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外联的工作计划优秀5篇 外联工作计划范文

更新时间:2023-06-01 07:52:47 点击: 来源:yutu

时间就如同白驹过隙般的流逝,很快就要开展新的工作了,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?为了加深您对于外联部工作计划的写作认知,下面给大家整理了5篇外联的工作计划,欢迎您的阅读与参考。

外联部工作计划 篇一

系学生会及团总支换届圆满结束,我荣幸当选系学生会文艺部部长兼外联部部长。我部会以“活跃校园文化气氛,丰富广大同学业余文化生活”为宗旨,为系学生会多做贡献。我部故制定今年工作计划如下:

1、xx年年四月,为响应校学生处举办运动会的号召,积极协助系体育部筹备校运动会。另外,按照XX省大学生“挑战者”杯论文大赛的要求,协助系宣传部做此工作;

2、xx年年5月,为了丰富广大学生的第二课堂,积极配合系宣传部举办以社会科学的重要性的名师讲座,并在此基础上开展“我的青春与社科同在”演讲比赛,以增加同学们对社会科学重要性的认识,激发对社科的热爱;

3、xx年年6月,为了欢送大三毕业生,开展欢送大三毕业生晚会;

4.xx年年7月,为了迎接即将到来的学期考试,积极配合系学习部准备考试,并对xx年—20xx上学年的文艺部和外联部的工作进行工作总结,还做出下学年的文艺部和外联部的工作计划;

5、xx年年9月,是大一新生入学的时间,在院系领导和系学生会的指示下,积极迎接大一新生,保证新生入学工作顺利完成;

6.xx年年10月,为了表示对大一新生入校的欢迎,拉近新生与大二、大三老生的距离,并为有才艺的同学提供一个展示的舞台,锻练自我的机会,举办迎新晚会;

7.xx年年11月,举办与其他系或者社团的联谊活动,形式要灵活,内容要丰富;

8.xx年年月12月和1月,配合系学习部为学期考试做准备,并做本学期工作总结。

以上就是文艺部和外联部一年的具体的工作计划,我们将在系领导以及学生会和团总支的领导下,积极配合学生会其他部门的工作,并尽力发挥本部门的职能,言必行,行必果,不做语言上的巨人,而做行动上的巨人。

文艺部兼外联部:×××

外联部工作计划 篇二

新的学期,新的成员,新的开始,对于本学期我们外联部对工作作出如下计划:

一、前期工作,我们将以拉赞助为主,同时给干事培训,让他们得到锻炼。“迎新篮球赛”、 “xxx艺术节”,“冬季运动会”等这些xx学院传统的活动很快就要拉开帷幕,而我们要做的就是要为此次活动拉到足够的经费,当然同时也会协助其他部门,做好工作,使各个活动顺利成功的举办。

二、中期工作,我们部门会以搞自己部门的特色活动为主

外联部作为学院与外界的纽带,当然要发挥自己作用,为此我们部门作出如下计划:1、与其他学院的学生会搞联谊,从他们那学写长处,共同交流探讨一些问题。2、整个庠园区搞“物品交换”活动,每个人可以自愿拿出自己不需要,但是对别人来说又很有意义的东西,去交换对自己有用的东西,比如说书,玩具,生活用品等等,这样就可以达到了资源共享,互利互惠的目的。

三、后期工作,就是对本学期的活动作出总结。

前期和中期的工作结束后,最后要做的就是对于前面的工作进行总结评价,对于工作没做好的地方吸取经验,对于成功的活动,也要作出总结。

这是我部门对本学期工作的初步计划。我们会尽最大努力完成计划,最终让干事得到锻炼,同学满意,领导满意,这将是我们最大的成功。

外联部工作计划 篇三

一、外部部门的部门管理体系:

1、加强对内部成员的管理,完善部门会议,并落实请假制度,不能无故拒绝参加部门会议,不健全者,一经发现,重点观察,严重者立即开除部门。

2、加强对各部门成员文明礼仪的培养。所有成员都必须把树立良好的精神面貌和树立良好的外部形象作为自己的责任。做好工商管理系总支学生会的对外工作。

3、明确工作中心和部门的职责,不断学会自我反省和自我批评,认真总结各种经验,努力学习借鉴,学会多听多看多做,弥补自己的不足和不足。

4、各部门成员要学会传播思想,勇于创新,提出各种有创意、可实施的活动方案,积极贯 m.jiaoxuela.com 彻“走出去、引进来”的指导方针,并付诸实践,为共青团总支部学生会的工作做出政策和贡献。

5、完善礼仪团队,不断提升团队素质和实力。所有礼仪会员都要不断学习,认真出色地完成团总支学生会布置的任务,注重细节,塑造优美的礼仪形象,努力成为工商管理部门外联的亮点。

二、工作方向:

1、打破对外交往发展中的有限外展形式,使之新颖活泼,工作效果明显提高。比如交流会,文艺晚会等等,都缺乏新意和突破,对于通过外展达到互相学习的目的帮助不是很大,从而促进整个团支部学生会的发展进步。因此,有必要通过各种创新的、简单易行的交流形式来完成团学的使命。

2、与其他兄弟院校的联系和沟通存在很大问题,通常只有在有重要活动时才联系,但缺乏合理的日常沟通,信息反馈及时,各种有利资源利用不足。这个问题将在下一步工作中解决,并在不同时期制定详细的计划来指导这项工作。

3、要注意外联工作的不良结局。在共青团总支部学生会的工作中,会紧密加强部门工作的收尾部分,从头到尾做。

三、具体工作和活动安排:

学院外院系与兄弟院校的联系工作;

