2004年2月，《时代》杂志将一位酷酷的中国女孩搬上封面。春树，少女作家，与韩寒、曾经的***满舟、摇滚乐手李扬，这四个中途辍学、性格叛逆的年轻人被《时代》认为是
中国80年代后的代表，他们被拿来与美国著名的“垮掉的一代”及嬉皮文化相提并论。
《时代》错了，至少是部分错了。在中国商界、尤其是互联网界，另一群“80后”青年正在集体浮出水面。而他们的气质精神，显然和所谓的“垮掉一代”、所谓的“嬉皮”相去甚远。他们叛逆，但并不鄙视或远离现实的商业生活；他们会口出狂言，但更多时候，他们身上带着与其年龄并不相副的成熟与老练；他们退出有既成规则的游戏，并非出于消极，而是动手写自己的规则，以你可能想都想不到的方式崛起。
他们出身各异、地域不同，或出自东北书香门第，或来自西南偏远农村。十岁出头即开始接触计算机、而后迷上互联网，二十岁前后纷纷独立创业，二十三四岁就有所成就，带领着数十、上百人的团队，拥有了千万、甚至过亿的创业财富。当前，他们都无一不在借助资本的力量，力争把开创的公司和事业抬上一个新的高度，向盛大、新浪这样的一线公司冲击。同时，他们自身要完成由车库创业者向企业家，由技术天才向成功商人的转变。
美国有本畅销书《极客与怪杰》(Geeks Geezers)，里面的极客Geek就是指的这一群人：年龄在21岁到34岁之间，从有记忆开始就与数字技术打交道，在30岁时的理想就是要改变世界，做更多有意义的事情……谁是这帮家伙的代表，比尔·盖茨、乔布斯、迈克·戴尔、拉里·埃利森、杨致远，还有GOOGLE的双星佩奇和布林。极客代表了一种蔑视常规的商业力量，甚至是全新的商业手法和视野。目前在互联网业崛起的这群“80后”年轻人，也许就是严格意义上中国之一批“极客”。
他们是谁？
康盛世纪首席执行官戴志康(25岁)，PCPOP首席执行官李想(25岁)，MySee首席执行官邓迪(25岁)、总裁高燃(25岁)、技术主管张鹤翔(24岁)，163888翻唱网首席执行官郑立24岁，MaJoy总裁茅侃侃(23岁)，非常在线首席执行官赵宁(23岁)，“创智赢家”畅网科技首席技术官陈曦(24岁)……年轻多么可怕！
他们因何成事？
数字技术改变了这一代人的命运。
计算机于上个世纪90年代初在中国普及，互联网大潮在90年中后期滚滚袭来，这正是“80后”一代性格尚未成型、思维尚未定格的时候，计算机和互联网，完全融入了这一代人的大脑和心灵，双方从此血肉相连。
上一代的丁磊、陈天桥们是在大学毕业工作数年、攒够之一桶金之后才走上创业路，更上一代的王石们是经历过“文革”的苦难从“倒爷”开始。而这一代刚年满18，就夹了一本叫“互联网”的大课本匆匆上路了。他们主动选择了“另一种”教育方式。互联网这座虚拟时空里的“大学”在很多层面上反叛着以一间讲堂、一套书本、一种方言、一个系统为依托的传统教育。在《中国企业家》采访的10来位“80后”创业者当中，许多人都从未在传统教育体制内获得肯定。这与上一代互联网创业者大多身为“海龟”、或者在大学成绩优异有强烈的反差。三次纪律处分，15门考试没过，这是戴志康大学4年的成绩单。茅侃侃甚至因为地理会考不及格，补考，再不及格，按国家政策，失去了考大学的资格。MySee的创立者是“80后”一代中罕有的名牌大学毕业生，但是，邓迪读新闻***，却醉心于数字技术、日日自学，毕业之一天就创办互联网公司。而高燃在清华“上课非常少，没意思”，而是广听讲座、广读闲书。
在李想看来，这正是“80后”的一代人所具有的互联网精神：完全不顾忌那些别人认为是必须去做的传统，破除墨守成规，只做最正确的事。
互联网无限拓展了他们的视野和生活层次……不再只能与相同地域或者相同年龄的人为伴，而是通过 *** ，吸纳全球信息，跟天南海北的人相识、结交、碰撞。虚拟空间里，足不出户，即可“读天下书、行万里路”。茅侃侃在15岁就通过互联网跟比自己年长几岁甚至几十岁的人切磋，逐步巩固了全面的社会资源。又尤其对于心理年龄大于实际年龄、在现实生活中找不到“知己”的人，互联网更是一根救命稻草，比如戴志康。
互联网更催生出单刀直入的行为和思考方式。王豫华说，Google对自己的更大影响就是目标性更强，“以前都是看到什么再考虑我需要什么，现在是我需要什么就去找什么。” 蔑视技巧。戴志康不看好一种方式，就是看起来很聪明却有话不好好说，非要绕来绕去曲线救国。戴志康喜欢跟自己相似的人，对不喜欢的方式，他会当面说出来：“我不喜欢。”茅侃侃喜欢开车，但只要能绕环路就绝对不走红绿灯，因为“避免中间环节，速度快”。
没有互联网，“80后”不可能在短短三四年内迅速完成原始积累。
零成本创业是与互联网相随而生的。一台电脑、一个人、一根上网线，就是互联网创业所需的全部投入。去年狂赚一千万的李想，1999年起家时吃住在家里，每个月的花费就是几百块的上网费，可头一年就进账十万。163888翻唱网的四人团队，全部原始投资就是郑立自己为别人设计宠物网站挣来的两千元，以后每个月的成本就是要养活四个小伙子的六百元生活费。这在任何传统产业中都无法想像。
做出了产品，推广和营销产品的成本依然为零。不用到大街上贴告示，也不用去电视台砸广告。用户在不同互联网产品之间的切换成本也为零，使得互联网竞争的核心在于产品质量和口碑。比如戴志康，自2003年开卖软件至今，数万客户都是送上门来。既然成了老大，就要有老大的样子”，2005年 12月，戴志康把每个月能带来几十万收入的主打产品免费，转而从为客户提供服务当中获取收入。戴志康盘算着，卖软件能赚的钱总是有限的，就像水龙头，卖一个就用三年，而提供服务的收入是无穷无尽的，就像水龙头里流出来的水。
163888翻唱网则把互联网的“病毒式”营销用到极致。当一个人翻唱并录制一首歌传到网上，天生的虚荣心会自然推动他把这首歌在朋友圈里分享，甚至主动推送到大大小小的论坛中去，用户本身就成了一个积极的推销者。而听到这首歌的朋友们，或许好奇、就会向自己的圈子推送，或许争强、就会自己去翻唱歌曲，形成一个新的推送链条。只要产品没有问题，自然用户会越来越多，增长越来越快，圈子之间的链条越来越紧密。
产品受认可了，品牌有了，就有人把钱送上门来支撑他们去做更大的发展。这就是被互联网业首先引入中国的风险投资(VC)机制，会充当他们起跳的踏板。1997年初，当很多人对互联网还很陌生的时候，陈曦已经开始利用B2C的模式赢利了，一家香港的VC(创业投资)看中了陈曦的团队，一下子投了400万美元。VC不仅会对这些发轫之初的公司投入扩张所需的几百万、上千万美金，这些曾经是成功创业者或职业经理人的风险投资人会带来他们的经验和广泛的资源。其实，现实中几乎每一个“80后”成功创业者身后都有一位亲密无间的“良师益友”，比如郑立身后的王树、李想身后的薛蛮子、高燃身后的邓峰、戴志康身后的……
某些方面，他们早熟和老练得厉害。
戴志康去朋友公司，人家怎么跟员工谈话，内容和目的是什么，在一旁用心听；谈话效果怎么样，隔几天打 *** 去追着问。有员工最近态度不好，要找他来谈；谈之前想好，到底是针对他的性格、价值观、还是物质利益去谈，谈的过程中注意其表现，眼睛一眨、嘴角一动，就知道对方内心怎样活动。
