1、旧图书有哪些创业想法？
旧图书创业想法有二手书店的，或者是租书店的。
在旧书行业，门槛低，尤其是孔王。即使想卖书也可以申请开书摊。虽然二手书行业门槛低，但是你从这个行业挣钱也不容易。不仅需要你丰富的经验和更多的学习，还需要你店铺的非***特长，是否有特色等等。
1、价格低，数量多。这种店，首先要有巨大的货源，而且进货价格低，坚持每天上传大量书籍，利用低价销售扩大销量，走着走着盈利。
2、经典畅销书。这种店需要店主对书有很好的了解，有很好的渠道获得高质量的书。
3、主要特征类型。这类店铺在长期经营中逐渐形成了自己的主营业务特色，有一两种业务类型，如教科书、报纸、期刊、地方文献等。这类店铺往往给人一种值得信赖的感觉，比其他店铺更有竞争优势。
4、优质服务。任何一家店都需要好的服务，有好的服务就有好的生意。
5、认真上传。这就要求店主在放书上架的时候多拍些照片，描述缺陷，描述外观问题。我相信有了这些关于商品的信息，对顾客购买进而增加销量更有利。
无论你怎么操作，都需要坚持下去，或者你要用心去找书，去上架，用心去服务客户。
2、大学生创业新颖的点子之一
大学生创业新颖的点子之一
大学生创业新颖的点子之一，大学生创业是以大学生的群体为创业主体的创业过程。在越来越多的大学生投入创业的洪流，这里整理了大大学生创业新颖的点子之一送给正想创业的你。希望对大家的工作和学习有所帮助，欢迎阅读!一起来欣赏一下吧
大学生创业新颖的点子之一1
校园创业领域可以有哪些呢？
1、校园外卖
校园外卖是当下大学生校园创业领域中的热门项目之一。
随着大学生人群规模迅速的扩大增加，社会的进步，消费水平也随之提高，大学外卖市场呈繁荣趋势，其入行门槛低，学生需求量庞大市场稳定，模式复制性强，且在一定基础上便利了大学生日常生活。
现下也因疫情使许多大学校园竖起了禁止外卖入内的告示牌，因此校园外卖领域也成为了校园创业者的一块沃土。
2、校园跑腿
校园跑腿配送目前也是高校创业领域中的一个大市场，其市场项目囊括很多，包含了外卖、快递代取代送、 *** 等。
校园跑腿需求量大：从盈利的角度看，学生的消费频率高，懒人经济众态化，结合高校人群集中，使得跑腿需求更多也更集中。
再考虑到校园的区域划分明显，学生跑腿诉求简单，校园跑腿提供直接配送到寝的服务，因此，校园跑腿也是校园创业的热门商机。
3、二手交易
当下大学生对闲置二手物品市场的需求逐步提高，越来越多的大学生关注闲置二手物品市场。
大学生校园二手物品无论是从出租还是出售两种不同的形式上，都容易被学生接受，且较为安全又有保障。
所上架的闲置二手基本上来源于大学生自购或者自用的生活用品，其包括二手电器、二手服饰、二手书籍等各种类型。
再者校园二手物品交易可采用线上交谈，线下面对面交易的模式，很大程度上保证了物品的质量和安全性。
正是因为如此二手物品交易成为了高校的热门创业点子。
4、校园零食盒子
大学生课程安排较为分散，许多大学生在没课的情况下，大多数会窝在寝室里打游戏，追剧。
而今年又受到疫情影响的原因，学校进行封闭式管理，更让在校大学生“不能动弹”。
在这样的情况下，往往许多大学生就会开始在寝室囤食囤货，以备不时之需。
也正因如此，在这样广泛的需求痛点背后就是校园宿舍零食盒子巨大的市场。
校园零食盒子就针对这个情况，给大学生提供宿舍零食，解决大学生宅在寝室追剧打游戏不出门不下楼就吃到零食的问题。
大学生创业新颖的点子之一2
大学生创业新颖的点子
大学生创业新颖的点子1
家教服务中心。可以在同学中挑选能够胜任的，组成团队，每人只能专门辅导一科。与重点中学、小学的老师合作，通过调查，选择有自己的优势，同时又有市场需求的科目。
大学生创业新颖的点子2
成人考试补习。可以与本校的成教学院或其他相关部门合作，以其名义独立运作。
大学生创业新颖的点子3
会议礼仪服务。社会上有专职的礼仪公司，他们的礼仪 *** 中，有松散的，也有专职的。成立一家某大学的'礼仪服务队，既可以与专职的礼仪公司合作，也要直接面向各类大型会议。
大学生创意创业点子4
