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请问项目策划的过程?比如保健茶的策划。只要一个大致的框架就好,谢谢

更新时间:2023-01-17 20:32:26 点击: 来源:yutu

一、请问项目策划的过程?比如保健茶的策划。只要一个大致的框架就好,谢谢

对于保健茶的策划过程是这样:首先先确定保健茶应用什么茶为首,然后根据保健茶的特点,品质,质量等方面进行探讨,然后写一篇有关保健茶的理论作为说明书,然而给工商局检验后再出厂,接下来再做广告的推销。这个策划能帮助你解决问题吗?谢谢!

二、会展项目策划的内容包括哪些内容

内容大概包括1、 会展背景分析 2、会展相关情况(展览名称 、会展举办机构、会展时间、规模及地点)3、 参展目的

4、参展主题 5 、展品规划6、展位装修设计7、展会推广创意8、展会推广传播9、参展事宜10、会展预算11、展后工作

三、如何写一个展会的项目建议书?急用!!!

投资项目立项报告

投资项目可行性研究报告

项目工艺涉及的环保、高新技术问题咨询

协助填写项目立项申请表

商业计划书

投资价值分析报告

投资风险分析报告

企业融资商业计划书编制

我中心所提供的项目可行性研究报告均由专业人士组成的项目小组参与撰写,不但可以帮助客户准确了解行业进入机会,洞悉投资风险,制定正确的投资策略,同时也为立项单位提供各类项目信息,以提高项目融资的成功率。

我中心编制的项目投资可行性分析报告,凸现项目的各种优势、客观评价其预期投资价值、关注风险管控措施,客观、公正、专业的立场,已获得业界的高度认可。

四、会展策划与管理

培养目标:

本专业主要培养拥护党的基本路线,适应管理、服务第一线需要的德、智、体、美等方面全面发展的高等技术应用性专门人才。本专业人才能够运用会展专业知识、具有策划、设计、组织和实施大、中型会展的能力;掌握会展项目实施过程中所需的基本技能;能够胜任会展项目经理助理的高级专业技术性工作。

就业岗位:

会展电话营销岗位、会展活动现场服务及管理岗位、工商业活动策划工作岗位、大中型会展活动、节庆庆典活动及其他集会活动的策划与组织岗位、其他会展策划与管理专业相关岗位,如会展项目管理岗位、会展设计岗位等。

主干课程:

会展英语、会展业概论、会展策划、管理沟通、公共关系、会展设计与规划、会展市场营销、会展礼仪、会展英语,展览实务语案例,会展经营决策等。

五、会展策划的设计流程

⒈对企业进行有针对性的市场调研 收集有关本项目的各种资料,包括文字、图片以及录像等活动资料。对收集的资料分类编排,结集归档。

2. 制定详细完整的会展策划方案及确定会展的目标市场、会展的规模、展品的选择,评估观众数量的多少和展览面积的大小以及参展的费用预算。

3. 实施前的培训让全体的实施工作人员理解策划方案精神,熟悉策划方案要求,掌握实施方案的工作方法、步骤和技巧。

4. 印刷材料的设计制作利用会展的会刊、展前快讯、媒体报道等手段来进行前期宣传,扩大企业的影响力,吸引更多的目标客户。

5. 展台的布置及展示设备的调试安装,展台的人员配备。

6. 相关的会展服务 根据参加会议者的具体情况以及人数多少安排相应的车辆;根据参会人员的喜好,预定各种形式的餐会,推荐不同的用餐地点;根据参会人员的喜好,为其设计不同的休闲方式设计专门的旅游线路,介绍下榻酒店附近的娱乐设施。

7. 做好对活动的评估开好总结会,做好善后公关工作。

会展策划的基本流程:

一、 成立策划工作小组 人员 事务 策划主管 负责协调、沟通整个小组各策划人员的工作,并全权负责策划方案的制定和修订 策划人员 负责编拟会展项目计划 文案撰写人员 负责撰写各类会展文案,包括会展常用文书、会展社交文书、会展推介文书、会展合同等 美术设计人员 负责各类各种类型视觉形象设计,如广告设计、展示空间设计,此负责人要求能熟练运用photoshop,Imageready,Illustrator,coreIdraw等软件 市场调查人员 负责进行市场调查并编写市场调查报告 媒体联络人员 进行媒体宣传推广 二、 进行市场调查与分析

会展市场调查与分析是会展策划的基础。其针对的内容也十分广泛,主要包括五个方面:1.产业环境;2.目标市场;3.政策法规;4.同类会展;5.自身资源。

三、制定会展项目的行动方案

制定一个统筹兼顾的方案是会展项目顺利开展的重要前提,选择合适的时间,合适的地点,并做到两者的合理搭配,是方案必须注意的内容。

会展策划方案具体化,应形成一个可供操作的具体措施。其间得需明确以下内容:会展项目的目标、实现会展项目目标的环境、会展项目营销战略要素、会展相关活动的开展、会展策划方案的效果与评估、会展策划方案实施的附加条件。

设计行动日程表也是必不可缺少的一环。会展项目的行动日程必须精心设计,策划方案的制作、方案的实施不得延误,每个步骤的开始和结束都应有时间的规定和限制,以保证方案的实施能够顺利进行,否则就会严重影响会展的成功举办。

四、制定预算方案

制定一份会展项目预算方案一般包括的内容有以下几个方面:

⒈场地费用;

⒉行政管理费用,包括公司行政管理人员的工资和行政办公费用等;

⒊宣传推广费用;

⒋招展、招商费用

⒌相关活动经费;

⒍其他。

会展项目收入来源:

⒈会务费或展位费收入;

⒉门票收入;

⒊企业赞助收入;

4.广告位租赁费用收入(宣传费用收入);

5.其他。

五、撰写项目策划方案

撰写会展项目策划方案就是将策划的最终成果整理成书面材料,即策划书,也称企划案,其主体内容包括现状或背景介绍、分析、目标、战略、战术或行动方案、效益预测、控制和应急措施,各部分内容可因具体要求不同而详细程度不一。其可涵盖内容如可行性研究报告、项目意向书、项目建议书以及广告策划书、宣传手册等围绕某次展前、展中以及展后的所有策划文案。

六、评估与修正

评估与修正的内容主要包括项目评估、阶段考评、最终考评和反馈改进等内容。