陈曦，14岁考入大学的天才少年，上海东方卫视《创智赢家》节目里面的最年轻选手。为了创业三进三出大学，发誓要让“前浪死在沙滩上”。当陈曦质问“70一代”的对手“三个月的时间，你的创业计划从美女篮球队调整为运动服务公司，假如我作为风险投资人怎么知道你在三个月后会否再做调整”后，陈曦的现场短信支持率瞬间高出彭震近20%。得到100万元的《创智赢家》奖金后，陈曦坦言：“这个奖金对创业来说它只是一点点启动资金而已。”
李想定律：如果一个事情比别人多付出5%的努力，就可能拿到别人200%的回报。做事要认真。李想每天都在这样要求身边的每一个人，因为他自己就是这个方式的受益者。比如同去参加一个新品展示，李想就要求PCPOP的文章要比别的媒体先出来，哪怕就比人家快5分钟，也许你就因此而多做功课、少睡了10分钟，但结果就是第二天所有的网站论坛都是你的文章。厂商的认可、广告投入就随之来到。
除开互联网，儿时宽松的家庭教育是这些“80后”CEO们另一种最初始的推力
“一个人长成什么样，父母绝对起决定性的作用。”戴志康说。
几乎无一例外，这些“80后”CEO们的家庭从不对自己施加严格的家教，尽力让他们免受条条框框的限制。赵宁自小就双亲离异，长期住在私立学校，“自己的一切事情都自己做主”。作为教师的祖辈和父辈从来都任着戴志康使性子，只要自己想干，就“不惜代价”。茅侃侃的家庭“从不拿学历和文凭当回事”，母亲告诉他，你自己的路，自己选。搞艺术的父母给予李想“最重要的素质”，就是“独立思考和判断的能力”。一件事情到了郑立这里，“能做成就做成，做不成，绝不会推给父母”……
这就是他们能够脱颖而出的共有的“幸运”之处：宽松的环境，***的心灵，独立的意志。当灵敏直觉跟数字革命以及***、平等、无边际的互联网一碰撞，就自然水 *** 融、合为一体。李想总有一种冲动的感觉：“互联网就是为我而生”。其实互联网为之而生的，正是具有互联网精神的头脑和心灵。
我们理解他们吗？
“整个世界处于一个前所未有的局面之中，青少年和所有比他们年长的人——隔着一条深沟在互相望着。”著名文化人类学家玛格丽特·米德在她的名作《代沟》一书中警示。
北大中文系教授张颐武在一个文化论坛上曾如此概括“80一代”：“他们是独生子女，赶上了历史上最富裕时期。他们要买书，于是郭敬明成了文化英雄；他们要玩游戏，于是陈天桥成了网游大亨；他们要看电影，于是《头文字D》卖座。”那么，当这些还带着孩子气的年轻人要闯入商业世界，又会带来什么呢？我们该用什么样的眼光来看待这些蔑视权威、独立思考、个性十足，只为兴趣而工作的青年人？
同样是25岁，25岁的张瑞敏和柳传志肯定连首席执行官、总裁这样的词听都没听说过，张瑞敏35岁当上青岛电冰箱厂厂长，柳传志年过40才开始创业。他们会怎么看待现在这帮乳臭未干却毫无怯色的25岁的CEO、总裁们？会说些什么？
其实他们是同一类人。只不过冒险、创新、叛逆、决断，这些真正企业家身上的永恒基因在不同的时代，呈现出了不同的形态。和张瑞敏、柳传志、王石等人创业时那个受限重重、对外界普遍一无所知的时代相反，这些“80后”企业家所在的是一个选择重重、信息泛滥的年代。但这种背景的差别无法抹去未来道路上这些25岁CEO将要面临的考验与磨难。
这些聪明的年轻人已经预感到了。对于陈天桥和丁磊两位首富，戴志康最想问的问题就是：你有史以来最郁闷和最痛苦的是什么时候？又怎么坚持下来？他觉得，衡量一个人是否成功，就是看他经历过多大的磨难。目前，戴志康所遭遇过的更大磨难就是2003年对软件收费失败、还遭到网友攻击，但这点挫折对一个敢于质疑两位中国首富的运营业务、事业才刚刚发轫的25岁年轻人来说，还实在太过渺小。
无法预料5-10年后，出现在本期《中国企业家》封面故事里的这些年轻人会以什么方式与力量扮演他们的社会角色。但是毫无疑问，5-10年后，那些站在中国乃至世界互联网产业(也许还不止互联网产业)潮头，对商界有巨大影响的35岁左右的人们，将从今天这本杂志里、从戴志康、高燃们的经历里找到他们似曾相似的青春故事。
郑立从小就成绩不好，喜欢在街坊间打闹戏耍捣蛋，重庆话就叫“街娃”。1998年高中毕业时成绩平平，也期望早点读完学位快点干正事，就考了个专科。毕业后，在电脑城做过几个月更底层的维修工，拿着一把螺丝刀，挨家挨户地敲门：“你要不要修电脑？”
2002年，郑立在网上结识了“香香”。郑立当即拉来了王豫华、吴佳俊、辜陶这三个儿时的玩伴，用自己为人 *** 宠物网站挣到的2000元投资成立163888华人之一音乐社区。香香成了163888、也是全中国之一个“ *** 签约歌手”。2003年，通过向用户收取60元的会员费实现盈利。2004年，《老鼠爱大米》在163888上首发。今天，163888拥有300多万注册会员、几百万翻唱和原创歌曲上传量、占有中国 *** 音乐总量的70%。
志立则气盛，男人应当二十而立。
中国有句俗话“男人三十而立”，但放在郑立身上，一点都不适合，作为榜上有名身价过亿的渝商，郑立今年才25岁，他恰好也印证了中国另一句俗话，“有志不在年高”。
二十岁时的郑立，刚从学校毕业，在重庆电脑城做过几个月更底层的维修工，那段时间他深刻体验了生活，同时也点燃了自己的创业梦想。那时候郑立在网上认识了一位喜欢唱歌的女孩，女孩的歌声非常动听，她渴望自己有朝一日能成为歌星，郑立逐渐发现拥有歌星梦想的网友非常多。这个发现让他陷入沉思：“如果给这些音乐发烧友提供一个可以发表自己作品的平台，让普通的网友实现自己歌星梦想，会不会受到网友的欢迎？”认真思考以后，郑立认定做这个音乐网站肯定有前途，于是他把自己为人 *** 宠物网站挣到的两千块钱投资成立了163888音乐网。现在这个网站就是国内著名的“华人之一音乐社区”网站，成为了国内更大的音乐门户网站。同时在2006年12月份，在《电子商务世界》杂志社举办的“2006年消费者最喜爱的网站top100”活动中，获得了音乐类网民最喜爱的网站之一。而郑立当初认识的那个喜欢唱歌的女孩也通过163888网站成为了家喻户晓的女歌星，她就是时下在互联网上很有名气得“香香”。
从跌倒里站起来一次，成功就近了一寸。
很多人觉得郑立非常幸运，是互联网时代的幸运儿，可当走进郑立了解他的创业经历就会发现，成功并不是偶然，是跌倒再爬起，倒下再起立。
2004年4月郑立正式注册成立了公司，“那时，很多投资者看中了我们的发展前景，主动打来了 *** 。”但一个灭顶之灾突然袭来——网检局扫黄打非，因为被乱举报，网站被迫关闭，硬盘被没收，负责技术的创业伙伴碍于家里的压力去电力局上班了。这个打击将郑立打蒙了，他想转行了。“现在转行很愚昧！我就怕你这个孩子受不了这点挫折！”父亲的话让郑立猛然醒悟，仍然没有放弃，半个月后，事情出现转机：硬盘从网管局取出来了，技术方面也找到了新的人员，郑立的网站又开始了迅速扩张的步伐。不久后郑立就接到投资商IDG中国区经理打来的 *** 。一个月后，郑立获得了投资。
志向高远攀登高峰
2006年，郑立将公司总部从重庆迁到了北京，经过一系列战略调整，网站的流量和人气大幅提高，尽管如此，郑立仍觉得自己和公司有很多不足之处，郑立在接受记者采访时表示：公司从重庆搬到北京后，我深刻体会到公司的各种不足。这在西部重庆是感觉不到的。在重庆的时候我认为公司已经是一个行业内不错的企业了，现在看起来才知道自己还欠缺很多..”
