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2023年办公室下步工作计划(七篇) 办公室下一步计划

更新时间:2023-01-30 12:29:26 点击: 来源:yutu

时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作与生活又进入新的阶段,为了今后更好的发展,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!相信许多人会觉得计划很难写?下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

办公室下步工作计划篇一

1、落实环保责任制。认真履行职责,扎实做好工作:(1)环境空气质量按功能区标准要求稳定达标,县城环境空气质量达到一级空气质量标准;(2)地表水环境质量按功能区划标准稳定达标,博阳河流域水质继续保持地表水ⅱ类标准;(3)饮用水源水质达标率100%;(4)县城区域环境噪声达到标准;(5)工业污染源排放稳定;(6)加强和巩固创建“绿色学校”、“绿色小区”工作,完成1-2个市级“绿色学校”申报工作;

2、继续做好违法排污企业整治,重点工业污染源整治和博阳河流域的整治工作。

3、环境质量管理目标。环境质量管理是环保工作成效建设的重要指标,加强污染控制,严格污染物排放总量,是环保工作的重点。

4、经济建设发展目标。服务经济发展是我局工作重心,围绕经济抓环保,抓好环保促发展,积极为企业做好服务工作。树立“有为有位”思想,改进工作作风,改善投资环境,努力实现让群众喝上干净的水,呼吸上清洁的空气,在良好的环境中生产生活。

5、排污费征收目标。排污收费、环境监察工作,是环保工作的生命线,是环境管理的重要手段。收费工作不能放松,监察工作必须提高和加强。在收费上,认真贯彻执行《排污费征收使用管理条例》,做到全面开征、足额收费、及时交纳,确保完成收费任务。在监察工作上,做好污染控制,投诉处理,环境质量管理。让环境污染得到有效控制,污染投诉得到有效解决,环境质量得到明显提高。

1、加强领导,提高认识,强化责任意识。全局上下将进一步统一思想,把握全局、身体力行、扎实工作,要形成上下互动,抓紧抓实,抓好环境保护的各项任务,开创环保工作新局面。2、依法行政,文明执法,强化法治意识。依法行政是新时期做好环境保护工作必须遵守的原则。环境保护经过长期努力,已逐步建立了独具特色的法律法规体系,因此,在工作中必须坚持有法必依,文明执法,增强依法行政意识,提高依法办事能力,按照“立下方圆规矩,规范从政行为”的法治思路,全面推进工作。在实际工作中,要进一步疏通信访渠道,加强信访责任制、首问责任制、服务承诺制、限时办结制,否定报备制,查处结果公示制和违诺责任追究制等规章制度,设立政策咨询、投诉和有奖举报电话,并在环保网站、有关媒体公示通报,发动全社会对污染环境的行为进行全方位监督。

3、亲民爱民,优质服务,强化人本意识。坚持以人为本,全面、协调和可持续发展的观点。以人本为中心,以优质服务为目标,以关注群众利益为责任,以落实科学发展观为宗旨,在保护环境的同时,着力创造条件促进人与自然和谐发展,把人民的利益作为各项工作的出发点和落脚点,不断满足群众多方面要求。在思想观念上,要切实尊重群众作为环境保护主人的地位,做到以利益导向帮民,以环境安全富民,以优质服务惠民。在实际工作中,要以群众的需要为出发点,急为民所急,想为民所想,扎实维护好、管理好、发展好广大群众的根本利益。

4、立足全局,着眼长远,强化发展意识。新时期环保工作,肩负重任,牢固树立经济、环境全面协调可持续发展的战略,推进生态环境保护工作。建立新的污染控制机制的转变,推行循环经济,倡导清洁生产,开展减量化、资源化工作,控制好污染总量,保护好环境容量,把环境保护工作融入人与自然和谐发展中,融入经济发展大潮中,在保护生态环境中加快发展,在加快发展中保护生态环境。

5、求真务实,有诺必践,强化诚信意识。环境保护是我国一项基本国策,是一项社会系统工程,它的每一项工作都关系着人民群众的切身利益。因此,xx年坚持打造诚信环保建设,让每一项环保工作都要与诚信结合,取信与民,达到权为民所用,情为民所系,利为民所谋。只有这样,我们的政策才能真正贯彻落实,我们的工作才能得到广大群众的拥护和支持。为此,凡是对社会已经承诺的必须兑现,有诺必践,形成国策与民心的良性互动,加速环境保护事业的提升和发展。

