为了确保事情或工作扎实开展，时常需要预先开展方案准备工作，方案是有很强可操作性的书面计划。方案应该怎么制定呢？这次漂亮的小编为亲带来了5篇《安全生产活动月方案》，希望能够给您提供一些帮助。
安全生产月主题方案 篇一
20xx继续以“安全第一，预防为主”的安全方针为指导思想，切实抓好安全生产管理工作，确保实现市交通局下达的安全生产管理目标，以下为本年度安全生产规划：
一、安全目标
20xx年安全生产工作的目标是：
1、杜绝死亡、重伤事故；
2、杜绝机械设备重大事故；
3、杜绝火灾事故；
4、杜绝食物中毒和重大传染病事故；
5、轻伤事故率不超过3‰；
6、维护现场达标率为100%；
7、三级安全教育率为100%；
8、所承修的维护项目符合文明安全维修服务评比标准的要积极争创文明单位。
二、安全生产责任制
1、为了加强安全生产管理，明确安全生产管理责任，公司将成立“项目安全管理领导小组”，组长由姚仲平担任、副组长由罗玉亮担任、各部门主管为小组成员，具体安全事项由质安部和各部门安全员负责，逐层监督报告。以便能更有效的落实国家有关安全生产的法律法规，组织生产过程中的安全检查活动并要求及时整改各种事故隐患，监督安全生产责任制的落实。
2、为进一步确保“谁主管，谁负责”及“管生产必须管安全”的原则，高速公路养护处质安部将严格按管理办法的要求与各部门、各班组负责人签订安全生产责任书，层层落实安全生产责任制。
3、重新修订安全生产管理制度、监督检查各项目的安全管理体系，安全生产管理制度的建立与落实情况。做到责任明确到人，考核落实到人，日常管理要做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。
三、安全教育
为使安全生产深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，养护处质安部将健全安全生产教育制度，定期或不定期进行安全教育，对养护处全体员工进行年度安全教育培训工作，养护处将根据《安全生产教育培训制度》对劳务人员进行三级安全教育培训。
四、安全检查
养护处质安部将对所有养护项目进行安全生产检查、平时则根据季节变化开展各项专项安全生产的检查工作，如季节性安全检查、防雷电、防火、防中暑等，发现问题后开展检查限期整改、并跟踪复查整改效果。
五、安全生产例会
根据公司《安全生产例会》制度，定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。
六、贯彻执行职业安全健康管理体系
按照职业安全健康管理体系文件要求，开展工作确保三标体系的。正常运行。对职业安全健康有关法律，法规和其他要求进行收集、并组织编制应急预案和程序准备实施应急演习，保证若在维护生产中发生突发事件能迅速、高效、有序地进行应急处理工作。养护处严格按照程序文件的要求落实安全生产工作，确保所属养护项目顺利通过内审及外审。
七、重大危险源的管理
根据各个养护项目的不同特点，各养护项目应建立各项目的危险源清单，同时“重点问题重点管理，重点问题专人管理”，制定相应的管理制度。
八、开展“安全生产月”活动
养护处质安部将开展“安全生产月”活动。着重加强各级领导干部的责任教育，加强安全管理人员的业务教育，加强各个工作岗位操作规程，遵章作业教育，以形成浓厚的安全生产氛围，将“安全工作”这个核心思想落实每一项工作，提高广大员工的安全意识和预防事故的能力。
九、20xx年各项安全工作重点
20xx年各项目根据自身特点在安全工作方面要有侧重点，有针对性的开展安全教育及技术交底，落实好各项安全防范措施，安全工作重点如下：
1、建立健全安全生产规章制度，落实安全生产责任制。
2、建立安全生产保证体系。
3、项目奖励要严格按照维护组织设计、专项维护方案的要求组织维护。在维护前做好安全教育、安全技术交底，维护中加强检查，维护完毕后座好验收工作。
