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细节决定成败演讲稿最新5篇(细节决定成败演讲稿最新5篇文章)

更新时间:2023-02-18 05:29:50 点击: 来源:yutu

演讲稿可以提高演讲人的自信心,有助发言人更好地展现自己。在现在的社会生活中,演讲稿对我们的作用越来越大,相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧,它山之石可以攻玉,下面t7t8美文号为您精心整理了5篇《细节决定成败演讲稿》,希望能够满足亲的需求。

《细节决定成败》演讲稿 篇一

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今天我演讲的题目是《细节决定成败》。所谓细节,就是细小的环节或情节,通俗的讲,就是细枝末节。传统思想一贯认为细节并不重要,也有成大事者不拘小节之说。厨艺中“放盐、味精少许”,就是最典型的东方人的操作习惯和特征。

有一个幼儿园招聘幼教老师,条件优厚。招聘地点设在二楼,楼道上有一个鼻涕长流的小男孩,络绎不绝的应聘者从他面前经过,只有一个人停下来为小男孩擦掉了鼻涕,当然她也就成为了这次招聘中唯一的胜出者。这说明有些看似细节的东西,却会产生意想不到的结果。

大事,必做于细。海尔总裁张瑞敏先生在比较中日两个民族的认真精神时曾说:如果让一个日本人每天擦桌子六次,日本人会不折不扣地执行,每天都会坚持擦六次;可是如果让一个中国人去做,那么他在第一天可能擦六遍,第二天可能擦六遍,但到了第三天,可能就会擦五次、四次、三次,到后来,就不了了之。有鉴于此,他表示:把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡。

与日本人的认真、精细比较起来,中国人确实有大而化之、马马虎虎的毛病,以致于社会上"差不多"先生比比皆是,好像、几乎、似乎、将近、大约、大体、大致、大概、大概其等等,成了"差不多"先生的常用词。就在这些词汇一再使用的同时,生产线上的次品出来了,矿山上的事故频频发生了,社会上违章犯纪不讲原则的事情也是屡禁不止。

与"差不多"、"大概其"的观念相应的,是人们都想做大事,而不愿意或者不屑于做小事。但事实上,正如汪中求先生在《细节决定成败》一书所说的:"芸芸众生能做大事的实在太少,多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事,也许过于平淡,也许鸡毛蒜皮,但这就是生活,是成就大事的不可缺少的基础。"

"泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。"所以,大礼不辞小让,细节决定成败。在中国,想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少;我们不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理规章制度,缺少的是规章条款不折不扣的执行。我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病,提倡注重细节、把小事做细。

但就是有些小事要完全做好、做到位也并不容易,原因是缺乏持之以恒的精神,无法悟透“天下大事,必做于细”的精髓,放弃了贵在坚持的高尚品质。一旦做不好、做坏了,就肯定会产生不良的影响,造成损失,甚至会带来灭顶之灾。这决不是危言耸听,我相信大家都理解“千里之堤,溃于蚁穴”这句话的深刻含义。“成也细节,败也细节”。

所以,无论做人、做事,都要注重细节,从小事做起。我们的古人就提倡"天下大事,必作于细;天下难事,必成于易";已故总理周恩来就一贯提倡注重细节,他自己也是关照小事、成就大事的典范。

愿这夜深人静时的琐碎思想能给自己一次洗礼,走好明天的路,要任何时候都从小事做起。

《细节决定成败》演讲稿 篇二

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细节决定成败,指的是讲究细节能决定事件的走向,是一句俗语,也是一种哲学思想。有一首民谣是这样说的:丢失了一个钉子,坏了一只蹄铁;坏了一只蹄铁,折了一匹战马;折了一匹战马,伤了一位国王;伤了一位国王,输了一场战斗;输了一场战斗,亡了一个帝国。中国也有句古话:失之毫厘,差以千里。无论做人、做事,都要注重细节,从小事做起。

从科学发现角度看细节,苹果或从树上掉下来,牛顿因此发现了万有引力定律;水烧开了之后,水壶的盖子会跳起来,瓦特因此发明了蒸汽机……这些事情在我们眼中再也正常不过的了,而那些科学家却能从其中发现出我们所忽略的细节。那些伟大的发明与发现,那一个不是他们认真观察生活中的细节而发现的呢?同样的事,在不同人眼中,他们会发现不同的细节,生活中细节无处不在,只有一个善于发现细节的人,才能成为生活中的强者。比如我自己是修电脑的,工作中的某个问题被我解决了,虽然是细小的事情,自己能从工作中得到乐趣,并且帮助其他员工将工作顺利进行,这样日积月累,就能将电脑维护的这项工作一直坚持下去,坚持也算是一种成功吧!