参与校园项目的 *** 加盟
如果未毕业的大学生实在没有工资的话，可以想从 *** 学校的加盟项目做起，这样的话我们即可以从中赚取创业的启动资金，同时我们还可 *** 加盟中获得社会经验，有利于我们今后的创业；不如大学中会有很多很多的培训班到学校去招生什么的，我们就可以与培训班洽谈使你你成为该培训班的本学校的招生报名点，从中抽取提成，再比如，我们还可以 *** 一些大学期间的期刊项目什么的，比如我们 *** 英语报，成为英语报的销售发行 *** 地点。
当然这也是有着一定的风险的，首先我们在 *** 项目的时候，要对你所 *** 的项目做充分的了解和调查，看看销路是否理想，同时在和商家洽谈的时候一定不要只是一个口头上的协议，要有书面的协议明确双方责任人的权利和义务。
大学生创业新颖的点子5
在学校进行二手书的回收销售工作
大学生在毕业的时候会因书籍过多最终选择了将其以废纸的价格买到了废品收购站，我们可以以此为出发点，在校园内进行图书的回收，同时在卖出，从中赚取差价，本人所在的学校曾经在大学期间的某个校友从事二手书的回收销售，曾经一天达到日赚800元的大关。
但是我们在回收图书的过程中，不要盲目地回收，事先要将调查哪些的书籍回收之后出售时的价值高，不可千篇一律，否则得不偿失。
3、开旧书店对大学生创业有说服力吗
当前，在校的大学生越来越多，对书籍的需求量也越来越大。但不少书店都很小，店内布局混乱，书籍种类也不多，不能满足同学们对二手书的需求。 下面尝试分享下如何做二手书店的创业。
首先，选址，在大学或者中学等学校附近，教师和学生众多而且他们多数都有购买二手书的愿望，有一定的市场。二手书店与新书店相比，成本较低，风险也小。
注意门面的装修，让读者进店能感觉到有那么点文艺气息，感到舒服，此外要注意室内的装修设计和书籍的摆放，要分类规整。
确定了选址后，书籍配置也要更为多样化，除了老师学生需求的***研究类书籍以外，也要配置一些大众化的生活类、少儿类书籍，现在育儿期的妈妈们非常喜欢购买儿童教育的书。
定期外购书籍，保证二手书的数量和质量满足顾客的需求，时常要有新淘来的二手书上架。让顾客每次来都能看到点新东西。
收购大量的二手辅导书籍，如***辅导书籍，公共课辅导书籍等，和学校里面的学生做好沟通收购一些考试，上课笔记，考研的复习资料等，慢慢的赞起来，形成一个资源库，可以在线上售卖，客户群体就广啦。
二手书店的顾客也可以参与到店内的运营，办法有很多， *** 在本校的学生做助手，让他们帮忙联系资料书籍的来源，或者让他们做 *** ，他们收集好自己再回收等等。
可能风险来自同行竞争，你的做法别的书店基本上都可以模仿，市场就那么大，大家都介入，利润也就不那么明显了，这块值得注意一下。
4、请问二手书店怎么经营才能赚钱？
这应该是个首要的问题，当初我的投入是5W，拉了发小做合伙人，我俩各自投入2.5W。前期装修都是自己做的，包括刷墙、购置简单桌椅板凳（画好图直接找木匠去做，这里能省下很多钱），除了水电这种需要***人员来完成的项目之外剩下的你自己都能做，这并不难，在装修上我们花了不到1W，我说的这里面包括书柜、桌椅、装饰品等等。这基本算是一次性投入了，如果你不打算半年就变一下风格的话。现在想想，我们还是不满足我现在的装修风格，因为为了考虑受众我们装修多少借鉴了那个泛滥地中海风格，其实最简单是更好了，白墙、水泥地就好，这样不仅能更省些钱而且效果也更自然。不过，装修这个东西在日后是不断变化的，可以随着东西越来越多来慢慢调整改变，和老板的气味会越来越近。其次，很大的一块就是房租，我们之所以投入不大（只有5W而已，对于一个即时是小书店这点钱也不多）。就是因为我们的房子不是门脸房，在居民区的楼上，这样的书店现在在各个城市很多，多数是因为掏不起外面临街的房租才做了如此的选择，我们的房租一年要2W多，一次交半年的。后面我再介绍相对居民房和门脸房的优劣。最后我们把剩下的3W多，留下5000最为流动资金，其余全部进书。2W多的书有多少呢？