4、项目部的专职安全员负责对维护过程的安全生产进行检查、及时纠正违章、督促安全隐患整改。
5、对新进场的维护人员进行三级安全教育，建立三级安全教育卡。
6、有关部门及项目部加强对维护现场安全工作的检查，开展定期、不定期、专项检查，及时督促项目部队存在的隐患进行整改。
7、维护现场建立义务消防队消防制度，加强用火管理，定期对维护现场的防火工作进行检查。
8、夏季维护做好防汛、防雷、防暑工作；冬季维护做好防冻、防滑、防火、防煤气中毒。
9、根据本养护处养护工程特点，制定突发事故应急救援预案，并报有关部门备案。
10、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节日安全。
11、做好内业资料，配合好各部门迎接“20xx年国检”。
20xx年各养护项目都必须时刻将“生产必须安全”这个核心思想落实到每一项工作当中，提高员工的安全意识，切实防范事故的`发生，确保公司年度安全生产目标的实现。
安全生产月征文范文 篇二
安全文化建设应当说是胜而有道，和而不同。不近人性的文化，不是好的文化，好的文化必定是人性充分发挥的文化。在安全文化建设的过程中，我们要正确理解：“金钱有诱惑力，事业有凝聚力，竞争产生压力，文化形成亲和力”。压力预示着两种可能的结果：一是产生动力，二是可能把人压垮。压力如果产生的是动力，那么就能使凝聚力上升到一个层次；压力如果把人压垮，那么凝聚力就会消失。所以，安全文化要求的就是要形成一种文化力，文化的亲和力作用不仅能够帮助每个人在事业的不同层面上都找到自己准确的定位和感觉，而且能够帮助大家在金钱利益和竞争中保持一种良好的心理状态。
正常状态下的安全文化超前管控，核心内容是重大危险源管理和腐化行为风险控制，在安全文化管理中，要谋事在先，尊重科学，探索规律，采取有效的事前控制措施，防患于未然，将腐化行为消灭在萌芽状态。在实际工作中，要综合运用行政、经济、法制手段，由被动整改向主动抓管理、抓基层、抓基础转变，由阶段性安全文化专项整治及突击式检查向长期性规范化、经常化、制度化的法制建设及监管转变，由注重事后查处向注重事前防范转变，由事后的被动经验管理向事前主动预防管理转变，切实做到重点下移、关口前移，加强事前防范，提高工作的前瞻性。
亚当。斯密在<<国富论>>中提出一个著名的观点：人从利己的动机出发，达到利他的效果。安全文化是为企业目标、任务服务的，安全文化建设根本目的之一，就是从人的本性出发，通过引导和给员工一个方向，让大家知道“为什么要这么做？怎么样这样做？这样做的目的和效果是什么？也就是说，安全文化建设需要一个“超前管控”。在没有路的情况下、在没有红头文件的时候，通过这个“超前管控”，告诉员工怎么做事、怎么走！因为制度是显性的文化，文化是隐性的制度；制度是一个硬的东西，文化是软的东西；制度是有形的，文化是无形的；制度是有限的，而文化是无所不在；制度本来是物理的，而文化是精神的，但是两者不一定对立。企业发展要有两根支柱，一个就是治理结构，或者是叫做企业制度，看得见，另外一个是安全文化，无形的东西，这个无形资产需要一个“指南”，也就是说，方向决定企业发展之路能走多远。
安全文化建设在企业管理中，要有方向还要有分工，分工的。带来的好处是显而易见的。亚当。斯密认为，分工带来的三大好处是：由减少转换工作所节约的时间：由专干一样工作所造成的知识或技能的积累（人力资源的积累）：由工作的单调性和知识的积累所造成的创造专门工具的可能（物质资本的积累）。这三大好处用通俗的一点表述是：分工使每个人不必事无巨细的工作；分工让人成为自己的主人，成为某一方面的专家，从而找到自我的价值和意义；分工使每个人的发展更加依赖整体的协调，却不会造成个体之间在发展方向上的冲突。如果说，现代企业制度可以超越文化，现代企业制度在任何国家都能全面推行；如果文化超越了现代企业制度，那就意味着中国的现代企业制度和西方的现代企业制度是不同的。这也是安全文化建设需要“超前管控”的一个理由之一。