作为八十年代出生的创业人，郑立有足够的理由为自己感到自豪，但他似乎丝毫没有为此感到满足，或许成功的人生就是不断地攀越一个又一个高峰，郑立在自己的博客里引用了这样一段话来激励自己：
如果我们志向高远，我们就会感到人生短暂，可供我们学习和工作的时间太少太少，而我们要干的事情还很多很多。我们就会真正地体味到什么叫时不待我，什么就光阴似箭、日月如梭，我们就会抓住每一分每一秒拼命学习和工作，就不会感到空虚、寂寞或无聊，就不会沉浸在对过去的回忆之中。
2.我自己是一个90后，个性张扬，够义气，我为朋友打架但我知错就改下面是我自己写的诗，给老师写的：
眼泪的痕迹
十月怀胎，一日分娩，妈妈哺育了我；
十年寒窗，千辛万苦，老师辅育着我；
一岁那年，一步一步，妈妈教会了我走路；
小学六年，一点一滴，老师引领我走上人生道路；
在家里，妈妈教我做家务；
在学校，老师教我清除人生路上的杂物。
是谁，
每当夜深人静之时，
她的窗口还闪着光亮？
是谁，
在太阳刚刚升起之时，
便来到学校？
是谁，
书桌上永远堆放着一摞又一摞的作业？
是谁，
总是在一刻不停要奋笔疾书？
是谁，
手指上总沾有那美妙的白色粉末？
是谁，
每天站在校门口检点卫生？
是谁，
每天亲自打扫讲台，亲自弯腰捡起烂纸？
是谁，
每天用流利的谈吐，去动情讲述那一个个感人故事？
是谁，
哪怕苍海变桑田，地球换容颜，
也不会改变最初的信念！
是她，是她，还是她！
我们最敬爱的老师！
也许，
我们永远无法知道，
她创造奇迹背后的酸甜苦辣、坎坷辛苦，
然而，
任何一个人都可以看出，她的尽职尽责、尽心尽力，
以及那份对学生执着的爱！
但是，有这样一群不懂事的孩子，
用他们无知的行为，
伤透了她那颗原本坚强的心！
他们，
用暴力的行为，不雅的举止，
不负责的态度，不重视的心态，
去污染这一方净土，
去践踏她将要疲惫的心！
而她，
再也无法忍受，默默落泪了，
但她，
不会想到，她那纯洁的泪，
滋润的一颗颗顽劣的心，
他们的泪好似决堤的洪水，
奔涌而出。
他们，
恨自己以前不知道
“怎么去拥有一道彩虹，
怎么去拥抱一夏天的风，
天上的星星笑地上的人，
总是不能懂，不能学会足够。
他们，
喊出发自心底的怒吼：
六年一班一定是取棒的班！
这群孩子，
也许不能一天就改掉所有坏惯，
但他们一定会天天都在进步，
因为他们是有骨气的人，
他们说到！做到！
也是从那一刻开始，
他们知道了团结！
他们知道了团结！
他们真的爱她，很爱，很爱……
他们会因她而改变，
他们希望能和她共同走过小学的最后一年，
和她共同谱写一篇新的乐章！
2、适合年轻人创业的项目有哪些？
90后创业首选奶茶行业，零基础也没有关系，加盟总部会全程扶持，包括技术和设备。接下来说一下开一家coco的启动资金是多少吧！
开一家coco的启动资金是多少呢？根据不同城市和店面的类型、大小不同，费用也不相同(含加盟金、保证金、店铺装修、所有设备费用清单、品牌授权、开店物料、人员培训)，不含门店押租金、店内员工 *** 薪资费用等。
详情报价，点击申请表，获取详情
1、 省会城市或者直辖市地区
店面面积为20平米，房租费用需要6万元/年，店铺装修费用为2万元，开店设备费约为3万元，开店的首批原料费用约0.5万元，店铺人工成本为每年4.8万元（4000/月/人），店铺流动资金准备1万元。综合上面的投资费用可知在省会城市或者直辖市地区开一家coco奶茶合作店的投资费用为17.5万元。
2、 地级城市地区
店面面积为20平米，每年的房租费用为3.6万元，店铺装修费用需要1.6万元，奶茶 *** 设备需要3万元左右，店面的首批原材料需要0.3万元，店铺预计1名员工，每年人工工资为3万元，店铺准备流动资金0.8万元。因此在地级城市开coco奶茶店的费用约为12.3万元。
3、 县级城市及乡镇地区
20平米店面租金为1.8万元/年，店面装修费用为1.2万元，奶茶 *** 设备费用3万元，开店首批原材料0.2万元，预计店铺 *** 1名员工，人员工资为1.8万/年，店铺运营流动资金准备0.5万元。综合投资费用可知在县级城市及乡镇地区的coco奶茶合作店开店投资费用是8.5万元。
设备投入。
1. 封口机主要是密封杯，全自动比手动方便很多，价格自然昂贵，自动封口机市场一般需要2500元左右。
2. 热水器保证热水可随时供应，主要用于生产奶茶，市场上有很多品牌，不同品牌一般需要3000元左右。
3. 净水器，奶茶店对水的需求量大，用净水器保证水的纯度和健康，市场价一般需要1500左右。
4. 沙冰机，破冰机，两个最夏天的时候天气很热很多人喜欢喝冰的东西，两个市场总共需要1500元左右。
5. 手动按，主要按柠檬和绿橙，奶茶店一般卖柠檬水，所以需要用它。
6. 收银机，用这个钱和钱，钱也很方便，除了统计可以每天卖出来记录，方便统计，一般需要大约3000元。
7. 果糖分析仪，使果糖不能添加太多，太少，不会出现一些甜，有些甜以保证产品味道，市场价一般在4000左右。
8. 冰箱，确保一些容易变质的材料新鲜，从而保证产品的质量，一般需要约5000元
3、90后创业成功者
创业就像 种植 树木，只有持之以恒地投入泪水与汗水，最终这棵创业的树苗才会越长越高，参天大树的养成也是创业者成功的见证。以下是我为大家整理的90后创业成功者相关 文章 。
90后创业成功者1
90后CEO陈皓，一个白手起家的大学生如何年入百万美金
1992年出生的陈皓，微世界 教育 协会创始人，卓识成就CEO，2015年，2015年得到500万美金的投资，这位白手起家的创业者分享一些在创业这条路上自己的一些理解，看看一个刚 毕业 的大学生如何做到年入百万美金
先来认识一下这位90后白手起家的CEO
陈皓简介：
陈皓，微世界教育协会创始人，1992年04月16日生，出生于山西太原。
高中就读于太原市外国语学校，曾任太原外国语学校模拟联合国主席，山西省高中生模拟联合国秘书长等职务。在此期间，他意识到中国青少年素质教育的缺失，因此立志要为中国中学生打造一个中国领先的青少年素质教育及实践平台。
高三保送至上海理工大学后，开始创办上海卓识成就教育科技有限公司,成为了中国中学生商业启蒙教育的开拓者。目前，“卓识成就”已成功举办了9届全国未来领袖峰会，学员覆盖全国34个省市自治区、109所城市、600所高级中学，超过5500名优秀中学生参与。
他为中国青少年搭建起了国外的商业教育比赛平台——全美更高规格最多人数的中学生商业挑战赛DECA ICDC和 FBLA NLC。帮助了中国青少年走 出国 门，走向世界。在智能创新领域，“卓识成就”已是工业和信息化部中国电子学会全国青少年电子信息科普创新教育基地。
身为一名90后创业家，曾被媒体称为“中国最年轻的CEO”，之一 财经 日报、搜狐网、中国新闻网、澎湃等都对陈皓进行过采访报道。
如今的“卓识成就”已成为一家唯一覆盖全国，提供多品类学习、比赛和考察实习的权威青少年素质教育平台。公司也已经从6人的成员，发展成为了拥有近150名员工的企业。
2015年，“卓识成就”受到成为资本的500万美金的投资，该机构的资金主要来自常春藤校友基金，代表着美国一流名校对“卓识成就”及其视野的认可和支持。
以下是90后CEO陈皓的创业独白，看他如何年入百万美金?
原文如下：
我叫陈皓，生于1992年， 白羊座 ，是一个教育领域创业公司的CEO，2015年7月顺利从上海理工大学英语系毕业。没错，虽然我很不愿意，但还是会被扣上“90后CEO”的帽子。然而，我没有讲过要给员工发一个亿，但是现在员工大概150人;我没有和投资人说我会成为第二个马云，不过2015年顺利融了500万美元;抱歉,因为是男的而且颜值不高，所以就更不能靠什么“大胸”去卖 *** ;我的出身和这一代大部分的孩子一样，普普通通的双职工家庭，没有大富大贵，也没有悲惨 故事 ，希望今天可以和大家分享一些在创业这条路上自己的一些理解。当然如果你说我的理解是错的，哈哈，你是对的就好。
三个创业关键点
在创业这件事情上，我应该比这一波90后创业者中的大部分行动要稍早一点。每当有人问我，是否支持大学生创业的时候，我总是讲“其实我是高中创业的。”因为机缘巧合，我在高三的时候获得了保送生资格，所以豁免高考就可以进入大学，那个时候是1月份，距离大学开学还有8个月的时间，我的创业就从这个时候开始的。那我做什么呢?
19岁的陈皓蠢萌蠢萌的，什么都不懂，那个时候并没有微信、并没有“大众创业、万众创新”、并没有“互联网+”，我看到了一个特别特别细分领域的机会——“中学生商业教育”。这来源于我高中时参加过的一个活动——“模拟联合国”，当时我发现有家公司把中国的中学生聚集到一起开会，收会费，把中国的高中生送到美国去参加美国的模联大会，收会费，竟然一年可以收到几千万!要知道，那个时候的几千万对于一个来自二线小城市的小盆友而言，是一个天文数字，想都不敢想。于是，我做了一个非常非常主观的判断：“模拟联合国是一个模拟政治的活动，主要针对的人是将来希望从政的学生，那想当企业家、老板的人不是更多?要不我做一个模拟商业的活动吧!”
