验给予社会。
这也合乎英特尔创始人安迪·格鲁夫的那句话：“只有偏执狂才可生存”。
第五种武器：讲亲情，放下私念得*衡
彭蕾认为，女性比男性更有机会心怀善意、放下私念。原因是什么？女性面临很多的决定，家庭和事业的*衡，孩子、家人和工作、同事之间的*衡，还有很多事业层面的*衡。
彭蕾说，所有的事情，我们都得要去努力，要去沿着我当时心里面直觉最应该做的决定去努力，但是努力到尽头以后，我们对这个结果坦然接受，不要较劲。尤其是在职业环境里面，不要去和男同胞们比肌肉，这个不是咱们该干的事。
第六种武器：隐形梯子，能上能下
有一首歌叫《隐形的翅膀》，彭蕾说她没有隐形的翅膀，但是有隐形的梯子。
“碰到困难的时候我就想象有个梯子它在帮我，克服无论是现实的障碍还是心理的困难，这个梯子随时在。”
彭蕾说在她自己感觉很飘飘然的时候，她马上可以顺着这个梯子下来。“那个梯子是一个帮我顺利地找回我自己的途径。无论是外界的压力还是家里的压力，无论是工作的成就还是胜利的喜悦，一定要留一个通道让你通向真实的自己。”
第七种武器：看电视剧，放松自己
彭蕾透露，《武媚娘传奇》，她春节期间看完了，觉得很放松。“对我们所有的女性朋友来讲，什么东西让你最放松，什么东西可以让你和自己好好地相处一会儿，不要放弃，去找到它”。
她认为，你自己和自己真正相处的时候，可能是安静，可能是听音乐，可能是旅行，可能是任何一个让你自己觉得放松的活动，不要去放弃这样的事情，去找到它。
彭蕾创业心得
1、把小心眼放在工作里面，就会有点偏执狂，就是我要付出200%的努力，证明我的决定是正确的，而且证明我可以，我也更有能力比你创造更大的价值，把更好的体验给予社会。这也合乎英特尔创始人安迪·格鲁夫的.那句话：“只有偏执狂才可生存”。
2、白日梦听上去非常不切实际，但是我每次做商业决定的时候，它就是那么实际地在指导我做所有的商业决定，在指导我做所有的，甚至产品的细节，在指导我去驱动我的团队，去跟我的员工交流。这是一个虚幻的梦想，但是它对我有非常强的指导意义。
女性创业的成功案例2
4月8日下午，在《*企业家》杂志主办的2017第九届*商界木兰年会中，王潮歌与嘉御基金创始合伙人、董事长卫哲激辩女性创业话题。《每日经济新闻》记者注意到，二人均与马云有过交集，王潮歌曾吸引到马云投资，卫哲则曾是马云麾下职业经理人。
王潮歌豪情万丈：不需要*衡生活、工作
知名导演王潮歌在上述年会上表示，女性创业面临的最大的困难是男人。
在王潮歌看来，当男性在接触女性的时候，第一眼很难看到女性的智慧，因而，在这个过程中，需要让男性忘掉女性的身份，把之前对美丽、可爱的关注转移到对女性智慧的关注上。王潮歌认为，女性创业者几乎无时无刻都在面对这样的局面，其中面临的困难，男性可能难以想象。
在王潮歌看来，女性比男性好，天生有两个“饭碗”，面临“吃自己的饭”和“男人养活”的双重选择，因而创业之初，一定要想清楚你是谁，有没有资格创业，你的智力、体能、心智是否成熟。然后，还要思考创业的目的。
不过，注意到，卫哲对此表示，这样的语境使得男性成为弱势群体。对于“女的有第二个选择，男的没有第二个选择”的说法，他认为这也是不一定的，因为社会在逐渐变得更加多元、更加包容。
在谈及*衡生活与工作两大角色的问题时，王潮歌表示：“我觉得不需要*衡”。她认为，女性身份不该是阻隔女性创业的理由。没能力的人才会弄得前院、前院一窝乱，有能力的人早就码*了，重要的是应该让你的父母、孩子和丈夫知道你是什么人，让他们理解你，接受你的生活方式。
卫哲感慨万千：别忘了马云是给我们搭台的人
王潮歌与卫哲的交集在马云，甚至有人调侃道，马云是两个人“背后的男人”。
王潮歌与张艺谋的所创立的观印象曾获云锋基金的投资，马云是该基金创始合伙人；卫哲则与马云“纠葛”更深，曾任阿里巴巴B2B公司做总裁，6年前因“供应商欺诈事件”引咎辞职。但二人私交仍在，卫哲创办的嘉御基金一期基金的第一个投资人便是马云。
在进入阿里巴巴之前，31岁的卫哲便成为世界500强公司最年轻的*总裁，被称为“*第一职业经理人”。
王潮歌在交流中转述了马云曾讲过一个经历，他若作为创业者与职业经理人去森林里，碰到一只熊，两个人本应同时掏枪射击，但职业经理人放下枪就跑，因此创业者打不过熊，就死掉了。说到此处，王潮歌打趣道：“卫先生是想跑的那个吧？”对此，已转为创业者的卫哲笑言，现在他自己在创业，估计跑的是马云了。
“我们的财务自由还真得感谢马云的舞台。别说唱戏多好，很多人唱戏好，但是忘了台子是谁搭的。别忘了马云就是给我们搭台的这个人。”卫哲表示。
谈到马云最近提出的“新零售”概念，卫哲表示，移动互联网时代消费者“人机合一”，零售商需要利用这个好时机；但与此同时，有很多问题电商解决不了，很多消费者还是喜欢逛商场。
女性创业的成功案例3