安全文化是有沉淀的，每一个领导者在任的时候，他所带给安全文化的影响，不仅仅是他个人，也是一个整体。我们在和面的时候，将水倒进面里进行掺和的时候，面和水就和在一起了，面里有水，水里有面，分不清什么是水什么是面。企业家精神与安全文化就像水和面之间的关系一样，安全文化里有企业家精神，企业家精神又打印上了安全文化的印迹，他们两者之间是你中有我，我中有你。不同味道的水可以和出不同味道的面出来，不同的企业家精神就会有不同的安全文化。但不同味道的水和出来的面人们只会说这个是什么味道的面，肯定不会说什么味道的水，因为人们关注的是面而不是水。安全文化也一样，安全文化是因为在文化之前加了一个企业而存在的，它首先是企业的文化，所以人们只会说不同的企业有不同的安全文化，而不是关注不同企业有不同的企业家精神。
水的味道决定了面的味道，所以水的味道在和面的时候就很关键，它决定了面的性质。但随着面量的增加，可能水的味道就会冲淡，但永远面都不可能没有水的味道，只不过是轻重程度而已。当然了，企业家精神也很重要，不同的企业家精神塑造出来的安全文化是不同的，在某段时期内企业家精神基本决定了安全文化的个性。但随着企业规模的扩张，企业领导层肯定会加入许多新的领导团队，此时企业家精神就会受团队其它成员影响，而淡化了在安全文化中的作用。但无论什么时候，企业家精神还是安全文化的核心要素，只不过是影响的程度和深度不同而已。但对于企业哲学，它是企业对内外部矛盾的基本理解和解决思维，它并不是停留在企业家单一层次中，而是企业生存和发展的核心要素，所以可能会出现企业家精神决定安全文化，但却无法决定企业哲学的局面。
一个良好的安全文化能够提升企业的品质，增强企业的竞争能力，将企业的文化进行提升，增强企业员工的自信心、凝聚力，从而将安全文化在渐进式地改造提升。安全文化的指南理念告诉每一位员工，将心态摆正，戒除浮躁，勤奋敬业，脚踏实地，抛弃借口；将每一次任务都视为一个新的开始，一段新的体验，一扇通往成功的机会之门；要多关注工作本身，多关注在工作中能够学到的知识与经验。实际上，无论什么工作，你如果能秉持一个良好的心态，真正积极地重视它，它都一定会带给你真正想要的一切——幸福，快乐，成功与荣耀。
安全生产月宣传简报 篇三
6月19-23日，国家安监总局宣传教育中心主任何国家同志带队赴江苏省开展安全生产月活动督导和科技强安行活动。为期5天，调研组马不停蹄地走访了五市6家企业和徐州安全产业科技园，听取了各市和企业安全生产月和科技强安的工作情况汇报，并提出如何开展下一步工作的意见和建议。
“督促企业做到安全生产‘五到位’，建立安全管控的内生机制”
6月19日下午，何国家同志一行抵达苏州，就来到位于苏州市吴江区的亨通集团有限公司，参观了其光纤车间的自动化生产线和集团展厅，重点了解了企业科技强安、设备智能化改造的实施情况。随后，与江苏省安监局、苏州市安监局、吴江区安监局就安全生产月活动开展情况向督导组进行了座谈。何国家同志对江苏和苏州的安全月活动开展情况表示充分肯定，他指出，苏州“六防”宣传落到了实处，企业的安全文化建设，一定要有载体有抓手，才能引导企业安全文化的良好氛围。今年安全月活动的主题是“全面落实企业安全生产主题责任”，要督促企业做到安全责任、管理、投入、培训和应急救援“五到位”，建立健全自我约束、持续改进的内生机制，切实落实企业安全生产主体责任。
“非高危行业企业也要重视安全生产”
6月20日上午，何国家同志一行来到位于昆山市的远轻铝业中国有限公司，记者们现场观摩了该公司的MAC2工厂。该工厂运用机器人自动搬运设备代替人工，铸造生产线实现“无人化”，真正实现了自动化减人和机械化换人，因此杜绝了职业病危害和人身伤害事故。何国家同志在调研中指出，机械化换人、自动化减人对于高危企业很有必要，需要靠政府和企业形成合力。非高危行业企业也要重视安全生产和职业健康，一定不能掉以轻心。
