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2023年工程师辞职报告 工程部辞职报告(七篇) 工程部经理辞职报告

更新时间:2023-01-16 14:52:32 点击: 来源:yutu

在经济发展迅速的今天,报告不再是罕见的东西,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。那么什么样的报告才是有效的呢?下面是小编为大家整理的报告范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

工程师辞职报告 工程部辞职报告篇一

您好!

时间勿勿一过,在××公司已是三载有余,然而让我感觉碌碌无为,没有做出太大成绩出来。三年前我从××大学电子信息工程研究生毕业就直接进入××公司让我感到很荣幸,很感谢这三年多的时间里公司的全体同仁对我工作上的支持,生活上的照顾。然而今天我要辞职了,辞职就意味着永远的离开××公司,心里有点不舍,可是种种原因,我不得不离开。做为电子工程师每天做着以下工作:

1、研究、开发、设计、生产集成电路、半导体分立器件、电真空期间和特种器件;

2、研究、开发、设计、生产阻容元件、敏感元件,磁性器件、石英晶体与器件、电子陶瓷与压电、铁电晶体器件、机电组件、电子线缆、光纤光缆、化学物理电源及激光、红外技术的应用等;

3、研究、开发电子元器件封装技术及其应用;

4、研究、开发电子元器件试验与检测技术及其应用。

可以说很多事情让我厌烦,我一直在坚持,然而事事总是难以预料的,家庭住房的搬迁、新的工作待遇和条件更好,然而平静的心再也无法平静,我选择离开,希望公司能够批准我的辞职申请。

辞职申请人:

年月日

工程师辞职报告 工程部辞职报告篇二

尊敬的公司董事会成员:

我经过深思熟虑,决定辞去目前的公司总工程师兼副总经理职务。在此,心中充满了感慨和遗憾。自20xx年11月27日来到公司已经是三个年头14个月了,20xx年7月公司重组使我在新的领导班子中再次成为总工程师兼副总经理之职,六个月来其间的酸甜苦辣,一言难尽。尽管这六个月已经取得了我们公司历史最好的业绩,但我还是决意离开,这种结局带给我更多的是沉重和反思。

1、是因为原因接受了任命,而非因为目的--我迈出的第一步就错了,当初原公司副总经理温强强烈邀请经公司董事会决定让我担任公司总工程师,我对公司进行了为期一个月的观察,我选择了放弃。是当时的懂事长廖荣生、总经理汤晓龙的信用经温强多次在赣州金水湾大酒店与我谈公司的未来和发展目标,而且告诉我,董事会一致通过聘我做总工,并让我对赣州漳江新区农民返迁房项目的管理可以调整或辞退项目部人员,任何人不得有异议。我很感动,种种复杂的原因让我接受了这份任命。

路艰难、人复杂,跌跌撞撞,忙忙碌碌。股东之间没有组织原则,各自为政形成了最不团结的组织高层一盘散沙,赣州漳江新区农民返迁房项目失败了,大家深感遗憾一失足成千古恨,我辞职了。20xx年7月16日当时总经理汤晓龙特邀我来到了韶关,经过曾老师和汤总的诚意打动了我,前车之鉴,后事之师。同时也看到汤总对公司变革决心之大,告诉我把权力完全下放,可以大胆放手地去干,使我再次成为中航长城大地建工集团赣州工程公司的总工程师兼副总经理。

进入韶关四个月后,逐渐意识到公司不注重长远利益,授权也远不够充分管理混乱,错位、越位、缺位现象严重我提出了离开。又是汤总的诚心挽留,是啊,来的时间毕竟太短,完全放权也存在风险,公司失败不起,而员工的渴望、管理的现状也确需引进外聘的高管;我同样也失败不起,作为从业多年的职业总工程师,更不愿意轻易看到自己的失败。

2、公司需要的不是总工程师,公司的主要管理方式是靠人治,公司的所谓“施工员”不但不能按要求做好工作,还在业主、监理面前讲出一连串丢人的歪理实在是太滑稽了。那些熟悉面孔的老臣是公司无法革除的痼疾。今天看来,我们双方的定位就没有从根本上取得一致。公司需要的不是总工程师,本位主义思想造成了双轨制,公司却没有意识到系统问题的根源大多出在自己身上。将因错位导致舍本逐末;反之,试图改变公司的结局,往往注定失败的是我自己。因此,我们公司招聘高管,必须在公司认识并接受改变自己的时候。

一个企业的战略要统领全局,是企业发展之大纲。战略是基于企业使命的基础上,充分分析优势、劣势、机会、威胁等综合因素并配备必要资源的结果。企业不同的发展阶段需要配合不同的战略。

今天成功的经验,有可能是明天失败的根源,从以下几项指标分析我们做好了多少?