放弃在广东中山不菲年收入，毅然回乡打造“花果山”。4月12日，业州镇当阳坝村“80后”女性创业者秦娥站在罗家坝村的桃园里，心中充满豪情：将来这片绿水青山要变成带动贫困户就业和致富的“金山银山”。
好好的老板不当 她犟着回乡创业
10多岁时，秦娥就跟着父亲在家里学做生意，卖些日杂用品。2004年，秦娥随打工的人潮来到广东中山，她头脑灵活，肯吃苦耐劳，进工厂做工，搞百货批发，经过多年摸爬滚打，捞到了人生第一桶金。后来她又专门去学习美容美发，在中山开了一家美容美发店，由打工妹变成了真正的老板，年收入不菲。
出门多年，但她始终挂怀家乡的那座座青山和那里淳朴的乡亲们。“我家乡相邻的几个村是最典型的山区，山连着山，山脚下是一片片肥沃的土地，而且就在城郊，区位优势明显。但传统的农业种植方式没能使大家脱贫致富，村民们还是不得不背井离乡外出打工谋生。留在家里的都是些老弱病残，很多田地都荒芜了，令人心疼！”
“在我的店旁就有个有机蔬菜专卖店，他们的价格是别处的两倍，但他们的蔬菜却供不应求，好远的人都跑来买。现在城市里的人们对生活的要求越来越高，真正的绿色有机食品根本不愁销路！”秦娥慕名去参观了他们的有机蔬菜基地，她感叹道：“我一想，我家乡那么好的条件，那些田荒了怪可惜的！而且我们那硒含量特别高！”前年，秦娥经过反复考虑，把店子转让给亲友打理，火速赶回，准备自己创业。
“还听说建始正大力发展精准扶贫产业，我有了一些积蓄，也有比较广阔的人脉资源，回乡创业带动乡亲们一起发展，成了我最大的理想。”她的理想，是在小李线沿线几个村开拓一片“世外桃源”，发展综合种植旅游产业。
不顾别人冷嘲热讽 她默默培育出“引窝蛋”
“我反对！我们这儿祖祖辈辈，哪有种田种发财的！都是些山田，又不是*原，不可能搞机器操作，绝不可能赚钱！”最疼爱她的父亲当头给她一瓢冷水，第一个站出来反对。
“你要种你自己种，亏了赚了我不管！”母亲保持中立态度。
“没得搞头，种了卖不出，变不成钱！”“那个秦娥是吃多了！”乡亲们个个冷嘲热讽。
秦娥没有灰心，她挨家挨户地串门，说明自己的想法，寻找合伙人。功夫不负有心人，终于有几个思想开放些的年轻人愿意和她一起发展。
说干就干。她带领公司几个人赴山东、河南、重庆和湖北*县考察学习有机蔬菜、精品水果种植技术。“让我感受最深的是河南省商丘的王飞家庭农场，他的百亩四季采摘园，年净收入百万元！四季来财，游人一年四季来都有水果吃，生意火爆得很。”
考察回来后，秦娥找村民租来200亩田，利用在外打工的人脉关系，种植订单辣椒，给村民示范，让他们看看到底种了卖不卖得出。等到销售时节，一车车辣椒从村里运出，一叠叠钞票装进了秦娥的手提包，村民们纷纷投来羡慕的目光。
潜心发展特色种植 她甘做脱贫致富引路人
一年示范，村民们看到了种植订单辣椒是一个不错的致富门路。趁热打铁，秦娥走乡串户地讲政策，谋发展，村民们积极响应。有劳力的，自己种，秦娥负责提供种子、肥料、技术，包回收；没劳力的，把田地租给秦娥种。
去年，自然灾害比较严重，加上高温高湿天气，对辣椒生长期造成巨大威胁，但小垭门村种植的辣椒每亩纯收入还是达到了2000多元。该村精准扶贫对象孙国斌，腿脚不便，生活贫困。秦娥找到他后给他发放物资，要他全部种辣椒。他说：“先种几分田试试，怕不收！”他抱着试试看的态度种了6分田的辣椒。等到辣椒采摘时节，秦娥上门收购，摘了四次之后，孙国斌得到了1700多元。第五次来，孙国斌没有去摘辣椒，他说，已经有这么多钱，够了！秦娥告诉他要摘完。今年，孙国斌家将全部种上辣椒。
在发展辣椒产业的同时，秦娥发展的四季水果采摘园也初具雏形。近段时间，来她的草莓园里采摘草莓的人络绎不绝。周末，来自长梁天生的张先生和爱人专门带着孩子摘草莓。张先生说：“我也是朋友介绍来的，说这儿的草莓特别好吃，有几个品种，味道各不相同，我尝了一下，果然名不虚传！”转眼间，张先生一家已摘了一小筐。在秦娥的果园里，还种有杏子、葡萄、李子、韩国梨，初具规模。今年，秦娥还发展了500亩黄桃，预计14个月就可以挂果。
如今，有100多村民跟着秦娥做工，多数是50岁以上的留守妇女和留守老人，还有聋哑人和残疾人。每天能在家门口挣60元工钱，他们很开心。
秦娥的房前屋后，一片片油牡丹开得正艳。“油牡丹是高价值经济作物，我还要带领村民大力发展！”秦娥指着一朵娇艳欲滴的花儿说，她要不断开垦荒山，大量种植花果，把荒山变成金山。
秦娥设想，未来几年，要在小李线沿线几个村的荒山荒田里种下大量花果树，并发展采摘体验休闲旅游产业，带动乡邻乡*同致富。
网络创业成功案例故事 (菁选2篇)（扩展5）
——教育创业故事案例 (菁选3篇)
教育创业故事案例1
创业起步之路从模仿开始
