您当前的位置:t7t8网 >  范文大全 >  工作计划 >单位总结计划要求 企业单位工作总结及明年计划(9篇) 单位年终总结和明年计划怎么写

单位总结计划要求 企业单位工作总结及明年计划(9篇) 单位年终总结和明年计划怎么写

更新时间:2023-02-07 01:46:43 点击: 来源:yutu

光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。写计划的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

单位总结计划要求 企业单位工作总结及明年计划篇一

一年来,通过在工作上与各位同事的齐心努力,我们也取得了非常不错的成绩和收获,但反思我自身,尽管有的同事的弥补,但就我个人而言,还有很多工作中出现的马虎和问题,这都是工作中处理不到位的地方。

如今,新的一年已经到来,为了更好的面对的新一年的工作,我在此总结自己的工作情况如下:

思想是工作的动力和基础,为了能在工作中更好的建设自身的工作态度,树立良好的工作积极性。我在过去的工作期间,积极学习公司文化,适应公司进步道路上领导的思想和计划安排。并努力将思想融入工作之中。

一年中,我在每场培训和会议上都积极听取领导意见,认真的塑造自身作为xxx人对工作的思想态度。且在工作中,积极巩固自己,激励自我,让自我能在工作上不断的巩固、完善。

此外,我还利用生活中的一些时间,用书籍和一些励志名言来激励自己,塑造良好的个人品德和自我思想在,形成一个良好的职业工作者形象。

工作方面,我积极根据领导的要求和对工作的计划安排,努力的完成了自己的工作任务。并且,根据每天和每月的工作要求,我也能自身制定好个人短期及长期计划,做到对个人的工作有安排、有把握。能认识工作的方向,并为自己制定好前进的节奏安排。

此外,在工作方面,我也一直在努力的强化自我原创。通过一年来领导的培养和我自身在工作外时间的自我学习和锻炼。我较好的完善了自身的业务能力,提高了作为工作者的理论知识。较好的掌握了工作的方法并进行了自我知识面的提升。尽管目前来说很多知识都还只是纸上谈兵的程度,但也很好的扩充了我对公司以及公司业务的了解,完善了我目前的工作能力。

新年已经到来,在今后的方向上,我要更加积极加强自我的态度和责任感,提高工作的积极性。

此外,回顾这一年来的问题,因为我的懈怠,所以在工作的细节上出现了马虎和散漫的问题。但在今后,我要严格的提升自我的管理要求,让工作能更加仔细,更加严谨的完成!

新的一年已经开始,未来会有跟多的挑战和问题,但我我会继续努力,让自己为公司和团队做出更多的贡献。

单位总结计划要求 企业单位工作总结及明年计划篇二

学生会科创部20xx至20xx年度工作规划

伴随着新的学期的到来,学生会的工作也开始展开。为了更好地发挥学生会科创部的作用,为了能更好地调动同学们的积极性,给同学们提供一个良好的环境,科创部根据自身的实际情况以及自身的职责,特拟订本学期的工作计划。俗话说:计划赶不上变化。本计划只是科创部本学期工作的一个整体纲领,在实际的活动展开中,科创部会根据实际情况做出适当的调整,以更好地促进学生会各项工作的顺利展开,为我系增光添彩。

常规工作:

1.第八届学生会科创部招新

2.第八届“挑战杯”全国大学生创业大赛

3.暑期“三下乡”社会实践活动

活动方面:

1.在招新结束并通过试用期后进行一次部门成员交流会,活动形式不限,旨在促进成员交流,增进感情。

2. 在运动会结束后开展一次活动。

3. 在我系大一各班成立科技兴趣小组,由各班团支部书记直接负责并担任各班科技兴趣小组组长。

4. 对各班科技兴趣小组以及科创部成员进行科技创新意识培训,树立正确的科技创新意识,营造良好的科技创新氛围。

5.宣传第八届“挑战杯”全国大学生创业大赛,以及暑期“三下乡”社会实践活动等大型社会实践活动,并根据下发文件、通知等做出相应的工作。

工作计划:

思想激情无止境,只要不放弃,必将碰撞出最美的火花!今天我能够走进科创部,并担任了部长一职,首先得感谢学生会对我的信任与支持。很多人都说科创部是冷衙门,我不信我就改变不了,为了使科创部在我们系重展雄风,我决定从以下几个方面着手:

1.本部门将定时召开部门会议,加强部门内部成员的了解和联系,了解学生会各项工作的同时增强内部成员间凝聚力。并积极与其他部门之间进行交流,在学生会所有的部门成员之间形成良好的关系,营造和谐的氛围。

2.在大一各班成立科技兴趣小组,由各班的团支部书记直接负责,实行以点带面,让大家都投入到科技这个氛围中。毕竟科创部人手少,力量有限,通过这种方式可以快速的开展活动。