1月、3月开学:学院将组织小型简单的六系外联部长交流会。主要交流新学期的工作计划和部门发展方向,各团总支学生上学期的特色活动和日常管理方法,以及工作中遇到的问题和迫切经验等。

2、3月底:拟定下沙高校(含所有本科院校)相关部门总支学生会联系名单。我们准备在与一些兄弟院校密切接触的基础上,加强与其他院校的交流与合作,拓宽交流范围,努力学习更多更好的工作和活动经验。

3、4月:联系一所学生工作突出的本科院校,组织本系共青团学生会各部门主要领导参观学习。

4月和5月:在与兄弟高校有一定相互学习交流基础的前提下,组织各高校外联部长进行一次户外交流活动,形成良好的网络。

五月和六月:在和其他兄弟科勒有类似想法的前提下

部门每个成员一人,每人负责一个学校和部门,形成长期的联系,增加熟悉度,方便联系交流。

3、在每个人负责一个学院或部门的基础上,安排部门成员在特定节假日代表本部门共青团学生会发送各种温馨祝福短信,树立本部门良好的外部形象,提升其对本部门的印象。

为我们部门的其他部门做辅助工作;

做好我部各部门对外交流工作的助手,有序完成主席团布置的各项任务和各项任务。

外联部个人工作计划 篇四

回首过去一年,在学社联办公室工作的点点滴滴仍然历历在目,虽然有时有些辛苦、有些忙碌,但大多数时候讲自己置身于为社团的活动中的乐趣时,就会发现这一年里,自己的汗水与幸福早已融为一体。希望自己能在下学期的办公室工作里能尽善尽美尽职尽责的将工作开展来。下面,是我下学期的工作计划:

1、 做好办公室的日常会议签到查人工作。学社联是联系社团与社联对于工作安排、更好的促进社团活动开展的纽带和桥梁,保证每次会议的暗示召开具有重要的作用,体现了学社联组织的纪律性,也是社团评奖评优的重要基础。

2、 做好工作总结及重要会议心得的收集工作。办公室在材料收集与整理方面有着无可替代的作用,这也是办公室最集中、最实际的常规工作之一,大力支持学社联的材料的整理工作,下学期,办公室在收集材料方面需要加强力度,使得能够按照要求准时上交。只有保证好材料的准确及时上交,也是社团的档案资料存档重要信息,评奖评优都有赖于材料的完整和系统性。

3、办公室值班工作将安排的稳稳贴贴的。当搬到本部去以后,我们会妥当安排好办公室的值班工作,是及时汇报疑难问题,提供社团相关信息的窗口,也将好好保管学校公共财物、保持办公室的好卫生。

4、 协助会长理事长开展相关社团活动。社团和社联不分家,团结就是力量,作为办公室的工作人员,更应该尽全力协助社团开展活动,有时对于活动场所、地点临时有变,办公室就应该及时调节好,以促进活动的顺利圆满的完成。

5、加强社联与社团会长理事长,以及社团与老师们的联系。办公室也是促进联系与交流的信息窗口,与大家的联系加强了,更加能够对社团活动开展起一定作用,既能促进社团发展, 又能建立友谊,何乐而不为呢?

6、 增进桃花坪校区与张公岭校区的工作交流与衔接。由于校区问题,院学社联在两个校区社团活动开展与工作交流方面存在着一定的问题,也是大一在做社团中的根源之一。虽然无可避免,但是办公室必须在两校区的办公室人员方面做好一定的交流工作,以保证两校区的社团工作不脱节,也为社团和社联的衔接工作做到较好的沟通。

最后,在我们青春的梦想里,我们灿烂的微笑纯洁的笑颜和倔强的信念,总有那么让人拼搏努力的勇气,让我们学社联和社团携手一起为学社联谱写美好的乐章吧!美好的明天,幸福的汗水泪水终将成为见证我们成长的记忆。我希望办公室能团结成一家人,为社团的发展贡献出自己的一份力,让社团在我们的经营下蒸蒸日上,更上一层楼。

外联部工作计划 篇五

一切工作都是一个新的起点,我们将做出不懈的努力使外联部走上“制度化、规范化”之路。我们将牢记我们的宗旨--“上传下达,内通外联”。对新干事的培训是为了把我们外联的作用发挥到最大。

有部长和副部共三人对14名新干事进行培训。大约每一周都要召开一次培训会。

一、培训会制度

1:外联部所有部员将在一定时间内进行一次例会;

例会内容:前期工作总结、下一阶段工作安排、对部门内的工作进行决策与交流。例会成员:所有部员。

例会形式:先由部长主持会议,安排会议内容,接下来互动式发言。例会时间:未定。例会地点:社团联合会办公室

二:工作制度

一个部门工作的顺利开展离不开全体部员的共同努力,为此外联部的全体部员应该积极的配合部长及各组组长的工作,完成好每次分配的任务,每次任务完成后须即时向上级负责人反馈工作完成情况,对每次工作进行经验总结,写出工作报告,找出成功的因素和失败的原因,以及在工作中出现的问题。

三:人事制度

1、部长:负责主持内部会议、安排工作等。传达上级指示精神并及时向上级汇报相关情况,与其他各部及下属各社团进行交流、沟通。

2、副部长:协助部长工作。督促、协调、管理各成员

3、干事:积极完成所分配的任务,作好会议纪录及时反映相关情况

四:评优制度

部门的发展与部员的工作积极性息息相关,为了能挖掘和充分发挥部员的潜能和调动部员的工作积极性,所以对部员进行定期的考核、评优和奖励是十分有必要的,也是保持部门活力的润滑剂的推动部门发展的催化剂。

他山之石,可以攻玉。以上就是给大家分享的5篇外联的工作计划,希望能够让您对于外联部工作计划的写作更加的得心应手。

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