我告诉你，我们有六个书柜，上下六层，每层大概能放30多本不到40本的书，2W多块钱的书就只能放三个半书柜，我想你一定知道现在的书有多贵，面对如此空白的位置，别想着为什么当初做多了书柜，你只有硬着头皮在未来慢慢把它放满，因为你做的是书店。也就是说你还需要继续投入2W。这就是我资金的使用情况，另外我想说，你想做的一定是个文艺书店，我做的就是，如果是这样的话，进书基本别想找到很便宜的，因为我们的需求量都不大，20W以上投入这篇文章大可不看。书籍批发商都是和各地书店打交道的，人家不缺你这点钱。另外还有就是教辅也除外，那他妈的算是书吗？等书都备置齐了，开张吧。然后我又烦躁了，妈的还是要坚持。书店每次能来点钱，我们除了交了房租，就继续进书或者投入独立出版了，我们的出版物还算不少，每个都算用心吧。关于独立出版这块我就不详细说了，反正也是严重入不敷出，可是我老婆说了：继续做吧，总有一天能好。行！你说当你有个这种支持的时候你还能选择退出吗？
总之，经营路数属于野狐禅就是了。
5、书店创业计划书范文？
2021书店创业计划书范文 在我们平凡的日常里，大家逐渐认识到创业计划书的重要性，创业计划书是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”。拟起创业计划书来就毫无头绪？下面是我收集整理的2021书店创业计划书范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 书店创业计划书1 一、前言 这里是心灵自由高翔的天空，这里是思想尽情展示的舞台，这里是才智纵横的原野，这里就是书的世界。书承载着无尽的智慧与经典，书始终是我们生活的一部分。近年来，掀起了出书热潮，加上娱乐，影视，体育事业的高速发展，吸引了广大青年男女的眼球，各类杂志备受他们的青睐，面对如此庞大的消费群体，无疑是给了各大书店无限的商机，就是那些小型书店也尝到了甜头。为此，在我们学校缺少一个书店的良好契机下，开一家书店是一种明智之举。 二、项目简介 音乐休闲书店的环境与一般个体书店有明显的区别，整洁、明亮，具有时尚气息和文化氛围，优雅的购书环境，以及创造符合气氛的室内音乐背景，让顾客的视觉和听觉获得超值享受，并且书店设立了主题书架。主题书架是书店在沿用传统的图书分类的同时，有意识地将与某一主题相关的图书整合到一起的销售方式。可根据不同的节日设立不同的主题。 休闲书店集图书馆、书店、咖啡馆的优点于一身，可以让人们在喝咖啡聊天的时候翻翻时尚杂志或流行小说，也可以让人们在舒缓的音乐中，缓解工作中的疲劳和学习的压力，放松身心，同时也是个交流聚会的好去处。 休闲书店的核心就是服务，主要目的是放松休闲，除了书以外，店里提供各式的冷热饮(碳酸类除外)、果盘、甜点，咖啡等。为来书店休闲的顾客提供免费的宽带服务，为各学习小组或社团提供会议室服务，并且提供期末复习订座服务。 三、市场分析 从全国范围内来看，随着社会经济的迅速发展和国民财富的增长，市民消费已从以物质为主的消费框架中跳出，转向了更多的精神文化生活消费。人们开始关注消费产品的品质、知名度、文化含量、个性化等要素。而这些对于竞争日益激烈的企业来讲，就意味着它要提供更多的个性化服务，个性化的产品，并不断地增加产品的“文化(或精神)含量”。 从城市发展角度来看，首先，伴随着经济发展，作为一种新的生活方式和价值观，休闲使都市居民对生活质量问题有了更深的认识。而整个社会群体受教育程度的提高，更使越来越多的人们致力于提高自身生活素质与修养，追求更加丰富、更高层次的艺术审美享受;其次，知识经济时代是个竞争空前激烈的时代，人们往往要通过各种各样的方式进行“自我充电”、“自我教育”，“终身学习”的概念已如此地深入人心，并日益渗透到每个人的工作、生活之中——即使是休闲，人们也更加重视其“知性”、与精神文化紧密结合的一面，以便及时有效地获取各种知识和信息。 因此，音乐休闲书店拥有广泛的消费人群和广阔的市场前景，可以满足广大消费者的精神文化需求。 