3.对部员进行科技创新意识的培养,并由部员将精神传达给所在班级的小组成员,为扩大科创活动在全校的开展作好充分准备。

4.如果有条件的话,可以在运动会结束后,举办“手工艺品设计大赛”,锻炼同学们的动手能力和创新意识。(由全系同学们自愿参加)。

5.举办一些科技创新讲座,由有相关知识的专家老师或有创新经历,并且已经获奖的学长为本院同学介绍创新思路,带动学习氛围,激发创新意识。(主要有邀请学长或专家、宣传讲座、开展讲座三阶段。前期做好活动策划及与专家沟通工作,中期做好宣传工作,激发同学们的兴趣,使之自愿参加,后期做好工作总结。)

6.在全系范围内举办大学生科技创新作品稿件征集活动,由专家老师分类评奖,对获奖同学做出一定奖励并推荐参加第八届“挑战杯”全国大学生创业大赛、暑期“三下乡”社会实践活动

7.与宣传部、系新闻中心等宣传机构紧密交流,及时将有关科技创新的活动及各级比赛通知给本系同学并对结果做出有效及时的反馈,并通过宣传在全系营造良好的科技、创新氛围。

以上只是我的短期设想,至于成立兴趣小组,前途是光明的,但是道路是曲折的,还得个部门的相互配合,但是大家一定要相信我,我有信心也有能力搞好科创部。

学生会科创部

二〇20xx年x月

单位总结计划要求 企业单位工作总结及明年计划篇三

四月份总结及五月份计划

一.总结

1.资料整理

(1)值班时的活动登记及值班记录这两本资料记录的有些相互参杂,记录不明确,签到不及时,日期时间漏写等问题。

(2)代办事项没有及时完成,核实。

(3)这个月开展了***培训,在培训中,本部门负责了一些相关事项。其中培训申请表存在一些问题等。

2.通讯传递

(1)很多信息没有人回复,或者打电话打不通。

(2)每次发短信,人员比较多,由于必须确定回复,时间消耗比较大,考虑下届设置一个通讯组,专门负责这项事宜。

3.物品管理

(1)对物品借出与归还存在一定的疏漏,不能及时的将归还的登记好,确定备注。

(2)各其他学院或者专项队,对于借去的物品不能及时归还,有的物品达到丢失。

4.会议安排

(1)这次培训中,没有达到***成员尽量参与的效果。整体也存在许多不足。

(2)有这次培训间接的影响到一般分干事的积极性,也产生了一系列问题。

(3)这个月开展了相应的几次会议,但是也存在一些纰漏,在之后尽可能减少会议次数,提高会议质量。

5.值班与代替部长

(1)值班存在迟到、早退、未到现象,还有值班时的形象问题。

(2)这个月实行了代替部长方式,但是有些人做的比较到位,但是有些人本身存在一些不足,有待加强。

(3)代替部长只有一个星期时间,自然存在时间有限,施展不开的情况。

二.计划

1.整理好本次培训的相关资料,存档备用。

2.强调平时值班时的资料记录。

3.将相关物品及时索回,以及做好备注。

4.为下届招新工作做准备工作,确定招新方案,保证到下届招新的顺利完成。

5.中心每个部门上交本部门的详细介绍(部门历史,意义,工作要点,规章制度等)

6.本部门成员积极投入到实践活动当中。

单位总结计划要求 企业单位工作总结及明年计划篇四

公司工会20xx年总结及20xx年计划

本年度我司在集团工会的领导下,建立健全工会机构,开拓进取,与时俱进,不断强化自身建设,突出维权、参与、创新职能,推进企业民主管理,强化工会干部素质建设,增强企业的凝聚力和干部职工队伍的战斗力,为集团工会全面实现全年的工作目标做出了应有贡献。

(一)建立健全工会组织,积极维护职工的合法利益

1、在集团工会领导及公司领导的关心支持和全体员工的积极配合下,我司工会第一次会员大会于9月x日成功召开。在本次大会召开之前,我司成立工会筹建小组,在时间紧、任务重的情况下,有条不紊地做好各项准备及宣传工作,促成会员大会的成功召开。

2、工会选举后,我司快速办理了工会法人资格证、组织机构代码证,开设财务账户,并开始收取工会费,推进公司工会走上正常运作轨道;召开多次工会委员及经费审查委员会讨论会议,落实各部门工会小组长,为推进各项工会活动打好组织基础。

(二)认真组织工会活动,积极参加局工会组织的各项活动

1.精心策划创先争优方案,强化组织领导和宣传教育

我司于12月份就深入开展公司党工共建创先争优活动制定了相关的实施方案,成立了创先争优活动领导小组,以立足本岗创先进、争优秀,创一流的工作态度、一流的工作技能、创一流的工作作风、一流的工作业绩为活动重点。本次活动以工会及党支部为活动核心,坚持典型引路,要求各部门要统筹安排、协调推进,为20xx年正式开展的创先争优活动奠定基础。