新的一年,我局要扎实工作,奋力拼搏,开拓进取。努力开创德安环保工作新局面,为德安县经济发展做出积极贡献。

xx年环保工作的指导思想是:坚持以科学发展观为指导,全面贯彻落实环保优先方针,从根本上转变经济增长方式,以创模、生态城市建设为载体,以改善环境质量为根本,以体制机制创新为动力,通过积极的环境建设优化产业结构、优化建设布局、优化人居环境,实现由“环境换取增长”向“环境优化增长”转变,做到经济建设和生态建设一起抓,产业竞争力与环境竞争力一起提升,经济效益与环境效益一起考核,物质文明与生态文明一起发展。

(一)开展省级生态城市建设

根据省、市环境保护局和县委县政府的工作目标,在我县创建省级文明园林卫生城市和省级环境优美乡镇活动,在良好的环境中生产生活”要求的重要举措。对地保护和改善农村生态环境,实现农村社会、经济和环境的协调发展具有非常重要的作用。环境优美乡镇的创建活动要确保质量,起以点带面的作用。

(二)强化环境保护“三监”管理。(即监管、监测、监察)

(1)建全完善环保工作网络,加强与工业园区和乡镇环保工作人员的沟通与交流,加强对工业园区企业及博阳河沿岸排污企业的环境保护监管力度,着重对工业三废(废水、废气、废渣)的管理力度,继续推进水环境治理工作,消除博阳河道水污染现象,坚持严格的环保准入制,促进我县的建设审批项目的落实;

(2)充分发挥监测工作的效能,实现监测能力向现代技术转变,监测数据向管理实绩转变的目标,为环境管理服务。①做好对大气(工业废气、餐饮油烟、扬尘)、废水、噪声的环境监测;②协助上级监测系统做好建设项目的验收监测;③建立环境监测预警体系和快速应对环境污染事故监测系统。④实现年检工作机制全面启动,对全县城区大气的监测每季一次,对重点污染源的监测工作每年不少于2次;

(3)随着执法体系重心下移,加强工业园区和乡镇执法体系的建设。加大对违法排污企业的打击力度,继续推进“基本无燃煤区”、“烟控区”创建工作,完成清洁能源替代工作,开展工业炉、窑、灶和机动车车辆尾气的整治工作

(4)加强对污染源的调查组织工作,促进清洁生产工作的落实。

(三)加大公众参与力度,开展形式多样的环保宣传活动。

拓展宣传渠道,打造宣传品牌,提高公众对环保工作的满意率和知晓率。

(1)普及社区环境意识,通过建立环境教育基地、开展市民环境论坛、绿色创建等形式,扩大环境宣传和公众参与面;

(2)在企业中,开展企业环保诚信体系宣传和实施。

(四)加强信访纠纷的调处力度,促进社会综合治理安全稳定。

重点突出一个载体,加强两上建设,抓住三个重点,强化四个活动。真正把处理群众来信来访的过程,变成为群众排忧解难的过程。

(1)突出一个载体。即开展“创文明接待室”活动,提倡人性化接待,设置政策宣传栏,提供政策咨询,不断改进工作作风,树立良好形象。

(2)加强两个建设。即干部队伍和信息档案,强化工作人员政治学习和业务培训以及与规范信访档案工作。

(3)抓住三个重点。即集体访、越级访和重复访,要进一步健全和落实信访工作责任制,将矛盾真正化解到最小,遏制“三访”的上升势头。

(4)强化四个活动。即领导学法、领导接待、领导挂牌、领导下访。要制定领导学法、领导接待、领导挂牌、领导下访工作制度,将维护群众环境安全工作落到实处。

办公室下步工作计划篇二

一、总体形势

今年以来,全市上下认真贯彻落实习近平关于应急管理、防灾减灾、安全生产重要论述精神,把安全生产作为应急管理和防灾减灾的基本盘,着力防范化解安全风险隐患,较好地实现了事故起数、死亡人数“双下降”的预期目标。截至11月底,全市共统计上报生产安全事故7起,死亡7人,其中道路交通事故6起、死亡6人,商贸制造业事故1起,死亡1人。与上年同期相比均下降22.2%(事故起数减少2起、死亡人数减少2人)。