现在回头看，虽然这个判断特别特别的简单粗暴，也没有用到什么SWOT分析，甚至更多的可能是一个19岁高中生的“主观臆断”。但幸运的是，幸亏没有被什么“风口”、“互联网+”、“补贴”、“烧钱”、“平台”等等现在高大上的流行语迷惑。在刚开始的时候，我选择做一件“别人做过且现金流充沛且我自己熟悉的事情。”每当有人跑到我身边来问我，特别是和我年纪相仿或者是比我还要小的创业者的时候，我总是建议他们从三个方面下手：
1、“别人做过”=“模式已经被验证”，只要把别人在某个领域的成功模式复制到平行的领域就好，你完全不用去尝试其他的模式，因为人类商业发展了这么多年，你没可能在一开始就撞大运找到一个全新的革命性的颠覆的模式;
2、“现金流充沛”=“不借助任何融资你也可以活下来”因为你太小了，投资人一点都不傻，他们看track record，你什么都没有，所以不要指望你会从VC那里拿到一分钱;
3、“自己熟悉”=“我就是自己产品的客户，我知道客户想要什么。”这一点可以更大程度地避免你在一开始的时候在市场费用、人力成本、销售费用上的花费。可能我自己也想不到，
这三点，对于一个什么都不懂、蠢萌蠢萌的19岁的小鲜肉来说，在未来的很长一段时间中都给了我很大的帮助。
方向比努力更重要
刚开始创业的时候，特别特别的爱刷存在感，那个时候是微博和人人网的时代。“我在首都国际机场，这是今天跑的第三个城市，努力的人最美!”，“加班到12点，整栋楼只有我们办公室的的灯是亮着的。坚持下去!(旁边还配着一碗泡面)”，“这是第三个通宵了，团队的小伙伴们都好辛苦!”。但是，当我创业到第三个年头的时候，发现一件对我人生观有特别大影响的事情：“努力是很好，然而并没有什么卵用。”(此处应该有笑脸表情)世界上谁的工作最辛苦、最努力?是早晨四点就出门的清洁工、是站岗到凌晨的交警、是你家楼下摆早餐摊的夫妇.....我丝毫没有冒犯的意思，我很尊敬这些辛苦劳动的人。但是大家会发现这些人除了特别的努力、特别的辛苦外，还有一个共同特点就是收入比较低。如果你努力就能做出一家伟大的成功的公司，那这些人都应该有自己的商业帝国。可惜并不是。
哥们儿，你是在创业，并不是做一个具体的工作，做一个从确定的A到确定的B的事情，这样的事情是只要熟练并且努力不断的复制就好。你做的事情是一件在此之前，别人从来没有做过的事情，是一个从确定的A到不确定的X之间的事情。所以，相信我，努力真的没有什么卵用。如果你特别特别的努力、拼命，业务仍然没有特别大的起色的时候，停下来，看看是不是你的战略有问题吧。
什么?你说自己是小公司，有什么战略不战略的。我曾经也这样觉得，当我尝试着调整了一些做法的时候，收到了出其不意的效果，从此我就爱上了去停下来认真的思考战略，那个时候我们只有五个人。Taobao可以打败Ebay并不是赢在了努力上，而是赢在了支付宝这一中国化的工具上;Iphone能把三星最后的一口饭都吃掉,并没做什么特别努力的事情，只是把屏幕变大了一点点而已;好未来(学而思)能成为中国最牛的教育公司,并不是什么努力、什么互联网+，而是在一开始的时候每个课程的模式就是特别良性的......真的，请相信我，努力在创业这件事情上起到的决定性占比估计也就百分之五。不信你去问陌陌的CEO唐岩，他在陌陌上市前加过几天班?我可怜的同仁们，不要用努力来安慰自己啦。
融资那点事
融资?我本来是没计划写这一part的，因为我觉得完全用不到。我在一开始的时候就讲过，现金流充沛帮了我很大的忙。是的，我极其不建议像我这样的年轻人——白手起家、年纪轻轻的创业者，选择之一个项目是“平台型”、“整合资源型”、“补贴型”的业务。饶了我吧，不要再拿马云、刘强东来和我举例子，说他们也come from nowhere，但是在创业的时候融到了特别多的钱。我想说的是，他们一开始做的生意都是赚钱的生意，你看到的融了很多钱的结果，那已经是他们把赚钱的生意变成了近乎平台的样子的时候才得到的。
什么?你和我说李彦宏一上来就是烧钱的业务?那好吧，除非你所处的时代和个人背景堪比处于互联网人口红利时代早期的北大本科+海归。VC在你的业务开端时，不会给你一分钱，因为在你凭着商业计划书忽悠他们之前，他们可能已经被忽悠掉几千万美金了。所以相信我，不要被什么 *** 扶持创业贷款、某某90后基金所忽悠，你仍然拿不到一分钱。踏踏实实做好你的业务吧，等有了一定的规模效应后，再去找VC聊聊，这个时候给你的建议是：不要相信他们嘴巴里任何和你说过的“协同效应”以及任何可能带给你的资源，因为然并卵。每个基金的投资经理在决定投你的时候，他们的角色就成了自己基金的“销售”，他们会告诉你各种自己“独特”的优势，然后希望你在估值上或者条款上有所让步。不好意思，在你这个阶段，投资人基本上是帮不了任何忙的。因为同样的许诺，他们一年可能和100个人讲过了，你算算一年中他们有几天时间可以留给你?
所以，融资的时候，谈钱就好。更好在自己不缺钱的状态下去融资，摆出的姿态就是“你愿意给钱，我很开心，谢谢!但是你不愿意给钱，爷也可以活的很好。”如果你对业务足够有信心，在面对质疑的时候，礼貌地有逻辑地回答完问题后，他们仍然不相信，并且试图证明他们是对的时候，你可以告诉他们“世界上找不到一家公司是壁垒足够深、跑道足够长、毛利足够高、增速足够快、团队足够强的公司等着你们来投资的。”讲完这么多，我仍然希望你在一开始的时候不要指望有人给你投钱。
Think like a busines *** an
请在你要决定创业的那一瞬间，就把后面的所有决定都看成是商业决策吧。Think like a busines *** an，所谓商业决策，就是把一切的决定都当成投资，并且利用投资回报率来计算这个决定是否应该去做。最简单的，这个人应该雇佣吗?雇佣他的话，他会给你业务带来哪些成长，这个成长是不是你付给他工资的十倍?或者是估值上的成长?复杂一点的，你应该去追求这个女孩子吗?你要在她身上花多少时间?投入多少钱?她带给你的幸福、欢乐、面子、性、安慰、帮助等是否值得你的投入?好吧，你一定会说我特别的冷酷无情，不解风情，肯定是个单身狗吧。这不重要，重要的是，从你决定创业那一刻开始，你所做的决定真的会实实在在的影响到和你一起做事的兄弟姐妹，进而影响到他们的家庭。作为一个创业者，你身上背负的责任和压力并不只是来源于你自己，还有整个团队。所以我提的要求是：希望你永远都做最理性的选择。Think like a busines *** an，抛开你的个人喜好、抛开你的主观情感。我知道这很难，但是你仍然得做。
BUY and HOLD
坚持非常非常的重要，创业的路上，你会遇到各种各样的诱惑。因为你总会忽然发现上周和我在一个论坛上扯淡的那个土里土气的傻X刚刚融资并且是你的两倍，然而在你看来，除了选择的跑道比你的稍微长一点以外，其他并无长处。于是你特别的焦虑，我要被人超过了。再或者，你忽然发现某个傻X公司新上了一个业务，给他们在短期内带来了充沛的现金流，你特别的眼红，恰好这哥们儿最近还买了一辆新款911，然后车里还竟然坐了个网红，于是你坐不住了，因为在你看来，这个业务特别的Low，而且最应该做这个业务的人明明是你。于是你又特别的焦虑。哈哈，我经常有这样的感觉，自己也经常为此苦恼。就只能拿巴菲特老爷子的话来安慰自己了，BUY and HOLD，买入并且持有。从长期来看，这反倒让我获益很多。
别人融资很多，可能是这个行业正处在一个风口上，竞争异常的激烈，活下来的人寥寥无几，这哥们儿很大程度会死掉;别人的业务短期来看带来的现金流非常充沛，会有更多像你这样的人看到，于是一窝蜂的冲上去，大家都没钱赚，911最后可能当二手车卖掉，网红嘛，自然也没了。创业这件事情就是看你做的事情和社会发展的趋势是否会产生共振，如果共振越大，你成功的几率以及你成功后所得到的成绩就越大。如果你相信你的业务属于这样一个类型，那就什么都别说了，坚持下去吧。公平的上帝会把高额融资、911、网红加倍的还给你。
对了，最后忘记和你说了，请忘掉你的90后，95后甚至00后创业者的身份吧。你的员工在向你要求涨工资的时候，不会因为这些而少问你要一分钱，倒是可能会欺负你年幼;你的客户不会因为你的年纪而在你犯的错误上给你第二次机会，反倒会说“我早就说年轻人不靠谱”;你的投资人呢?真是苦了他们了，你在电视上说了你要给员工分一个亿，事后在别的地方骂起他们是一群傻X投资人特别好忽悠后，他们还是得站出来替你说“我们特别看好这个创始人和他的团队”。
90后创业成功者2
20岁的“创业家”：90后和他的“全球充电 *** ”梦
心有多大，舞台就多大。22岁的Kenneth Lou从大学就开始自己的创业之旅，现在他正在众筹网站Kickstarter上为其发布的新产品Amepere筹资，但他的梦想不止于此，他想要建立亚洲之一个无线充电 *** 。
按常理来说，一位22岁的年轻创业者是不会有如此大的抱负、不会有如此广的人际关系、 创业准备 不会做的如此充分;因为和这些大学生创业者们比起来，还是一些年长企业家创业成功机率要高，毕竟他们有丰富的*** 经验 。
但是新加坡企业Novelsys的创始人Kenneth Lou并不这么认为，他觉得自己是个例外。他认为他的使命就在于“为世界提供能量”。
当Lou在采访中谈到自己公司的发展计划时他说道：“我把所有的东西都做成了幻灯片。”谈到他学生时代的创业历程时，他向我们展示了一个幻灯片——他在新加坡国立大学上学期间，他曾停学一年来创业。然后他又打开了另外一个幻灯片，向我们介绍了他们这个创业团队成立的始末。
