养殖成本，每一个养殖户都绕不过去的话题，我们学习饲养管理技术，给鸡群提供的环境，终的目的还是希望劳有所获，辛苦两个月，能有一个比较好的收益。今天和大家探讨一下肉鸡的养殖成本构成及我们应采取怎样的措施来降低肉鸡养殖成本，如何提高鸡场经济效益：
降低肉鸡养殖成本方法
肉鸡的养殖成本基本上有这些：饲料、鸡苗、药品疫苗、煤炭能源类（天然气）、人工、水电、鸡舍及设备折旧、垫料和其它维修费用等。
这些养殖成本又可分为可控成本和不可控成本两类。其中鸡苗、人工、鸡舍及设备折旧、垫料可列为不可控成本。虽然你可以使用便宜的垫料和鸡苗，但这些资源的定价不是你努力就可以改变的，所以列为不可控成本。
可控成本，是我们努力的方向，增加收益，就从它们开刀。
一、饲料成本
我们节本增效的一个对手，又称料肉比，它的成本几乎占了我们养殖成本的一半多的比例。以下几个措施可帮助我们降低料肉比：
1.合理调控鸡舍温度。在鸡群均匀度良好的情况下，个人认为保持5%--10%鸡群微张口比例为宜。这样可以使大部分鸡群在温度舒适区范围内。舍内温度太高或太低都不好，鸡舍温度太高，鸡群需要张口喘息来散发体内多余的热量，这会消耗一部分饲料能量，这部分能量就不能用于长肉。同时舍内温度过高，鸡群忙于散热保命，它会停止采食，这样会严重影响鸡群生长。当然料比不会好到哪去。那鸡舍温度过低会出现什么状况呢抛开可能导致鸡群生病不谈，鸡舍内温度低于小鸡舒适的范围后，鸡群为了维持体温正常，它会采食更多的饲料，这部分饲料不是用来长肉的，而是用于产生热量维持体温。长此以往，鸡群料肉比也会升高。
2.饲养期合理调节料盘料位，育雏期开食纸上饲料少加勤加，避免饲料浪费。
二、煤炭能源类成本
取暖费用、能量消耗也是肉鸡养殖可变成本中成本很大的一项，因此减少能量浪费是一个重要的改善净回报的方法。特别是冬季时节。我们既不能为了节省燃煤，使鸡舍温度达不到目标要求，也不能通风设置不合理，人为增加供暖成本。以下措施可帮助你合理节省燃煤，降低供暖成本。
三、鸡舍建造成本
1.首先从鸡舍建造说起，在鸡舍建造之初，绝不能为了节省建造成本，使用保温性能较差的保温材料建造鸡舍。以后后悔的成本会高很多。鸡舍建筑材料的隔热性能我们一般用R值来表示，一般对屋顶的要求是R值不要小于18，侧墙R值不要小于12，在冬季和夏季，保温性能好的鸡舍和差的鸡舍相比，可节约25%以上的燃料费和电费。如果你对自己鸡舍的侧墙保温不满意，可加一层聚苯乙烯起泡板或覆盖一层帆布。
2.通风和保温，很多养殖户一到冬季就会纠结此事。不管怎么做，只要记住一点，根据外界温度和湿度变化，合理维持鸡舍通风，保证鸡舍通风窗和负压合适，保证鸡舍空气质量合格，笼养场，关注鸡舍各处温差变化，及时清粪，降尘。地养场，保持鸡舍垫料潮湿松散。保证少氨气，无灰尘。只要鸡舍空气质量合格，就不要增加通风，否则就会增加供暖成本。另外提供以下几点措施
四、水电成本
电费成本，在养殖成本中的比例也不容我们养殖户忽视，特别是即将来临的夏季，更是养殖场用电高峰期，以下措施可降低用电成本：
1.清洁风扇、百叶窗和纱窗，有助于降低风机工作时的静压。
2.用能效高的电动机代替使用时间过长的电动机
3.进行日常清洁并保持合理使用湿帘DD以降低隧道风机工作时候的静压
4.用能效高的灯泡代替白炽灯（但必须确保光照强度满足要求。许多灯泡不能产出等量的照明或者散发的光与白炽灯一样均匀分布鸡舍）
五、药品疫苗成本
在养殖过程中，疫苗费用，基本上各个养殖场都有自己固定的疫苗程序，它可以算作不可变成本里，这里主要说说药品的费用，药品的费用，在整个可控成本里，可以说是弹性的，鸡群生长良好，各项指标均正常，我这批鸡也就可能使用几个疗程的预防用药即可，如果鸡群状态较差，细菌感染严重，用药成本肯定会升高。
降低用药成本，还得看各养殖场的饲养管理水平，在这里，提供几点用药建议：
1.坚持做药敏试验，寻找适合自己养殖场的敏感药物。对症下药，不滥用，不盲目使用药物。