(一)组织保障更加有力。及时调整市安委会组成人员及十六个安全生产专项领导小组;积极发挥市安委办指挥协调作用,以《工作提示单》形式,细化工作措施,交各位分管副市长及专项小组办公室抓好落实。

(二)风险管控更加严实。继续深化安全风险隐患集中排查治理专项行动,截至11月底,累计开展督查检查1082次,排查发现各类安全隐患776项,治理完成592项,限期整改184项。市安委会分两批对润溪广场消防安全等35项重大安全隐患挂牌整治,第一批24项全部完成整改,第二批11项重大安全隐患正在整改中;先后对309省道石坝动态超载监测卡点等7项重大风险隐患和10项道路交通安全隐患督办整治。完成整治省、滁州市挂牌重大火灾隐患各1件和滁州市挂牌重大安全隐患4件。

(三)源头治理更加全面。开展“畅通楼道 保障生命 共创文明”小区安全隐患治理专项行动,集中清理楼道堆放杂物和长期停放电动车的老旧小区28个;排查清理经开区“小散乱”企业35家,治理消除安全隐患66项;加快推进电动自行车充电桩建设,安装充电桩849套、充电插座8100多个,基本实现城区充电桩和停车棚全覆盖;启动经开区两个专职消防站建设;加强高温天气下安全防范督查检查,强化河湖(塘)水面管理和防溺水责任落实,实现青少年儿童“零”溺亡。加强出租屋及校园周边经营场所消防安全管理,有效净化校园周边安全环境。

加强国庆长假安全检查,联合市作风办组织5个督查组,对全市17个乡镇街道和20个重点行业领域开展督导检查,针对水上交通、森林防火、游乐设施事故易发领域,下达《紧急工作交办单》。不间断对各地、各单位应急值守、防范措施落实情况进行暗查暗访,确保国庆期间安全形势稳定。

(四)执法监管更加严厉。保持打非治违高压态势,对全市所有金属冶炼、商砼企业进行全面“体检”, 对6家达不到安全生产条件的金属冶炼企业下达停产停业整顿、限期整改指令,对3家整改不力的企业处以罚款,对1家拒不整改的,依法采取停止供电强制措施。截至11月底,累计处罚安全生产违法企业23家,罚款104.1万元,其中事故罚款38.2万元。

(五)应急管理更加高效。发挥部门联动作用,建立信息通报和重大安全风险会商研判机制,提高极端恶劣天气预报预警的及时性和准确性。今年以来,累计发布《灾害性天气预警》9期。开展全市性综合演练5场,组织地震逃生演练,依托蓝天救援队,全覆盖开展防溺水专项演练。参加滁州市应急救援大比武,取得第二名。

(六)宣教成果更加显著。扎实开展“安全生产月”系列活动,安全生产新闻宣传成效突出,在全省应急管理宣传工作会议上作典型发言,被评为全省“安全生产月”活动先进单位。参加全国应急管理知识网上竞赛,总积分居滁州市第一位。

(七)防灾减灾更加深入。组织举办“国际减灾日”宣传咨询活动,成功创建国家和省级综合减灾示范社区各1个,创建成果位居滁州市第一。积极组织开展灾情核查上报,统筹做好因灾生活困难群众救助。

(八)监管服务更加到位。围绕 “工业强市”战略,启动安全生产专项资金43万元,聘请第三方安全机构组织专家对首批53家规模以上企业开展安全隐患排查,第一轮共排查出各类安全隐患3889条,有效解决了企业安全技术力量不足的问题。隐患清单已交相关企业进行整改,并将督促整改到位。

(一)安全责任落实不到位。属地党委政府没有严格落实《明光市地方党政领导干部安全生产责任制实施细则》,部门执法监管“宽松软”和推诿扯皮现象仍然存在,企业安全投入不足,管理不规范,主体责任没有落到实处。