四、竞争分析 从竞争对手上看，我们的咖啡书吧可是“危机四伏”。据我现在了解到的情况看目前昭通市内还没有一家***的咖啡书吧，所以这是我的一个巨大的潜力市场。但是类似的经营却很多，大体的分析有以下这些： 图书馆在一定的程度上也是我们的竞争对手。图书馆的优势在于书籍种类全数目多。但是图书馆侧重的是知识性而书吧侧重的是休闲性，图书馆的***时间有一定的限制而书吧的服务时间能够随顾客的要求而做出灵活的改动。图书馆的服务单一而我们的服务人性化。 书吧，其实这些书吧的书籍很单一不是武侠就是言情，书籍的知识含量低。而我们的书籍都是和生活相关对我们自身修养、品行等有关的知识理论性的，而且我们还会根据顾客的需求购进，也可以帮他们 *** 一些他们想要的书籍。 当然，除了以上这些还是存在一些潜在的竞争者，但是目前我们能够依靠优质周到的服务、优雅的休闲环境来保持我们的顾客数目，从而保证休闲书店的发展壮大。 五、营销策略 （1）市场定位。 休闲式书吧立足高校，采用借力思想，充分使高校物质资产、人力、信息资源为我所用，精心经营好书吧，保证服务质量，努力做到使我们书吧服务成为集文化交流和丰富信息为一体，集个性化与特色化为一身的高品质服务。让其成为学生之间，师生之间，高校和社会之间的桥梁与纽带。根据调查分析，由于校外酒吧，咖啡厅等休闲娱乐场所缺少符合大学生要求的个性化服务，没有和大学生心理相符合的消费环境，正是这两个原因，造成了大学虽有得天独厚的文化资源而没有真正为广大商家带来更多的实惠，文化资源的运用存在较大的空白。经过调查分析，初步分为以下几个服务项目： （2）定价策略。 学生消费模式，实行会员制度，出售月卡、季卡、年卡保证一部分稳定的客户，会员在书吧看书免费并提供免费饮水(非会员书吧更低消费5元)，所有消费享受8折优惠。 会员在会员期内，可以参加我们一系列的交流活动，书吧将定期和不定期的举办一些演讲会，交流会，座谈会，文化沙龙等较有品位，符合大学生的互动交流活动，让我们的会员体会到大学的学术氛围，和浪漫气氛。 （3）为大学生社团提供活动基地，增进同学之间的感情，丰富课余生活，提供给所有朋友展现自己才华的舞台。 （4）除了提供会员服务和学习交流平台服务外，我们还有一些饮料，茶点供应(如：咖啡，果汁，甜点，以及不超过20度的酒精饮料)。 社会价值：为喜欢读书的朋友提供一个安静舒适的环境，也为休闲的人提供一个好去处。 短期目标：在以后经营的过程中发现不足处及时改正，把我们的经营方式更完善。让周边学校的学生知道有我这样的一个店，可以提供优质服务的休闲场所。 长期目标：短期目标实现后，就要进一步的提高我们店铺的整体形象，争取能在更短的时间里结合各方面的外在条件，把我们店铺越弄越大。让它的条件服务更优质。 六、营销管理 营业时间：上午10：00到晚上12：00； 招牌食品：根据本地人的喜好和口味， *** 几款特殊的饮品和食品。例如：卡布奇诺冰激凌奶茶/新鲜果汁等； 产品定位：新鲜食品，健康； 品牌宣传：由于资金等各方面因素书吧采取低成本传播策略。 （1）产品传播。 产品的传播力一直是一个被忽视的传播方式，在行业产品严重同质化的时候，产品的个性差异反倒是良好的传播方式。产品在消费者手中，能真实地感觉并对之作出相应的判断，其喜好的程度直接影响对品牌的'忠诚，使产品形成传播力。一个好的产品其基础是品质而不是概念，首先要在品质上形成差异，它是产品附着信息传播的保证，蓝风咖啡选用优质咖啡豆，保证纯正口味。品质不仅包括产品质量，还包括功能、设计、概念、包装等，要保证传播力，信息的差异化是最重要的。书吧不管在店面设计还是在产品包装上都采用统一的风格，大到店面海报小到纸巾都印有蓝风的标志，具有鲜明的个性和独特的风格，促使消费者对书吧作出更多了解，形成深刻印象，慢慢形成品牌知名度。 （2）口碑传播。 人们只着重由广告带来的传播力，而忽视了服务带来的口碑传播力。品牌的价值和内涵是通过服务来体现、通过口碑来传递的。关键在于你如何利用口碑有效实现传播。