1、“放管服”工作总结
区编办以行审批制度为突破口，精简审批事项，强化权力监督，不断提高审批效率，推进“放管服”工作向纵深发展。
一是深入推进简放权。扎实清理规范行审批事项，重新修订并公布了《东营区区级行审批事项目录》，涉及25个部门、179项行审批事项，更新完善审批要素信息2800余项。对行权力清单进行了动态调整，调整后共保留行权力事项3321项。根据行审批和权力清单动态调整情况及时更新行权力基本信息表和行权力流程图。同时全面梳理全区中介服务收费项目，调整后区直部门、单位行审批中介服务收费项目保留16项，涉及7个部门、单位，精简率达46.7%。
二是强化事中事后监管。不断加强行业监管和服务，指导35个区直部门单位健全完善行审批事项和其他需要重点监管权力事项的事中事后监管制度233项。以推进随机抽查监管机制为抓手，督促监管部门制定“两库一单”，合理确定抽查比例和频次，落实监管责任，完善监管制度建设。目前我区已有26个部门单位制定了“双随机”工作实施方案，随机抽查事项共105项，开展随机抽查269次。
三是着力提升服务水平。指导各部门单位编制行审批事项业务手册和服务指南348册，并在网站上进行公布，优化审批流程、规范审批行为。扎实推进“两集中，两到位”，真正实现行审批一窗受理，不断优化办理流程，压缩办理时限。目前进驻务服务中心窗口单位21个，审批服务事项145项。经精简优化，承诺时限比法定时限压缩1187个工作日，平均每件审批服务事项压缩8.2个工作日，平均提速42.7%。
2、“放管服”工作总结
为切实提高市建设局行效能和服务质量，进一步转变工作作风，树立勤为民、务实清廉的良好形象。按照市府下发的《关于市府系统作风纪律整顿工作实施意见》要求，我局及时召开会议，并对照市府作风纪律整顿方案对全局作风纪律整顿活动进行了安排部署，全局以处室和部门为单位，组织干部职工认真查找存在的问题，对我局存在的问题召开了讨论会，进行深刻剖析，研究制定了整改措施，明确整改重点，落实了整改任务。现将第一阶段工作情况汇报如下：
一、领导重视，工作部署及时开展
接到《市办公厅关于府系统作风纪律整顿工作实施意见》后，我局主要领导高度重视，立即召开了全局中层以上干部会议，对《市府办公厅关于市府系统作风纪律整顿工作实施意见》进行了认真的传达学习，对全局作风纪律整顿工作进行研究部署，成立了以局党组书记、局长允殿魁任组长，局党组副书记、副局长梁耀峰，纪检组长苗建平任副组长，局办公室、监察室、组干处、机关党委主要负责人为成员的市建设局作风纪律整顿工作领导小组，并成立了由局办公室、监察室、组干处、机关党委参加的作风纪律整顿工作督查小组，加强对全局作风纪律整顿工作的巡查和督导。通过学习动员，全体干部职工充分认识到开展作风纪律教育整顿活动的重要意义，并按照局作风纪律工作方案认真开展自查自纠活动，做到“真查、细查、真改”，确保活动开展不走过场，整改工作达到预期效果。
二、深刻剖析，认真查找存在问题
按照纪律作风整顿活动方案要求，通过开展批评与自我批评和周一例会汇报等形式，对存在的问题进行了深刻的剖析。主要问题表现在：
经过自查自纠，查摆出我局在以下方面存在问题：
一是干部思想认识不到位，对开展学习教育整顿的重要认识不足，查找自自的问题没有触及思想，只把学习当作任务来完成。
二是干部开展作风纪律整顿重形式、轻效果，不够重视单位和自身存在和问题。
三是干部纪律意识尚待增强，表现思想迟钝、精力分散、工作懒散，工作责任心不强，得过且过，工作无激情。
四胜作主动性欠缺，大多数工作人员能够按照领导安排积极推进工作，但是缺乏对开拓性，不能创造性地开展工作。
五是干部争先创优意识不强，工作满足一般现状，只求过得去，不求过得硬，不能做到事争一流，敢为人先;做事情只做表面，催一催动一动，不崔不动。
六是业务知识不够钻研，对待工作不够主动、积极，只满足于完成上级机关和领导交给的任务，在工作中遇到难题，不善于思考，动脑，常常等待领导的指示，说一步走一步，未把工作做实、做深、做细，只要还过得去就可以了，对业务知识的掌握不够重视，缺乏一种敬业精神，缺乏一种刻苦钻研的精神。
三、整改措施和努力方向