2. 以劳动竞赛为载体,调动员工积极性。

紧接创先争优方案,我司工会结合公司的工作重点,在公司内部开展“我为安全做了什么?”为主题的劳动竞赛活动,将职工提出安全消防合理化建议、积极参与整治工作、及时发现安全隐患作为竞赛内容,健全考核及奖励机制,充分积极组织和调动职工热情,努力为我司安全消防建设创造贡献力量,力争实现“保一方安全”,使安全经营有更好局面。

3.开展文体活动,丰富员工文化生活

开展各种日常体育活动,加强职工锻炼。公司设立兵乓球室,供员工业余休息时娱乐;每逢周四下午,组织员工参与羽毛球活动,舒缓工作压力同时锻炼身体。开展户外文娱活动。组织全体员工到新建广州塔登高,观赏了广州城的美丽景色,见识亚运会给广州带来的令人惊艳的新变化;前往番禺大夫山森林公园登山游乐,充分享受大自然快乐。通过

户外文娱活动,放松心情,陶冶情操,锻炼身体,有效提高员工的工作和生活质量。

(三)积极开展思想教育,提高干部职工队伍的整体素质

自工会成立后,我司提倡工会干部采用多种形式进行学习,提高理论素养。如组织工会干部参加集团工会20xx年“人文素养研修班”,通过接受中国博大精深的古典文化教育,有效地提高了工会干部的思想文化水平及个人涵养,进一步促进了队伍整体素质的提高。而在实际工作中一是倡导强化自身学习,主要以集团工会下发的《执着与奋进》为主要内容开展自学,使工会干部通过学习典型和闪光点,适应改革形势的要求;二是公司内组织学习讨论,如开展“倡导责任文化,建设学习型、责任型国有企业”为主题的读书活动,树立起了工会干部的责任意识及爱岗敬业精神。

(一)发挥带头作用,推动创先争优活动向深度和广度发展

20xx年上半年将是创先争优活动正式开展的时段。公司工会将认真按照20xx年末制定的创先争优方案,履行好指导和监督责任,带动工会、团员、女职工等广泛开展创建先

进集体、争当先进个人等活动,努力使创先争优活动成为利于公司长远发展、惠及公司全体员工的一项满意工程。

(二)健全维权机制,推进工资集体协商工作

工资集体协商工作将是公司工会20xx年的中心工作之

一。工会将以维护好广大职工利益作使命,积极配合公司人力资源部,认真学习和调研相关政策与制度,系统收集和统计各类工资数据,做好拟定协议书、谈判协商和后期资料报送工作,一步一脚印完成工资集体协商任务。

(三)加强自身建设,创建学习型工会

公司立足于建设一支“有理想、有道德、有文化、有纪律”的干部职工队伍,按照“政治过硬、业务优良”的要求,一方面继续参加集团工会人文素质培训,提高个人理论素养,另一方面是通过参加市总工会举办的各类业务培训,提高工会委员的业务素质,以更好地履行职责。

单位总结计划要求 企业单位工作总结及明年计划篇五

生活部部门总结和规划

去年在生活部工作一年我们部门主要办了如下几个大活动:宿舍文化节,元旦联欢,纸币换硬币,风筝大赛,捕捉生活点滴等。

长,同学们的积极性还可以但是效率不高,还有某些宿舍打扮的过于花哨,显然不适合居住。最后就是奖状没发到位,发奖状拖得时间太长,可能会对同学们的积极性造成不好的影响。我个人认为宿舍文化节的评奖标准应该适当改进一下,应以舒适、干净、整洁为主,适当加一点点缀即可。没必要把宿舍打扮的像“原始森林”一样。宿舍文化节可以说是我们生活部的招牌活动,我希望这学期我们会把它办得更好。

与文艺部合办的。同学们都很热情的参与。学院各领导也都参与其中。这充分体现了我院师生的团结友爱。美中不足的一点是此次活动的宣传力度欠缺一点。部分同学没有收到通知。

这个完全可以办成一个校级的大活动。这学期我们将加大硬币的投放量,如果可以的话我们也可以设立一个为同学们办公交卡的点。充分为同学提供便利。

功。同学们都不怎么想参加。主要原因就是我们的宣传力度不够,大部分同学都不知道。这一年我们将加大宣传力度,以班级为单位,将宣传单发给每个班的班长,或者通过辅导员来帮我们宣传。然后适当提高奖品的质量,让比赛奖品有诱惑力。同学们就会积极参加了。

对于部门规划,我们在沿用去年的几个成功的活动以外还会再加以创新,并预计在11月份举办一个有关听写汉字的比赛。介于现在手机电脑的普及许多同学出现了提笔忘字的现象,这个活动可以和学习部一起办。用来帮助同学们重拾那些年,被我们遗忘的汉子。

最后我希望在我们几个部长的努力下将生活部办得更好!