Lou是个非常有进取心的年轻人，他足智多谋、精明能干。Novelsy的雄心是很多老练的企业家所不及的，Lou的想法对于他们来说更是一个巨大的挑战。现在，Novelsys正在众筹网站Kickstarter上为其发布的新产品Amepere筹资，Amepere是一款移动电源，但它和普通的移动电源有所不同，它支持Qi标准的无线电技术。Qi是全球首个推动无线充电技术的标准化组织——无线充电联盟(Wireless Power Consortium)推出的“无线充电”标准，具有便捷性和通用性两大特征。
这款产品着实是一款用户友好型移动电源，因为相比现有的移动电源，它不需要顾客随身携带长长的数据线。它还有一个更加智能的功能，它自带一个配套的移动应用，这个应用可以让用户知道什么时候该给自己的设备充电，什么时候设备已经完成充电任务了。
Ampere是专为智能手机设计的，它比Mophie(一家屡获殊荣的移动智能设备及配件设计商和制造商)充电背壳更具灵活性。你只需要将支持Qi无线充电标准的智能手机放入Ampere皮套内，手机就会自动开始充电。像iPhone这样不支持Qi无线充电的智能机，Ampere给它们配备了特殊的充电皮套和一个可移动的接收器。
Ampere的电池容量是2700mAh，零售价是99美元，它的价格似乎比小米和其他品牌的移动电源要高许多。普通移动电源的售价是Ampere的五分之一，电池容量反而是Ampere的四倍左右。Lou希望在今后的量产阶段能把价格降下来。
就算Ampere以其高价会销售的很好，新加坡的另一家创业公司Pirate3D仍然认为Lou公司的发展会十分艰辛，因为他觉得一旦某种产品的销量有所下降，众筹公司间的潜在冲突就会暴露无遗。
对于一家新兴企业来说，在生产软件产品的同时又要生产硬件产品是相当困难的。一旦生产环节出现一丁点问题，企业的产品就可能面临着无法如期交货危险。这种情况下，顾客会对生产商极其不满，大量的顾客甚至会要求退款，这会让企业陷入资金流动短缺的危险处境。Ampere就面临上诉的危险，因为这款产品只是对市场上现有的同类产品的进行了改进，在创新上并没有实质性的突破。
事实上，目前Novelsys每卖出一部Ampere，都会亏损几美元，但是Lou认为销售量的提高可以弥补这部分亏损。他在采访中说道：“这次Ampere在Kickstarter上进行众筹，实际上是一次代价很大的 市场营销 活动。”零售也是弥补亏损的一种重要 *** ，只不过它的效果显现地有点慢。
Ampere看似是Noverlsys公司推出的主要产品，但实际上它只是Noverlsys实施其宏伟计划的一个小小的开端。Lou正在构思他的第二步计划，这次就不仅仅是生产一款简单的硬件设备了，而是要采用Noverlsys技术建造的一个无线充电 *** 。
这个计划暂时叫做Juice，他们计划在城市内建立无线充电站，尤其是在城市的咖啡厅和餐厅。顾客只要下载他们的应用并进行注册，就可在有无线充电站的地方为其设备免费充电，安装这些无线充电站的咖啡厅或其他场所需缴纳一定的费用。要是你的电池是可充电电池，下次使用时无需重新连接，可以直接使用无线充电。
作为回报，那些咖啡厅、餐厅老板能得到什么呢?他们可以投放目标 广告 ，并以提供更多的充电时间为由，向顾客收取费用。这个想法在亚洲还是之一次出现，但它并不新鲜，因为在世界上已经出现过了。星巴克和Duracell Powermat在2014年就开展无线充电 *** 实施了合作，旧金山200家星巴克的店内安装了无线充电板。星巴克将在不久后，在其亚洲的咖啡店内也安装无线充电板。
Lou在采访中表示：“Ampere和Juice会创造出一个无线充电系统，有了这个系统，人们可以随时随地为自己的设备充电，无须再为自己的设备没电而担心——我们就是希望每个人的设备永远都保持在电量充足的状态。”
要想让Juice成为一个可行的计划，Lou必须出手要快，要尽快占据亚洲市场。他预计2015年6月能在新加坡城区内推行这个计划，在年底前将其推广至新加坡的各个地区，届时他们会和一些大型的餐饮连锁店进行合作，比如Coffee Bean、星巴克、麦当劳等。他计划在2016年中期进军国际市场，那时Novelsys就会成为像Powermat这些著名的无线充电公司的收购目标了。
毫无疑问Lou已经不下数十次了在自己脑海中构思这个计划了，他也毫不遮掩的将自己的计划广而告之并为此付出行动。他觉得新加坡志在成为一个智能国家，而实现这个目标要靠三种重要的资源。之一种是数据;第二种是电力——城市的居住者走到哪里都能找到充电的地方;第三种是咖啡，为城市的建造者们补充能量，咖啡店更好是做到像星巴克和Coffee Bean一样出色。
但是一家初创企业要想沿着创业者制定的计划发展并不容易，尤其是在无线充电技术的标准还未统一的情况下。Powermat无线充电技术公司使用的是Power Matters Alliance标准，而Ampere是基于Qi标准。在19世纪80年代晚期的电流大战中，交流输电方式战胜了直流输电方式，从那以后这种标准不统一的现象在无线充电技术行业一直存在着，不同的人总是倾向于不同的电流输入方式。
即使到了今天，该行业仍未确定究竟该订立何种标准。在电池技术的发展过程中，也在不断出现具有创新竞争力的新技术，从石墨技术到电子皮肤技术再到远距离能量传输技术。
上面这些技术中的任何一种技术可以让Novelsys公司的技术黯然失色，但是Lou却不以为然。他在采访中说：“我们并不是一个科技团体，我们只是基础设施的提供者。”他说MyRepublic公司的副总裁Greg Mittman是他们团队的导师。这家公司正在采用云计算技术来降低亚洲电信行业的 *** 运算成本。
Lou在采访中表示，在众筹开始前他做了大量的准备工作。他向我展示了许多他使用过的数据材料，在准备过程中，他计算了每个产品所需的成本，还预计了销售盈亏的状况。
在进行众筹之前，Lou还咨询了许多新加坡硬件新兴企业。他在采访中表示他和著名的游戏设备生产商Razer以及无线扬声器企业X-mini进行了深刻的讨论，从他们那里获得了有关一些生产方面以及怎么与合同制造商联系的建议，还请教了分销 渠道 的事。
Lou还向新加坡创业公司Vibease(推出了世界上之一款智能振动器)和Pirate3D(新加坡3D打印初创公司)请教。他们之间的谈话使Lou坚信应该把首批产品的销售地点选在新加坡国内，以此避免和深圳推出的产品销售发生冲突。
他计划在新加坡国内生产之一批Ampere的产品数量为4000部。如果市场的需求量超过了4000，将会由印度尼西亚的生产商进行生产，该生产厂家位于印度尼西亚的Batam岛上，距新加坡很近。Lou从深圳听到了许多恐怖的故事，比如产品的零件是如何在生产过程中被换掉，产品的设计理念是如何被抄袭，还有产品是如何被仿造。
由于首批的生产量较少，Lou认为没必要进军中国市场。他们之所以选在新加坡国内，是因为他们比较了解国内的生产线，产品质量也好掌控，还能和生产商及时沟通交流。Lou表示只有当订单量超过1万时，他们才会考虑中国深圳的厂商。
为了全心全意经营Novelsys，Lou选择了暂时休学，还组建了一个8个人的团队。他们团队在iJam(新加坡的一个加速器)举办的活动中获胜，为Noverlsys筹集到了6万美元的资金。
Lou此前有过创业经历。他曾经推出过一个每日一购的应用，该应用支持全球 *** ;但是他的合伙人却中途退出，导致这个应用没有能够发展壮大。他的第二次创业经历是成立了一家公司，整理那些供人们下载和试用的应用，但是这次创业也以失败告终，因为他当时的联合创始人欺骗了他。
新加坡国立大学设立了一个肯特岗奖学金(创业奖学金)，学生可以通过竞赛获得这笔资金。Lou开始在校园内四处张贴海报，寻找联合创始人，海报的标题则是：“你就是下一个Elon Musk(世界上最励志的企业家和创业者)”，但是没有人与他联系。后来，他给学校的电子工程系发了一封电子邮件，就这样，他认识了现在公司的联合创始人Mark Keong，Keong后来成为了这家公司的工程灵魂人物。
Keong又找到了他在新加坡学习时结识的工业设计师Delane Foo。就这样，三个人参加一系列新的创业竞赛活动，并赢得了学校的奖学金。但是要建立起一家真正的企业，光有商业计划是不行的。
有一次Lou的导师问他：“你是想赢得更多的商业计划的比赛，还是想开一家属于自己的公司?”就是这一问点醒了他，让他找到了自己的人生方向。随后他获得了iJam的资助，还获得了8.2万美元的天使投资。他现在的目标是从SPRING TECS那里获得45万的科研补助金，预计在两年内完成A轮融资，融资金额达到450万美元。
对于一个学生来说，要想创业需要学习的东西还太多，但是Lou不同于一般的学生。他是Pilip Yeo Initiative项目三位成员中的一位，这个项目是以新加坡一位著名的 *** 官员命名。这项计划让Lou有机会接近Philip Yeo和他的社交圈子。如果你想在一个由 *** 主导国民经济的国家实现你的伟大抱负，那么接近一个 *** 官员将对你有巨大的帮助。因此，Lou可以得到他创业所需的帮助。
“我才22岁，我总喜欢鼓励和我差不多大的青年人去创业。因为我们没有车贷、没有房贷;我们没有结婚、没有孩子;我们不需要承担家庭责任。我们可以一心一意的创业。”Lou在采访中说道，“我们需要学习，但是我认为我们所接触到的人、我们建立的社交圈子远比一个学位要值钱的多。”
4、最适合年轻人的创业是什么?