1、 了解公司战略规划的员工占比:?%;

2、认同企业而留下的占比:?%;

3、员工公平满意度:?%;

4、越级、错位、缺位管理普遍性:?%;

5、 文件执行率:?%。

?? 长痛不如短痛,趁现在有粤北亚太财富中心项目,市场给我们喘息的机会,把工作重心放到规范基础管理上刻不容缓,必须用新的血液置换旧的血液,否则受技术、人员素质、管理水平、执行力等诸多因素的制约,在质量总工程师辞职报告、工期无法彻底保障的情况下,我们施工面越大风险越大,等到我们的品牌信誉出了问题再去补救,就为时太晚!

? 回顾一下我们公司发展的历史,我们企业的发展,得力于汤总敏锐的市场洞察力和广泛的社会资源,我们是在行业竞争力极其弱小的情况下,借火爆的行业形势,靠中航长城大地建工集团的所谓“央企”品牌和帮开发商“贷款”优势获得项目,企业做大还是做强,要看企业发展的阶段,不是凭感觉或拍脑袋出来的。今天成功的经验,有可能是明天失败的根源。

2.董事会的格局决定一个企业的战略,有什么样的战略就会有什么样的企业我曾在大型国有企业做过,深刻理解残酷的市场竞争意味着什么。即使跟普通竞争状况的行业相比,我们的生存都是问题。也许我们思路相悖的原因所在,企业从无到有,是自己一点一滴心血的结晶,对待项目更像是对待自己的孩子,尤其随着规模的发展,对企业命运的担忧可谓如履薄冰,容不得半点闪失,导致在战略决策的风险评估和选择上,倾向于经验避免失败。但我一直在想,当行业形势迅速逆转后,我们怎么办?我们的核心竞争力在哪?靠技术?管理?市场资源?还是价值链?我们都没有优势可言!

领导的格局决定一个企业的战略,有什么样的战略就会有什么样的企业!

三、反思对后期工作的推动

一个企业的成功80%在于执行力,优秀的执行力可以弥补和发现战略的失误。而在我们公司有一个很奇怪的现象,同一件事情,不同的人安排会出现大相径庭的结果。下面从粤北亚太财富中心项目最基本的几个方面,分析一下我们不能有效推动工作的问题出在了哪里?

1、建筑学中有一个很形象的比喻:只换一个包工头,想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大厦是不可思议的一个公司,组织结构的确定要服从于公司的整体战略,然后根据企业发展的需要进行岗位分析,进而把合适的人员选拔到合适的岗位。而在我们公司,核心权力层没有沟通,如果这不是问题,就施工了52根旋挖桩来说,使人无法想象的成本还感觉不出其中的问题吗?感恩的方式有多种,对彼此是不是一种更负责任的做法?当然,也许问题出在了因为待遇匹配了相应的职位。

2、总经理不是救火队长

在公司组织伦理的管理上,总经理远没有意识到越级指挥对一个项目带来的危害。现任懂事长汤晓龙对公司的情感是任何人无法比拟的。当一个老板喜欢事必躬亲,对企业的了解甚至哪个角落有个钉子都清楚;当这个老板看到工人工作效率太低,挽起亲自就下手,或者认为哪个地方需要调整,现场就调动起资源。效率倒是有了,但结果是连他们的主管都不知情,原有的计划也被打乱。试想这种老板担任了“救火队长”,其结果是不是“火势”越来越大?我们总经理的手机响声变得越来越多?像这种老板一样成为了救火队长!