单位总结计划要求 企业单位工作总结及明年计划篇六

20__年以年,规划局领导班子团结一心、锐意进取,组织和带领全局干部职工,以全面提升城乡规划管理工作水平为目标,以加强自身建设,增强干部队伍素质为基础,狠抓规划编制工作,不断创新规划管理体制,全力推进城乡规划事业快速、健康、持续发展,实现了“规划成果全面覆盖,管理水平显著提升,重点项目高效推进,党风行风齐头并进,各项工作争先进位”的工作目标。现将局领导班子五年来主要工作情况如下:

(一)创新规划理念,提升城市品位。

1、转变思路、科学规划,做大城市发展规模。为了解决城乡建设无规可依的现象,我局积极投入,组织规划修编队伍,邀请省内外高资质、高等级的规划设计院进行技术合作,五年来已编制了13个乡镇和两个场的总体规划。xx年度完成了城西公园及绿化景观设计、高速连接线的道路设计及沿线三个安置点的规划方案,完成了5000亩建设收储用地的测绘放样工作。截止xx年底,我县城乡总体规划、控制性详细规划、片区规划、专业规划、设计方案等规划体系已建立,县城建成区面积由5年前的10平方公里扩大到16平方公里,人口由10.7万人发展到16万人,全县城镇化率由21.28%提高到39%。

2、统筹城乡、合理布局,推进新型城镇化建设。在推进新型城镇化建设过程中,我局历来坚持城乡并举,以点带面,辐射全县。xx年7月组织编制了省级示范镇乌泥镇乌泥村“穿带帽”村庄整治规划,做成现代农业示范基地和新农村建设的样板。围绕黄埠电厂电力资源的优势,我们编制了镇总体规划、控制性详细规划及修建性详细规划,把市级示范镇打造成工业重镇。利用瑞洪镇的区位和资源优秀,把市级示范镇瑞洪镇打造成南昌后花园。按照我县“一城三区”的城镇化空间发展战略稳步推进,即以县城为中心,工业重镇,西有旅游休闲度假区为主的瑞洪镇,北有人文重镇乌泥(石口),东有农业产业发展和蔬菜瓜果基地的古埠镇。通过县城和四个建制镇带动全县均衡推进城乡一体化建设。

3、编制专项规划,力促城乡规划建设健康发展。一是为工业经济发展服好务。对城中一些工业用地进行了置换,协助改制企业做好土地评估工作,设立绿色通道为企业改制服务;对国有企业改制土地资产处置中涉及改变土地使用性质的,我局都严格按照城市总体规划提出明确的规划意见,充分发挥城市规划在土地资源配置上的基础性作用。二是为城乡协调发展服务好。为服务新农村建设,完成新农村试点村规划180个,120个行政村的规划编制;20__年至三年完成458个新农村建设试点村的规划编制工作,完成了县域主干道两侧15个村民建房定点选址规划,疏堵结合、合理引导我县农村农民建房逐步走向规范化、法制化的轨道。为了改善农民居住条件,20__年和20__年,我局两次以宣传《城乡规划法》为契机,送规划服务上门,带着《省农民建房通用图集》给农民朋友选择最适宜的农宅方案。

(二)规范审批程序,严格规划实施。

我局在近几年的规划管理工作中,对如何加强规划实施管理不断进行探索,形成了一整套管理。一是严格规划审批标准。二是改进规划审批程序。所有报建项目必须经城建领导小组会议讨论,对事关全县经济社会发展的重点项目,要先组织专家评审会,为“城规委”决策提供理论依据,再通过联审联批确定。三是完善规划运行机制。推行一个“中心”服务机制,提高办事效率。实行“四线”控制,使“四线”成为不可逾越的“权威线”。实行红线集体会审制度、专家评审论证制度和“规委”讨论审定制度,提高规划的科学性。四是完善规划监督机制。所有规划项目从报建受理、现场踏勘、股室初审、上会联审到放线、验线、竣工验收均要经办人签具姓名,明确了任务和责任。推行规划公示制。听取群众意见,对意见大的规划项目一律不批,强化群众监督。

(三)狠抓规划管理,严处“两违”建设

为严厉打击违法违章行为。我局自xx年11月成立以来,十分重视规划监察工作。几年以来,逐年增加规划监察工作人员,添置规划监察工具。县城规划区从周一至周日不间断的规划巡查,切实加强日常巡查,积极开展联合执法行动,加强了与国土、市政、公安等部门联合执法频率,加大违法违章建筑查处力度。xx年的“国土绿色”专项行动,集中对县城规划区及昌万、迎康、206国道沿线违规用地、违规建房行为进行严厉打击,拆除违法建筑142户,涉及面积3.26平方米,有效控制了“两违”的产生。