1.分手礼品店
2.拼图商店
3.太阳能手电筒
4.自动高压喷雾器
5.服装修补
6.Q版太阳能盆栽
7.软件开发
8.方便袋
9.农户住宅设计业
10.自然肥产业
11.开一家美发店
12.纺吧
13.鲜亮啤酒屋亦有钱景
14.拖鞋专卖店
15.特色伞店
1 涂体墙纸创业项目
据了解，液体壁纸也称壁纸漆，是一种新型艺术涂料，是集壁纸和乳胶漆特点于一身的环保水性涂料。液体壁纸融合了东西方文化底蕴，传承了西方的浪漫哲学，恰如其分地植入东方文化内涵，是一种文化的传承，更是一种艺术的张扬。
其产品无毒无味，有极强的耐水性和耐酸碱性，不褪色、不起皮、不开裂。它采用丙烯酸乳液、钛白粉、颜料及其他助剂制成，可根据装修者的意愿装饰出不同的视觉效果。既克服了乳胶漆色彩单一、无层次感的缺陷，也避免了壁纸易变色、翘边、有接缝等缺点。
有业内人士表示，未来墙面装饰的发展趋势有望向这种不是壁纸胜似壁纸、造型风格多样，健康环保、施工 *** 简单的液体壁纸挺进。尽管市场前景看好，但是，由于房地产的调控政策，液体壁纸行业发展依然不容乐观，形势相当严峻。
2 特色茶饮店创业项目
果茶饮一直都是市场上很多人创业的首选，果茶饮在市场上现在很受欢迎，越来越多的消费者在逛街休闲的时候都喜欢来一杯茶饮。
想要投资的人都知道茶饮店的利润是不错的。自2016年饮品行业的持续火爆让我们看到了饮品行业的发展潜力，到2017年这种火爆情况将会持续下去，饮品的发展潜力将会被进一步开发，市场的规模也随之扩大。
3 室内除甲醛创业项目
除甲醛的市场前景是非常广阔的。这是由于人们对于健康的要求越来越高，再加上新闻报告中有太多因为甲醛中毒而导致的各种健康隐患，使得现在人们对于甲醛的关注度是越来越高。
而目前市场上除甲醛的产品还是不满足于现在人们的需求，人们迫切的要求有一款效果好的除甲醛产品的出现。
4 月子会所
坐月子是中国自古以来的传统，追溯至汉代，已有两千多年的历史。然而，在商业社会快速迭代的今天，从家庭式坐月子到月子护理的商业化运作，仅仅不到10年。
“生老病死”、“衣食住行”，这八个字是构成商业社会发展的基本原点，从任何一个基本点出发，都是一块市场巨大的蛋糕。
但是相比之下，围绕“生”所衍生的商业生态并不充分，而月子会所的产生，使得这块“处女田”出现了之一批的拓荒者。换做其他行业，初期野蛮发展，经过一段时间的市场红利，然后才会进入由行业红海带来的洗牌。
但是月子会所不同，月子会所的客户是孕妇和婴儿，身体处于极其敏感期，绝容不得半点试错。近几年月子会所事故频发，正是由于缺乏***的医护技术导致。往往出现一例安全事故，就能致使月子会所关门歇业，这就是为什么行业门店死亡率如此高的主要原因。
也正是这些乱象将行业置于灰色地带，冲击着产业发展。开店投资金额大概30-50W.
5 户外运动旅游产品
目前，我国户外运动发展迅速，受到越来越多现代人的关注和推崇。当前户外领域徒步、登山为大众户外旅游的热点，但随着消费升级的大趋势，滑雪、骑车、滑翔伞、冲浪等更小众的领域越来越受广大户外活动参与者的青睐。
更多的***性的指导融入了户外运动中，教练的价值将进一步放大，户外运动的参与者也越玩越***。站在当前户外市场规模以及社会认可度的基础上看，同质化的产品无法帮助品牌商更进一步占领消费者心智，甚至有可能降低品牌排位，因此在未来的竞争中，聪明的户外用品品牌商会在产品差异化上苦下功夫。
比如登山服装、户外露营用品等细分领域已经出现了知名的户外运动品牌，垂直化、***化发展趋势明显，各品牌产品差异化进一步加大。开店投资金额大概10-15W.
“小众大趋势”是我们传统意识中户外旅游的特征，在国务院46号文件的鼓励下，在北上广人均GDP超过一万美元的消费能力拉升的情况下，俱乐部层面也在发生着变化，更多的线上“俱乐部”包括 *** 群、微信群等转变为经营实体;更多的领队也和俱乐部签约，不再单兵作战;户外运动旅游整体的产业结构提升、规范化较10年前发生了质变。
在以上条件的孕育下，户外旅游不再是小众的事儿，它和生活方式、兴趣爱好变得息息相关。户外运动旅游不仅仅是锻炼身体的方式，更多的是“玩”、“会玩”、“玩好”的一种高级的体验式旅游。
我们当下正在经历欧美人经历过的户外运动旅游萌芽、增长、爆发的阶段，但并不是单纯的复制这一过程，这个过程将大大地被缩短，户外旅游从增长到爆发的时间窗口将更短暂。随着互联网、移动互联网的高速发展。
户外旅游的产品将更加标准化、结构化，也将变得更加容易获取，线路产品难度将分级，各种衡量维度也将更加精准，户外旅游也将打破熟人经济、小圈子的局限，最终成为人人触手可及的标准化、体验式旅游产品。户外运动旅游产品越来越走向大众，与大众的健康消费密切相连，逐渐成为大众消费品。开店投资金额大概10-15W.
6 照片书--2018互联网创业新型项目
照片书就是把您手机里的照片，比如，宝宝的照片，爱人的、家人的、朋友的照片，婚纱照，艺术照， *** 照，生活照…做成一本书，像杂志一样的，一本书26页可容纳26-80张图片，可以防水防霉，保存几十年，留住家人的每一个瞬间。
目前空白市场，在全国各地以及各农村乡镇诚招总 *** ，无需囤货，无需懂技术，只需一部智能手机，在家即可操作!产品包含定制照片书系列，定制台历，定制手机壳，定制抱枕、书包等一系列产品，平台提供所有产品的 *** 、售后以及质量问题。
目前微商界遍地都是化妆品、护肤品、内衣、面膜等产品，主要是针对女性的，一个是客户群体小，再一个做的人太多，比较杂乱。整个微商界并没有一款像照片书这样老少皆宜的个性化定制产品，所以才显现出照片书 *** 的独特性以及未来市场的可靠性。
一次性投资百十块钱，终身 *** 。风险小。后期没有其他费用，不管是自己 *** 还是零售招 *** 都是非常可观的。操作简单，统一由厂家来安排排版， *** 和发货，我们只需要接收客户发来的照片就可以了。整个操作流程是微商中最简单的一种，谁都学得会。
照片书市场前景：这是一个人人都有智能手机，人人都喜欢 *** 的年代，走到哪拍到哪…孩子的照片、自己的、旅游的、全家福…等，时间一长，手机内存不够，但又舍不得删洗成照片?一张张不好管理!去影楼做成相册?又贵又不值得!所以，迎合市场需求，照片书来啦!新产品，大商机!如果你有什么不懂的问题，可以加我咨询。
7 银饰饰品
近年来，银饰因为销售额的不断增长而越来越受到关注，毕竟银饰产品要受到来自各个领域的竞争，例如金饰、水晶饰品和不断提升的新颖高科技产品。
银饰品是利用银饰加工成各种各样的饰品，近年来，传统的银饰，受到众多消费者特别是女性消费者的喜爱，我国的某些少数民族，如苗族的银匠工业就很发达。
但与国外品牌相比，我国银饰品的品牌知名度还不够高。与黄金、铂金、珠宝等首饰相比，银饰的成本比较低，价格低廉，是大众可以消费的起的饰品，特别是年轻的
消费群体，银饰品既满足了他们时尚的需求，又更贴近他们的购买力。银饰相对于其它饰品而言比较安全，因为合金多多少少会对人体造成一定的伤害，特别是像耳环项链这种直接和皮肤接触的饰品。
质朴是银饰品的特点，既不奢华也不俗气，适合人们佩戴。在银饰的消费区域中，大城市比小城市消费快，南方比北方消费快，城市比农村消费快。开店投资金额大概10-15W.