(二)隐患排查治理不深入。部分乡镇、部门隐患排查流于形式,排查不彻底,上报不及时,止于应付。有的重大隐患挂牌整治不能如期完成。

(三)队伍建设亟待加强。机构改革后,相关职能相继划转,面对新任务、新要求,力量不足,现有人员不能满足日常工作需要。

(四)区域风险管控难度大。道路交通路况复杂,水上交通点多线长,建筑施工体量剧增,加工“小作坊”遍布城乡,老的消防隐患长期得不到有效根治,新的隐患接茬重生。

(一)坚持担当作为,强化责任落实。严格按照《明光市党政领导干部安全生产责任制实施细则》规定,全面推动党委政府属地管理、“三个必须”部门监管、企业主体责任落实,坚决做到“促一方发展、保一方平安”。

(二)加强源头治理,有效化解风险。持续开展安全风险隐患集中排查治理专项行动,严格按照“三单一制”要求,列出问题清单、责任清单、验收清单,实施跟踪整改,确保整改到位。

(三)突出重点防范,消除事故隐患。全面分析和评估可能引发生产安全事故的风险点,明确重点防范的区域,制定防范应对方案,切实将各项措施落到企业。坚持重大隐患挂牌整治制度,治理安全隐患。

(四)深化专项整治,提高防控能力。充分发挥安委会专项领导小组牵头抓总作用,继续深化道路与水上交通、建筑施工、危险化学品、消防等重点行业领域专项治理,依法严厉打击各类非法违法行为。

(五)强化依法治安,从严监管执法。在做好企业帮扶服务的同时,对经多次督促仍不积极整改安全隐患的企业,依法予以处罚;对存在重大安全隐患且不能在规定期限内完成整改的企业,报请市领导同意,依法采取停止供电等强制措施。综合运用执法检查和“黑名单”制度,倒逼企业落实法定义务和主体责任。

(六)健全保障机制,提高工作绩效。充分发挥安委会办公室综合协调职能,加大对各乡镇(街道)、有关部门的业务指导和督促检查,并针对安全生产顽症固疾,组织协调各方力量,推动化解根治。加强安全生产宣传,提高全社会的安全意识和法治观念。

(七)统筹应急资源,应对灾害风险。充分发挥“一委三部”统筹协调作用,着力做好防汛抗旱、森林防灭火、防灾减灾工作。推进地震科普馆和地震小区划项目建设,提高防震减灾能力。

办公室下步工作计划篇三

学习管理,参与管理,增强实践,锻炼自我,超越自我,创造自我! 上个学期以来,企业管理协会协会收获硕果累累。会员队伍的壮大,协会制度的完善,会干工作能力得到提高……在各方面都有了一个新的突破,组织的各项活动能顺利完成,加强了会员间的联系,提高了会员的积极性和协会的凝聚力,向心力,扩大了协会的影响,协会在组织活动中吸取和积累了宝贵的经验。新的学期我们协会将在社联和指导老师的支持和帮助下再接再厉,秉承着沉着冷静,认真负责的工作态度,以打造百院一流的社团为目标,以为会员服务为宗旨,锻炼培养一支高效团结的会干队伍,为让企业管理协会发展的更大,更强,更好而不懈努力!为此我们制定了20xx年春季学期的工作计划。

去年秋季学期,我们协会面向20xx界新生招收了400多新会员,为协会补充了新鲜血液,从中经过公平面试选拔了40多个实习会干,经过一个学期的观察与了解,现在我们将从他们之中选出20多个作为正式的会干,并对他们加以培养,使他们成为我们协会的中坚力量。

三月对我们来说是比较重要的一个月,它是新的一年和新的学期以来,我们协会开展活动的第一个月,我们将精心组织筹划一个我们企业管理协会的特色活动(商务礼仪大赛或商务谈判大赛),我们将面向全院开展,扩大协会影响力。将邀请专业老师知道,集中整个协会的人力,物力,财力,努力办好这一活动。

为了使我们新一届会干得到锻炼,为了使协会得到进一步的发展,使会员们增加校外实践经验,我们协会计划在整个四月份全面开展多个校外参观实践活动,对象涉及多家公司企业,多个领域如酒店,房地产,工厂等等。