1、加强学习，提高党员干部的思想素质和工作能力。 认真学习“三个代表”的重要思想和科学发展观，认真学习八届二次精神，深入领会其精髓和要领。认真学习和贯彻中纪委关于廉洁自律的文件和会议精神。切实提高干部的思想素质和业务素质。
2、严于律已，增强宗旨观念。要强化全心全意为人民服务的宗旨意识，严于律已，爱岗敬业，认真遵守省、市委《约法八章》和省委提出的“三个一”(一个好的精神状态、一个好的工作作风、一个好的工作业绩)为目标，强化时间观念，遵时守时，做到不迟到不早退，认真做好本职工作。认真为企业为群众办实事，办好事，时刻把人民群众的利益放在首位，增强为人民服务的责任意识。
3、求真务实，开拓创新，树立大局意识。 将“三个代表”和科学发展观的思想贯彻到每一项工作中去，求真务实，开拓创新，强化党员干部的服务意识和大局意识，全力做好涉企涉民各项工作，确保各项工作的扎实有序开展。
4、严肃纪律，规范执行机关工作制度。加强制度建设，严格落实对党员干部的工作纪律各项规定，为进一步规范我局纪律作风整顿工作提供有力保障。
5、提高综合素质，打造服务型、创新型、学习型机关。首先，注重思想的教育引导，利用各种时机，加强培训学习，提高工作人员对学习业务知识重要性和迫切性的认识，引导他们自觉、刻苦地钻研业务，务实基础，灵活运用合理的方法和措施，更新知识结构、理论水平，真正打造成学习型机关。其次，提高服务意识，要树立人民群众的事无小事，为百姓办事就是最好的服务的观点，强化宗旨意识，提高服务水平。
6、培养干部职工的高度治责任感、使命感和爱岗做业的事业心，脚踏实地、勤勤恳恳，扎实工作，圆满完成上级交办的各项工作任务。
3、“放管服”工作总结
为确保琼山区各单位"放管服"自查工作落实到位，受区委**孙芬，区委副**、区长陈昊委托，2月19日下午，区委**、区府副区长陈力在区机关大楼三楼会议室主持召开落实"放管服"自查工作情况汇报会，区府副区长秦立双，区副调研员黄文业、罗罡出席会议，各镇(街)主要负责人、区直相关单位负责人参加会议。
会议分别由区务中心和区法制办通报行审批事项清理情况、规范性文件清理情况。在听取了相关情况汇报后，陈力对前期工作扎实，各部门配合良好的情况予以充分肯定，并强调各部门一定要重视成果，端正态度，必须确保"放管服"自查工作落实到位。
就如何继续加强"放管服"自查工作进一步落实，陈力提出几点要求：一是坚决贯彻**和省市的治要求，讲治、讲规矩，不允许出现部门异议;二是在自查的基础上，各部门对每个项目要再进行认认真真地梳理，理清各项要求、具体内容;三是涉及到要保留的项目，各部门必须搞清楚项目名称、批准文件来源、申报条件、审批标准、审批时限等，面对市民的疑惑可以做出清楚、明白的解释;四是对于省市下放事项的实行，各部门之间要多磨合，实行过程中遇到的问题要多向上级汇报、请示;五是对于规范性文件的清理，不知是否该报备的文件，部门要好好梳理，判断不准的先撤下，研究透彻了再报备，过期文件坚决处理。
据了解，下一步琼山区将持续跟踪落实"放管服"自查工作情况，确保各单位、各镇街端正态度、落实到位，确保**和省市各项部署在琼山落地生根，做到令行禁止，杜绝此类问题在琼山发生。
4、“放管服”工作总结
区编办以行审批制度为突破口，精简审批事项，强化权力监督，不断提高审批效率，推进“放管服”工作向纵深发展。
一是深入推进简放权。扎实清理规范行审批事项，重新修订并公布了《东营区区级行审批事项目录》，涉及25个部门、179项行审批事项，更新完善审批要素信息2800余项。对行权力清单进行了动态调整，调整后共保留行权力事项3321项。根据行审批和权力清单动态调整情况及时更新行权力基本信息表和行权力流程图。同时全面梳理全区中介服务收费项目，调整后区直部门、单位行审批中介服务收费项目保留16项，涉及7个部门、单位，精简率达46.7%。
二是强化事中事后监管。不断加强行业监管和服务，指导35个区直部门单位健全完善行审批事项和其他需要重点监管权力事项的事中事后监管制度233项。以推进随机抽查监管机制为抓手，督促监管部门制定“两库一单”，合理确定抽查比例和频次，落实监管责任，完善监管制度建设。目前我区已有26个部门单位制定了“双随机”工作实施方案，随机抽查事项共105项，开展随机抽查269次。