规划管理信息化。通过政府网、城乡规划局网及电视台等媒体对审批项目进行批前公开,批后公示,全面实施“阳光规划”,自觉接受社会监督。我局实行项目跟踪管理,分管领导带队驻点,责任到人。项目验收实行终身责任制,强化了规划管理,确保了执法到位,杜绝了规划执法工作的主观随意性。

(四)强化队伍建设,提高服务水平。

为培养出一支精兵强将的规划队伍,近年来,我局通过开展机关效能活动和组织政治理论学习,整顿了机关作风,强化了群众观念,全局干职的服务意识明显增强。几年来,坚持集中学习与自学相结合,鼓励干职自学、报销学习费用、提供学习条件、安排学习时间、丰富学习载体、确保学习效果,每年均外派技术人员考察、参观学习,嘉奖个人技术晋级,为提高专业技术水平和拓展自身业务,局属股级事业单位:县城乡规划设计院、县测绘大队,每年都补强硬件和软件。

其中设计院于成功晋级,测绘大队正在做大做强,升级在望。我局经常组织业务骨干和各基层规划所所长进行培训和纵横向交流学习,进一步强化规划实施、规划管理和规划执法,更加方便了群众办事。历年来,我局始终把群众利益放在首位。为方便群众上访,我局建立了专门的信访接待室,公布了信访举报电话,安排了信访专干,建立了信访处理层级制度,真正做到了有领导专抓,有专人办理,有专题汇报,有跟踪回访,信访工作还被列入年度目标管理考核。规划信访工作得到县委、县政府的充分肯定和群众的普遍赞誉,同时,也为规划工作的开展营造了良好的社会环境。

(五)倾心尽力完成县交办的其他工作。

县政府交办的“特色美食街”改造工程,局长顶着时间紧、任务重的压力,亲自挂帅,率领十余名精英每日早出晚归地奋斗在工程一线,成就了现今特色美食街的繁荣。xx年高质量完成了东山书院赋石刻景观工作,为城区增添了人文景观。想方设法第一时间完成了世纪大道西延涉及到的拆迁难点户的动迁工作,起到很好带动效应。五年间,只要一接到抗洪抢险、救灾捐款、森林防火、义务献血等应急任务,我局总是第一时间到位并不折不扣地完成。

(一)加强学习活动,不断提高干部职工的思想道德素质。

在思想政治建设工作中,我们把提高干部职工的思想政治素质作为一项基础性工作来抓。按照局党支部确定的“内强素质、外树形象”的目标要求,采取多种措施,有计划、有步骤地开展了内容丰富、形式多样的学习教育活动。参加了县深入贯彻落实科学发展观知识竞赛、“双千惠民”工程、建国六十周年全民健身工程和歌咏比赛、“治庸治懒治散”、“五新”解放思想主题实践、风险岗位廉能管理等活动。通过一系列学习教育活动,进一步提高了干部队伍的思想政治水平,增强了党员干部职工的大局意识、廉洁意识、奉献意识和宗旨意识。五年来局党支部共吸收了9名新党员,发展了2名预备党员。

(二)建立健全制度体系,全面落实党风廉政建设责任制。

作为社会关注的部门,局党支部高度重视党风廉政制度建设。为使其制度化、规范化、经常化,我们积极研究探索长效保障机制。历年我们结合局党组成员生活会,向县四套班子、相关部门、企事业单位、社会各界代表共发放征求意见函,广泛征求他们对我局政风行风建设的意见和建议。通过强化外部监督及制度体系的建立和完善,对党员干部职工的行为产生了较大的约束力和影响力,有效地保证了规划审批管理工作的正常开展。

在肯定成绩的同时,我们在工作中仍存在一些不足和问题,主要表现在:一是政治理论学习针对性有待进一步增强。虽然就加强学习型机关建设开展了许多学习活动,但是,学习的针对性不强,学习内容相对宽泛;二是规划编制针对性、战略性有待进一步增强。由于对城市发展规律缺乏更深入研究,所编制的规划针对性不够,对城市建设和经济社会发展的指导作风没有得到充分发挥;三是效能建设有待进一步加强。围绕提升行政效能,我局开展了大量富有成效的工作,但是,受人手紧张、技术力量薄弱、管理范围广等因素的影响,规划效能建设距离县委、县政府的要求,距离人民群众和广大服务对象的期望,仍存在一定的差距。

单位总结计划要求 企业单位工作总结及明年计划篇七

一、年终工作总结

众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过几年的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

在这里我想说作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。在领导的提醒下,20xx年我们及时调整好心态和观念,不但改变了过去的错误意识----采购与销售无多大联系,而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物,我们采购部都积极配合!,一切以销售为主,我们辅助。采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!