创业班开始于今年初，学院从800多名在校学生中，选拔62名插班生，组建了淘宝大一班和淘宝大二班。创业之初，一台电脑，2000元的启动资金，就是每位同学的全部家当。七个月下来，两个创业班的人均月收入超过万元，其中，大二班的人均月收入15264元， 有8人收入超过万元，最高个人月收入达80200元。
团队创业是这班“学生哥”的特色。*创团队是目前最优秀的一个，8月份团队净收入227556元，5个核心团队成员月*均收入超过4.5万。黄业宏是该团队的代表人物，和所有创业者一样，黄业宏的起步之路从模仿开始。“别人的店有生意，而我没有生意，我就一直在那里研究别人，别人这样做，我也这样做。”学院位于普宁，是一个纺织服装业非常发达的县级市。黄业宏的团队刚开始卖睡衣，后来转型做孕妇装。黄业宏说，他发现今年是龙年，生龙宝宝的人特别多，孕妇装的销量格外好，他们和厂家谈了500件，结果2个星期就卖完了。
目前，他们拥有三个创业*台：淘宝店、天猫和阿里巴巴。未来，黄业宏还希望拥有自己的品牌，并成立公司。黄业宏因网上创业成为学校的明星，而尚未毕业的黄业宏希望在学校设立一个奖学金，鼓励师弟师妹们做得比自己更好。
“飞创团队”专做肥人生意
“飞创团队”有4个成员，师兄陈法廉是大二学生，其他三位都是大一的师弟。陈法廉是个手机迷，而迷恋手机的爱好也帮助了陈法廉创业。当时全班就他有智能手机，他的第一单生意就是用手机赚来的。那天晚上，他用手机登录了旺旺，等了很久，听到了叮咚一声，他立马回复：“亲，在！”
有一次，一位女顾客下单，需要一个大码的衣服，陈法廉只有一个加号的大码，而顾客需要两个加号的大码，对方是一个肥人，陈法廉想到了“肥人市场”，可是找遍普宁轻纺城，还是没有两个加号的大码。这时，陈法廉想到了情侣装，女生那么小，男生那么大，把男生的服装卖给肥人，不是解决了问题吗？由于之前没有人卖过，陈法廉找到了一个特殊的市场，拿货20多元，卖出去60元，除去运费，可以赚几倍的钱，陈法廉说，“赚得我每天躲在角落里笑。
教育创业
“在大学环境中筹备创业有很多特殊优势，因为在大学的*台上，有丰富的资源渠道，有在困境中无私支持你的老师，有志同道合而情投意合的同学，有足够的时间去思考，有更多的奋斗激情，有允许你失败的机会”张锐说，“总之，在大学*台上直接创业，应该是创业成功的理想路径，所以我在大学期间就开始创业。”
仅仅毕业两年的张锐，凭借在大学时培养的超强能力，将万学教育集团从8个人发展到1000多人；分支机构从两家扩张到26家，覆盖全国4个直辖市和22个省份；在所在行业中，企业规模和市场份额遥遥领先。
而张锐的创业故事早已从大学就开始了。
就读于*人民大学期间，张锐开始利用业余时间到海文培训学校做管理咨询工作。初到海文，他发现貌似相对领先的海文培训学校，其实还有非常大的发展空间。张锐结合自己所学的管理理念和教育模型，快速形成了一套改革方案，并通过在两个区域的实践，迅速取得了明显成绩。张锐也从一名兼职人员，被提升为校长助理，最后任命为CEO。
初尝成功的滋味，张锐开始陷入沉思，教育行业这个看起来一片红海的区域，实际上并没有想象的那么拥挤，结合先进的管理理念和教育模型，是完全有可能创造一片新天地的。而要将自己的想法完全付诸实践，创业无疑是最好的选择。 2006年末，张锐辞去海文培训学校CEO的职位，成立了万学教育。
“其实万学的发展并非一帆风顺，创业初期的最大困难就是创业最重要资源的获取问题。第一种资源是人，第二种资源是资金。”
张锐深知创业不能单打独斗，必须团队携手并肩才能成功。但当时在海文帮助过张锐的团队成员，每个人毕业后都可以找到一份更好的工作。
“为了说服这些曾经壮志凌云、彼此欣赏的朋友，我更多地采用强势的方法否定团队成员其他的工作选项，这是源于我对教育行业和我的项目的未来充满信心。”张锐说。正如万学的创业团队成员之一，原北大教育学院研究生会*吴本文所说：“教育是伟大的工艺，因为教育生产加工的对象是人的思想。伟大工艺的奥秘和魅力是吸引我们团队坚持创业的原因之一。”
张锐用了11天，说服了所有的人员跟随他一起创业，为了共同的理想一起奋斗，创业团队的组建问题迎刃而解。
“创业之初，当仅有团队和纯粹的纸上计划时，是很难获得足量投资的，之前我们和普通的创业团队一样，靠展示和描述商业计划去打动投资人，但效果不佳，吸引投资的历程十分艰难。”
后来，张锐进行了调整，采用样本测试的方法：在面对投资方时，决不仅仅像人们想象的那样为投资方勾画了一个“大饼”。张锐带领团队实实在在地先拿出了一块“小饼”，来证明“大饼”的可行性。 “实践是检验真理的唯一标准，这一原理的成功运用是我们突破初始资金瓶颈的重要法宝。”张锐说。创业仅四个月，300万美元的天使投资到账，创业发展的初始资金问题得到解决。
张锐将万学的目标锁定在大学生考试业务上，而如何快速发展？并购无疑是最好的方式，而他并购的第一个对象就是海文。