不妨锁定消费群体中的“意见领袖”的角色，围绕他们展现一系列的个性化品牌服务，甚至是特别的有针对性的服务。因为消费者会通过自己的亲身感受，以口碑传播并影响到他周围的人群，这很有感染力和说服力。这才是你要达到的真实目的。口碑与服务是连为一体的，先有服务后有口碑。书吧在咖啡品质和服务质量上都力求更优，给消费者留下良好的印象，感动消费者，这样才能赢得好的口碑，通过口碑，树立蓝风的品牌形象也提高消费量。 （3）公关传播。 公关是永远的低成本传播利器，甚至有公关之一广告第二的说法。目前消费者对广告的公信力已经产生了怀疑，公关活动成为品牌形象建立的一个良好方式。因此，书吧吧倡导消费的3%作为爱心基金捐献给贫困学校，给贫困大学生提供一个勤工助学岗位，提升书吧的品牌形象。 （4）分众传播。 在企业的发展承受能力不足的情况下，分众传播是品牌传播中能节约成本的一个不错的选择。当你还不具备对你定位的所有消费者广而告之的时候，不妨对你定位的那些最有价值的消费者进行品牌转播。充分利用人们的从众心理，让一群人去影响另外一大群人。也许效果不尽人意，但你至少已经影响到了你认为更具价值的一群人。蓝风在服务和产品质量上做到尽善尽美，是消费者去影响潜在消费者。 （5）新媒体传播。 是企业更具开发低成本传播策略的价值平台。在各大学校都有各自的论坛网站微博，关注度很高，在论坛上，微博，刊登广告和发帖，宣传书吧吧的经营特色和最新促销信息，能够取得不错的效果。 七、投资预算 投资预算：初期投资15万。电脑1.2万，收银机2800元，装修费2.5万，食品设备费用1.5万，店铺内物品费用大概2万，书籍费和音乐架的费用大概6万，还有其他的零星费用等。 书店创业计划书2 一、项目计划的背景 近年来，随着中国高等教育的发展，在校的大学生越来越多。因此，对书籍的需求量也越来越大。但就陕西科技大学来说，学生在校人数众多，却没有一家初具规模的二手书店，只有在后街上有一家门面很小的店，店内布局混乱，书籍种类也不多，不能满足同学们对二手书的需求。通过观察发现，同学们对二手书的兴趣颇高，在校大学生大部分经上都不宽裕，购买二手书可以节省一部分开支；使用二手书也符合国家提倡的“低碳经济”的要求。 二、项目计划的可行性 陕科大位于西安市的北郊，在未央大学园内，附近有西北工业大学和西安医学院。学校教师公寓紧邻陕西科技大学。相对来说房屋租金较低，在陕科大附近开店，教师和学生众多而且他们多数都有购买二手书的愿望，市场广阔。 开办二手书店与开办新书店相比，成本较低，风险也小，适合小投资者；同时对技术的要求不高，为广大的投资者提供了便利。 三、公司介绍 拟要创办的二手书店名为宏源书店，该店坐落在陕西科技大学附近。面积有80平方米，主要经营二手书的收购与销售。宏源书店的出现解决了同学们书本当废纸卖的惨剧；另一方面也满足了同学们低价购书的愿望，节省学生及老师的开支；同时也为教师子女课外用书提供了便利。 四、管理及组织 宏源书店为三个合伙人共同投资创建的一个小型书店，投资资金来自于三个合伙人，经营净利润按照出资比例进行分配，三个共负盈亏。书店还雇佣了两个营业员，主要负责书籍的归类及摆放。 五、市场及竞争分析 在陕科大校园内没有二手书店，在校外也只有一家门面狭小的店，门面混乱，书籍种类少、质量差、价格高，竞争对手的竞争能力较低。我在创办二手书店时，首先要注意门面的装修，让读者进店能感觉到很舒畅；其次要注意室内的装修设计和书籍的摆放；最重要的是要定期外购书籍，保证二手书的数量和质量满足顾客的需求。如果能做到上面几点，后街的小店肯定不会是有力的竞争对手。 在学校和教师公寓附近开店，人流量较大，市场广阔；既能满足学生对二手书的需求也能吸引一部分老师加入购书的行列。有许多人有错误的认识，总以为二手书店要建在学校里，顾客就是学生。其实，这种观点是很狭隘的，这无疑减少了店的顾客。而在学校和教师住所毗邻的地方开店，目标顾客不仅是学生还有老师以及老师的子女。 六、营销分析及应对策略 开这样的书店，出现风险的可能性并不是很大，但也须把握一下几点：首先，同行业的竞争。