在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。真得很感谢总经理,在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我们不得不千方百计去降低成本,也是在他的英明领导下,我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有业务人员说声:“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了库存成本。

20xx年是个进步的一年,在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下,我公司与供应商建立了非常良好的合作关系,有的已经直接向我公司发货,开始友好商业往来!在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,及时和其他部沟通,并快速备货。对于新进品种,采购部都会向业务人员提供新进品种目录表,以供他们参考学习。

几年来,我更加明白了总成本优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够及时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验,我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距,因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发,达到熟练程度后才能掌握的一种技术,要做到

这一点是非常困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,跟上公司的发展的脚步!

管理的最终目的和最终体现是增加效益,而在我们管理和成本控制过程中应该不断出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说,也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手更多的成本优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。

对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励,因此在下半年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境,使供应商能真正全心全意的为明景服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。同时我们希望公司各个部门出新、

出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案,变为可操作、无缺陷的好方案。

最后,感谢公司所有领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持,是他们的协同和支持使我成功。总之,20xx年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异,让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户,追求完美,创造卓越!和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功! 段落二

在以上材料、产品和设备的采购过程中,严格按照董事长要求及比价程序,把握市场价格,处处精打细算,千方百计节约资金,有效的降低了采购成本。

下半年随着市场形式的变化,多种原材料出现了供应难的局面,大部分原材料价格不断上涨,在不利的情况下,采购部人员主动改变工作方法不怕难,不怕烦,想方设法和供应商沟通,确保原材料不能断供,保证了再手订单的生产,最大限度的维护了公司的利益。

二 、采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法

20xx年度采购过程中不可避免的出现了一些问题,其中最为突出的是印染过程中出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹,运输过程中造成的破损,米数短码,标签内容印错、串标,纸箱唛头印错等质量问题。为了保证质量,尽可能避免出现采购质量问题,及时进行以下几个方面作工作的调整:①经xxx批准重新严格筛选供应商,对供应商的供货能力,质量保证,价格优势进行评估,让供应商提供可靠的证据来证明其能力;其中主要措施:保留原有的xxxxx加工业务,另选xxxxxxxx,用以对比质量、价格和服务。标签厂、纸箱厂分别选择合xxxxxxx xxxxxxxx以和现有的供应商比对质量、价格和服务等(其它厂家不一一例举)。②取消原有的印染跟单员,和印染厂签订严格的质量保证协议,包括布面质量、伸长约定和索赔办法,用合同约定形式强制供应商提高产品质量。③建立了合理的警告与处罚制度,定期向供应商传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警,一旦发生质量问题,及时与供应商沟通并确定索赔方式,尽全力为公司挽回损失降低成本;全年度向供应商索赔金额折合人民币约xxxxxxx元。④同公司质检部进库检验紧密配合,严把质量关,最大限度的避免有出现质量问题的材料流到生产线上。

三 、规范工作流程,制定交叉工作台帐

20xx年初刚调至采购部工作,感觉部门同事对工作流程掌握不清楚。经过一段时间的工作熟悉,结合公司iso质量标准制定了采购部工作流程图,用以指导采购员的工作,提高采购效率。要求部门员工对所采购物料建帐登记,年终汇总,关注市场信息,把握市场价格;每月将主要物料价格以电子邮件方式报公司领导和相关部门。对于领导或业务部门临时询价,基本做到不隔天报价。针对我司以前发生过遇有部门之间的交叉工作时丢失xx、延期或未及时转交相关票据和资料给公司造成损失等情况。制定了《xx专用登记薄》及《文件资料发放登记薄》,一切按规范进行部门交叉协作工作,我部全年度未发生一起票据和资料遗失现象。为公司的健康运行做出了一定的贡献。

单位总结计划要求 企业单位工作总结及明年计划篇八

20xx年是集团公司全面实施“人才强企”战略和人力资源发展规划的重要一年,**发电有限公司(以下简称福建公司)人力资源工作在集团公司人力资源部和公司领导的关心支持下,紧紧围绕集团公司20xx年人力资源工作要点和福建公司“1122”年度计划,结合本公司人力资源工作现状,克服了人力资源部刚组建、人员少、事务多等诸多困难,较好地完成了各项工作任务,为集团公司“358”战略计划第一阶段目标和福建公司“2211”目标任务的顺利实现提供有力的组织和人才保障,取得了一定的成绩。现将主要工作情况回顾总结如下:

为进一步完善公司人力资源管理,理顺管理关系,使公司人力资源各项工作有章可循,形成“靠制度管理,按制度办事”的良好机制,及时制定、出台了一系列符合福建公司实际情况的制度和办法,如:《**发电有限公司机关各部室主要职责》、《机关各部室岗位设置、定员、岗级和任职条件》、《机关本部人员调配管理暂行办法》、《机关本部人员选(招)聘管理实施办法》、《**发电有限公司新进员工工资标准管理办法》、《**发电有限公司员工调配管理暂行办法》等文件,逐步规范了公司系统的人力资源管理工作。