工程师辞职报告 工程部辞职报告篇三

尊敬的项目经理:

您好!我是负责给排水工程的xxx,很遗憾向您提出辞职,在此很抱歉,因为公司最近这么忙,而我却要辞职。我辞职的原因在于繁忙的工作无暇顾及到家里人,特别是我儿子,出生到现在都没怎么陪他,让我感到很愧疚,还有就是自已想找个安稳的工作,其他也没什么。在我辞职之前,我需要交接以下6个方面的工作:

①办理给排水方面配套手续;

②设计工程的管网;

③编写给排水施工工程方案,并监督实施;

④对工程项目中的给排水工程进行技术分析,监督、管理施工过程中的给排水工程;

⑤开展给排水工程所需设备的供货商和土建施工单位的招标选择工作;

⑥协调专业施工单位与有关方的关系。希望经理能够安排相关人员跟我交接工作。

最后,希望公司越办越好。

申请人:xxx

20xx年10月31日

工程师辞职报告 工程部辞职报告篇四

尊敬的领导:

您好!我是系统安全工程师,向您申请辞职。不知不觉在××公司已经工作了五年,说实在的现在让我离开有点舍不得大家,毕竟跟同事们都有了感情,再者我也熟悉的网络、系统安全等事务,做起来也顺手了。工作过程中,关于以下五项工作内容:

① 设计并实施完整的网络安全解决方案,以降低损失和攻击风险;

② 迅速诊断、定位和排除安全故障;

③ 负责电脑安全新技术的调查和运用;

④ 提供电脑安全方面的咨询或培训服务;

⑤ 在第一时间告诉人们解决的方案,帮助企业或个人恢复电脑功能。

是我对系统安全工程师的理解,希望对公司安排交接人员有所帮助。最后,我希望公司能够让我在x日之前办理完辞职手续。

此致

敬礼

申请人:xxx

工程师辞职报告 工程部辞职报告篇五

尊敬的车间主任:

您好!我是负责塑胶项目的工程师,很遗憾向您提出辞职申请,公司标题的辞职信范本已经递交给人力资源部。我主要负责以下四个方面的工作:

① 负责对塑料零部件及原材料检测技术的研究;

② 不断完善塑胶材料检测手段与方法;

③ 设计和改进塑胶制品工艺;

④ 领导和协调塑胶部件的开发。

辞职的原因如下:

第一、工资问题,在公司工作三年有余,工资收入一直不温不火,跟外面的同行业已经有一定的差距。

第二、家庭原因,由于上班地点离家较远,每天花费在路程时间太多。

第三、自身职业规划,干了几年的技术感觉达不到原来的期望值,所以想转销售类的。

最后,感谢您在百忙之中提出时间查阅我的辞职信。

辞职申请人:xxx

工程师辞职报告 工程部辞职报告篇六

尊敬的经理:

您好!我是电子工程师xx,今天从向您提出辞职,事出突然、冒昧,给您造成的不便还请谅解。

我辞职的原因主要有两个方面的原因;第一、长期出差在外,兼顾不到家庭。第二、枯燥的工作内容和工作环境让我感到很压郁。

最后,愿公司发展越来越顺,同事心想事成。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

工程师辞职报告 工程部辞职报告篇七

尊敬的经理:

您好!我是xx项目的系统集成工程师陈凯,负责项目第三阶段的集成工作,我知道在这个时候向您提出辞职申请是不对的,会给公司带来不少麻烦,然而一些突发事件,使得我不得不辞职,对此还请您谅解。人家说系统集成工程师是个好工作,我也确信是个好工作,xx公司也是个好公司,现在让我辞职我也很不舍,可是某此不可抗拒的因素让我没得选择。我自也整理了一些项目三阶段的工作内容:

1、硬件集成,主要任务包括服务器、存储设备安装调试、分区、微码升级等工作,并编写安装报告;

2、系统初始化,主要任务包括安装虚拟化软件、操作系统和相应补丁升级工作,并编写安装报告;

3、系统配置,主要任务包括网络、磁盘存储、文件系统、用户、交换分区、系统日志以及管理逻辑和物理设备等工作,并编写安装报告;

4、ha软件安装,主要任务包括规划配置ha环境,安装ha软件等工作,并编写安装报告;

5、应用软件安装,主要任务包括安装数据库软件、备份、监控和应用软件等,并编写安装报告。

6、与产品规划人员沟通,掌握产品需求及变更,具有项目进度规划和管理,技术难点公关,各项性能优化能力),希望对交接人员有所帮助。

最后,祝愿公司发展越来越来,同事们事事顺心。

申请人:陈凯

20xx.11.28

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