2008年2月22日，作为全球最大的风险投资公司之一的红杉资本与联想投资有限公司联合向北京万学教育科技有限公司投资2000万美元入股万学。顶级资本的介入，让万学的发展全面步入快车道。“为大学生提供考试与素质培养业务”已经成为张锐主要的业务发展目标，业务方向拓展为面向大学生就业的高级特训项目、公务员辅导项目、大学生出国留学项目和考研项目。
“未来我们会开发出一套覆盖0到60岁人群的辅导模型，通过我们的教育技术和辅导能力，帮助人们实现终身学习的梦想，这也是我的梦想。”说到梦想，张锐眼光中充满激情。
教育创业故事案例2
在金融危机的大背景下，企业生存尚且面临"过冬"的窘境，脆弱的又如何生存呢？尽管国家出台一系列刺激政策，各地都在推进全民创业，但对于即将毕业走向职场的大学生而言，"创业"依然并非说说那么容易。
毕业生：缺经验创业成功难
学营销毕业的孔博2007年毕业后创办了一家文化传播公司，但公司因陷入困境，最近打算关张。他说："毕业时，我觉的自己在校期间曾做过活动策划是创办了这家公司。可没想到办起来不是想象的那么简单。一年多了，一个活动都没有搞成。基本没有收入。"
孔博的经验并不是失败的个例。与其他群体相比，刚刚离开校园的高校毕业生还具有经验不足、资金缺乏等比较明显的劣势。激烈的市场竞争与*静的校园生活截然不同，作为创业者必须十分清楚市场需要什么、需要多少、如何组织生产、怎样销售等一系列相关问题。对于刚刚离开校园的高校毕业生来讲，涉世未深，即便有创业计划，甚至还参与过一些相关的社会实践，但是，很多社会实践与实习活动不过是蜻蜓点水、浮光掠影，距离对该行业该领域的真正了解还相差甚远。
学校：创业应增"中试"阶段
在河北金融学院有一个专门的基地，里面有将近200名大一、大二的学生，在老师协助指导下，并通过同学的团队合作，通过电子商务*台为本地在做电子商务的中小企业提供网络营销推广和服务。即使面临金融危机，项目运作也才几个月，但已经有学生在一个月之内为企业带来了15万元的订单。据该项目负责老师张明业介绍，"学生在为企业带来订单的同时也得到了相应的工作机会，让学生一进入校园就进入准就业状态。这是让学生们从在校期间开始准就业，真刀真枪的体验在互联网上做生意。不仅是学习电子商务的同学能做，像外贸英语、物流、金融等等，所有商科类专业的同学都能通过这条渠道实现就业。"
清华紫光教育机构总经理李凌己说，在技术转移中有一个概念是中试，往往指一个科研项目在实验室研发成功后到市场产业化之间的一个过程。同理，创业教育也存在着经过课堂培训的"实验室成果（学生）"到真正适应市场进行创业的过渡问题。如何有效解决创业教育的这个问题呢？加强创业教育过程中的"中试环节"，应该是一个有效的对策。让学生在学习创业知识的同时，在现实中体验或实践创业的全过程，从而提高学生创业活动的成功率。
社会：需要扶持
记者从有关方面获悉，全国2000多所院校中，起码已经有100家学校依托电子商务*台，为学生提供就业和创业机会，网络就业创业的集群效应正在形成。在义乌工商学院的"创业学院"中，有1200名学生在网上开店，钻级卖家达到400人，人均月入可达3千。目前，阿里巴巴集团联合千所院校启动了大学生"网络就业创业护航行动"，目标就是在千所院校中普及网络就业创业方式，直指百万大学生的就业问题。
"现在全国有超过2千多所学校。如果真能够在学校中普及网络创业就业，每所院校能够有1千名学生在互联网实现创富，那将是一场网络革命。这种抱团进行网络就业创业的模式，应该得到更大的普及，这样子雪球才能越滚越大。"网络商务专家梁春晓说。
无独有偶，近日启动的"动漫游戏产业精英工程"就采用全程扶持的模式，企业利用自身的技术、市场资源，针对大学生就业、创业，采取市场化运作方式，培养精英人才，拉动大学生就业、创业。据了解，此工程在一年多的筹备和试验阶段就成功培育出两个动漫游戏工作室。
就业难，创业更不容易。资金、经验、人脉、资源、社会环境，诸多瓶颈注定了是一条不*坦的道路。现在，国家提供的优惠政策已经到位，但踏上创业路的大学生仍很少，分析个中原因，由于往年对学生创业教育引导重视不够，现在更需要社会各方面共同推进，营造良好的社会氛围，"只有这样，学生才敢放心大胆地去创业"。
教育创业故事案例3
网络时代创造过很多神奇的掘金人物，这样的人越来越多地出现在我们身边。
“80后”小伙邢帅就是这样的网络创业人，这个热爱计算机技术的年轻人，大学辍学后投身电脑软件技术的网络教育，将自己的爱好发展成了一家公司。目前邢帅的网络电脑培训学院拥有百人培训团队，三万名收费学员，四年收入超过3000万元。
在一个金钱数量论成功的时代，一个大学辍学生是如何成功的？
辍学四年找到目标