2.不使用抗病毒药物。得了病毒病，你控制继发感染就好了。还能做的就是改善鸡舍环境，提高管理水平。
3.不使用通肾药和退烧药，这些阻碍不了疾病的发展，努力改善鸡舍环境吧。
4.不使用违禁和违规的药物，鸡群在34天后如果发生很严重的感染病，不建议再使用药物治疗，尽快出栏吧。
如何提高鸡场经济效益
一、增加收入，稳定饲养管理人员队伍
搞好一个养鸡场必须精心培育一支精干的管理人员及优良的饲养人员队伍。增加从业人员的积极性及爱岗敬业精神有效的办法。
二、加强管理，降低饲养成本
依靠科技进步，提高生产水平。加强对鸡场环境的改造，从养鸡场布局、排污、环境控制等方面入手，实行育雏、育成、产蛋、办公分区管理；全进全出，彻底解决人鸡混居的问题；配套乳头式饮水器推广，解决鸡的饮水卫生问题；炎热夏季的纵向通风、湿帘降温等技术；充分发挥良种鸡的生产潜力等。
三、努力降低饲料成本
养鸡场中，饲料成本占养鸡场总成本的70%左右，在保证生产的前提下，降低饲料消耗，减少饲料浪费是提高饲料利用率，减亏增盈的重要措施。
四、使用电脑计算饲料配方
根据鸡的不同阶段营养需要，原料的价格变化等，使用电脑随时调整饲料配方，不仅价格较低，而且营养平衡，饲料转化率高，有的养鸡场使用的配方，不管原料的变化，很多年不变，造成饲料浪费。
五、替代饲料
充分利用可消化氨基酸配合饲料的理论，选用各种质优价廉的动植物蛋白原料代替部分价格昂贵的鱼粉、豆粕，降低饲料成本。
六、正确使用添加剂
饲料中还可适量添加复合霉制剂、香味剂、抗热应激添加剂等，能显著提高饲料转化率。
此外，还有降低青年鸡的培育费用，加强育雏、育成期的管理，饲养节粮型的品种以及提高产品售价等措施降低饲养成本。
七、把握行业的发展规律，合理组织生产
养鸡场的管理与决策人员要有较强的市场意识和对信息准确的把握本领，养鸡生产有其自身的市场波动规律，近十几年的养鸡发展看来，3年左右1个周期，并且每年都有一定的变化规律。养鸡场的经营者要善于研究与把握这些规律，预测行情好时，要毫不犹豫的扩大生产规模，提高产品质量，抓住机遇，增加经济效益。需要注意的是，由于养鸡生产周期较长，从养雏鸡到获得产品有5～6个月的时间，在市场高峰期盲目扩大生产规模或仓促上马的做法有明显的滞后效应。
八、实行严格的卫生防疫制度
目前，我国大多数中小型养鸡场设计不合理，亟待解决的问题有：人鸡混居的局面要扭转，将生产区与生活区隔离开；粪场应位于鸡场的下风向外围，有的鸡场粪场位于生产区正中心，大大增加了疾病传播的机会；重视鸡舍门口的环境消毒，降低空气中的病毒、细菌含量；场门、生产区和鸡舍门口都要设消毒池，强化卫生管理；减少鸡群的发病率，仅靠兽医防疫人员的工作还远远不够，必须从建场开始，全场工作人员都应把预防为主的方针贯彻到实际工作中，才会取得成效。
九、适度规模，提高设施利用率
在生产管理上要有周密的鸡群周转计划，除了必要清洗空闲消毒鸡舍外，尽可能提高鸡舍利用率，不要因暂时亏损而轻易停止周转，特别要注意的是在计算鸡群的盈亏临界线时，若无新母鸡群补充，可以暂不计算产品的固定成本，而以可变成本为主，维持饲养人员工资、水电支出。另外，根据市场预测压缩饲养规模后闲置的鸡舍，可用来饲养效益较好的畜禽，如优质肉鸡、乌鸡、肉鸽等，增加收入而不影响正常的鸡群周转。
十、综合经营，增加收入
综合饲养。畜禽之间，或同类不同品种的畜禽或鱼之间的产品可以互相利用，如果养鸡场充分利用畜、禽“互助”、“互补”关系，可以达到既节约成本又增加收入的目的。可以用鸡粪喂猪、喂鱼等。多种经营。种鸡场兼办孵化场、饲料加工厂、鸡笼厂等；同时在鲜蛋价格较低时可考虑鲜蛋的长期保存。
以上就是降低肉鸡养殖成本方法，如何提高鸡场经济效益的具体内容，希望本文对大家有所帮助。要想达到的收益，大家都明白，说简单了就是我花少的钱养出了这只鸡，终出栏卖出了的价格。这样我们的收益就会化。