其他书店见到这项业务有着很大的发展前景，也自发地想开设这一业务，但这一业务对象完全就一个特殊的群体，二手书每年也就那么一段时间可以收购，其他书店想插足也得深入考虑一翻，市场就那么大，大家都介入，利润也就不那么明显了，而且极可能拖垮他们原有的经营业务。只要牢牢地占领校园市场，做强自己的品牌，几乎不可能发生来自同行业的竞争。如果万一有，那就得靠紧密联系广大同学，紧抓机遇期，对学生提出的有建设性意见。 其次，购二手书渠道不畅，这就要看宣传力度和采取的 *** 了。 最后就是书店管理方面。应该在提升服务质量，提高效率上下工夫。 诚然，各种各样的问题总会出现，妥善应对危机是经营者应具备的素质。建设一支很好的购书队伍、服务队伍、获取最新的课程设置、了解同学对图书的需求在这里是十分的必要的，是能够经营好二手图书市场所必须具备的。 七、财务分析 确定各项成本和费用。 （1）房屋的租金：每年10000元左右 （2）房屋的押金：4000元 （3）房屋的装修费：3000元 （4）收购5000本二手书（每本6元）：30000元 上表为模拟的利润表，通过以上利润表可以看出，之一年盈利500元，第二年盈利62000年。 八、创办过程 1、收购大量的二手辅导书籍，如***辅导书籍，公共课辅导书籍等……上年的考研书籍及材料也可涉猎。渠道有很多， *** 在本校的学生做助手，让他们帮忙联系，自己再来洽谈；或者让 *** 来的同学按照要求主动收购，自己再回收等等。当然前期的宣传一定得做好，价格也得给的适当合理，一般可按辅导书籍原价的3折左右。这一切可以在开春到下半学期结束时进行。 2、租赁店面。选择一家合适的店面也致管重要，按目前的市场价，在纬七路两间屋的价格是10000/年左右。 3、办理一些证件。可向当地的文化局申请办理相关手续。 4、营业。通过财务分析发现宏源书店进入正式运营期后利润为62000元。 当前期准备基本结束后应当将图书分类上架，开始正式投入运营。随着办公的现代化，所有数据可以输入电脑，用数据库管理软件管理日常的图书交易和租赁记录，当然一些其他的如订购图书等业务也可以在适当的时候开设。 九、发展趋势及未来展望 二手书市场潜力巨大，经营大学生二手辅导类书籍只是其中很小的一部分，但其更具针对性和可操作性。如果能够发展成连锁店。将对图书销售市场产生积极而深远的影响！创办这样的书店也是大学生创业的很好选择！尤其对于高校毕业生来说，国家给以了很大的扶持力度和很多优惠政策。 虽然此类不如其他行业获利多，但其投资不多、风险小、获利快，是一个很理想的投资理财项目。 十、风险及注意事项 1、在选址上不能只赚学生钱。 许多人认为，二手书店应该依托学校。但其实，学校一年有寒暑两次长假，期间几乎没有生意。尽管有时并不会亏钱，但也看不到更大的发展空间。 二手书店不能纯粹依托学校，最理想的选址在学校与居民区相结合的区域。宏源书店位于陕西科技大学附近，附近有住宅区，顾客群体丰富。确定了选址后，书籍配置也要更为多样化，除了教授学生需求的***研究类书籍以外，也要配置一些大众化的生活类、少儿类书籍。 2、进货要及时同时服务要好。 开二手书门店的另一关键要领是及时补货，时常要有新淘来的二手书上架。 比如，客人如果来一次买了基本书，过一周来看，店里还是这些书，那他以后可能就不会来了，要让他每次来都有新收获，才能留住客人。进货渠道主要包括，到学校宿舍区收书，居民送来的闲置书，或是与旧书批发商、出版社、纸厂、联系拿货等。 至于服务方面，书店员工要熟悉自己的旧书，给来找书的顾客一些推荐；要把顾客当成自己的朋友，多聊聊跟书有关的话题，增加顾客对二手书店的认同感。 3、存在的风险。 二手书店的冲击来自互联网和盗版书。现在，只需将书名键入 *** 搜索引擎，几分钟内便可订购到想要的书。另一方面，中国的书籍出版不严谨，充斥着二手书。“一本盗版书才不到10元，很多顾客会觉得买二手书不如买盗版书。” ;
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