三是着力提升服务水平。指导各部门单位编制行审批事项业务手册和服务指南348册，并在网站上进行公布，优化审批流程、规范审批行为。扎实推进“两集中，两到位”，真正实现行审批一窗受理，不断优化办理流程，压缩办理时限。目前进驻务服务中心窗口单位21个，审批服务事项145项。经精简优化，承诺时限比法定时限压缩1187个工作日，平均每件审批服务事项压缩8.2个工作日，平均提速42.7%。
5、“放管服”工作总结
今年以来，市国土资源局围绕抓项目促投资，坚持以制度为抓手，着力抓好“放、管、服”工作的落实，促进行审批服务效能和服务水平的有效提升。
授权放。结合《巴中市简放权放管结合优化服务20xxx年工作要点》要求，将建设项目临时用地审批事项授权下放到三县三区国土资源(分)局进行审批。在此基础上，将市级主城区范围内100平方米以下的国有土地划拨转让、出让延期行许可事项授权给国土窗口，承诺办理时限从12个工作日提速到3个工作日，压缩了审批事项的办理时间，为企业和办事群众提速了审批效率。
强监管。依托“巴中市智慧务服务平台”规范行权力网上运行，制定出台了《行权力依法规范公开运行平台工作制度》《巴中市国土资源局电子监察平台管理办法(试行)》等规范性文件。建立了由行审批科、监察室、目督办组成的督查工作组，对重点投资企业项目和业务科室办理的审批工作时限进行监督检查，逗硬落实在线值守，防止运行出现不规范预警、超时报警、亮红灯等现象，确保重点项目快审批、早落地。
优服务。围绕全市290个重点项目做好用地保障服务工作，主动加强同有关部门、企业的对接，提前准备项目用地报批资料。印发了《关于做好20xxx年市级重点项目用地保障服务的通知》和《市级重点项目用地保障服务统计表》。建立了重点项目用地保障联系工作制度，对1个重点项目落实了1名联系领导、1个联系科室、1名联系人，明确各联系领导、联系科室和联系人员的职责，要求各县(区)国土资源(分)局主要领导亲自部署，分管领导具体负责，适时深入项目现场调查了解，掌握项目用地建设推进的有关情况，及时研究解决项目用地保障及建设推进中的有关问题和困难，实行跟踪办理，定期走访，定期会商，确保了项目用地得到落实、用地手续快速办理。目前，确保全市重点项目开工144个，续建项目140个，前期准备项目6个。
6、“放管服”工作总结
为贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中精神，深入推进简放权、放管结合，加快府职能转变，依据《州人民府办公室关于印发<黔西南州20PC年推进简放权放管结合优化服务实施方案>的通知》(州府发〔20PC〕7号)、《州人民府办公室关于印发<黔西南州20PC年放管服工作调度方案>的通知》文件精神，我区积极推进府职能转变，进一步深化行审批制度;现将工作开展情况汇报如下：
一、高度重视，建立推进职能转变工作机制
为推动全区简放权、放管结合，转变府职能工作向纵深推进，根据、省、州相关文件精神，我区高度重视，结合我区实际，积极建立推进职能转变工作机制。7月19日，成立了由区党工委副书记、管委会副主任(主持工作)潘维维担任领导小组组长的义龙试验区推进职能转变领导小组，明确职责分工，并印发了《义龙试验区工委(管委)办公室关于成立义龙试验区推进府职能转变领导小组的通知》(义办通〔20PC〕187号)，有利推动了试验区职能转变工作，领导小组下设行审批组、投资审批组、职业资格组、收费清理组、商事制度组、教科文卫组等6个专题组和综合组、督查组、法制组、专家组4个功能组，为统筹推进简放权、放管结合、转变府职能工作提供了强有力的组织保障。
二、制定方案，稳步推进各项措施的落实
按照省、州的工作安排，我区积极跟进，在7月中旬，立即组织试验府推进职能转变领导小组的各专题组、功能组进行沟通研究，统筹协调，针对我区企业和群众反映强烈的问题，坚持问题导向、民意优先原则，制定了《义龙试验区20PC年推进简放权放管结合优化服务实施方案的通知》(义办发〔20PC〕188号)及《义龙试验区20PC年放管服工作调度方案的通知》(义办通〔20PC〕189号)，确保《工作方案》的可行性和实效性，