从做产品角度来看细节决定成败的事情。20xx年2月1日美国东部时间上午9时,美国哥伦比亚航天飞机来说,升空80秒后爆炸,机上7名宇航员遇难,而调查结果表明,造成这一灾难的“凶手”竟是一块脱落的泡沫击中了飞机左翼前的隔热系统。应该说,飞机整体性能等许多技术指标是一流的。但是一小块脱落的泡沫就毁灭了价值连城的航天飞机和7名无法用金钱衡量的'生命,实在是不值得。

现代商业上的成败,细节也很重要,许多企业将大笔资金投入产品的开发,往往只是为了赚取百分之几的利润,而在生产中任何一个细节的失误,就可能将这些利润完全失去。许多人都认为进口的东西质量好,这是不无道理的。因为进口产品无论从操作、质量、做工上说,都很完善,而国产的产品仅从外观上看,就有普遍的缺陷:外观设计粗糙,产品说明书不简洁,售后服务不到位……这些非内在因素很容易就将消费者拒于“购买”大门之外。

那么联系自己身边的工作,比如安装电脑操作系统,最新的操作系统有许多注意点,注意关闭系统更新,注意电源定时关机设置,这些都是细小的事情,对于用户而言可能是大的事情,所以也应该重视,将准备工作做到位!

从决定事物发展方向考虑细节,有句文言文,“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土;千里之行,始于足下。”可见,任何一次成功都离不开细节。一根铁链,最脆弱的一环决定其强度;一个木桶,最低的地方决定其容量;作用在人上也是同样道理,要注意补充短板,将自身的短板补齐了,才有质的飞跃吧!这里面涉及到了木桶效应,或者短板效应,也是细节决定了事物发展方向,所以也要注重细节。

细节往往因其“小”,而容易被人忽视,掉以轻心;因其“细”,也常常使人感到繁琐,不屑一顾。但就是这些小事和细节,往往是事物发展的关键和突破口,是关系成败的双刃剑。因此,这就要求我们在工作中要树立坚强的责任心。这就是说,抓落实,目标要细,要求要细,责任要细,措施要细,这个也体现了精细化管理的目标,精细化管理要着眼于细节。这就要求我们追求务实的工作作风,必须改变随意性、粗放式的管理方式,都必须健全制度、堵塞漏洞,走上制度化、规范化的轨道。发表个人的观点,细节还是要在实践中体现,因为在实践中才会发现细节,才印象深刻,所以执行显得至关重要。

最后分享一下,《细节决定成败》一书作者汪中求的一句话:“中国决不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者。决不缺少各类管理制度,缺少的是对规章制度不折不扣的执行者。”

我的发言完毕!

细节决定成败演讲稿 篇三

亲爱的老师们,亲爱的学生们:

早上好!今天我们演讲的题目是《细节决定成败》。

有哪些细节?细节是无足轻重的小事、小环节,比如一句话、一个动作、一个眼神。它很小,经常被人忽略,但它的作用是不可估量的。有些细节会深深地印在我们的脑海里,留下难忘的印象;有些细节会改变事情的方向,改变人的命运。

“世界第一宇航员”苏联宇航员加加林。然而“世界第一宇航员”这个伟大的称号,本该属于另一位宇航员,但他为什么不执行人类第一次太空飞行的神圣使命呢?原来,在bondarenko即将起飞的前一天,当他在充满纯氧的舱里完成训练时,他把擦过传感器的棉球扔到了电极板上。突然,宇宙飞船的船舱着火了,邦达连科不幸被烧死了

死。于是,领导人召开紧急会议,重新研究升空人选。加加林原来是三号人选、板凳队员,基本上没有升空的机会。为什么最后是他成了世界上第一个航天人呢?当时,就在领导人为二号人选季托夫和三号人选加加林到底谁升空争执不下的时候,飞船总设计师科罗廖夫最后拍板——加加林,理由是:参加训练的20多个宇航员,每次进入飞船训练时,只有加加林不怕麻烦,脱了靴子,只穿袜子进入船舱。

成也细节,败也细节。邦达连科随手乱丢棉团的细节,不仅为自己丧失了千载难逢的升空机会,更让他丢掉了宝贵的生命;而加加林,却因为一个脱靴子进船舱的细节,不仅为自己赢得了他人的赞许,更成就了他的飞天梦想,让他成为了“世界上第一位宇航员”,名垂千古。 由此可见,细节是多么重要啊!

同学们,你们该如何把握细节呢?身为学生,每天的学习看起来十分简单:预习、上课、作业、复习。但是每个环节要把它做细、做好,并不容易。正如海尔集团总裁张瑞敏所说的:“什么是不简单?把每一件简单的事做好就是不简单;什么是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡。”可以说你们现在学习上的竞争,就是细节的竞争。一个成绩优异的同学,不在于他有多高的智商,而是,是否做好了每一个细节,如上课是否认真做到了“眼到(认真看)、耳到(认真听)、手到(认真记)、心到(认真思考)”。请大家一定要多留心你身边的每一个细节,关注细节,做好细节。那么你就会发现:你比别人多了一点知识,多了一点本领,多了一点好习惯,多了一点机会,多了一点成功的可能与希望。

同学们,让我们牢记邦达连科的教训,让我们学习加加林的细心的优点,把正要随手扔掉的塑料袋收回来,把脚下那张废纸拾起来,把不远处的垃圾捡起来,扔进垃圾箱里,并努力做到“有礼貌,不奔跑,互相见面问个好!”上课专心听,作业认真写,遇疑多动脑??相信你们会因为做好了这一个个细节,而取得更大的进步!

