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保健品销售计划书精选5篇 保健品销售计划书精选5篇范文

更新时间:2023-04-14 21:22:08 点击: 来源:yutu

市场上的保健品大体可以分为一般保健食品、保健药品、保健化妆品、保健用品等。这里的5篇保健品销售计划书是小编为您分享的保健品营销策划案的相关范文,欢迎查看参考。

保健品促销活动方案 篇一

一、时间:

20XX年10月10日--10月17日

二、主题:

礼敬老人送上温馨送上健康

三、目的

1、本次活动主要面向特殊消费群--老年人,通过举办一些保健类商品、老年用品等促销活动,增加本超市的公众形象。

2、通过“义诊”活动、到敬老院送温暖等活动,提升本超市的社会知誉度。

3、通过举办老年歌舞表演等活动,增加本超市的亲和力,真正使“重阳节”富有人情味。

四、活动内容:

1、“重阳节”特价酬宾

保健酒类

保健品类

保健食品类

其它老年用品等

2、保健品厂方促销活动

3、健康是福--“义诊”活动(由保健品厂方提供)

4、老年歌舞表演

重阳节当天晚上开始,在超市外场举行。演员由街道提供,20名,每人送礼品一份(由保健品厂方提供)

5、向健康老人、幸运老人送真情

a、满60周岁老人可获得“会员卡一张和赠品一份”(每天限前50名)(赠品由各厂商联合提供)

b、满80周岁老人可获得健康老人礼品一份。

c、生日为10月14日(重阳节)的60周岁以上老人可获得幸运老人礼品一份。

(b、c活动联系一家厂方联合举行,时间可定在重阳节当天晚上,穿插在歌舞表演时进行)

5、敬老行动

重阳节当天组织部份团员青年送老人到某酒店就餐。(与某酒店、居委会联合举行)

五、费用估算:

1、广告费

电视台:10月8日-10月13日,3500元

电视报:一期,20XX元

dm:一期,8000元

晚报:一期,20XX元

合计:15500元

2、记者执行费

电视台、日报、晚报记者共4名,每名200元左右纪念品。(由厂商提供)

3、演员礼品1000元左右。(由厂商提供)

保健品促销活动方案 篇二

1. 执行概要和要领

采用“xxx口服液”作为商标和品名,厂名为“AAA食品厂”;每疗程定价为300元(产品的成本毛利率为200%);采用地毯式轰炸的全方位促销手段;“xxx口服液”将于2019年10月1日前投放市场,目标市场为武汉市。

2. 目前营销状况

(1) 市场状况:保健品市场发展快,规模大,但竞争激烈,起伏大;“广告开路”是营养保健品营销的重要特点;市场价格普遍偏高,流通企业利润较大;最近两年保健品市场出现了较大的滑坡。

(2) 产品状况:各类营养保健品有几百种,有进补养生类,人体平衡类,清除垃圾类,菌群平衡类等等。销路稍好的品种每盒价格在30-40元,零售价与出厂价的差额一般在30%;;包装多采用玻璃瓶或PVC。

(3) 竞争状况:竞争激烈,起伏大,经常出现“各领风骚两三年”的情况。

(4) 分销状况:销售渠道主要是商店,药店(在医院,只有获得药证字号者才能进 入)。

(5) 宏观环境状况:消费者收入水平提高,工作压力较大,对保健品有较大需求。

3. SWOT和问题分析

优势: 本集团有雄厚的经济势力;有较强的技术势力;集团最高领导高度重视并确定了极为优惠的政策。

劣势:该产品为“食字号”保健品,只能在商店,药店销售而不能进入医院;生产许可证至今尚未办好;集团传统产品为禽兽药品。

机会:保健品市场发展快,市场容量大,对南昌地区熟悉。

威胁:保健品市场竞争激烈,起伏大。

综上所述,应当首先抓紧办好生产许可证,利用本集团的资金技术优势,在自己熟悉的南昌地区采取全方位的促销和分销手段,确定区别于传统产品的商标/品名/厂名,以最强的竞争力迅速占领尽可能多的本地市场份额。突出纯天然绿色食品的特色,占领尽可能多的“食字号”市场份额。

4. 目标

财务目标:

一、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度和税收政策,执行公司统一的财务管理制度。

二、建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务收支计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律的执行情况。