邢帅1984年出生在山东，2003年到南方上大学。一上大学，他就十分沉迷于photoshop（图像制作、广告创意软件）技术，觉得书本知识相对于社会发展非常滞后，没意思，出于对自己能力的相信，大学二年级邢帅便辍学了。自学设计技术之后，他开始接一些零散的设计工作，一干就是四年。直到2008年才遇到自己职业生涯的转折点。
“我当时看到了电脑技术网络培训的市场空白，心想网络远程教育大有可为。大学教育往往与现实就业的技术需求脱节半年到一年的时间，同时传统课堂培训费用很高，还受到时间和地域限制，对学生相当不方便。”
邢帅最先将自己的培训班建在了qq群里。但在寻找到合适的远程教育载体之前，曾经历过一段低潮期。
“qq一个群里最多容纳两百人，没有办法扩大学员规模，甚至导致学员流失，我一直很头痛这个问题。”而且，由于qq群不能容纳超过两百人同时在线语音，音质也不稳定，种种客观原因都局限着邢帅的发展。
不断尝试了3个月后，邢帅终于解决了网络教育的*台建设问题，实现了一个频道进行多个科目教学。接下来他遇到的难题就是收费。
网教闯过收费难关
创业头一年，由于*的网络教育尚未普及，收费教育面临着许多困难：一些网友不认为教育可以利用虚拟网络进行，甚至觉得收费就有“上当受骗”的感觉。一直撑到2008年中期，邢帅才有了第一批真正意义上的付费学员，大约100人。
“解决用户的信任危机是我们一开始面临的最大问题，真的有学员以为我们是网络骗子，当然他们亲身体验之后明白了网络教育是个好东西。”邢帅通过用质量打造品牌和口碑，学员数量开始慢慢增长，在这段过程中，他称自己也穷困潦倒过。
对于网络教育的现状，邢帅有这样的看法：“很多投资者看不到网络教育的巨大前景，所以少有投资。尤其是我们的草根教育者，缺乏教育部门的认可和支持，更加难以树立品牌和公信力。”
培训已使6000人就业
2011年，邢帅培训的运营渐入佳境，一共开设电脑软件方面15个培训科目，学员超过了一万人。各个科目的每个学员都享受终身学员制，*均学费1000元，可随时更新电脑技术知识。邢帅挣到了人生第一桶金。
2012年，邢帅的网络教育学院体系也建立起来，目前他在广州和云南设立了办公地点，网络学院教师126人，辅导员近500人，学员3万人，遍布全国各地。短短四年，他的学院收入超过了3000万。学院开设的培训科目也拓展到*面设计、网页制作、影视后期、三维建筑、三维动画、电子商务等课程，学院还拥有自己的网络电台。
“做收费教育的'，先要把自己养活，才有能力给更多人希望。我们还打算增设漫画创作、电子杂志设计、淘宝创业培训这些实用简单的课程，让更多草根一族也可以尝试着做点属于自己的小生意，我深信这就是希望的延续。”邢帅说。学院发展至今一共解决了约6000人的就业：网络就业4000人，现实就业2000人。
网络创业成功案例故事 (菁选2篇)（扩展6）
——草根创业故事案例 (菁选2篇)
草根创业故事案例1
草根创业故事案例
在珠海市前山明珠南路有一个袜子店。这个店只有10*方米，小小的面积，卖的是小小的袜子，而且不是寻常的袜子，是市面上不很常见的品种五趾袜。就是这样的一个小店，卖这样薄利的一个冷门商品，每个月带给店主的收益却超过万元，以致让周围很多精明的商人都大跌眼镜，感到不可思议。
这个店的名字就叫“碧玉五趾袜子专卖店”。店主谭碧辉，原来是江西萍乡到珠海的一个打工妹。谭碧辉在珠海打了几年工，攒了一点钱，就想自己做生意。但是，做什么生意她却拿不定主意，问周围的朋友，也没有一个人拿得出一个准主意。在这种情况下，谭碧辉只好自己想办法。最后她看中了袜子专卖店，并且将目标瞄准了那种能将脚趾头分隔开来的五趾袜。这种袜子有一个好处，就是因为将脚趾分隔，使人不容易沤脚，犯脚气。广东那个地方温暖潮湿，患脚气病的人很多，这是一种迎合市场需要的产品，却因为不够时尚，同时没有人肯下力气去推广，以致在偌大的珠海想找一双五趾袜简直比登天还难。谭碧辉就看准了这样一个机会。
谭碧辉的决定遭到了朋友们几乎一致的反对，他们的理由是：第一，从未听说过有什么袜子专营店;第二，像袜子这样一种薄利小商品，得卖多少双，才能将店钱赚回来？但是谭碧辉打定了主意，不为所动。她的店很快开张了，第一次就从浙江义乌进了1万双五趾袜，每双的进价在5—10元，这批货加上租赁店铺和装修的花费，不但用光了她所有的积蓄，还负了一部分外债。然而，一开始生意却十分不景气，有些冷言冷语开始在谭碧辉耳边绕来绕去，什么“不听老人言，吃亏在眼前”之类，但谭碧辉坚持了下来。到第二个月，她就开始赢利，赢利虽然不多，只有区区1500多元，然而却展现出了一个好兆头。此后的经营虽然不时仍旧会有些磕绊，但总的来说比较顺利。现在谭碧辉靠卖五趾袜，每个月可以稳定获得上万元的收入。对一个小本起家的创业者来说，这就是一笔了不得的收入了。非但如此，现在谭碧辉的五趾袜已经进入了细节经营的境界，冬夏天有冬夏天的袜子，春秋季有春秋季的袜子，质地、款式各有不同，深受消费者的欢迎。