经集团公司批准,从20xx年开始福建公司所属企业的劳动工资由公司自行统一管理。人力资源部及时组织召开了20xx年劳动工资预算会议,提出《关于**发电有限公司20xx年工资基金计划和工资总额调控计划的预算报告》,并根据集团公司《关于下达20xx年工资计划的通知》(中国华电人[20xx]445号)文件精神,及时下达各企业20xx年工资计划,在执行过程中加以严格监督,年度内未发生超预算现象。

厂网分开后,福建公司系统员工各项保险仍由福建电网公司代管,上半年,经过多方面的努力和协调,在确保系统内员工的利益的基础上,最终与电网社保中心签订了《委托管理合同书》,以较低的价格解决了近八千名员工20xx、04、05年保险管理问题,同时也顺利解决了过渡期离退休员工企业补贴资金来源渠道问题;上半年举办了企业年金经办人员培训班,交流年金工作经验,并布置下一阶段工作。

20xx年是电力主辅分离改革的实施年,根据中央八部委关于主辅分离、辅业改制工作的有关政策,按集团公司分离社会职能的工作部署,有条不紊地在公司系统开展了分离办社会工作。

结合公司“1122”年度计划,为积极稳妥地做好企业改制重组工作,上半年成立了**发电有限公司企业改制重组领导小组及其办公室,并积极稳妥地开展工作。现已上报厦门电厂改制重组方案,并得到集团公司原则同意的批复,漳平电厂和永安火电厂的改制方案请示也已上报至集团公司。

按照公司党组的部署,落实创建“四好”领导班子的要求。根据集团公司人力资源部的授权,稳步推进干部队伍建设,福建公司机关和基层企业领导班子建设初见成效。首先是建立和完善公司本部职能部室机构,加强和充实了机关各部门领导;其次,在集团公司人力资源部的指导下,调整、交流、提拔了部分基层企业领导班子成员;三是,20xx年9月、10月,受集团公司委托,公司党组首次在系统内进行了一次全面、系统的企业领导班子考核建设工作,人力资源部如期完成了计划安排,并将考核结果提交公司党组,比较全面了解掌握了基层单位领导班子和后备干部情况,为下一步运用考核考察成果奠定了基础。

根据集团公司《关于福建华电可门发电有限公司福州可门火电厂运行模式及生产人员招聘方案的批复》(中国华电人函[20xx]58号)要求,按照招聘领导小组的工作部署,组织、协调、做好可门电厂生产准备人员招聘工作。前后历时近两个月时间,面向福建华电系统招聘生产准备人员,完成了预期的目标,达到了预期的效果。

根据集团公司核定的福建公司机关本部定员人数,人力资源部组织了相应招(选)聘工作。目前机关工作人员已基本就位。

招(选)聘工作均贯彻“公平、公开、公正、择优”的原则,受到公司系统各单位和员工的肯定和好评。

按照集团公司人才强企战略的指导思想,贯彻落实“五支队伍”建设和“22211”人才工程,努力培养符合公司生产经营和改革发展需要的高素质人才队伍,积极开展员工教育培训工作。开展了调度运行值班人员取换证培训、水调人员业务培训班、社保人员政策法规培训、技师高级技师认定评审等员工培训工作;协助集团公司开展企业领导人员培训、协助生产运营部开展基层单位生技部主任业务培训等干部培训工作。公司系统干部、员工的综合素质不断提高。

单位总结计划要求 企业单位工作总结及明年计划篇九

__年转瞬已经过去了,在我们规划局党组的领导下、在局领导和同志们的支持和帮助下,我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,培养自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守局内各项,完成了自己岗位的各项职责,在这里将自己的思想、工作情况简要的总结

一、加强业务学习,不断提高业务素质,努力为我们的城市建设做出更大贡献。

我在规划科工作已经有四年多时间了,应该算是规划科的老同志了。回想在规划科这四年多的工作历程,是至今我人生中重要的一段时期,在这期间我的收获主要有两个方面:政治思想上的成熟和业务工作方面积累了丰富的工作经验,总结为八个字“收获颇多、受益匪浅”。

我想自己在政治思想上进步、成熟的重要标志是,自己在规划科工作期间从一名普通群众成为了一名__党员!我的转变与进步,是局领导的培养、同志们的帮助与支持和自身的努力才取得的。我清楚自己入党时间还不是很长,还有很多方面(政治思想、理论知识、工作水平等)需要不断的学习,要时刻以党员的标准衡量和要求自己的言行,注意加强政治修养,进一步提高自己的党性认识。我也希望领导和同志们一如既往的给与我指导和帮助,我也将加倍努力,争取更大的进步!