为了强健会员们的体魄,展现企业管理协会会员的风采,增强协会的凝聚力,促进协会的对外交流,我们协会决定成立企业管理协会自己的篮球队和气排球队。

今年是我们协会成立四周年的日子,我们将筹备一个盛大的周年庆典,邀请众多嘉宾,扩大协会影响力。同时做好协会的交接工作,新会干全面接手系会的工作,再接再厉把协会发展的更好。

办公室下步工作计划篇四

(一)深入开展安全生产执法检查

切实加大执法检查力度,通过执法处罚、联合惩戒、媒体曝光、行刑衔接等手段,对隐患严重且不能保证安全的生产经营单位,严格落实停产整顿、关闭取缔、上限处罚、追究法律责任等执法措施,以高压态势促进企业全面落实主体责任。

(二)巩固提升基层基础

全方位铺开应急、安全、防灾减灾救灾知识宣教,不断拓展宣教功能,切实提升全社会安全认知水平。以提升安全素质为目标,依托“雀巢经验”,切实提高党政干部、执法队伍、企业职工的安全素质,提升安全生产能力。

(三)加强应急管理工作

严格开展安全生产应急演练排查销号工作,确保重点监管行业企业应急预案演练排查销号完成率达到100%。严格落实领导在岗带班和工作人员24小时在岗值班制度,备足应急物资和装备,一旦发生事故,及时报告,全力组织抢救,最大限度地避免和减少事故带来的损失和影响。

办公室下步工作计划篇五

一、狠抓常规工作,完成制度建设到文化建设的顺利过渡

在所有的社团工作中,常规工作是我们社团工作的主要部分,是培养和锻炼干部的重要途径,同时也是社团工作成果的重要体现。因此,对于常规工作,我们不能掉以轻心。不但要完成,而且要认真、完美、有突破地完成,在普通的工作中,做出不普通的成绩。

制度建设是一个组织或团体成长壮大的必经之路。经过了几年的成长和发展,社团联合会的各项制度已经基本完善,并已略显成效。当然,这其中还存在很多不足。如:部分社团的制度建设严重不足,社团负责人没有制度建设的意识,没有一套规范的理论制度约束和引导社团干部的工作等,这还需我们在贯彻、执行和引导的过程中不断价钱和规范。

事实上,一个组织的健康成长,不光是要有一套完善的工作制度,还必须得注重它的文化建设。文化建设是一个组织的底蕴体现,也是一个团体发展潜力的核心体现。它能增强社团干部的团结合作,提高社团干部的文化素养和工作素质,增长社团成长潜力,改善社团的内部规划,壮大社团的`自身力量。

在文化建设上,我们将从文化积累、文化传播和文化继承三方面开展。其中文化积累方面,以社团宗旨,社团核心理念,社团核心团队结构三点来创造出社团文化核心,通过社团精品活动,社团特色活动,常规活动,网络论坛等方面融入本社团文化元素,展现社团文化,建设共同的文化氛围,使成员的积极性,主动性,创造性限度地得以发挥,从而产生归属感,使命感,形成向心力、凝聚力,把社团文化融入到日常工作中去。在文化传播方面,以大众传媒(如会刊、报纸、杂志、社团文化专题栏)和社团活动为文化载体,使广大会员认同社团文化。

干部是社团的灵魂和基础,是社团工作得以有序开展的有力保证。因此,干部的吸收和培养,是社团力量壮大发展的前提和保障。为增强社团联合会的生命力和发展潜力,我们将从下面三个方面入手。

1、注重吸收新干部

新的力量,预示着新的成长;新的成长,彰显着新的生命活力。新干部的吸收是一个团体后续力量的必要准备,为了社团长远发展,我们将大力注重新干部的发现和吸收,为此,在09级新会员中,我们将加大宣传力度,打造一个更宽更好的平台,积极开展选拔活动,培养新干部队伍。