三、积极为经营管理服务,通过财务监督发现问题,提出改进意见,促进公司取得较好的经济效益。

四、厉行节约,合理调配和使用资金,严格费用开支的控制。

五、有计划编制2019年资金使用计划书和还款计划书,并按照计划合理筹措和支配资金。

五、合理分配公司收入,及时上交各项税金。

六、积极主动与有关机构及财政、税务、银行部门沟通,及时掌握相关法律法规的变化,有效规范财务工作,及时提供财务报表和有关资料。

七、及时清理票务,不定期对各部门经营售票点的票务进行清查,防止票务及票款的流失。

八、切实做好公司所属子公司-水上公司财务收支票务控制的监管工作。

九、在年度管理工作中推陈出新,提出1-2件开拓创新工作思路或合理化建议。

十、完成公司交给的其他工作。

营销目标:

成本毛利率达到200%。

5. 营销战略:

目标市场:武汉市

定位:“食字号” 纯天然绿色保健品

产品线:“xxx口服液”(后期再生产“yy胶囊”,“zz含片”)

价格:略高于竞争品牌(其中部分用于希望工程)

分销:商店,药店

销售队伍:成立“xxx武汉销售中心”(9月10日前运转)

服务:设立用户跟踪卡

广告:电台,电视,报纸,广告牌等

促销:千人大赠送

R& D:开发新品

市场调研:知己知彼,百战不殆。

6. 行动方案

8月,办理好生产许可证,并开始前期广告运作,产品试生产,千人大赠送。

9月10日前,成立“xxx武汉销售中心”。

9月,开始地毯式轰炸的全方位促销手段,“千人大赠送”用户反馈报告公布,批量生产。

新的药品被市场接受必然要经历一个过程,促销手段必不可少。当然,其中最重要的是药品

本身的质量。有了好的药品,还要有好的促销。“酒香也怕巷子深”。

10月1日,产品投放市场并同时举办“希望工程”公益活动。

7.编制预计的损益表

8. 控制:首先必须办理好生产许可证。

保健品促销活动方案 篇三

首先分析了一下现在保健品的市场,可以清晰的看出,脑白金和黄金搭档占了保健品市场的垄断地位,那么现在我们必须要做的是,把本产品和脑白金和黄金搭档区分看来。

脑白金和黄金搭档都是巨人公司旗下的产品,他们的主要诉求点是把保健品当作礼品,送礼。本产品对于他们的优势看来有以下这么几个:

1、在价格上讲,我们比较占优势

2、我们把产品的定位放在给自己买,自己用,不讲求送礼,避免和其他保健品的诉求点发生冲突。

3、在产品的包装上,我们的包装比较方便。

4、在产品的成分上,我们属于中药成分,副作用比较少。

劣势上是:

1、产品的知名度比较小,市场占有率小

2、保健品毕竟关系到我们的健康,没有广告的品牌,大多数我们也不敢用。

3、如果不用这个产品,那么就不会知道产品好。

4、销售区域非原料产地

从以上的分析可以看出来,我们关键的是,让本产品有知名度,促使目标消费者去认识产品。达到一传十,十传百的效果。主要的产品定位定在保健品的成分上,就是中药成分,副作用小。

具体的营销方案:

1、广告是必不可少的环节,做广告是必须的,但是电视广告的投放要用的资金比较多,所以我们应该加大的是报纸广告和网络广告,拿黑龙江省为例,建议选择本土的报纸,如《黑龙江新晚报》,做半版的广告,因为这样诉求的内容多,也较容易吸引消费者。

2、网络广告,网络广告是非常便宜的,而且效果也是非常好的。建议在保健网刊登广告,增加邮购服务,这样不但能增加本土的销售,还能在国内增加知名度,为以后的销售情况也打下基础。

3、在公共汽车站做路牌广告,让看的人更多,这也是比较便宜的。

4、实行赠送,每一个出租车司机免费送两袋,造成交通堵塞,一定会被个媒体纷纷报道,等于给本产品做了一个相当大的广告了。效果一定回相当突出的。

5、在目标消费群免费赠送几天,然后开始卖。

大概的预算在七万元左右,如果不做报纸广告的话,会更低一点。

保健品促销活动方案 篇四

一、活动背景

“五一”劳动节是我们中国广大老百姓传统节日,这样一个节日寄托了一份对老百姓感激和深情的祝福,希望我们的劳动人民健康、快乐。今天“劳动”的概念已经得到很大延伸和创新,更多体现我们劳动人民的智慧和勤奋,同时也衬托拥有健康才能更好享受智慧的成果。这样一个含义与我们企业的经营理念“融古今智慧,创健康人生”一脉相承。具有两千多年历史的阿胶,不正是经过我们劳动人民千年来努力,才有今天的阿胶系列产品丰富延伸和创新,它积攒了多少劳动人的光荣与梦想,它是智慧的结晶,承载着人类健康的使命!在这样一个具有深刻意义的节日,东阿阿胶更渴望表达她的报答之情!彰显我们品牌的价值!