类似谭碧辉这样的案例并非一个偶发的案例，而是正在形成一种现象。《科学投资》曾经报道过杭州下岗工人余根川创办的花嫁喜铺，就是靠经营结婚专用的喜糖，凭着几千块起家，不但摆脱了自身的生存困境，而且打出了一个新的天地。据《科学投资》了解，目前余根川仅手下雇佣员工就达100多人，下岗工人余根川经过几年的打拼已经成为一个真正的老板。
草根创业故事分析
20多年前，我们的生活还十分简单，拿吃穿住行来说，能够满足生理的基本需求就算不错，很少有人提出更高的要求。具体到穿，那时候全国人民不论地位高低，从头到脚款式就是老三样，颜色则以蓝、黑、灰几种深色调为主。那时候外国媒体提到*人，总是以“蓝蚂蚁”相称。但时代发展到今天，情况已经发生了翻天覆地的变化。别的不说，光是女士头上顶的帽子，恐怕就不下几千上万种。过去一个商店，什么都经营，包罗万象，那是适合那个时代的业态，消费者感觉方便，一站购齐是他们的主要卖点，只要这样做就会有钱赚，也只有这样做才能赚到钱。而现在物质极大丰富，精致主义开始大行其道，消费者追求的是个性与品味，经营者可以应对的就是专营与分割。拿穿着来说，全，时尚的不再是从头到脚式的齐全，而是或头全（帽子），或身全（内衣、外衣、毛衣），或腰全（各式腰带），或手全（各种手套），或腿全（各式裤子），或脚全（袜子或鞋子），而无论是头、身、腰，还是手、腿、脚，又都可以切割出无数的细节。无论你做那一个细节，只要做得到位，就都会有钱赚，而且通常情况下，现在的这种“小”而全比过去的那种“大”而全要赚得更多。
这是适合小本创业和中小投资的一种变化，投资者要善于掌握，对此机会善加利用。可供“切割”的商业型态很多，如光是一个结婚，就可以细分到婚介、婚礼筹办、司仪、婚纱专营、结婚摄影、婚车租赁、宴席布置、喜糖采办等数十个细项，而每一个细项几乎都可以“切割”出来进行专营。过去讲究一条龙服务，为的是顾客方便、省事，现在讲究的却是专业化、个性化。每个人都希望将自己的婚礼办得与众不同，每个人都希望自己的穿着打扮与众不同，每个人都希望……人们希望自己与众不同的东西太多，“切割”可以形成众多的“组件”，可以供人们自由的搭配，使一个人与另一个人“相同”的机会大大减少，迎合了人们追求个性化的需要。
此类操作需要注意的是，因为经“切割”后的商品会变得比较“小”，比较“单薄”，单个商品的附加值都不高，所以，第一，花色品种要全。谭碧辉店中的五趾袜有数百种，余根川经营的喜糖种类更是多达上千种。人们不会为了买一双袜子或半斤喜糖专门跑一趟你的商店，人们购买此类小商品大多是集中性购买和批量性购买，你需要让消费者有选择的余地。第二，此类店大多属于小投资，小本经营。店铺较小，不易引起人们的注意，所以需要特别重视宣传。谭碧辉和余根川在经营过程中都想了很多办法对自己的商店进行宣传，才使经营很快从最初的困境中走出来。另一方面，此类店因为独具特色，很容易引起新闻媒体的注意，可加以利用，必要时可主动与新闻媒介取得联系。第三，小商品的流行风尚瞬息万变，所以进货时要注意多品种、小批量，以免造成积压，使资金周转成为问题。第四，如果是“技术性”的切割，要体现技术的“含金量”。如北京呼家楼有一家专门安装门窗玻璃的公司，因为技术过硬，很多宾馆酒楼在安装门窗玻璃时都专门请他们过去，生意十分红火。虽然这家公司做的只是建筑安装和装修工程中极小的一个细分类别，赢利却比很多能干“全活”的公司都要好得多。这种“切割”，对技术有非常高的要求，能真正体现技术的“含金量”，如果你有这一方面的特长，不妨加以考虑。
草根创业故事案例2
一头扎进未知的未来
“老马的新项目据说一年收入20亿，已有千万的用户了!”曾经的代理商在一场论坛上相遇，相互攀谈起来。代理商口中的老马叫马昭德，他半路出山征战移动互联网江湖，曾经即将步入人生巅峰的前夜，却因国家相关部委不予通过支付牌照，项目“小付婆”并没有预想中的大红大紫。
如果说在没遇见微软副总裁之前，马昭德应该是一心想把自己所在成都的茶庄经营得更好。彼时，马昭德的茶庄正遇“一饼普洱茶”难求的历史巅峰。2006年的普洱茶价格是一天一个价，马昭德迅即身家暴增。
微软副总裁的出现，改变了堪称“互联网盲”的马昭德：
一个普通得老马自己都记不住的日子，他发现一个前来自己茶庄喝茶的茶客抿了一口茶就不再喝了，他敏锐地观察到这不是一位普通的顾客：要么是不喝茶，要么就是老茶客。而从他喝茶的动作来看，显然不是茶业菜鸟——马昭德于是及时拿出自己“镇庄”的茶给对方沏好，主动和对方攀谈。原来这是一个在微软做副总裁的互联网高人。高人感叹于老马敏锐的观察力，建议他投身互联网：互联网创业将会是下一个大蓝海，那将会有无限的机会和无限的可能!