2、加大干部的培养力度

干部的培养是社团工作得以顺利开展的重要保障,社团干部工作能力的高低直接影响到全院社团工作成绩的好坏。因此我们将与社团一起定期开展一系列的干部培训,在相互了解中增强干部的认知感悟能力,促进社联和社团、社团和社团、干部和干部之间的交流。社联、社团在建立良好交流的基础上,开展人才交换机制,互相学习,取长补短。社团可以组织推选部分优秀干部进入社联,与社联干部一起为全院社团发展服务,进一步了解社联,了解全院社团的发展趋势。同时,我们也会照例下放干部深入到社团第一线,为我们的社团活动出谋划策。以此为契机,建立起社团与社联的长期人才交流机制,达到共同交流,共同学习,共同进步的目的。另外,我们也会多为干部提供机会,鼓励和激发干部的工作积极性和主观能动性,在实践中发挥干部,可能地做到人尽其才。

3、重视社联、社团的换届工作

换届过程中,做到制度化、公平化、开放化。换届前进行必要的宣传、知道、教育,换届后也要进行必要的引带、学习、交流。限度的让更多的人来参与到社团工作当中来。

长久以来,我们一直关注的一个工作重点是实现社联工作职能的转变,由单纯的管理职能转化为服务、扶植、监督、管理四位一体的职能运行机制,我们的理念是源于社团、服务于社团,以在维护社团活动正常秩序的前提下,尽可能的为社团提供服务,将给各个社团的落到实处而不单纯是一句口号。社团的作用是丰富同学们的大学生活,为广大同学提供一个平台,鼓励同学们培养课余兴趣爱好。而社联是监督和引导社团开展活动的组织,最根本的宗旨和职能还是服务于广大同学,为同学们营造一个轻松和谐的文化与娱乐共存的校园环境。也将一定把服务坚持到底!这是我们的信念!

社团机制的规范化,是提高社团活动质量的一个重要途径。为此,我们将在牵制社团数量发展的同时,提高社团组织机构质量。数量化社团、质量化社团双管齐下,打造出精品社团、品牌社团。在规范社团机制方面,我们将做到四个完善:

1、奖惩机制的完善

我们逐步规范社团干部的工作行为,通过对表现突出者进行表彰,树立典型等方式来激励社团干部的工作激情。对表现突出的优秀社团、个人进行表彰,并将此意见转达学院有关部门,为学校“优秀社团”的评选提供建议和参考。另外,社联将成立社团发展基金,奖励那些优秀的社团负责人,扶持实力相对较弱的社团。而对于那些不作为,无作为和乱作为的社团,将采取停顿整改,更换社团负责人,撤销社团等方式严惩,对社团违规现象一定严肃处理同时更希望各社团负责人负起责任,对本社团工作严格把关。

2、建议、监督、检举和咨询机制的完善

社团联合会各项工作应该做到公开、透明、公平、公正,通过网站、主席信箱、设立主席接待日、会员信息反馈调查等形式让同学们提出建议、参与监督,并检举违规行为,加深同学们对社团联合会工作的认识和了解。

3、工作程序的完善

为提高工作效率,减少失误,本学期将简化工作程序和完善工作程序要求,通过多种方式发放通知,常规社团工作责任到人等形式,加强广大会长、会员对工作的全面认识和掌握。

4、网站建设的完善

网站建设是社联今年的工作重点之一,我们将吸纳相关方面的人才,建设社联网站,并安排干部与网站负责的同志合作专门负责网站的维护工作。我们将及时更新社联的工作进展情况、社团活动情况、以及社联章程、社联各项规章条例、社联各部门工作计划,及时发表活动新闻稿件,建立网上论坛等。网站的完善能够更好的宣传我社联,宣传我院的社团文化,同时也能够建立与其他高校社团的联系,让更多的人理解我院的社团发展。

学院社团发展至今,整体活动形势已有一定的规范和模式,社联组织工作也已经初具规模。今年,在活动版块方面我们在原有工作的基础上,我们又增添了像你文化艺术节等具有更深层意义的活动,相信这些活动的成功举办将会是社联走上更高一层台阶的标志性事件。其次,精品活动也将成为本年度社团活动发展的重心,通过引进公司机制,项目化规划,社团活动基金的财力物力支持等途径挖掘精品,延续精品!