总之，“坚持简放权、放管结合、优化服务”三管齐下"，强化市场监管和公共服务，义龙试验区紧紧围绕“行审批事项最少、审批效率最高、创新创业环境;这一目标，把简放权摆在了管委的突出位置，统筹谋划，科学部署，使全区“放管服”工作稳步推进。
7、县级放管服工作总结
按照创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以更有力举措推进“放管服”，使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥府作用，破除制约企业和群众办事创业的机制障碍，着力降低制度性交易成本，优化营商环境，激发市场活力和社会创造力，与大众创业、万众创新和发展壮大新经济紧密结合起来，进一步形成经济增长内生动力，促进经济社会持续健康发展。为确保各项工作有序推进，比照《黔西南州2016年推进简 放权放管结合优化服务实施方案》的通知(州府发〔2016〕7 号)文件要求，安龙县及时下发安龙县2016 年推进简放权放管结合优化服务实施方案》，落实具体责任单位、责任人、完成时间等，现将七月份工作完成情况汇报如下：
一、继续深化行审批
1.继续精简权力。对国务院要求取消的县级审批事项，坚决予以取消，印发《安龙县人民府决定取消的行权力事项目录》。
2.做好省、州下放审批事项承接落实，印发《县级承接省、州下放行权力事项目录》。
3.清理规范中介服务项目。对府部门行审批中介服务项目进行全面清理，列出取消事项、保留事项清单，进行动态管理并向社会公布，《印发安龙县行审批中介服务事项目录》。
4.健全完善权力清单。根据法律法规的修订情况，及时调整县农业局、县安监局相关内容。
二、实施公正监管。
积极探索双随机抽查制度，县市监局目前已拟定初步方案，待进一步完善后开始试行。
三、规范行审批办理。
目前县务服务中心正在拟定《安龙县公共服务事项目录》明确设定依据、申请条件、基本流程、审批时限、收费依据及标准、审批决定证件、年检要求以及审查环节、内容、标准、要点、注意事项等，做到统一审批标准，简化审批手续，规范审批流程。
四、为进一步深化行体制，贯彻落实5月9日全国推进简放权放管结合优化服务电视电话会议和5月20日全省简放权放管结合优化服务电视电话会议精神，深入推进简放权、放管结合、优化服务，加快府职能转变，根据人事变动和工作需要，安龙县及时调整推进府职能转变领导小组。
8、放管服工作总结
按照创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以更有力举措推进“放管服”，使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥府作用，破除制约企业和群众办事创业的机制障碍，着力降低制度性交易成本，优化营商环境，激发市场活力和社会创造力，与大众创业、万众创新和发展壮大新经济紧密结合起来，进一步形成经济增长内生动力，促进经济社会持续健康发展。为确保各项工作有序推进，比照《黔西南州201X年推进简 放权放管结合优化服务实施方案》的通知(州府发〔201X〕7 号)文件要求，安龙县及时下发安龙县201X 年推进简放权放管结合优化服务实施方案》，落实具体责任单位、责任人、完成时间等，现将七月份工作完成情况汇报如下：
一、继续深化行审批
1.继续精简权力。对国务院要求取消的县级审批事项，坚决予以取消，印发《安龙县人民府决定取消的行权力事项目录》。
2.做好省、州下放审批事项承接落实，印发《县级承接省、州下放行权力事项目录》。
3.清理规范中介服务项目。对府部门行审批中介服务项目进行全面清理，列出取消事项、保留事项清单，进行动态管理并向社会公布，《印发安龙县行审批中介服务事项目录》。
4.健全完善权力清单。根据法律法规的修订情况，及时调整县农业局、县安监局相关内容。
二、实施公正监管。
积极探索双随机抽查制度，县市监局目前已拟定初步方案，待进一步完善后开始试行。
三、规范行审批办理。
目前县务服务中心正在拟定《安龙县公共服务事项目录》明确设定依据、申请条件、基本流程、审批时限、收费依据及标准、审批决定证件、年检要求以及审查环节、内容、标准、要点、注意事项等，做到统一审批标准，简化审批手续，规范审批流程。