二、活动主题

触摸“五一”,体验“阿胶”——东阿阿胶情系百姓

三、活动目的

1. 利用节日消费高峰,提高销量

2. 借势推广我们产品,促进认知

3. 回馈广大消费者,建立忠诚度

4. 加强与终端合作,改善彼此客情

四、活动时间

20XX年4月20日——20XX年5月20日

五、活动产品

辅助产品:阿胶口服液、阿胶怡静口服液、水晶枣系列、蜂蜜(这几个产品根据每个城市基础情况而定,不要一哄而上)

六、活动城市(以分公司为单位)

济南、青岛、北京、合肥

(不要紧局限与这四个城市,其他城市只要条件允许多可开展,特别一些先进的商超终端,要充分利用此次活动,在终端形成一定的影响,给到终端对产品的信心,打好入场的基础)

七、活动规划

(一):活动内容

1. 凡在活动期限内购买东阿阿胶保健系列品满50元,就可参加我们的《触摸“五一”赢幸运摸奖活动》一次

2. 凡在活动期限内购买东阿阿胶保健系列品满88元,就可参加我们的《触摸“五一”赢幸运摸奖活动》两次

3. 凡在活动期限内购买东阿阿胶保健系列品满138元,就可参加我们的《触摸“五一”赢幸运摸奖活动》三次

4. 凡在活动期限内购买东阿阿胶保健系列品满188元,就可参加我们的《触摸“五一”赢幸运摸奖活动》四次

5. 凡在活动期限内购买东阿阿胶保健系列品满238元,就可参加我们的《触摸“五一”赢幸运摸奖活动》五次,最多五次。

6. 活动的解释权归山东东阿阿胶股份有限公司

(二):活动形式

1. 每个有促销员的终端设一个摸奖箱,摸奖箱用kt板制作(尺寸长30cm*宽30cm*40cm),摸奖箱四个面:两个面为企业的lg;另两个面为《触摸“五一”赢幸运》字样

2. 每个摸奖箱放五十一个乒乓球,乒乓球上标志设计为“五”“一”“五一”字样,请用不褪色的水笔写。

3. 乒乓球上〈字样标志〉分配:10个球上写“五”;5个球上写“一”;一个球上写“五一”;另外35个球上写“幸运”

4. 乒乓球的形式可以用其他东西代替(各分公司可以考虑,节约成本)

(三):奖项设计

2. 二等奖的标志为“一”,奖品为价值88元的阿胶怡静口服液

3. 三等奖的标志为“五”,奖品为价值38元的葆苓阿胶浆

4. 四等奖的标志为“幸运”,奖品为价值6元的水晶枣(100g)

(四):补充说明

1. 本活动可以结合终端进行联合促销,例如购买本终端产品满500元以上(其他保健品除外)也可参加我们活动一次,最多为一次。目的是让终端对我们活动有一个很好的配合,同时也为增进彼此的客情,为未来的合作打下基础

2. 本次参加活动消费者必须凭电脑小票或收赢条(具体控制方法各分公司可根据当地情况自行调整)

八、促销价格策略

1. 经销商控制的终端:要求经销商给予活动的配合在供应价经常让利5%-10%或由我们与经销共同让利5%-10%

2.我们直营的终端:在供应价的基础上让利5%-10%

3.不管是经销还是直营的门店多要争取终端同时让利,要求他们也给予5%-10%点让利,我想这样才能在终端形成一定的价格优势,做到互惠互利,共同争取更多的消费者,回馈我们的顾客!