办公室下步工作计划篇六

20__年,市应急管理局将以遏制事故为核心目标,以强化提升安全生产基础管理工作为导向,对现有工作机制进行完善、强化,加大对镇(街道、园区)基层安监组织、市直有关部门的压力传导,研究制定倒逼企业履行安全生产主体责任的具体措施,努力提高我市安全生产管理水平。

(一)建立市安委会安全生产约谈制度。依据国务院安委会《安全生产约谈实施办法(试行)》、山东省《山东省安全生产约谈办法》以及有关法律法规规定,结合我市实际情况,制定《平度市安委会安全生产约谈制度》,对一年内发生安全事故及重大决策部署不到位的镇(街道、园区)和相关部门主要负责人进行约谈、通报,并将约谈纳入年度考核。

(二)进一步加强和改进镇(街道)安全生产监管执法工作。根据青岛市政府办公厅《关于进一步加强和改进镇(街道)安全生产监管执法工作的意见》,结合我市实际,制定我市实施方案,解决基层安全生产监管执法力量薄弱、工作不规范、业务能力不强、装备配备不足等问题,进一步完善基层安全生产监管执法体系,全面提升基层安全生产工作能力。

(三)修订完善市级领导班子成员安全生产责任清单。近期,青岛市安委会办公室已对《青岛市市级党政领导干部安全生产责任清单》进行了意见征求,拟对青岛市级负有安全生产职责的党政领导干部确定安全生产责任清单。(共11个领导职位:⑴市委书记;⑵市委副书记、市人民政府市长;⑶市委副书记;⑷市委常委、秘书长;⑸市委常委、市纪委书记、市监委主任;⑹市委常委、政法委书记;⑺市委常委、宣传部长;⑻市委常委、组织部部长;⑼市委常委、常务副市长;⑽分管行业(领域)副市长;⑾市政府秘书长)目前,我局正跟踪研究青岛市级领导干部责任清单的修订进展情况,一旦青岛市正式印发,我市将依据青岛市责任清单内容,结合我市实际,修订完善《平度市市级领导安全生产工作职责》,并扩大到镇(街道、园区)及负有安全生产监管职能的部门,进一步加强党政领导干部对安全生产工作的领导,落实 “三个必须”要求,建立完善“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任制的要求。

(四)加强安全教育培训和宣传。一是突出三项岗位人员培训,提高特种作业人员的安全意识,发挥这一部分关键少数的带头和引导作用。将继续实行安全教育培训下沉方式,通过组织开展集中培训、进企培训等切实有效方式,重点帮助企业开展好全员教育培训工作;二是大力开展安监系统业务培训、执法设备培训,提高自身能力及业务水平,以适应日益严峻的安全生产监管形势;三是扩大宣传范围,利用微信微博等新兴媒体推送安全常识,提高广大人民群众的安全意识,在全社会形成良好的安全生产氛围。

(五)强化安全生产考核机制。以法律法规及上级文件要求为准绳,修订完善考核细则,筑牢红线意识,突出工作重点,将责任落实、监管执法、隐患排查、宣传教育、事故调查、挂牌督办、应急救援等纳入考核范畴,充分发挥安委会办公室调度协调职能,实行月通报制度,每月10日前将工作开展、事故处置、督导检查情况在全市进行通报,同时,抄送市委、市政府主要领导及分管领导,将“三个必须”真正落实到位。

(六)加强安全生产监管执法工作。进一步深化安全生产“大排查、快整治、严执法”活动,通过强监管、严执法、重处罚手段,倒逼企业主体责任落实,督促企业全面开展风险分级管控和隐患排查治理,杜绝风险得不到管控成为隐患,隐患发展积累引发事故,确保企业安全生产。