我先后在规划科科员、副主任科员、副科长等不同的岗位上工作,无论在什么岗位我始终以饱满的热情对待自己的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作。规划科的工作纷繁复杂,领导临时交办性的工作比较多,这些都要求规划科的同志,要对我区的现状和规划情况,有较为熟悉的了解与掌握,同时还应具有较强的应变和适应能力。几年来的工作实践,我十分注意对我区现状和规划情况的积累与总结,现在我对朝阳区的现状整体情况已经比较熟悉,对朝阳区总体规划和各乡域规划也有系统的了解与掌握。基于几年来工作经验的积累,我对规划科的各项业务工作都有比较全面的了解与掌握!我想自己的工作经验一方面是自己工作的积累,更重要的是自己在这样的工作岗位上、有这样的工作机会,是领导和同志们信任和支持的结果!正因如此,我将更加珍视自己的岗位,以无比的热情与努力争取更大的进步!

二、工作中,严以律己,宽以待人,向身边的党员模范学习,起相应模范带头作用。

半年来,我在平时工作中,始终标准严格要求自己,模范遵守单位的各项规章制度,力求时刻严格要求自己,不等不靠、有条不紊地安排好各项工作,身体力行,努力起到科内的表率作用,协助科长开展各项工作。

我认真坚持局内的学习制度,积极参加各项学习,以两个《条例》的学习为契机,深入领会《条例》的精神,在政治思想觉悟和对党的认识上均得到了进一步提高。在开展两个《条例》学习的同时,我按照局党组开展的党风廉政建设宣传月活动的工作部署,对照廉政规则查找工作中的不足与缺点。通过系列的学习与批评和自我批评活动,我的思想得到了净化,工作的责任心得到了加强。

今年以来,在科内日常工作过程中,科长注重强调从政治的高度对待问题,我与科长密切配合并带头垂范,使同志们思想认识高度统一,自觉遵守局内各项规章制度。具体工作中,我们提倡任劳任怨、自觉刻苦、默默无闻的工作精神,一切从全局出发重团结、讲实效、不推诿。总体规划修编和规划展览馆布展工作,是规划用地科上半年最为重要和紧迫的两项重点工作。两项工作过程中,我与科长密切配合,积极协助科长做好工作部署,并克服家庭困难加班加点,与全科同志通力协作,保证工作顺利完成。

在科室的内部建设上,在科长的领导下,我们主要作了三个方面工作:一是抓学习。认真落实局党组的学习内容、学习主题和学习时间。紧密联系实际,重点放在如何提高工作水平和工作作风方面。二是发扬民主,增强科室成员之间的团结与活力。规划用地科有民主的良好传统,对待各项工作科内同志均充分发表意见和建议,集思广益,注重发挥集体的聪明才智和整体效能。三是按局党组要求高标准、高质量开好科务会,开展批评与自我批评,使规划用地科成为团结务实,开拓创新,富有朝气、充满生机与活力的集体。

规划用地科的日常工作中,用地选址、督查督办、规划咨询及领导临时交办的工作量很大,我作为副科长对于这些日常工作能够协助科长,合理分工,并以身作则主动办理急、难的督查督办件,耐心接待规划咨询的群众,认真对待领导布置的各项任务。

三、缺点与不足

我也很清楚自己还存在很多的不足与缺点,自我的总结和领导同志们的批评和指导,对我今后的提高是十分必要的,我的缺点与不足自己总结可有以下几点:

1、作为副科长,在协助科长进行科内的管理工作过程中,缺乏大胆管理的主动性,今后我应加强学习不断提高自己的管理水平,工作中不断总结经验。

2、与同志交流少,关心同志不够。

具体表现:

(1)同同志们的联系不够,缺乏交流;

(2)工作中对同事们的关心不够。我这方面的缺点,同志们曾给我指出过,但自己也注意改正自己的不足,但还需进一步努力。

3、我在规划科,也就是现在的规划用地科,工作的时间比较长,与新同志相比有一定的工作经验,特别是对区域现状和规划情况的掌握上,但在对新同志的“传、帮、带”方面做的还十分不够。

回顾这一段时间的工作,我基本完成了本职工作,这与领导的支持和同志们的帮助是分不开的,在此对局领导和同志们表示衷心的感谢!以上是我对半年来思想、工作情况的总结,不全面和不准确的地方,请领导和同志们批评、指正。

其实规划局的年终,还是要结合各自的特征来写,不能搞千篇一律啊,比如你是刚刚参加工作的年轻同志,那么应该从适应工作,专业学习成长上出发;老同志应当从工作本身思考问题,依法执政,按章办事,学习先进经验,提出新办法解决难题;领导同志应当总结今年的工作,从大局上思考出路等等。

转载请备注原文地址:https://www.t7t8.net/gongzuojihua/608099.html
移动端网站原文地址:https://m.t7t8.net/gongzuojihua/608099.html