九、活动终端要求

1、每个城市根据现有的资源和能力准确安排本次活动的点,作为活动点应具备的基本条件:

(1)现有产品结构比较合理,特别要有足够的礼盒陈列

(2)此店在活动期间要有堆头展示,同时能配备导购小姐,至少保证一天一名

(3)此店要有足够的人流量,我们的产品在里面要有一定销售基础

(4)需要有良好的客情关系,能配合本次活动的有效执行

2、在此店要有重点产品的dm支持,同时在dm上告知活动内容

3、终端的布置设计

(1) 在店门口要有活动的告知(比如海报或kt板展示活动内容或伊拉宝告知活动内容)

(2) 在店门口要有赠品展示台和发奖人员同时兼活动宣传单页发放

(3) 店内的堆头上要尽可能贴上我们活动海报,彰显活动气氛

(4) 在店内堆头上要放上摸奖箱/赠品进行展示,激发消费者购买欲望

(5) 店内堆头上要摆放活动宣传单页,以便顾客取阅

4、在活动开始前三天,需要在目标终端附近的小区进行目标人群的活动宣传单派发,扩大活动的目标影响力

十、经销商配合内容/(直营分公司)

1. 保证活动期间的活动产品库存,特别畅销产品量要备足,我们需要与经销商讲解活动的意义,使之从行动上真正参与本次活动

2. 经销商对终端活动内容沟通,确保本次活动顺利开展

3. 经销商需协助促销员的进场手续办理

4. 经销商为本次活动给予一定促销让利(建议5%),我们再让5%,保证价格优势,同时配合dm的产品特价和活动内容告知

5. 保证物流的畅通,及时补给活动产品,提升销售

十一、宣传物料

1. 活动宣传单页

2. 活动海报

(设计由企划部完成,印刷和发放由保健品事业部完成)

3.分公司可以根据自身的一些宣传资源丰富终端的布置

十二、控制点

1. 产品进场

2. 促销员招聘、进场、培训

3. dm的谈判

4. 堆头和tg的落实

十三、效果预估

1. 促进现有产品的销售

2. 提升产品的知晓度

3. 树立彼此的信心

保健品销售计划书 篇五

一、 销售任务

十一月份公司总任务为22.8万,冲刺30万。其中,一部任务7.2万;二部任务5.4万;三部任务6万;四部任务4.2万。

二、 会议议程

1)、联谊会 共五场。时间安排为6、12、18、24、30。每场中间间隔5天,我们有足够的时间来做会前准备。

2)、老顾客答谢会 共两场:月初一场,月中一场,地点均设在农家乐,主要目的为增进感情,培养发言顾客,争取转介绍和重复购买。

3)、科普 计划一场。十一月中旬我们资助了四川省老年腰鼓队的比赛,地点在体育馆,到时会有我们的企业和产品宣传,如果专家允许,借此我们会在自贡做一场大型的科普。

三、培训内容

1)、产品知识和营销技巧 总结每一场会中遇到的困难和拜访时出现的问题,由我们的经理和销售精英进行现身说法。

2)、心态 观看激励盘和张经理课程培训。

3)、经理管理 不定时进行经理管理培训,加强经理管理水平和综合素质。以便更好的带领大家。

四、服务站建设

1)、计划本月初在东锅附近、月中下旬在汇东地段分别建立一个服务站,争取尽早把我们的产品和服务让更多的人们感受到。

2)、加强员工在服务站独立值班的能力:包括与顾客交流和器械实际操作。

五、团队建设

1)、经理是我们每一个部门的火车头,在作好自己工作的同时,要带动大家的激情,交给方法。真正尽职尽责。

2)、在团队里实行一帮一工程,由经理安排,加上自由结合,实行互助小组,老带新,强带弱,在最短的时间内实现部门的平衡,增强团队的凝聚力。

六、晨会

提高大家一天的工作激情,坚持晨会的开展。规范晨会的操作,在以前的基础上不断进行创新,让更多的员工有机会展示自己的才能。(任何人员不得无故请假和迟到:经理迟到10元,员工迟到5元。)

七、收档、拜访、回款

略!

八、安全问题

1)、公司 我们都是保健品会销公司的一员,都是公司的主人,不得向外界和同行泄露任何商业机密,一经查出,严处!

2)、个人 不管是在拜访和收档过程中,不和他人发生任何冲突。收款后结伴而行,及时交回保健品会销公司。

海纳百川,有容乃大。以上这5篇保健品销售计划书是来自于的保健品营销策划案的相关范文,希望能有给予您一定的启发。

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