(七)组织实施提高全市城乡消防能力建设项目。

该项目主要内容是:一是配套投用南村和店子消防站,争取20__年上半年投入执勤。其中:对南村消防站配备4辆消防车、装备及内部配套设施;对店子消防站配备2辆消防车、装及内部配套设施。二是增加65名政府专职消防员编制,其中南村消防站配备45名,店子消防站配备20名,将全市政府专职消防员编制由166名(含明村、云山消防站各20名)增加至231名,补充当前执勤力量不足的现状。将政府专职消防员保障标准由5.96万元/年·人,提高至7.5万元/年·人。三是储备用于扑灭石油化工、木器火灾的普通蛋白泡沫灭火剂40吨;增加用于扑灭醇类、酮类、酯类等水溶性有机溶剂火灾的抗溶性空气泡沫10吨,累计50吨。南村消防站、店子消防站完成内部配套、投入作战执勤后,我市将形成东(云山消防站)、南(南村消防站)、西(明村消防站)、北(店子消防站、新河消防站)、中(市区3个消防站)共8个消防站构成覆盖全市的布局较为合理的消防救援网络,基本能够转好的完成全市消防安全保障。此项目市政府专题会议已经研究确定,拟作为20__年市政府在城乡建设和改善人民生活方面重点办好实事项目组织实施。

(八)应急工作部分:一是稳妥推进应急预案编修和演练。积极对接上级业务部门,做好总体应急预案的衔接、修编工作,指导各专项应急指挥部办公室开展我市专项应急预案的编修工作。科学部署全市应急预案演练活动,按节点推进演练计划。二是适时开展阶段性预警预测。根据往年突发事件发生情况和我市当前实际,适时组织相关单位开展年度和春季、夏季、秋季、冬季综合性预警预测和专项预警预测分析。三是积极做好“第一响应人”培训。根据青岛市统一部署和我市各镇(街道、园区)、行业管理部门实际情况,合理分配培训名额,开展“第一响应人”培训。

办公室下步工作计划篇七

目的:理顺生产计划编制流程,明确生产计划编制职责及要求,规范生产计划的编制与执行,为生产安排紧张有序的开展创造条件,确保各项生产任务在受控状态下按时、按质完成。

2 适用范围

适用于公司生产计划的制定与控制。

3 职责

a)生产管理部负责本办法的制定、修改、废止的起草工作。b)总经理负责本办法的制定、修改、废止的审批工作。 c)生产部、销售公司、车间、仓储物流、采购部按照要求编制相关计划。

4 生产计划的类型

4.1 公司年度/半年/季度/月生产计划。

4.2 销售计划/订单计划。

4.3车间月度计划、周计划。

5 生产计划的编制、审批及发放

5.1 公司年度/半年/季度/月生产计划的编制、审批及发放

5.1.1公司年度生产计划的编制、审批及发放

a)公司年度计划由总经理组织销售公司、生产部、财务部及相关人员于每年12月22日前召开专门会议确定下一年度目标计划。由生产部根据会议精神于12月25日前编制完成,

经总经理审批于12月28日前下发执行。

b)公司年度计划主要依据上一年生产任务的完成情况、剩余未完合同订单情况、潜在的订单预测情况、生产产能状况及公司发展的总体要求等编制。

c)公司年度计划必须反映公司年度计划总产值目标、上下半年产值分布、产品大类(分离机械类、水电成套类、电力分包类、备品备件及其他等)产值分布等信息。

d)年度计划发放范围:董事长、总经理、经营部门、生产管理部、事业部、财务部。

5.1.2 公司半年/季度生产计划的编制、审批及发放

a)公司半年/季度生产计划由生产管理部根据公司年度计划组织事业部、供应协作部主管及相关人员于每半年/季度开始前一个月的28日前召开专门会议确定下一个半年/季度生产目标计划。

b)公司半年/季度生产计划由生产管理部编制,事业部会签,经总经理批准于前一个月的30日前下发执行。

c)公司半年/季度计划发放范围:总经理、经营部门、生产管理部、事业部、财务部、物资管理部门。

5.1.3 公司月生产计划的编制、审批及发放

a)生产管理部于每月21日前根据公司季度计划及当月生产任务完成情况编制下月生产计划初稿送各事业部审核确认,23日前各事业部将一些需调整的信息反馈给生产管理部,生

产管理部根据反馈意见结合内外部资源情况进行适当调整并最终确定公司月计划。

b)公司月计划必须反映各事业部应完成的项目节点、供应协作部应回厂的外购件、下料工段及表面处理工段应完成的具体任务等内容。各事业部可直接用公司月计划指导本事业部的月度生产安排,也可根据公司月度计划重新编制事业部的月计划。

c)公司月生产计划由生产管理部编制,事业部审核,经生产管理部主管批准于25日前下发执行。

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