这段往事极像互联网创业元老们的轶事。当红炸子鸡雷军后来多次提及一本书对他的改变，这本书叫《硅谷之火》，同时被改变的还有新浪创始人王志东。一些人深信互联网会改变世界，一些人热衷在这片空白的版图中欣喜若狂。马昭德两者都属于。只是热血沸腾的马昭德没有想到，他即将投入的互联网领域，会带给他如此不确定的未来。
被雪藏的下一个“支付宝”
马昭德从不缺洞察先机的能力，当初刚工作不久的他就发现降低烟叶含焦油的商机，并为此挣来人生第一桶金。然而，敏锐的洞察力似乎不太管用。刚进入陌生的互联网领域，他已不知究竟创了多少次业，开发了多少款产品，但产品大红大紫总与他失之交臂。
马昭德的第一次互联网创业，瞄准了*移动的“移动梦网”。一番研究后发现，由手机和移动通讯网络组成的无线互联网，这张网络有着更多的用户量，但在其*台上，增值服务有着巨大的市场前景却没有得到开发。经过对市场的分析，马昭德把手机搜索的初期模式定位于短信方式，即通过传统的SP短信，向终端手机用户提供基于搜索需求的本地服务信息。依靠这个应用，马昭德团队初出端倪。
然而一记闷棍即将敲在马昭德头上。正当如火如荼开发市场时，国家工商总局一纸“SP 业务大力整顿限制”令，这个业务不可能再发展了。
第一次挑战就面临失败
2006年，马昭德创立重庆先迈通信技术有限公司。他另辟蹊径将互联网载体直接从PC端转移到手机端，要知道2006年几乎还没有“智能手机”概念。马昭德的做法是让用户通过手机即可方便快捷地查询到所需商家的信息，有60多个城市和地区开通了此业务;此后，“惠源地-手机优惠券系统*台”面世，该系统为商家提供免费发布促销信息，为用户提供免费下载优惠信息服务;接着开发了防伪密码锁瓶盖，该项目采用开瓶密码和防伪码认证相结合的方式，消费者在消费前必须进行防伪验证，否则无法消费。
马昭德团队研发的“无线二维码识读机”，其实是国内最早成功研发并获取专利的产品!“以后我随时可以找微信要二维码的专利赔偿!”老马谈到这里，轻松一笑。接下来，马昭德选择了第三方支付。2016年，小付婆自助支付*台诞生。市场的不成熟和企业自身实力的弱小，导致小付婆没有取得支付牌照，马昭德忍痛停掉小付婆自助支付POS机项目。
花巨资和心血开发出的新支付工具，由于较为超前的理念却没有得到政策支持，4000多万投资血本无归，还欠下代理商高达1700万的代理费用，这一次给了马昭德不小打击。困难接踵而至，巨额资金要赔偿代理商。他不能跟任何人讲，只能独自一人承受这份激进的痛苦。如今，马昭德从办公室书柜取出几十份赔偿协议和仲裁协议，他翻开给我们指着这个代理商十多万，那个十几万，总共整整1700多万。“我要永远存留着，这是一面镜子”。
对于初创的企业而言，以小搏大是一种勇气，勇气背后是众多心酸与无奈。那段巨大压力的日子和他内心的痛楚，我们并不能感同身受。但马昭德并未放弃，“责任与道德不允许我欠债不还”，事后回忆起那段艰难的日子，他这样说道。
破晓
尽管有员工流失，但那批创业元老在关键时刻并未离他而去，而是支持马昭德再出山。再战江湖也是马昭德一直的心愿，这不仅仅是因为他个人财富，还肩负合作伙伴、员工对他的信任。
马昭德总结，之前做互联网一心只想自有资金来支撑公司，殊不知，互联网前期更需要巨额资金来支撑其培育市场，设计商业模式上需要资本方共同参与企业的发展。2016年，马昭德凭借“指点通”项目开发，一举大规模盈利。有人说，互联网是商人贴近人性的工具。“苹果的风靡，其中真谛不在于它存在缺陷的完美，而在于乔布斯准确地迎合了人类追求完美的天性。”马昭德深谙其理。
2016年3月，马昭德的重庆秒银科技股份有限公司APP产品——“秒赚”正式问世。他再次崛起!这次回来，马昭德打破的是“传统广告商家投广告没效果，用户看广告嫌烦”的尴尬困境。互联网创业的核心主旨是必须从用户参与的角度切入，于是老马设计出“让企业用商品发广告，用户看广告换商品”的模式，实现广告主与用户无缝对接。这一套自动系统将传统广告费的 90% 直接分给用户，同时搭建一个自动广告发布和商品直购的*台，在这个*台上商家打广告不花钱，用商品来冲抵，根据点击率支付广告费，并能自主精准设置投放条件。用户也按需求选择喜欢的广告点击收看，同时还可以分享给粉丝赚钱。“秒赚”因之形成了精准的分众传播形态。
马昭德做的其实不仅仅如此，他更想做的是多边*台：在秒赚的广告*台上，消费者是用户、广告主是客户、广告代理商是合作伙伴。为了方便广告主使用，秒赚将APP*台的操作极尽简单化：广告主只需通过手机提交广告名称、内容、网址、广告语即完成广告信息的添加，通过设定广告每天的投放时间、展示次数、投放地区以及目标人群的属性即完成广告的投放。“传统广告费的一半都浪费了，秒银就是要抛掉这可能被浪费的部分。”马昭德介绍，传统广告投放难免不够精准，秒银则通过对消费者的标签化管理，如性别、年龄、婚姻状况、职业、收入、活动范围等，让广告内容精准地抵达消费者。