我的讲话到此结束。谢谢大家!

细节决定成败演讲稿 篇四

尊敬的领导、同志们大家好:

我演讲的题目是:树立细节意识,把小事做细。

古语说:不积跬步无以至千里,不积小流无以成江海。这句话精辟地指出了我们要成就一番大事业,要有所作为,要获得硕大的胜利果实,就要从我们身边的小事做起,把一个个小的胜利果实聚集起来,才能获得更大的胜利果实。然而在我们的国家,想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少;雄韬伟略的战略家很多,而精益求精的执行者很少;各类管理规章制度很多,而规章条款不折不扣执行的很少。所以我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病,提倡树立细节意识,注重细节、把小事做细。

米卢曾经说过:态度决定一切。海尔总裁张瑞敏在说到我们的员工与日本员工在敬业精神、责任心等方面的差距时有一个经典的说法:如果让一个日本员工每天擦桌子六次,那么这个日本员工一定会不折不扣地执行,每天都会坚持擦六次;可是如果让一个我们的员工去做,那么他在第一天可能擦六次,第二天可能擦六次,但到了第三天,可能就会擦五次、四次、三次,到后来,就不了了之。与日本员工的认真、精细比较起来,我们的员工确实有大而化之、马马虎虎的毛病,以致于社会上“差不多”先生比比皆是,好像、几乎、似乎、将近、大约、大体、大致、大概、可能是等等,成了“差不多”先生的常用词。然而就在这些词汇一再使用的同时,生产线上的次品出来了,施工场上的事故发生了。这就是为什么我们的企业引进了许多一流的设备,而产品质量却达不到原状水平的原因;这就是为什么我们的很多工业品产量能达到世界第一,而我们的出口价格却只有人家的十几分之一,甚至是几十分之一的原因。我们常说人的心态决定人的命运,企业管理者的心态,员工的心态决定企业的命运。所以我想如果我们端正了自己的心态,树立了细节意识,把身边的小事做细了,那么我们这个大家庭就一定会迸发出巨大的能量。

在我们身边,我们的许多同志就有细节意识,他们对待工作就一丝不苟,力争做到每一细节完美。在打印资料文件时,提前做了大量的准备工作,力争不浪费一张纸;在绘制图纸时,力争图纸标准、美观,就是一个小符号也是严格要求自己;在做施工方案时,他们翻阅了大量的文献资料,不但力争方案符合技术标准、行业标准,而且力争方案语言文字措辞适当;在维护保养设备时,他们按照保养手册和保养规范一个部件一个部件的维护保养,确保我们的设备牢靠正常地运行;在工地施工时,更是严格按照各项规章制度进行施工,既高质量施工又确保了施工人员的人身安全……这些都是我们身边的事情,他们做到了,而我们却没有做到,我想我们应该向他们学习,发扬他们这种对待工作认真、精细的精神。

今年,我亲身参与了两项任务,在参与的过程中我深刻地体会到细节意识在实际工作中的重要作用。在年初,维护班有两项重要的任务要完成:一是坝下旅游景点开发,二是汛前设备消缺。这两项任务很有特点:首先,这两项任务在时间上是冲突的,二者必须同时进行,景点开发必须在五一节前完成,设备消缺必须在汛前结束。二是任务量大,景点开发要完成栏杆焊接、廊道内电气安装等任务。三是工作环境恶劣,特别是景点开发,风大气温低。虽然有这些特点,但是他们还是高质量地完成了任务。

这是为什么呢?我认为有这么几个原因:第一、从思想上重视,认真对待每一个细小问题。在领导交待下来任务后,他们开了一个动员会,认真讨论了在工作中可能出现的每个问题,如消缺时的注意事项、焊接时的技术要求、防腐处理等。第二、管理上科学,任务分配得当,而且分工很细。首先分为电气组和机械组,机械组又分成两个小组。另外还有测量、下料、焊接、布线、接线、安装等都分工很细。第三、合理、详尽的进度表。每天都要干什么,要干多少都是一目了然,每个人都知道自己的任务。我想正是由于这些原因,由于他们认真对待每一个细节的态度,才确保了高效高质的完成了任务,确保了景点在五一节时投入使用,确保了防汛设备在调水调沙中正常运用,为企业带来了效益。当然,我们可以设想一下,如果是某个细节问题没有注意的`话会出现什么样的后果。假如随便找一个进度表应付一下的话,势必会影响施工进度,不能确保按期完工;假如350T综合仪出现故障而没有准备校验仪的话,势必会影响提落闸门,给防汛带来很大的影响……

所以我们需要树立细节意识,把身边的每一件小事做细。如果谁真正的身边的每一件小事做细了,那么他也就是一个不简单的员工,不平凡的员工。我们需要这样的员工。

谢谢大家!

一、细节决定成败的解析: 篇五

“细节决定成败”是一句俗语,也是一种哲理哲思,指的是讲究细节能决定事件的走向。对于不清楚,不了解的事物不要轻易下定论,不要让机遇悄悄溜走。也许一个决定,一个微不足道的细节,恰恰决定了你的成败。

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