8 整体家具
众所周知，量身定制，是整体家具相比于传统的成品齐居网家具更大的优势之一。整体家具的总体尺寸不但可以根据居室的大小来设计，内部格局也可以按照需要来量身设计，达到分类收纳，整齐方便的目的。
如今，人们越来越齐居网追求高品质的生活，而整体家具，正好满足了人们的追求高质量生活的愿望。整体家具业之所以具有广阔的发展前景，与人们对家具的功能性和舒适性日益广泛的关注是有密切关系的。而成品家具在这方面已经不能满足一部分消费者的需要。
2017年，整体家具的定制优势，将越来越明齐居网显地体现出来，更多的消费者在订购家具时，将选择整体家具。开店投资金额大概25-50W.
9 电动窗帘
电动窗帘前景会很好，参考前瞻 产业研究院《2016-2021年中国电动窗帘行业市场需求与投资规划分析报告》显示， 近年来，随着国家经济快速发展，电动窗帘行业产值突飞猛进，电动窗帘愈来愈受人们欢迎。
在一些商业场所或者公共场所采用玻璃幕墙结构，遮阳面积太大，一般高度超过3米，有的甚至达到20米高，一般的手拉窗帘很难做到这么高度，一方面是因为结构承重不够，另一方面，这么高的的窗帘，开启与闭合都要很长时间，而且很费力气，这时电动遮阳帘就有了大显身手的好机会，因为采用电力电机驱动省时省力，深受广大业主的喜爱。
随着生活水平的逐渐提高，人们越来越追求生活的便利化，舒适化，智能技术大发展电动窗帘正好满足了人们的这一需求，让人们从体力劳动中解放出来，有更多时间用来学习、工具、娱乐，这时也工业文明的需要
!开店投资金额大概10-20W.
10 儿童庆典市场“钱”景无限
据国家人口与计划生育委员会调查，我国每年新增产妇在两千万左右，负责人说，当前的婴幼童消费托起我国年均1000亿元的婴童产品市场，并以每年17%的速度递增，从龙年婴儿潮开始，中国的婴儿出生率就达到近年来的一个峰值，爸爸妈妈、爷爷奶奶，再加上外公外婆六个人的钱包都在为孩子准备着，一个孩子有“六个钱包”的消费潜力。
80后、90后父母的消费心理也趋于追求高品质的婴童产品，许多家长对孩子愈加疼爱，从孩子一出来就想要给他更好的，因此儿童庆典市场潜力巨大，球合汇从操作百日宴、宝宝宴、周岁生日、满月酒等形式，进入儿童庆典市场。有人说创业是一颗葡萄，有人费尽心思的去争论它的酸甜，不如努力去摘下，争论的再多也得不出结果，唯有实践才能品出结果。
5、90后创业者：直梯关闭，我们这代人要爬着上去
当之一批90后创业者迈入而立之年，他们将面对的是更险峻的考验。融资更难了，在创业咖啡馆靠一个idea就能拿下百万融资逐渐成为了过去式。红利见顶了，靠打造一款“极致”的产品就能颠覆一行业的产品经理式梦想覆灭。 巨人已经占据山头，他们无处不在。
考验面前，90后创业者们也不再痴迷于上一个时代的商业神话。他们保持乐观，选择回归理性、回归商业本质、回归脚踏实地做好手边之事。
春节前，投中网商业深度邀请了三个90后创业者。他们来自不同赛道，有迥异的成长背景，但他们身上也有着这一代人鲜明的印记——渴望改变世界，遭遇过挫折，却还是选择把创业当作磨刀石，磨砺自我。
他们想跟你谈谈，自己的2019，行业的2019，以及那些对未来的小期冀。从他们的故事里，也许，我们能找到自己的影子。
陈卓权，文娱领域创业者，前超能界CEO：
这一次，我选择“站在巨人的肩膀上”。
在2019年8月，我做了一个艰难的选择：关闭公司，结束了两年的创业项目。
我那几天仿佛瞬间看到了各行各业的奋斗者。
他们有一些是连续创业者，还有一些也是创业过程中患上重病的，其中还有一位患了白血病，我当时看到他的头像是一家人的合影，那一瞬间心里又感动又酸楚。大家通常是相互鼓励，他也说，有好的心态会成功一半，大家都比较乐观。
对于创业者的孤独，我那时有了更深的体会。
在遭遇融资困境的时候，我也不想把太多压力传递给员工和老婆，只能自己扛。相比之下，我反而是比较幸运的，我之前在腾讯工作，后来也结识了蛮多创业者和投资人，他们给了我很多帮助。但对于广大创业者来说，他们的处境更加孤独。
更幸运的是，在这条孤独的旅程中，我和我的老婆的关系反而更加深沉坚韧了。
我一开始去医院检查的时候，有些指标比正常高出了几千倍，医生说大概脑子里有了肿瘤，我听了之后，觉得要跪了，没想到电视剧里的情节会发生在我身上，当时就想着怎么和老婆分了，不要连累她。
她的反应一开始很震惊，但马上就强颜欢笑起来，鼓励我不要害怕，会有奇迹发生。我知道她是不想给我太多负担。后来查出来是良性的，我就觉得已经捡到便宜了，不敢去埋怨什么。
除了对我不离不弃之外，我们现在在很多事情上，都达到了惊人的一致，就像是soulmate，感觉有时候不说话都能知道对方在想什么。
有一次，我突然发现了她长出了白头发，当时心里一惊，我才想到自己已经很久没有好好看过她了。她原来买衣服都不太讲究价钱，和我创业之后，她的购物车放了很多东西，都没有买，只买几十块的衣服。
我那时下定决心，不能再让老婆一起创业，这些苦可能我以后还愿意吃，但是不舍得让她再吃了。
关于身体，我现在基本上都不把自己当病人，病已经可以有效控制了，每天只需要吃4粒药就行，精神状态也好了很多。我相信 科技 的发展，这个病20年前只能做开颅手术，现在可以通过鼻子去做。我之前吃的药副作用很大，但现在找到了国外的特效药，说不定很快就可以根治，到那天，我这个病就不算什么。
这一路虽然无比艰辛，也逼人快速成长，直视自己的弱点。
痛苦帮我正视了自己的浮躁和盲目乐观。
前几次拿钱太容易，导致我失去了敬畏心，当时觉得被光环包围着，容易骄傲。再来一次，不管是小机构还是大基金，有钱我就先拿着，把更多精力放在业务的发展而非追求融资金额上。
要足够重视人才、数据、技术。CEO最容易犯的错误之一，就是每个部门没有可以独当一面的人，所以什么事情都要揽在自己身上，导致自己又要跑融资，又要做产品，又要管技术。有时候你花1倍的价钱去找两个人，不如花1.5倍的钱去找一个人。
当时有一个比较大的VC，对我的项目选择了保守态度，原因是觉得我的经历太一帆风顺了，他们担心学费是让他们来交。现在证明他们不亏是老牌基金。为什么很多基金都喜欢都一些连续创业者？ 失败过的人，知道坑在哪里。
关掉公司后的两个月，很多团队陆续向我抛出了橄榄枝，但是最后我结合自己的***领域和优势，选了回大厂做熟悉的文娱项目。再加上夫妻档创业两年半，经济也比较紧张，追求梦想的前提也要先解决温饱。
到了大厂后，感慨留给单打独斗创业者的机会真的不多了。大厂的资源、创新、人才都比很多创业团队强，并且比你优秀的人比你更努力，比如有一次团队出现技术事故，大家都非常深刻地检讨，这种尽责的氛围就是我当时的创业团队中没有的。
与上一代人比起来，90后创业起步更容易，因为在这个遍地是VC的时代；90后创业想杀出来却更难，因为现在是寡头时代，资源、人才、资本都在向头部倾斜。
不管是哪个年代的创业者，我相信最重要的，是有一个信念在支撑。
我记得大四和几个学长之一次创业，我们五个人挤在一个小小的居民楼里，工作的时候，一张床就靠墙竖起来，睡觉的时候再放起来，五个男人挤在一张床上面睡，早上六点钟又继续爬起来。我们当时做的是一个 *** 卖家应用，有一个卖家阿姨很欣赏我们做的东西，特地来拜访，她本以为我们是一家很大的公司，意外又感动，说我们真是了不起，以后我们做的东西都会买，还会帮我们宣传。
这件事情，我一直记在心里。那份为别人提供价值的开心，还有因此而来的满溢的存在感，成为我创业初心里的一个注脚。