四、为进一步深化行体制，贯彻落实5月9日全国推进简放权放管结合优化服务电视电话会议和5月20日全省简放权放管结合优化服务电视电话会议精神，深入推进简放权、放管结合、优化服务，加快府职能转变，根据人事变动和工作需要，安龙县及时调整推进府职能转变领导小组。
9、放管服工作总结
201X年以来，在上级安监部门的指导及区府的领导下，XX区安监局在推进行审批事项“接、放、管”工作中各项工作有序开展，逐步走向规范化、公开化、制度化，取得了一定的工作成效，为促进XX区社会经济的持续稳定发展做出了贡献，现将执行的工作情况总结如下：
一、基本情况
根据《XX区安全生产监督管理局安全生产行审批下放事项实施方案》、《XX市安全生产监督管理局安全生产行审批下放事项实施方案》的要求和工作部署，201X年XX区安监局认真开展了清理现行审批项目工作;接收上级下放的审批事项0项，最后经上级批准确认，本单位现有审批事项共21项，其中行审批14项，非行审批7项;审批事项全部进入全区务监察系统办理，没有“体外运行”或“两头受理”现象。
二、落实工作责任制，促进窗口管理规范化
XX区安监局高度重视行审批工作，坚持“一个窗口对外”、“一站式服务”。将所有行审批事项全部纳入行服务中心，实行“四统一”，即统一告知、统一发放所有申请表格、统一受理、统一初审。明确安排两名工作人员进驻XX区务服务大厅，具体负责本单位的对外业务办理，确保群众来见到人，办得了事，坚决把中心窗口建设成为为民办事的窗口、服务经济发展的窗口、树立安监部门形象的窗口，不断促进窗口的'工作规范化。根据修订后的安全生产行许可审批事项办理程序，将有关办理事项、办事流程、相关材料要求等在服务窗口予以公开，使前来办事群众一目了然，同时通过港北信息公开平台网站予以公开，公布、公开的主要内容是审批项目的审批依据、申请条件、申报材料、办理程序、办事时限、承诺事项、责任股室、联系电话等，确保审批项目有法可依、有章可循，方便群众办事，自觉接受群众监督。
三、行审批事项办理情况
201X年，XX区安监局服务窗口在区行服务中心和局党组的领导下，本着“便民、高效、公正、廉洁”的服务宗旨，牢固树立服务理念，不断提高服务水平，圆满完成了本年度各项工作任务。201X年窗口在行服务中心的办理事项共253件，其中受理行审批事项218件，按时办结218件，非行审批事项35件，即时办结35件，审批事项办结提速率85%，群众满意率100%。2014年1--3月办理事项共61件，其中受理行审批事项33件，按时办结33件，非行审批事项28件，即时办结28件，审批事项办结提速率94.92%，群众满意率100%。
四、下步工作措施和建议
下一步，我局将继续按照区委、区府的统一部署和要求，进一步精减审批环节，压缩审批时限，优化审批程序和审批方式，建立一套科学、合理、高效的审批制度。
一是进一步压缩审批时限，提高工作效率。依照国家法律、法规和上级主管部门的规定，本着责权利相一致的原则，通过多种渠道和方式，合理制定每一环节的办事时限，提高工作人员的业务素质和操作技能，努力简化审批手续，缩短承诺时限，真正做到削减与提速相结合。
二是进一步改变审批方式，改进工作质量。强化和推行“一站式”、“窗口式”和“一条龙”的服务模式，大力推行“并联式”审批。根据每个审批项目的特点和具体实际，尽可能地采用科学的审批方式，避免重复审批、多头审批或审批过程中不必要的材料提供，完善服务制度。
三是进一步规范审批行为，完善工作制度。进一步完善“首问责任制”、“服务承诺制度”、“责任追究制度”。要实行审批责任制度，进一步明确责任主体、责任内容、责任监督、责任追究等制度。对每一项行许可项目，凡审批行为涉及的每一个岗位、每一个工作环节，都必须制定严格的监察制度，建立相应的责任制和监督办法，对违反纪律、办事拖拉、超时误事、不负责任、推诿塞责的工作人员，将视情节轻重，给予必要的处分。要进一步追究批而不管出现问题的责任，也要追究虽然没有审批但疏于管理而出现问题的责任，做到既批又管，不批也管，确保行审批工作依法进行。