这一模式不仅改变了用户由“被动”变为“主动”点击广告的体验;同时，正在解决大批传统广告公司的生存模式。广告公司有大批客户资源，随着传统广告业务的下滑，他们的资源如何转换?马昭德的秒赚很好的与他们对接起来。一年时间，秒赚每天以超过2家的速度签下800家广告代理商。
代理商迅即将手头客户资源转换，20万商家携带产品入驻秒赚
刚满“周岁”的秒赚，收获了市场的认可。马昭德仍然像他曾经一样，实事求是说事，对行业本身如数家珍，但他并不夸夸其谈，就算有代理商的场合，他也毫不避讳秒赚还需要改进的地方，尽管产品还需完善，但对未来充满激情、勇气与想象力……1年间，“狂扫”20亿营收，秒赚现象引起各界空前关注。企业发展了，马昭德并未忘记曾经的“债主”代理商，他第一时间还清了此前项目的代理商费用。直到今天，他的大部分代理商都是他曾经的合作伙伴。他也没有忘记跟了他近十年的18名老员工，并给他们分配了秒赚的股权。
阶段性成功的马昭德并没有想放松一下，他的办公室里还到处贴着英语单词，坚持每天练一小时的英语。员工透露了谜底：马总不想公司上市时还说蹩脚英语!彼得德鲁克认为，一个死过两次的企业才可以被称为伟大的企业。可口可乐、通用、福特等巨头，莫不经过九死一生的煎熬与挣扎后方涅?重生。
网络创业成功案例故事 (菁选2篇)（扩展7）
——销售成功案例小故事 (菁选2篇)
销售成功案例小故事1
有两家卖粥的小店。
左边这个和右边那个每天的顾客相差不多,都是川流不息,人进人出的。然而晚上结算的时候,左边这个总是比右边那个多出了百十元来。天天如此。
于是,我走进了右边那个粥店。服务小姐微笑着把我迎进去,给我盛好一碗粥。问我：“加不加鸡蛋?”我说加。于是她给我加了一个鸡蛋。
每进来一个顾客,服务员都要问一句：“加不加鸡蛋?”也有说加的,也有说不加的,大概各占一半。
我又走进左边那个小店。服务小姐同样微笑着把我迎进去,给我盛好一碗粥。问我：“加一个鸡蛋,还是加两个鸡蛋?”我笑了,说：“加一个。”
再进来一个顾客,服务员又问一句：“加一个鸡蛋还是加两个鸡蛋?”爱吃鸡蛋的就要求加两个,不爱吃的就要求加一个。也有要求不加的,但是很少。一天下来,左边这个小店就要比右边那个多卖出很多个鸡蛋。
销售成功案例小故事2
有一天美国通用汽车公司的庞帝雅克(Pontiac)部门收到一封客户抱怨信，上面是这样写的：这是我为了同一件事第二次写信给你，我不会怪你们为什么没有回信给我，因为我也觉得这样别人会认为我疯了，但这的确是一个事实。
我们家有一个传统的习惯，就是我们每天在吃完晚餐后，都会以冰淇淋来当我们的饭后甜点。由于冰淇淋的口味很多，所以我们家每天在饭后才投票决定要吃哪一种口味，等大家决定后我就会开车去买。但自从最近我买了一部新的庞帝雅克后，在我去买冰淇淋的这段路程问题就发生了。
你知道吗?每当我买的冰淇淋是香草口味时，我从店理出来车子就发不动。但如果我买的是其它的口味，车子发动就顺得很。我要让你知道，我对这件事情是非常认真的，尽管这个问题听起来很猪头。为什么这部庞帝雅克当我买了香草冰淇淋它就秀逗，而我不管什么时候买其它口味的冰淇淋，它就一尾活龙?为什么?为什么?
事实上庞帝雅克的总经理对这封信还真的心存怀疑，但他还是派了一位工程师去查看究竟。当工程师去找这位仁兄时，很惊讶的发现这封信是出之于一位事业成功、乐观、且受了高等教育的人。工程师安排与这位仁兄的见面时间刚好是在用完晚餐的时间，两人于是一个箭步跃上车，往冰淇淋店开去。那个晚上投票结果是香草口味，当买好香草冰淇淋回到车上后，车子又秀逗了。这位工程师之后又依约来了三个晚上。第一晚，巧克力冰淇淋，车子没事。第二晚，草莓冰淇淋，车子也没事。第三晚，香草冰淇淋，车子“秀逗”。
这位思考有逻辑的工程师，到目前还是死不相信这位仁兄的车子对香草过敏。因此，他仍然不放弃继续安排相同的行程，希望能够将这个问题解决。工程师开始记下从开始到现在所发生的种种详细资料，如时间、车子使用油的种类、车子开出及开回的时间…，根据资料显示他有了一个结论，这位仁兄买香草冰淇淋所花的'时间比其它口味的要少。
为什么呢?原因是出在这家冰淇淋店的内部设置的问题。因为，香草冰淇淋是所有冰淇淋口味中最畅销的口味，店家为了让顾客每次都能很快的取拿，将香草口味特别分开陈列在单独的冰柜，并将冰柜放置在店的前端;至于其它口味则放置在距离收银台较远的后端。
现在，工程师所要知道的疑问是，为什么这部车会因为从熄火到重新激活的时间较短时就会秀逗?原因很清楚，绝对不是因为香草冰淇淋的关系，工程师很快地由心中浮现出，答案应该是“ 蒸气锁”。因为当这位仁兄买其它口味时，由于时间较久，引擎有足够的时间散热，重新发动时就没有太大的问题。但是买香草口味时，由于花的时间较短，引擎太热以至于还无法让“ 蒸气锁 ”有足够的散热时间。