我们难得活一次，好不容易来了一定要尽情去享受一下，对这个世界产生一些影响力，实现自己的价值。我看到外界有一些评论说，创业者老是做白日梦、暴发户的梦，我相信说这些话的人都没有真正经历过创业。我始终觉得金钱是次要的，如果你真的实现了自己的梦想，这些东西都会有的。
这一次，我选择“站在巨人的肩膀上去做事”，希望能尽快达成创业的目的。我，还会回来的。
李东芃，前ofo美国创始合伙人：
渴望改变世界，后来发现，这不是全部。
和戴威谈合作的那年，我就是冲着改变世界去的。
那一年我刚好18岁，是加州大学地亚哥分校的大一学生。我在中学的时候，就深受乔布斯的影响，“活着就是为了改变世界”，我一度以此作为人生的方向。
我想，这也和个人的成长背景有关系。如果一个人从小就没有经济压力的话，这个孩子可能就会对钱没什么概念，他们想追求更加宏大的事情。
其实在做ofo之前我就已经有所准备，我在国内的风险投资机构实习过，还在高中的时候靠模拟商赛的项目一个暑假赚了10万块钱。这些经历让我意识到，想赚点小钱容易，但要想真正改变世界，要看时机。2016年，共享单车火了起来，我意识到这个契机可能到了。我开始谋划和中国的公司谈，把这个模式引入美国。12月份，我通过家里的关系找到了戴威。
我们约在了理想国际大厦的咖啡厅，当场就签了合同。我们商定一起注资成立一个新公司，主要的业务就是ofo在美国校园的开拓。
我们相互了解的过程非常快，我觉得戴维相信和他一样的人：那些聪明优秀，但是并不见得在别人眼里很有经验的人。他认为这些人有机会把事情做成。他给我的印象是很老成，很多年轻的创业者会浮躁，但在他身上没有，而且能感觉出来其他几个联创都很服他。我带着美国大学的几个学生会主席在北京学习了两个月，然后飞回美国，准备“开疆扩土”。
美国ofo编号为0001的之一辆小黄车，就是我们投放的。2017年3月，我们完成了在加州大学圣地亚哥分校的之一个试点，当时我们订的战略，就是把一个地方做好，然后再在其他大学里进行复制。ofo后来到了加州的其他大学，还有斯坦福和哈佛，学校的模式验证得差不多了，ofo开始进入城市，公司为此还雇佣了游说公司。
2018年下半年，ofo的美国战区开始全线溃败。说到底，照搬中国的ofo模式到美国很难成功。
复盘当时的败局，我觉得还是资本运作上出了大问题。虽然我到今天还是很欣赏戴威，但某种程度上来说，他的理想主义也害了ofo，相比之下，孙宇晨搞区块链却成了，这对我产生了不小的冲击。
另外，除了缺少调研，管理混乱，我认为ofo当时进军美国其实是个“噱头”，更多是“故事导向”的，主要还是对于融资估值、品牌的考虑，进军了美国市场听起来让人振奋，就算是某种意义上的广告费也值得。
ofo美国的这段经历，让我亏了很多钱，也冒着耽误学业的风险，但我还是觉得很有意义。ofo可以说是之一个真正意义上的中国互联网模式向海外的输出，以前都是中国学美国，从ofo开始，再到后来的tiktok，世界开始学习中国模式。
对于ofo美国的失败我那时已有预料，2018年2月，我就转战去做区块链了，在ofo上亏的钱，在区块链上又赚回了不少。
此后，我开始思考创业的意义。我发现，原来乔布斯在临死前还说了一番话。虽然不知道是否是杜撰，但它都触动了我。比如里面写道：
“现在我明白了，人的一生只要有够用的财富，就该去追求其他与财富无关的，应该是更重要的东西，也许是感情，也许是艺术，也许只是一个儿时的梦想...我生前赢得的所有财富我都无法带走，能带走的只有记忆中沉淀下来的纯真的感动以及和物质无关的爱和 情感 ，它们无法否认也不会自己消失，它们才是人生真正的财富。”
我觉得我们和上一代人的显著差异，在于他们有更多的人是“工作狂”，把人生的意义寄托在成功上，而我们这代，也许更懂得平衡事业和生活。
但无论你所处在哪个位置，也许都有得有失，良好的家庭是让人有更多的资源，但可能会让人少一些拼搏的斗志。特别是我们这一代人所处的环境中，带着很多浮躁和享乐主义。比如我有个朋友，他就喜欢打 游戏 ，每天像家里的家具一样，一动不动。他出门也是为了女朋友，每天一起床，开着宾利去shopping，各种奢侈品，一进店经常花个四五千美金，然后回家继续打 游戏 ，每天都是这么过。
但我想，这不是我想要的理想人生。虽然我今年花了很多时间在生活上，没有再急于搞什么创业项目。但我还是认为，人也至少要有一份自己的事业，要是整天什么事都不干，就不会得到别人的尊敬。
再说得直白一点，你以后的小孩会怎么看你？
未来，我还是渴望成长、突破，靠自己的能力，获得尊重。
吕剑，职景CEO：
上一代人乘的是电梯，而我们这一代人，更多要靠自己爬楼梯上去。
是继续做一家小而美的公司，还是放手一搏、去开辟新的方向？ 面对这个问题，从考虑到下定决心，我只用了三天。但三天背后，是创业两年的思考。
我所在的赛道是互联网职业教育，这个赛道狭窄而拥挤，市场规模决定了其中很难长出大型公司，吃准红利成为一个中型公司已属不易。我现在带着一个10左右的小团队，冲一冲，未来或许一年能做了几百万上千万的营收，但天花板太低，同时，为了勉强活着，没有更多的经历去 探索 新的领域。
停下来，掉头， 探索 新方向，或许是当下更好的策略。
回看这两年的创业历程，我想不出什么煽情的情节，刻骨铭心的时刻，更多在认清自己的过程——看见自己的狭隘和偏见，然后用一生的时间去不断磨练自己。
焦虑会让一个人失衡，它牵制你做正确的判断。通过我们的项目，有很多小白用户敲开了互联网大厂的门，成为了新晋的产品经理，这几乎是每时每刻都发生在我身边的事情，但我并没有感觉到太多的成就感，这都是预期之内会发生的事情，更多时候，是被在生死线上挣扎的焦虑所包围。
创业让我意识到，人们通常被自己的偏见所裹挟而不自知，而怎么通过主动思考和复盘去放下偏见是很关键的，人们是如此容易逃避真正的思考，包括我自己也是，其实当初做的一些决定，如果经过更加缜密的思考，也许局面就大有不同。
回头来看，我也犯了很多产品技术背景创业者的一个问题，太注重寻找创新，比较务虚。也许“销售模式”更好一些，先把现有的生产力给释放出来，拿出一个有信服力的数据，然后再融钱扩大规模。天天想着改变模式，结果自己的盘子越来越小，反而是作死。
和团队沟通这个决定的时候，其实我的内心也没有太多波澜，这也许也是创业对人改变，你会戒掉不必要的情绪，变得更加理性。我努力给团队更好的交代，帮他们内推，改简历，借钱发工资给大家补偿，去年12月，我决定把培训的团队运营模式改成个人工作室模式。
关于接下来的方向，教育还是我的初心。
因为教育改变了我，它让我从偏底层的家庭里走出来，而未来，教育还是从根本上改变一个人命运的主要通路。如果你做电商，你可以帮助用户享受到高品质的商品，但是做教育，你可以影响一个人的人生轨迹，从 社会 层面而言，就像任正非说的，教育是更好的国防。所以，后者对我更有意义，不过这一次，我会更加切肤地理解选择的重要性。
我们这一代人创业，总体来说，一定比上一代人更难。
上一代人是乘电梯上去的，一个人想攀上高点，处了个人的才能魄力，更多是“势”把人让抬上去的。而我们这一代人所处的时代，直梯已经关闭，你要靠自己爬楼梯上去。现在的头部效应明显，创业者很难干过大公司，在资源和机会都更少的情况下，创业者更多还是要凭实力凭脑子才有出头的机会。
原来的成功故事给人很大的 *** ，仿佛一夜暴富、三年做一个几十亿美金市值的公司是很正常的，把神话故事放一放，现在的创业者或许更应该保持好的心态，少一些急躁冒进，回归商业本身，先做好自己的生意。
OK，关于之一批90后创业项目和90后创业之一人的内容到此结束了，希望对大家有所帮助。
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