安普特防爆，让城市加油更安全
6月21日，何国家同志一行来到江苏常州市安普特防爆科技有限公司，调研其阻隔防爆橇装加油装置、防爆材料的研发情况。该公司研发的阻隔防爆橇装加油装置安全防爆、占地面积小、施工周期短，解决城镇化中加油站安全距离不够和用地紧张的问题。高分子防爆阻燃新型材料对解决加油站、输油管道等安全问题具有重要意义。
“中国安全谷”助力科技强安
6月22日，调研组一行来到了徐州安全产业科技园区开展调研工作。该园区坐落在徐州市高新区，依托中国矿业大学学科优势和徐州高新区产业基础，各类安全科技研发机构和企业跟进，园区培育了以五洋科技、国家安监总局“四个一批”重点企业中矿大华洋、三森科技等骨干企业，初步形成了涉及矿山安全、危化品安全、消防安全与建筑安全、居家安全和公共安全五大领域的产业集群；搭建了以国家重点实验室、省级安全科技研发中心、企业工程技术中心相互补充的产业技术支撑体系；建设了集孵化器、加速器、产业园为一体的产业发展承载体系。目前，徐州国家安全科技产业园已汇聚各类安全科技企业一百余家，集聚安全科技研发机构二十余家，承担国家及省市科技项目百余项，一批批安全科技企业聚集于此，使这里成为了名副其实的“中国安全谷”。
开展安全生产月活动简报 篇四
根据镇党委、政府再部署、再强调，要求全镇加强安全生产工作力度、密度、强度，要充分发挥护村队、护厂队作用，加强值班值守，在严防回潮的同时要加强对辖区内商铺、居民家庭用火、用气、用电安全教育，确保没有盲点、不留死角，全力保障国家级重要会议期间安全生产形势。6月10日晚上，螺洲镇安办分管领导陈丽副镇长带领镇安办突击检查了天福村、乾元村、鳌山村、杜园村、店前村塑胶企业关停情况及全镇村居值班情况，目前未发现回潮，村居值班人员在岗率100%。
安全生产月的活动方案 篇五
公司各部门、分厂：
为了全面贯彻国家安全生产方针，切实落实安全生产责任制，在公司营造“安全管理，人人有责”的浓厚氛围，创建“人人管安全，人人要安全”的和谐企业，突出“全面落实企业安全生产主体责任”的活动主题，特制定京府煤化20xx年安全月活动方案。
一、 指导思想
本年度的安全月活动，以推进公司安全文化建设为指导思想，逐步将安全文化理念渗透到每位员工的思想中，用安全文化的影响力潜移默化地转变员工的思想观念，规范员工的操作行为，提高全体员工的安全素养和安全意识。
二、活动主题
全面落实企业安全生产主体责任
三、活动时间
20xx年6月1日至20xx年7月20日
四、活动内容
1、广泛宣传，营造安全月活动的氛围
（1）召开20xx年安全月活动动员大会。
（2）各厂以安全生产月活动为主题更新黑板报，公司更换部分宣传栏。
（3）公司办公室广播中午播放半小时，下午播放1小时关于安全之类的歌曲以及京府公司厂歌。
（4）给每个厂制做关于安全月活动的橫幅。
2、加强分厂安全培训
有针对性的选择购买一些安全方面的影视光盘，下发各厂自行培训，再根据光盘内容出几套题，按分厂组织一次全员安全知识考试，给平均成绩第一名的分厂颁发奖牌。
3、编制并组织学习《京府煤化安全生产之歌》
（1）各分厂组织学习《京府煤化安全生产之歌》，然后分厂组织本厂各车间（或班组）进厂本厂大合唱比赛，邀请公司领导参加。
（2）每个厂评选一个唱的好的车间（或班组）颁发奖牌。
3、全面推行班前安全宣誓制度
各分厂根据本厂班前会的实际情况及本厂安全的具体情况，编制班前安全誓言，在点完名后进行安全宣誓。从安全月起开始推行，以后常规化。
4、举办一次《安全文艺演出》
（1）安排两个大合唱，第一个大合唱由各部门经理、副经理、主管、各厂长、副厂长、车间主任唱《京府煤化厂歌》；第二个大合唱由各厂选拔人员唱《京府煤化安全生产歌》。
（2）其余节目包括安全演讲、舞蹈、独唱、歌伴舞、小品等节目，节目由各分厂报送。
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